A. 本人想開小超市、還是開加盟超市好還是不加盟好
本人想開小超市、還是開加盟超市好還是不加盟好?在街頭上,我們可以看到有許多超市和便利店,再仔細觀察,會發現有很多是連鎖加盟的,比如沃爾瑪、7-11、水公館連鎖超市、美宜佳等。為什麼會出現這種情況呢?之所以這樣,主要是連鎖經營把分散的經營主體組織起來,具有規模優勢。 同時連鎖加盟零售企業會建立統一的配送中心,這樣就能減少流通成本, 不僅如此,連鎖加盟零售企業還能獲得品牌優勢。很多人去超市、便利店擔心買到假貨,特別是香煙,因此會更加傾向去連鎖的便利店超市購買。在營銷方面,連鎖加盟超市、便利店也有規模優勢,能集中采購一些物美價廉的產品大批量地促銷,同時在線下線上進行推廣。
B. 目前是開連鎖店還是自己開店好
連鎖加盟的目的是為了解決你的實際問題,如果解決不了那就不要加盟。
我是開寵物店的,我覺得能解決我自己找進貨渠道帶來的價格優勢以及質量,還有調換貨政策,所以我才加盟寵物寶寶開的店。前提是解決我本身的問題了
C. 開店選擇加盟連鎖店好還是自己創業好
這個需要看開什麼店了,還是加盟一些連鎖店比較好,因為連鎖店有一定的名氣。
D. 是自己開店好還是開連鎖加盟店好
那得看你選做什麼生意\連鎖店有名氣些可以根你帶來老客人\自創店剛開始會有一定的難度\
E. 我想開個店 是加盟好 還是連鎖好 加盟和連鎖 這兩個的意思我不太明白。
這兩個詞語有聯系但也有區別的,以奶熊甜品為例吧!總公司的話可以說是搞這個連鎖經營的,管理整個加盟店的統籌發展,而客戶想經營一家奶熊甜品店的話那就只能加盟我們公司,並交一定的加盟費用。
F. 你加盟連鎖了還是自己做連鎖了
有技術可以嘗試自己做,沒技術最好還是加盟。建議走加盟創業路線,個人創業很多因素考慮不到,能力和精力也有可能會不夠。
加盟創業模式的缺點:
1、總部會要求統一標准化,自由度相對於獨立開店者較低。連鎖要求一致性,讓每一家店看起來都一樣。換句話說加盟商必須按照總部的規劃來做,不能有太多的自主意識,做自己想做的。因為如果每一家店都有自己的想法,要進不同的商品,做不同的的店鋪裝修,那到最後整個品牌就會亂掉了。
2、支付給總部一筆費用,總部把其品牌授權給加盟商,又幫加盟店做很多的後勤支持輔導,那就必須付它一筆費用,費用將包括:加盟金、保證金、裝修費、設備費、管理費等。
加盟創業模式的優點:
1、品牌知名度,在選擇一個連鎖品牌後,就能夠自然地掛上它的招牌,而掛了它的招牌後,品牌的知名度自然就會比獨立開店較高,知名度越高自然顧客就容易上門,因為他們對連鎖體系的店名已經耳熟能詳了。目前各個品牌的知名度許多都是廣告打出來的,如果個人開店自然無法投入那麼多的廣告,相對來說知名度就會比較差。像麥當勞全省各地那麼多店,到處都看得見,當然知名度自然就會興起來了。若再常通過廣告促銷新商品的話,自然它的生意就會越來越好。
2、降低失敗率,加盟創業可以減少失敗風險,並提高創業成功的機會。沒有人敢保證加盟必能有百分之百的成功,但是跟個人創業比起來,成功率還是比較高的,因為基本上加盟總部都有一定的開店經驗,可以復制這套經營模式,只要照著去做,成功的機率自然會高很多。若沒有選擇加盟,除非本身對這個行業已經很熟,否則需要的就是慢慢的摸索,而摸索就是嘗試,嘗試就會有錯誤,錯誤就是成本,所以失敗的機率跟加盟的比起來就是會比較高。
3、後勤及研發,由總部提供後勤與商品給加盟店,而加盟店只要負責店務操作及店面管理就好了。否則如果是自己做的話,又管店面又作營銷、促銷、研發和管理制度等等,可能分身乏術而無法做得那麼好。特別是連鎖加盟店的商品往往會不斷地推陳出新,且能夠掌握市場的第一手的信息。況且許多商品都不是加盟商自己研發出來,而是外面的供應廠商幫它做出來的。因為供應廠商也喜歡透過連鎖店來推廣新商品,因為一次洽談就可以推成千上百家店鋪,如果是單店就要一家一家談,看要談多久?要花多少時間和精力呢?所以供應商當然也喜歡找連鎖店,如此連鎖店就自可以掌握新的商品信息了。這中間當然也包括機器設備了。因為當設備廠商有新的設備開發出來,或是引進國外新的機器設備時,基於同樣的理由,一樣會先找總部。當總部覺得不錯時,自然會引進給加盟店,如此加盟店的競爭力也會比較強。
總結:
加盟創業風險相對較小,所以贏得很多創業者的青睞,但是大家也要認清這種模式的優缺點,以便以後揚長避短,獲得更好的成功。如果對餐飲加盟感興趣的話,可以嘗試了解下瞪眼牛煎包這個項目,2019年開放加盟,潛力很足的一個新品牌。
G. 便利店加盟好還是自己開好
不能一概而論,這要看你自己具體條件和當地便利店環境而定。
加盟的優勢:
1、加盟主都有品牌和知名度,加盟商借用人家的品牌優勢可以得到客戶比較好的認可度。
2、加盟主一般都有統一的采購和配送系統,可以為加盟商供給產品的配備和供貨保證,其他可以保證產品的質量和價格優勢(不是必定的)。
3、加盟主對加盟商都會做不同程度的商圈考察,會做出一個預估,來衡量門店未來運營情況。不過不少盟主為了多吸引加盟商,誇張預估額將會成為一個巨大的風險。
4、加盟主有一整套處理門店的規范制度和流程,大大下降了加盟商管理成本。不懂便利店運營的加盟商,加盟則可以獲得現成的經驗。
5、人員一般需要加盟主統一培訓和指導。
6、連鎖盟主往往有單店不具有的一些產品,例如自有品牌產品、店內加工速食、服務收費項目等。
7、加盟者可以從盟主獲得統一的裝修和設備(租借)。
8、加盟只需要有不錯的網店和一定量的資金,可以不需經驗即可開一家便利店。
9、一個盈利的加盟店,當運營走入正規,加盟者可以脫手,作為出資者,只由店長處理即可。
加盟的劣勢:
1、一些盟主未必能保證絕大多數的加盟者的投資利益,畢竟是雙方合作,分擔風險的,不過加盟主的強勢地位幾乎構成風險都是加盟者承擔,一旦運營不善,損失的都是加盟商承擔。從這點上看加盟的風險未必小於自營。
2、特許加盟產品品種決定權在盟主,價格是統一控制,在價格不具優勢情況下,品牌優勢就會表現出來,也會降低一定的競爭壓力。
3、加盟商需要付出一定數額的加盟費用,相當於獲利的一部分是加盟主的。
4、一旦加盟商在短期運營中不盈利的情況終止加盟關系,許多費用將無法回收,全部由便利店加盟商承擔。
自營的優勢:
1、同樣規模的單店自營的投入相對加盟要少,獲利無需分給他人。
2、運營自主,不論是價格還是產品采購,自主權都在自己,想賣什麼產品就賣什麼產品,想調價就調價,想給顧客抹零就抹零,畢竟普通老百姓對價格是很敏感的。
3、好的便利店運營者都會與周邊的顧客打成一片,良好的友情關系和價格優勢是極具殺傷力的。
4.船小好調頭,自己運營隨時可以調整,只要虧本就可立刻選用相應措施來解救,或盡早關閉店,相對加盟可以削減投入的損失。
自營的劣勢:
1、沒有或很少能有連鎖加盟的品牌服務收費項目。
2、沒有一同的采購和配送,在產品質量和進價上不具有優勢(這兒的進價有可參議的當地,後面會表述)。
3、沒有品牌優勢,關於部分顧客會感到信譽度不能保證。
4、如果連鎖便利店應用競爭手段,單店會很難抵擋。
5、如果運營者不具運營經驗,一旦出現競爭就會節節敗退,而連鎖便利店可以仰仗總部整體優勢資源去競爭。
6、自營沒有象連鎖便利店一樣的完善的處理流程和規范,管理水平會較低,運營效率也會較低,其他人員素質難以保證,損失相應也會大一些。
2021年:不管您是開加盟店還是自營店,大灃貨架都希望大家心想事成,賺得更多!
H. 自己開超市好,還是加盟連鎖超市好
自己開超市好,還是加盟連鎖超市好?針對首次想要的創業者,或者對便利小超市店沒有什麼概念的創業者而言,選擇加盟方式比較好,因為能省掉很多麻煩,是放棄收益減少風險,開店前期上手沒那麼糟心即使最終失敗了,就或用學費買經歷了。單干方式的話,就建議是有充足經歷的人來做。或許開小超市便利店是加盟的好點,因為自己畢竟沒有多少經歷,不清楚這些行業的市場行情,而有的公司總部裡面有很多優秀的人才,專業的人員具體指導和培訓大家,加盟之後更快的跟進好開店的每一步實現盈利。眾多的消費群體和廣闊的行業前景,所以加盟開超市便利店的朋友要充分考慮好了。希望以上的回答介紹能幫到大家!