㈠ 我想開店，誰能幫我比較一下自創品牌和加盟品牌各自的優劣
1、自創品牌：A、優勢：可以減少開店成本，省加盟費和駐店指導費、管理費、托運費；進貨不受上面控制，可以按自己的需求進貨，可以選擇當地進貨或者網上購買。B、劣勢：不是品牌，所以在大城市不受歡迎；口味一般，不能吸引客戶；營銷渠道狹窄，需要自己去宣傳。
2、品牌：A、優勢：因為原料特製，再加上培訓及新品培訓，所以味道獨特，產品製品新穎；採取媒體營銷，在央視、地方衛視上打廣告，消費者一看電視就知道，宣傳效果好，無形當中給加盟的人做了宣傳。B、劣勢：加盟費過高，提供的設備質量一般；加盟合同，有霸王條款，而且不提供發票，只提供收據；後期服務跟不上，加盟時他們笑臉相對，加盟後翻臉無情的服務態度，讓許多加盟者吃盡苦頭；發生糾紛維權年度大，因為你加盟時，他們不給你提供加盟總部總經理電話，甚至公司只給你加盟熱線，當你反映問題，他們總是拖拉推諉。
㈡ 自創品牌如何招加盟商
自創品牌如何招加盟商？熱乾麵是武漢傳統的街頭小吃，也是武漢人過早的最愛。
陳老闆是個愛折騰的年輕人，不甘心在外打工，回到家鄉武漢黃陂創業。
經過幾個餐飲連鎖品牌加盟店的實踐經營磨練後，掌握並創新了熱乾麵配方，於是准備自創品牌。
代理加盟別人品牌的時候，做得順風順水，可一準備開始自己做，就發現不會做了，除了對自已摸索創新的產品配方很有信心外，其他似乎都沒有準備好：品牌名稱、競爭策略、品牌定位、購買理由、獨特形象……
陳老闆找到了北京七首咨詢公司，希望我們能助他成功創建品牌，後來居上。
策劃後：
黃金單品戰略=戰略找魂（品牌定位）+戰略創意（獨特符號）+戰略落地（應用工具包）
一、保持對立，挑戰權威，獲取市場機會：
以麥香園為代表的熱乾麵品牌們，蔡林記、蔡明緯、曾麻子等，都在走著熱乾麵創始人第三代傳人（弟子）的傳統老路，爭搶著正宗，我們唯有反其道而行才是正道。
我們要保持對立，不走創始人、老傳統路線，走傳統小吃現代化路線，走新派新一代路線，走「好吃第一，傳統第二」之路線。
二、回歸產品本質，切分市場，搶占特定價值：
回歸熱乾麵產品本身，熱乾麵的本質就是芝麻醬，離了芝麻醬，就是其他面了。
更為驚喜的是，這一本質並沒有人佔位，麥香園們走的都是大而全，代表著傳統，述說著正宗，什麼都不願放棄，這給了我們搶占芝麻醬專家的品牌機會。
這一機會，表面上是細分，實質上是全占；這既給了我們細分市場所帶來的更專業的突破機會，又沒有讓我們真正放棄某塊市場。
三、圍繞核心芝麻醬，簡單直接創品牌：
1、 直接訴求芝麻的品牌命名：芝麻不二
2、 品牌口號：獨一無二芝麻香
3、 獨特符號：芝麻小黃人
4、 建立新的熱乾麵好吃標准及其支撐體系：上好熱乾麵，芝麻來當家
5、 能實現一次完整的品牌進攻的小紙碗（每一個產品特點都建立了一個對應的技術小標，小標越多，信任越多）
㈢ 自己想創業，加盟品牌好還是自創品牌好
如果是剛開始創業！又什麼經驗的，建議你先加盟。然後再自創，剛開始做生意也那麼簡單。應當一邊積累經驗和見識，並且人際關系要搞好和拓展自己的人脈！
㈣ 是自己創品牌還是加盟別人的品牌
如果有較好的管理、營銷的人才和資源，而資金不是很充足，也許自創會好些。也就當創業了，但是創業的艱辛心裡得事先有個底。
但是個人更建議加盟。加盟的好處：
加盟的好處:
1. 當遇到工作盲點時,有人適時提供意見和解決辦法.
2. 避免單打獨斗.
3. 建立品牌形象,表示系出名門,增加對客人的說服力.
4. 提供現成的管理制度,讓你不走冤枉路,減低失敗風險.
5. 品牌受客人肯定之後,每家加盟店都受益.
6. 加盟等於是一種群策群力,團體組織的力量肯定遠遠勝過於單一個體
加盟連鎖經營和單一獨自經營相比有很多優勢：
1、高成功率
連鎖經營已經在世界范圍內被證明行之有效，超過90%以上的客戶在加入連鎖體系後獲得了不同程度的成功。由於連鎖經營在降低采購成本、銷售成本、管理成本的同時，提高了企業的品牌形象和信譽，降低了競爭風險，因此也取得了較高的成功率。
2、較短的學習曲線
成功的經營模式。加盟者可以用很短的時間，很少的代價學習到成功的經營管理經驗與知識，可以讓自己少走很多彎路。
3、品牌優勢
加盟者可以用較小的代價分享授權者經過長期經營努力形成的著名品牌和信譽從而有力地促進銷售，並極大地擴展自己的業務范圍。
4、規模采購優勢
統一采購可以使連鎖經營企業享受大批量購買的優惠，增強與供應商合作的力度，擴大采購規模，提高支付和銷售的速度，降低采購成本，可以大大節約采購費用。
5、共同的廣告、促銷
連鎖經營企業可以集中資源用於廣告促銷，降低廣告促銷平均成本，有利於連鎖企業樹立品牌形象。
6、專業的管理改進
授權者通過輸出自己成功的行業經營經驗和管理模式，可以幫助加盟者改進管理。
7、培訓
加盟者將經常得到來自授權者的有針對性的培訓和指導，不斷提高自己的經營和管理能力。
8、服務支持
加盟者可以用很小的成本享受授權者提供的綜合服務，如物流配送和售後服務，而連鎖經營體系則通過規模效應使服務更加專業化。
㈤ 要自己創立一個加盟品牌需要哪些條件
品牌硬的絕對投入大..如果是想做名牌..如7匹狼..佐丹奴這一類的..沒有30萬以上是不行的..
做小品牌不如自己去進貨..裝修好點..起個好名字..不過就需要親力親為..因為小品牌很多是騙錢的..你給了錢後他們提供的後期服務根本不行..
㈥ 自主獨立創造品牌與加盟品牌店有什麼優缺點
加盟：利用別人的資源安全迅速賺錢，可利用的外部資源有品牌、社會資源、管理、技術、經營手法和物流渠道，因此投入的時間、力量、精力、投資較小，經營風險也相對小。
自辦：所有東西都是自己的，個人投入大，而且對個人的素質要求高，對市場了解、懂管理、懂相關技術、對店面選擇、物流、財務稅務、法律、人力資源都有較高的要求，經營風險較高。好處是企業控制權完全在自己手裡，品牌等等都是自己的。
㈦ 如果我想自己創個品牌，成立一家加盟店，需要辦什麼手續
您好。成立加盟店，也就是進行商業特許經營，需要滿足幾個最重要的條件：1. 擁有注冊商標或企業標志或專利或專有技術等；2.已成立公司；3.應當擁有至少2個直營店，並且經營時間超過1年。等等。可來電詳談。
㈧ 中小型連鎖加盟企業怎麼打造自己的品牌
1）了解消費者對品牌的心理需求。品牌塑造首先要進行品牌的定位，也就是說公司要明確品牌的核心價值是什麼，能給消費者帶來什麼利益，如何體現公司的企業文化和產品特點？把握住品牌的核心價值和消費者心理需求，就可以確定品牌的定位。
2）品牌定位的過程其實也就是找准目標市場的過程。品牌定位是品牌塑造的前提，沒有正確的定位只能使品牌塑造越走越偏，達不到效果，因此，我們首先需要對自己的品牌進行清晰的定位。
3）找准產品概念，滿足消費者的需求。確定產品概念和品牌概念是品牌推廣人員的重要工作，產品概念就是能給消費者帶來利益的產品功能，品牌概念會有更深的內涵，更多的是企業價值觀、產品個性和特色的體現。品牌的塑造不能離開產品的概念，品牌概念必須跟產品概念有某種聯系。
4）不要急於求成，品牌塑造要有階段性。許多企業在做品牌塑造時容易犯的錯誤就是急於求成，在消費者還沒有接受產品概念時，或者對產品的功能還不是很了解時，就開始做品牌概念推廣，結果往往是消費者對廣告一頭霧水，不知道這個產品到底是干什麼用的，結果企業的推廣效果大打折扣。