如果連鎖有一百多家加盟店怎麼開發

『壹』 自己有十幾家連鎖加盟店,但是是合夥的,現在合夥人說想開個公司！！！

恭喜你事業有成，具體的情況你還是要去跟你的合夥人溝通。
個人覺得，你的合夥人想開公司，是想把你們的連鎖加盟店做大。如果注冊了公司、你們自己又有那麼多連鎖加盟店，就可以進行全國范圍內的招商，注冊公司投入不了多少，招商的話收益是可觀的哦。

『貳』 如果想開多家直營店,公司該如何注冊

凡是門店經營，都需要辦理營業執照。
商貿類公司的直營店可以作為總公司的分支機構，用「XX公司XX店）」的名稱。辦理流程基本上比較簡單，需到當地工商局進行核名，再到地方工商所找專管員檢查經營場所，最後編寫「公司章程」交至工商局。

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根據《中華人民共和國公司法》第四章第一節的相關規定 ，公司設立是指公司設立人依照法定的條件和程序，為組建公司並取得法人資格而必須採取和完成的法律行為。

公司設立不同於公司的設立登記，後者僅是公司設立行為的最後階段；公司設立也不同於公司成立，後者不是一種法律行為，而是設立人取得公司法人資格的一種事實狀態或設立人設立公司行為的法律後果。

公司設立的實質是一種法律行為，屬於法律行為中的多方法律行為，但一人有限責任公司和國有獨資公司的設立行為屬於單方法律行為。

公司設立-網路

『叄』 如何有效開發加盟店

凱客迪蒽蛋糕麵包加盟面向全國正式進行招商。目前我們的蛋糕麵包加盟連鎖店主要分布在省會級城市，地級市和縣級市。現在的中國烘焙市場，正處在一個混亂的時期，麵包蛋糕變化繁多，人們的口味捉摸不定。開家賺錢的蛋糕房不光是服務要好，配方更關鍵，凱客迪蒽蛋糕麵包連鎖店有著來自歐洲風味並結合了中國市場的三百多種單品，主要經營產品有：麵包、蛋糕、西點、餅干、蛋撻、泡芙，咖啡、飲品。我們凱客迪蒽蛋糕麵包連鎖加盟與其他國內品牌相比又有什麼優勢呢？「凱客迪蒽西餅連鎖店」總部為加盟者提供統一的店面裝修施工圖紙並由設計師跟蹤裝修，提供統一的效果圖；提供店面選址分析評估。包括技術培訓，人員培訓，廣告設計，營銷策劃，經營管理模式，店內軟裝飾，員工服裝，vip卡，vi視覺系統及一切操作流程光碟。。。有了總部的支持和指導，就會縮短「凱客迪蒽西餅連鎖店」的籌備時間，加盟商也不會有精疲力竭之感。 對提供給加盟商的設備，凱客迪蒽總部實行終身維護，半年內免費上門維修制度。同時，為加盟商提供設備維護、保養、配件供應等一系列服務，解除了加盟商永續經營的後顧之憂。

『肆』 加盟店與連鎖店有何區別

連鎖店和加盟店地的劃分標准主要是按其所有權和經營者之間的法律關系劃分，主要區別在於：1、連鎖店：統一采購，統一配送、統一標識、統一營銷策略、統一價格、統一核算；加盟店：有一家總部，提供貨源，更新產品適應市場、提供指導和幫助。

2、加盟就是加入別人的行業和銷售方式，需要支付加盟費用，還有品牌費，廣告費用等，需要銷售對方指定的產品和產品價格，自己承擔自負盈虧。直營店主要是指所有權屬於公司並且由公司自己管理。

3、連鎖店是指專營一個品牌的產品(多為品牌擁有者自己經營)，現在也有了品牌專賣店是集中幾個品牌的經營，前提是一定要有品牌形象有專區陳列的。加盟店指些店鋪商店商號接受加盟;獨立經營店根據總店創建立店名字叫xx店經營斷擴張已經滿足顧客需要，需要另外其街道立另外點名字叫做xx第店繼續叫做xx第二店類推。

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連鎖加盟（chain）是指主導企業把自己開發的產品，服務的營業系統（包括商標，商號等企業形象，經營技術，營業場合和區域），以營業合同的形式，授予加盟店的規定區域內的經銷權或營業權。

加盟就是該企業組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。根據契約，必須提供一項獨特的商業特權，並加上（人員培訓、組織結構、經營管理、商品供銷）的方面的無條件協助。而加盟店也需付出相對的報償。

『伍』 開家連鎖店需要注意些什麼

你好開連鎖店首先最應該注意的就是品牌的選擇，品牌的選擇在服務 現有門店的經營，眾人對該品牌的看法 。
另外幾個方面應該注意：一、加盟費是多少。 二、首批貨是不是有限定數量。 三、是不是長期供貨。 四、能不能退換貨

『陸』 千店連鎖萬店加盟應該怎麼開

市場周圍店鋪品牌戰略：店鋪在市場周圍或者地處市場，多選擇四五類品牌做為主流品牌，因為到市場來購物的顧客就是圖便宜，便宜才是硬道理。四五類品牌利潤空間非常大，可浮動空間比較大能夠滿足顧客討價還價的要求，所以市場周圍店鋪基本是三無品牌統天下。

社區店鋪品牌戰略：二三類品牌為主流品牌，因為一類品牌的顧客到商場購物，很少在不夠檔次的社區購買一類品牌。考慮小區居住的主流人群，品牌的知名度是一方面，產品質量一定要有保障，一流的品質是社區店鋪發展的基礎。國內的小區只能用貴的樓盤和便宜的樓盤分類，而國外則以人群定位所謂人以群分，中國人的名言被國外的人演繹的非常巧妙，而本土發源地卻不會演繹名言。社區的店鋪應該選擇大眾熟悉的質量可靠的品牌為佳，因為同在一個小區如果選擇一個品牌，沒有聽說過沒有知名度顧客就感覺沒有面子，圈子比較小容易傳播必須以終端知名品牌為主。

店鋪未來的發展絕對離不開品牌，合理利用品牌資源充分發揮資源優勢，實現品牌利益與品牌效益的最大化，通過品牌科學合理的規劃加強店鋪的競爭優勢，通過品牌的提升提升店鋪的業績，依託品牌的影響力保持店鋪的可持續發展動力。

連鎖店鋪的老闆應該重新審視自己的店鋪，重新審視品牌的作用，重新審視店鋪未來競爭的趨勢，通過品牌戰略戰勝競爭對手，實現百年基業的終極目標。

成功案例支持：潤莎奈爾專業型團隊專業型老闆，專業型員工的專業發展模式，山東凱達強強聯合控股直營模式，讓凱達日化連鎖成為山東發展速度最快的連鎖機構，志遠洗化麻雀戰略，堅守開發區本土直營外埠加盟模式，成就70家店鋪的連鎖機構。

潤莎奈爾成功模式：中高檔次時尚群體定位，本部直營外埠加盟的發展戰略，四年時間濰坊潤莎奈兒成為山東規模最大最專業的連鎖機構，專業體現在店鋪選址店鋪形象規劃，品牌規劃商品陳列員工培訓營銷FromEMKT.com.cn策劃方面，有一套科學嚴謹的運營體系，各方面精英組成的顧問型團隊，支撐連鎖加盟店鋪快速發展快速提升，經營管理營銷水平比其它連鎖機構技高一籌。

潤莎奈爾的指導思想是專業的事情交給專業人士去辦，堅決不做自己不擅長的事情。潤莎奈爾直營店長必須是營銷科班出身，經驗型的店長必須要補上營銷這一課，連鎖加盟店鋪的老闆必須和潤莎保持同步，老闆學習班營銷研討班經營管理班必須參加，授人以魚同時再授人以漁，因為企業看重的長遠的發展而非眼前的利益。

潤莎奈爾以濰坊為中心，在周邊城市保持快速發展，已經成為省級影響力最大的連鎖企業之一。潤莎奈兒的發展秘訣是自己絕對專業，店鋪的老闆要專業員工更要專業，專業化模式成就最專業的連鎖機構。

凱達日化成功模式：中高檔次定位終端名牌戰略加財富投資人，縣城直營鄉鎮加盟地級城市戰略布點的發展策略，成為崛起速度最快的連鎖企業，凱達日化的強強聯合直營店鋪值得借鑒。因為這樣的模式投資少風險小速度快。

凱達日化縣城直營店鋪採取和當地實力投資人合作，到一城佔領一地的發展策略。凱達控股雙方共同出資風險共擔的模式，因為當地投資者實力比較大，很快投資開第二家第三家店鋪直至佔領整個市場，最短的時間成為當地規模最大的連鎖店鋪。

縣城市場半年開三家店鋪已經站在競爭的制高點，店鋪擁有終端絕對優勢品牌競爭對手無法抗衡，凱達日化連鎖兩年時間在山東名聲鵲起。

無論從店鋪的位置店鋪的規模，以及店鋪的數量其它店鋪都無法抗衡，當對手無法與你抗衡的時候誰能與你爭鋒？

志遠洗化模式：中低檔次定位鎖定開發區，本土直營旗艦店鋪帶動外埠加盟中小店鋪，縣城直營店鋪帶動鄉鎮加盟店鋪的戰略，志遠洗化超市八年時間擁有70多家連鎖加盟店鋪，在膠東市場擁有舉足輕重的地位。

麻雀戰略成就今天的輝煌，沒有餓死的麻雀，開發區工廠企業比較多，外來打工妹多來自落後的農村，對價格比較敏感對品牌要求不高，在開發區主營終端質量好配送多利潤高的品牌，人口集中消費能力有限不適宜開大店，開發區走小店鋪距離近數量多策論，事實證明志遠洗化的麻雀戰略非常成功。

掌舵人孫志遠先生說我行動不變，不適宜大范圍擴張，做強本土做大外圍廣泛布點，建立自己的競爭優勢，借鑒同行成功的經驗在做大做強方面多下功夫，百店連鎖百年店鋪是志遠的發展目標。

三家店鋪各有特點各有千秋，千店連鎖萬店加盟必須走自己的特色，打造店鋪的核心優勢，科學的戰略明確的目標新穎的思路，是成就千店連鎖萬店加盟的關鍵要素，條條大陸通羅馬成功的道路千萬條，採取什麼樣的模式完全看老闆的思路，如果選擇適合自己的發展模式，企業的發展就會事半功倍反之則欲速不達。

『柒』 急、、 請教專業人士 我現在開了一家超市 准備開多家超市 但如何管理連鎖店、、、

希望我的回答對你有點用：
必須要有一套專業的超市管理軟體市場上有賣，不是太貴，一般你買設備他們會送軟體！
問題一：分店設置店長、電腦員、收銀員（之說和錢有關的人），店長負責日常管理，不管任何錢財的事。電腦員負責從上半天班的收銀員手裡接收後台電腦顯示的收銀金額，中午、晚上各一次，每天中午電腦員把錢存入總部制定的賬戶，留存根以備月結，或有總部專門來收！
問題二：有了系統每一次進貨都會進入庫存，沒有管理員密碼更改不了庫存數字，收銀只能結賬以後才會從庫存數字中減去，把各個貨架分給不同的理貨員，丟失他們賠償！每月盤點一次，盈餘很清楚。千分之三的損耗是正常的！管理不是很嚴格的超市損耗一般要超過千分之五。
問題三：收銀員是很關鍵的崗位，一位合格的收銀員需要半年的時間培養各個方面的素質！收銀員要對商品相當的熟悉會減少很多的損失，比如，曾經有人將奶粉拆了裝進裝面得袋子里過稱，結果被收銀員發現了，手感不一樣，等等吧，培養一個優秀的收銀員不容易！超市裡面每丟失一樣東西，收銀員和店長是兩倍罰款！當然超市裡面必要的監控還是必須得！尤其是收銀的前台！
看似再完美的制度也有缺陷，關鍵是以德服人，優秀的人格魅力是可以感染到每一位員工的！

『捌』 什麼是連鎖店，如果開個連鎖店需要哪些條件

1)
連鎖店「連鎖」在技術、經營方式、品牌等資源的共享。如：小肥羊、蘇大姐等火鍋店。
2）開店的條件：你要加入的公司不同條件不同，要和公司商談而定，最基本有些錢。

『玖』 某連鎖企業在10個城市共有100家專賣店，每個城市的專賣店數量都不同。如果專賣店數量排名

數學的關鍵詞：

1、10個城市100家；

2、每個城市都不同；

3、排名第5的是12家；

求：排名最後的城市最多有多少？

首先理解求問：如果要排名最後的城市最多，那麼靠前排名的城市必須設成最少，排名最後的城市才能得到最多，由已知條件+求解的條件，即可解答題目。

一、本題最小單位值是1家，排名第5的是12家，那麼靠前排名的城市必須設成最少，因此第4名=13、第3名=14、第2名=15和第1名=16；

二、由於總共只有100家店，而且僅有10個城市，前面5家店鋪已經知曉，假設排名最後的第10個城市有x家，每個城市都不同，最小單位值是1家，那麼排名第10，第9，第8，第7和第6的分別有x、（x＋1）、（x＋2）、（x＋3）、（x＋4）；

綜合10個城市就有16＋15＋14＋13＋12＋（x＋4）＋（x＋3）＋（x＋2）＋（x＋1）＋x＝100，可求得x=4

你的問題就是解釋二