貴州室內門加盟代理商

㈠ 我想在家鄉開家門窗店，就是不知道去哪裡進貨，請問離貴州進點的那些地方有廠家的，或者加盟也可以。

我們是窗夫隔音窗，即將開放加盟事務。現在做窗戶的，競爭非常激烈。人工、場地、運費這些年年上漲，普通窗戶利潤太低，根本不賺錢，如果你來自貧窮地區，想賺個自己人工費，還是可以乾的。隔音窗技術含量和門檻都要高一些，競爭者相對少一些，但是如果你沒有宣傳能力，同樣無法生存，因為宣傳實在太費錢，而且效果較差。窗夫隔音窗，面對這些問題已經摸索了有5年多，包括網路宣傳、門店、人員營銷這些都有嘗試過，對這些方面有深刻的認識，預計到年後會有效解決宣傳問題。加盟窗夫隔音窗，有三個優勢：1、隔音技術最佳最靠譜，到目前為止還有很多同行在使用我們的案例照片；2、投入小，地級市加盟費在1-2萬，經濟弱一些的城市還要低一些，在開始階段我們可以供貨給你，不需要你買大型設備，扶你上馬；3、共享宣傳優勢，這個宣傳並不是靠花錢投廣告帶來的，這個是很寶貴的！曾經這個問題困擾我們太久！

㈡ 貴州紅躍是不是合法的直銷企業

貴州紅躍---謊言中的罪惡！
非法傳銷這個人們即陌生又熟悉的詞彙，已經伴隨著我們的生活有十幾個年頭了，從傳銷進入中國之初，在到今天，已經有不下幾千萬人接觸、從事過或受到非法傳銷的傷害，很多學者甚至把非法傳銷比作是「精神鴉片」。
11月1日，中國政府頒布《禁止傳銷條例》已經有兩個月了，那麼非法傳銷是不是已經淡出了我們的生活呢？
回答是否定的，非法傳銷不但沒有淡出我們的生活，反而愈演愈烈，甚至有很多具備一定實力的企業「加入」了這個隊伍，中國反傳銷聯盟網每天都接到很多非法傳銷從業者的咨詢和非法傳銷受害者的投訴，在近一個月內就接到了近800多個對非法傳銷的投訴，其中有40%直指一家企業----貴州紅躍集團、紅躍葯業。
從今年8月份到記者發稿時，中國反傳銷聯盟平均每月有203人投訴貴州紅躍集團紅躍葯業，最多的一天有30幾個人投訴這個紅躍葯業的，這么大的投訴量另筆者也感到驚訝！
於是中國反傳銷聯盟派出多路記者對這個紅躍葯業的傳銷組織進行歷時一個月的多個省份、多個城市的調查！

貴州紅躍葯業有限公司隸屬於貴州紅躍集團，是2005年3月在原貴州紅躍集團下屬子公司貴州康迅制葯有限公司的基礎上改製成立，注冊資本1.05億元人民幣，公司地址位於貴州省貴陽市白雲南路227號。

在傳銷組織中的內部資料寫到，貴州紅躍集團紅躍葯業主要生產和銷售保聖康、好萊茯、七天靈、清醒方、好清爽、苗晶回春酒等10種苗族保健品，公司保健品的銷售渠道將採用新穎、先進的「直銷模式」，05年初公司直銷團隊已達3萬多人，直銷法規出台後，保健品的生產銷售將成為公司的主營業務。公司目前正積極建設直銷團隊及完成直銷企業所需的硬體建設，迎接《直銷管理條理》的出台。

看到介紹資料此公司是具備一定實力的，那和這個非法傳銷組織又有什麼關系呢？

讓我們先來看看這個貴州紅躍葯業的前身---紅躍集團康迅制葯，

我們來看看康訊制葯所使用的制度和模式就一目瞭然了。

康訊制葯所使用的制度是：五級三階制 、劃寬為無限代累積制、延伸出局制！

「五級」是獎金制度的五個級別，即業務員、高級業務員、業務主任、業務經理、業務總監。

「三階」即加入者晉升的階段
1.從業務員升為業務主任為第一個晉升階段，當你發展的人數達到業務主任規定的人數時、當時就可以晉升。
2.業務主任升為業務經理為第二個晉升階段，當你下面發展人數達到業務經理規定的人數時、在下個月的一號晉升。
3.業務經理升為業務總監為第三個晉升階段，當你發展的人數達到規定人數時、也在下個月的一號晉升。

"新朋友"在交納2900元成為會員業務員後，當你達到相應的人數後就會晉升相應的級別，你個人只要簡單的發展兩個人就可以了！這樣一傳二、二傳四、四傳八呈幾何級數倍增的形式壯大。

四種獎金、

1、直接銷售（也就是直接發展一個人所拿的獎項）：業務員15% 、高級業務員20% 、業務主任30% 、業務經理42% 、業務總監52% 。

2、差額（也就是你下線發展人你所拿的獎項）：高級別的直接銷售減去底級別的直接銷售就等於此級別的級差獎。

3、福利（你的下線和你平級，你所拿的獎項）：業務主任產生一代平級拿4% 。業務經理產生兩代平級拿 2%、3%。

4、分紅：7%，只有業務總監可以拿到此獎項。

並喧嚷做到業務經理可以拿到每月5位數的打底工資，而做到業務總監級別就可以拿到每月6位數的工資，出局還可以拿到100多萬的出局獎金，

這個康迅制葯從事非法傳銷操作不是一天兩天了，其使用的獎金制度是目前非法傳銷的慣用制度—五級三節制、產品編成2900元不等的一套，使用善意的謊言把親朋好友騙過來，這種異地邀約、集結人頭的方式運作，這是典型的非法傳銷操作模式。

康迅制葯的非法傳銷組織在02年到04年間多次在很多個城市被當地工商和公安部門查處，並且多次被媒體曝光。

那麼今年這個康訊制葯突然改製成為紅躍葯業又是和原因呢？ 以前康迅制葯從事非法傳銷操作，紅躍集團一直說康迅制葯只是加盟企業，從事非法傳銷實數個人行為，和紅躍集團沒有關系，那麼今天紅躍集團注入資金把康迅制葯改製成為紅躍集團紅躍葯業，是不是就預示著這個紅躍葯業由紅躍集團來管理，就要規范操作呢？

記者經過探訪，發現其只是換湯不換葯！

原來提供給這些非法傳銷組織的內部資料中公司名稱寫的是：紅躍集團、法人代表是張翰文，一直維持原康訊制葯的運作模式和獎金制度-五級三節制。

但是在11月份提供的新資料中公司名稱換成了：紅躍葯業、法人代表變成了師紅毅，制度也做了多次改動，但是還是五個級別維持不變，獎金分配做了細微的調整，制度名稱改為了「日式級差制」，其他的維持不變，還是業務員、高級業務員、業務主任、業務經理、業務總監五個級別，還是使用善意的謊言把親朋好友騙過來，這種異地邀約、集結人頭為主的非法傳銷操作模式。

在咨詢了業內人士之後得知，其實「日式級差制」就是「五級三節制」，在日本被稱為「日式級差制」。

更改了制度名稱，並且增加了專賣店的數量，記者去遼寧營口、河南洛陽、天津武清等地調查的時候，紅躍的專賣店都是由傳銷組織的業務經理級別所開設的，地點選的都非常的偏僻，室內也非常的簡陋，但是另記者感到好笑的是，紅躍葯業的專賣店並不像我們其他直銷企業所開設的專賣店那樣？

好笑在那裡呢？就在他的牌匾上，專賣店的名字應該是寫的某某公司產品專賣店，可是紅躍葯業的專賣店寫的是「紅躍日雜店」、「紅躍平價店」、「紅躍商店」，甚至在洛陽紅躍專賣店（紅躍商店）的玻璃上還寫上了日用百貨、煙酒食雜的字樣，營業執照也是食雜零售的，若不知內情的人還以為是食雜店呢？

但是進入內部裡面只有保聖康、好萊茯、七天靈、清醒方、好清爽、苗晶回春酒等保健品，並沒有向外面玻璃上寫的那些日用百貨、煙酒食雜等東西，當被問及為什麼外面牌匾寫的是商店，而賣的是保健品，這個專賣店的店主（紅躍葯業的業務經理級別）說了一句更可笑的話，葯品就是食品、食品也是葯品，都一樣的。為了怕人產生懷疑，這個業務經理給記者看了一份紅躍集團給這「紅躍商店」出具的產品銷售委託書。

更是荒唐的說只要有專賣店那就是合法的直銷，如果不是合法的直銷，政府不可能給企業發放營業執照。並且說紅躍葯業已經達到了中國政府規定的申領直銷經營資格的各項條件，第一批拿到直銷牌照是不成問題的。

據記者目前掌握的資料，在廣西貴港、玉林，遼寧營口、葫蘆島、撫順，天津武清，河南洛陽，廣東東莞、惠州等地，幾十個非法傳銷團隊，幾萬人，轉到了這個今年初剛剛變身的「紅躍葯業」。

筆者看到的上面那個公司內部資料是5月份的，寫的是紅躍葯業有三萬多的經銷商，多數都是從原康訊制葯平移過來的，那麼截至到11月末，這個新成立的紅躍葯業目前的非法傳銷人數在全國各地要超過十萬人之多

㈢ 在貴州怎麼創業

你好，貴州可以開小吃店，加盟保健連鎖店，都是可以創業致富的，案例貴州夫妻開小吃店年賺50萬，，請予以採納，謝謝

㈣ 都市戀人坊貴州有沒有代理商

創業風險規避
成本低，收益快的投資項目是創業者夢寐以求的選擇，而很多招商者也抓住了很多投資者的這種心理，利用網路做大肆的虛假宣傳。這就需要投資者擦亮自己的眼睛，不要被誘人的廣告所迷惑，首先看投資的項目是否合法，有國家工商局的許可，其次要深入招商者的下屬的加盟店做實地調查，看經營狀況如何，是否值得我們去投資。在次，從實地考察到簽約到經營，我們都要步步小心，漫天的招商廣告，有幾許值得我們信任呢？大膽創業的同時，我們也應該提高警惕，小心受騙。 綜上所述，回頭想想創業還是需要有冒險精神的，如果世界上沒有第一個敢吃螃蟹的人，那麼就沒有科學家、沒有企業家！努力一定有結果，但不一定都是好結果，所以說要創業選擇最重要！
創業風險界定
對創業風險的界定，目前學術界還沒有統一的觀點，大多數國內外學者都只針對自己所研究的領域或角度來界定，而並沒有將其一般的概念提煉出來。Timmons和Devinney將創業風險視為創業決策環境中的一個重要因素，其中包括處理進入新企業或新市場的決策環境以及新產品的引入。趙光輝主要從創業人才角度界定創業風險，認為創業風險就是指人才在創業中存在的風險，即由於創業環境的不確定性，創業機會與創業企業的復雜性，創業者、創業團隊與創業投資者的能力與實力的有限性，而導致創業活動偏離預期目標的可能性及其後果。無獨有偶，牟永紅也從人員風險的角度對創業風險進行了闡述，認為創業過程是需要不斷地吸收風險投資的過程，而風險投資家們在對新創企業進行風險評估時，首先看重的就是創業的人員，而不是項目本身。人員風險具體表現在人員的能力、人員的流失和人員的道德三個方面。劉驊將創業風險分為系統風險和非系統風險，系統風險是指由於創業外部環境的不確定性引發的風險；非系統風險是指非外部因素引發的風險，即與創業者、創業投資和創業企業有關的不確定因素引發的風險。
編輯本段個人創業形式
個人創業辦企業有哪些形式？個人獨資企業也就是媒體通常所說的「一元錢當老闆」的企業，由個人全資擁有，投資人對企業任何事務具有絕對決策權。它不是法人，需要承擔無限責任。非公司制企業法人指擁有法人資格而與公司有別的企業，與公司的明顯區別是注冊資本的不同。公司的最低注冊資本是10萬元，非公司制企業法人是3萬元。 個人獨資企業 優勢： 1．注冊手續簡單，費用低個人獨資企業的注冊手續最簡單，獲取相關的注冊文件比較容易，費用比較低。 2．決策自主：企業所有事務由投資人說了算，不用開會研究，也不用向董事會和股東大會作出說明，所謂「船小好調頭」，老闆可以根據市場變化情況隨時調整經營方向。 3．稅收負擔較輕：由於企業為個人所有，企業所得即個人所得，因此只徵收企業所得稅而免徵個人所得稅。 4．注冊資金隨意：《個人獨資企業法》對注冊資金沒有規定，極端的說法是一元錢可以當老闆。 劣勢： 1．信貸信譽低，融資困難：由於注冊資金少，企業抗風險能力差，不容易取得銀行信貸，同時面向個人的信貸也不容易。 2．無限責任：這是最大的劣勢。一旦經營虧損，除了企業本身的財產要清償債務外，個人財產也不能倖免，加大了投資風險。 3．可持續低；投資人對企業的任何事務具有絕對的決策權，其它人沒有決策權，這加大了個人的責任，如果投資人有所閃失，企業本身就不可能存在。而且個人決策也有武斷的一面，帶有很強的隨意性，對企業不利。 4．財務有限：企業的全部家當就是個人資產，財務有限，很難有大的發展。 5．缺乏企業管理：這是個人獨資企業的一個大問題。 非公司制企業法人 非公司制企業法人指擁有法人資格而與公司有別的企業，與公司的明顯區別是注冊資本的不同。一人公司的最低注冊資本是10萬元，有限責任公司是3萬。非公司制企業法人是3萬元。 優勢： 1．有限責任：由於擁有法人資格，天大的責任由法人承擔，股東個人承擔的責任僅僅以所出的股本為限，其它個人資產不受牽連，降低了個人投資風險。 2．運行穩定：注冊非公司制企業法人時，要求擁有完善的管理和財務制度，同時股東入股後不得抽回資金，這就在法律上保證了充裕的資金和健全的運行機制，不會因為個別股東的變故而使企業生產動盪。 劣勢： 1、注冊手續復雜、費用高：注冊非公司制企業法人必須經過嚴格審查，費用比較高，主要是獲取相關的注冊文件和驗資費用。 2、稅收較高；一方面要繳納企業所得稅，另一方面還要繳納個人所得稅。 3、不能撤回資金，轉讓困難：股東一旦出資就不能撤回資金，股東只能享受收益，不能隨便轉讓股本。 4、信貸信譽不高，發展空間有限。 私營合夥企業 合夥企業是指合夥人之間以合同關系為基礎的企業組織形式，為了共同的目的，相互約定共同出資、共同經營、共享收益和共擔風險。合夥企業分為普通合夥和有限合夥。 優勢： 1．注冊手續簡便，費用低：注冊方式與獨資企業類似，關鍵在於合夥人之間的共同協議，合夥企業運行的法律依據就是他們之間的協議。 2．有限合夥承擔有限責任，易吸引資金和人才：合夥企業最大的風險就是無限責任。有限責任有效地解決了這個問題。一方面合夥企業通過普通合夥人經營管理並承擔無限責任，保持合夥組織的結構簡單、管理費用較低、內部關系緊密及決策效率高等優點；另一方面，可以吸引那些不願承擔無限責任的人向企業投資，也可以吸引企業所需要的人才。 3．稅收較低：和獨資企業一樣，只需要繳納企業所得稅，不用繳納個人所得稅。年營業額3萬元以下的，稅率18%；年營業額3－10萬元，稅率27%；年營業額11萬元以上的，稅率33%。 劣勢： 1．無限責任：合夥企業最大的風險就是無限責任，同時還有連帶責任。一旦合夥人中某一人經營失誤。則所有合夥人都被連累。因此合夥人的選擇和合夥協議的擬定就相當重要。有人認為連帶責任可以在合夥協議中用相應的條款規定分擔比例，減少個人風險，但我國的法律規定合夥人之間的分擔比例對債權人沒有約束力，債權人可以根據自己的清償權益，請求合夥人中的一人或幾個人承擔全部清償責任。 2．易內耗：公司是資本說了算，而合夥企業各合夥人平均享有權利，這是它的優點，但也會帶來問題。合夥人一旦有隙，企業決策就難達成一致意見，互相推委。業務開展困難。如果合夥品質有問題，則後患無窮。 3．合夥人財產轉讓困難：由於合夥人的財產轉讓影響合夥企業和合夥人的切身利益，因此法律對此要求嚴格。向外轉讓必須經全體合夥人同意，而不是採取少數人服從多數人的原則。退夥也存在這個問題，除非在擬定合夥協議時有明確規定，否則很難抽身而退。
編輯本段網路創業
網頁游戲中的創業 創業者除了從書本了解創業知識，還可以從網頁游戲了解。《大富豪》是以模擬現實經營為題材，內含創業模塊，創業者可在玩游戲的同時獲取創業知識。
編輯本段農村創業
農村是一個廣義的概念，在我國，人們應該看到在產業轉移過程中，有大量的中間地帶、過渡地帶。 「創業」也是人們一直經常討論的熱門話題，農村勞動力自主創業，一來可以通過創業來創造財富，同時迎娶屬於自己的事業，目前農村創業的市場是比較廣闊的，善於去考察和調研就能發現一些好的項目可以去做，首先就是要有對市場敏銳的洞察力，其次就是要有創業的信心和不屈不撓的吃苦精神。綜合這幾點去創業，同時把握市場的動態就一定能做好一門事業的。農村有很多養殖項目可以值得去做,比如野兔、山羊、奶牛等農村畜牧養殖都被創業所看好,曾經就有很多好的案例值得我們去探討和學習 .在江西就有一農村青年養殖滄山黑山羊走上富裕的路，同時迎娶了屬於自己的事業，也得到全村人的贊賞和認可。很多例子告訴我們，農村也是一個很大財富地，目前仍有很多項目的空白，只要善於調研就能發現一個新的市場商機。
編輯本段創業項目選擇
1、選擇個人有興趣或擅長的項目； 2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目； 3、選擇投資成本較低的項目； 4、選擇風險較小的項目； 5、選擇客戶認知度較高的項目； 6、可先選擇網路創業（免費開店）後進入實體創業項目。
編輯本段國內創業者的基本類型
隨著經濟的發展,投身創業的人越來越多，《科學投資》調查研究表明,國內創業者基本可以分成以下類型： (一)生存型創業者 生存型創業者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的創業人群。清華大學的調查報告說，這一類型的創業者佔中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上樑山,為了謀生混口飯吃。一般創業范圍均局限於商業貿易,少量從事實業，也基本是小型的加工業.當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少，因為現在國內市場已經不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個創業時代,經濟短缺，機制混亂,，機遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業,早已是不切實際的幻想了。 (二)主動型創業者 主動型創業者又可以分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事沖動。這種類型的創業者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而後動，不打無准備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。 (三)賺錢型創業者 賺錢型創業者除了賺錢，沒有什麼明確的目標。他們就是喜歡創業，喜歡做老闆的感覺。他們不計較自己能做什麼，會做什麼。可能今天在做著這樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是，這一類創業者中賺錢的並不少，創業失敗的概率也並不比那些兢兢業業，勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。 （四）反欺詐委託加盟 反欺詐委託加盟是一個新的業務模式，表示加盟投資商委託一家公司幫著加盟策劃，以達到規避加盟風險、和引進合適的加盟項目。反欺詐委託加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業，而是從加盟創業、維權、店鋪經營這三個方面進行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網提出的。
編輯本段創業13原則
當前中國人才過剩，勞動力價格越來越低，2004年大學生有73萬不能及時就業，而工作不如意的又何止千萬？而你找不到工作或者你不願意給人打工，你要做什麼？唯有創業！國內創業環境的日趨完善創業文化日漸風靡，使得越來越多有思想有創意有能力的人走上創業之路，周圍靠自己的能力闖出一番事業的人越來越多。這是一個必然！物競天擇，適者生存，只有把握住社會發展的大趨勢並適應這種趨勢才能成就自己的事業！人生難得幾回搏，此時不搏何時搏？與其羨慕別人翱翔的雄姿，不如造就自己堅實的雙翼；與其羨慕別人抱著自己的事業享受自己的生活，不如自己付出努力做一番事業，前提是你確實有好的創意，或者你能找到適合你的團隊一起創業！下面是網路流傳的創業13原則： 1、合法； 2、長久； 3、穩定； 4、制度好，能賺到大錢； 5、零風險不傷人脈； 6、必須品，好推廣，易接受； 7、市場大前景廣； 8、國家支持； 9、有成熟的系統和團隊； 10、請一位精明的會計師； 11、選擇一個有效的加盟項目。 12、請專家報稅，一位高明的稅務專家可替你免很多稅。 13、保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什麼用。
編輯本段中國科技創業計劃大賽
中國科技創業計劃大賽由寧波市人民政府、科技部火炬高技術產業開發中心、國家科技風險開發事業中心主辦，始於2002年，面向海內外科技型企業、科技創業人員（專利技術、科技成果持有者）以及進入創業實施階段的科技項目，從創業計劃書入手，進行創業理念和實踐的培訓，進而以創業計劃大賽為載體，整合國內孵化器的創業資源，打造中國最有影響力的早期科技創業投融資技術服務平台。 大賽在各主辦單位、支持單位和承辦單位的共同努力下，前七屆大賽共有來自美國、澳大利亞、德國、法國、英國、日本等10餘個國家地華人華僑、留學人員，以及來自國內近30個省市的博士、碩士、科技人員、高新技術企業家等7079個創業團隊報名參賽。據不完全統計，已有超過200個項目成功創業，注冊資本超過3億元。 大賽通過廣泛宣傳發動，向海內外徵集參賽項目。通過專家輔導、評審，評選出獲獎創業計劃書66份，共設立獎金50萬元，其中最佳獎1份，獎金10萬元。大賽經宣傳發動、報名培訓、初稿編寫、修改輔導、頒獎推薦等階段，組委會邀請創業風險投資專家對參賽項目給予輔導和幫助。通過舉辦大賽，培育創業理念，在全社會營造尊重創業、服務創業的良好氛圍，同時通過項目與資本的有效對接，推動創業實踐活動。
編輯本段創業投資企劃書
創業之前需要建立自己的投資企劃書，創業投資企劃書主要包括以下綱要「 （一）創業的內容：包括創辦事業的名稱、事業規模大小、營業項目或主要產品名稱等，即所創事業為何。先訂出所營事業的規模及營業內容，這是創業評估的基礎。 （二）信息分析：對於所創事業相關環境分析，除了了解相關法令規定之外，對於潛在客戶在哪裡﹑競爭對手是誰﹑切入的角度或競爭手法為何。而這一個行業服務或產品的市場價格多少，一般的毛利率為何？ （三）創業資金規劃：創業的資金可能包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款…等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。先前所設定事業規模下需要多少開辦費用（硬體與軟體）﹑未來一年要准備多少營運資金等做出估算。 （四）經營目標：目前社會環境變遷快速，在設立營業目標大多不超過一年。新創事業應參考相同規模同業之月營業額，訂出自己的營業目標。 （五）財務預估：預估第一年的營業收入與支出費用的大概，這些預估數字的主要目的，是讓創業者估算出所營事業的每月支出與未來可能利潤，並明了何時能達到收支平衡。並算出未來經營企業的利潤。 （六）營銷策略：營銷策略包括，了解服務市場或產品市場在哪裡？同業一般使用的銷售方式為何，自己的競爭優勢在哪裡？營銷手法相當多，包括DM﹑電話拜訪﹑現場拜訪﹑商展﹑造勢活動﹑網路營銷等等，創業者應搜集這些營銷手法的相關資料。 （七）企業風險評估：企業在創業的過程中可能遭受挫折，例如：景氣變動、競爭對手的消長、股東意見不合﹑產品或服務退流行﹑執行業務的危險性…等等，這些風險甚至會導致創業失敗，因此列出事業可能碰到的風險，及因應的辦法。 （八）其它：包括事業願景、股東名冊、事業組織等或創業者所特別要向投資者說明之事項。
編輯本段創業公司如何進行財務預測
1.從成本開始，而不是收入。在創業階段，預測成本比預測收入容易得多。比如固定成本/一般管理費用包括：租金、公共費用支出（水電煤氣費）、電話費/通訊費、會計費、法律/保險/許可費、郵費、技術、廣告/營銷、工資等；可變成本則包括：已銷售商品成本、材料和供應、包裝等；還有直接人工成本。 預測成本時你應該遵循以下幾條：由於廣告和營銷成本總是超出預期，你應該加倍進行預計；由於法律/保險/許可費用沒有經驗可參考，而且總是超出預期，可用3倍進行預計；記錄直接銷售和客戶服務的時間，將它們作為直接人工成本。 2.用保守和積極兩種方式預測收入。如果你像多數創業者一樣，就會常常在保守的現實和積極的理想狀態間起伏，這會讓你動力十足，也能幫助你鼓舞他人。我把這種理想狀態稱為「大膽的理想主義」。 我並不建議忽略大膽理想主義、而完全基於保守的考慮來制定預測，相反，我建議你擁抱夢想，至少制定一套在積極假定下的計劃。除非你想做大，否則你永遠都不會做大！通過制定兩套收入計劃（一個積極的，一個保守的），你會迫使自己做出保守的假定，然後根據積極的計劃再放寬其中一些假定。 釋放「想要做大」的能量，制定一套雄心勃勃的預測，更有可能會產生出突破性的相法。 3.檢查主要比率，確保計劃可靠。在制定了積極的收入預測以後，很容易忘掉成本。許多創業者會樂觀地專注於達到收入目標上，如果不能實現，就假定成本能被調整到適應現實的基礎上。積極的思維也許會幫助你增加銷售，但不能幫你減少成本！ 平衡收入計劃和成本計劃的最佳辦法是通過一系列的關鍵比率進行檢查。 如：毛利率、營業利潤率、總員工和客戶的比率

㈤ 貴州代理什麼門窗牌子的品質比較靠譜

近年鋁合金門窗行業新推出了系統門窗，梵帝爾就專注於系統門窗。
和普通門窗相比就好像是品牌電腦和組裝電腦，
系統門窗講求整體系統性效果，自主設計後讓上游供應商按設計定製鋁型材和配件，
因而性能比傳統門窗高一代，不一定要找傳統鋁合金門窗十大品牌的，
許多人現在買門窗開始找那些系統門窗做得好，實力也不差的廠家。
系統門窗需要較大較長時間的投入，不是小廠子做的，做得好的多數在佛山，
梵帝爾門窗定位高端家居系統門窗，很早就投入研發了，
現在許多人買門窗都希望買好點，用上幾十年的，
梵帝爾系統門窗產品做得好，銷量也好，
找梵帝爾高端系統門窗加盟或買回家裝修是值得的。

㈥ 貴州適合農村的創業項目有哪些

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中的資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

推薦使用有錢花，有錢花是度小滿金融旗下信貸品牌，面向用戶提供安全便捷、無抵押、無擔保的信貸服務，借錢就上度小滿金融APP（點擊官方測額）。有錢花消費類貸款，日息低至0.02%起，年化利率低至7.2%起，具有申請簡便、利率低放款快、借還靈活、息費透明、安全性強等特點。

2021年5月21日，度小滿金融推出以「家和萬業興」為主題的助力小微活動，提供10萬份「日息萬一+百萬保險」禮包，幫助小微企業家庭成長。數量有限，先到先得，活動詳情請以度小滿金融APP頁面顯示為准。

和您分享有錢花消費類產品的申請條件：主要分為年齡要求和資料要求兩個部分。
一、年齡要求：在18-55周歲之間。特別提示：有錢花謝絕向在校學生提供消費分期貸款，如您是在校學生，請您放棄申請。
二、資料要求：申請過程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。
注意：申請只支持借記卡，申請卡也為您的借款銀行卡。本人身份信息需為二代身份證信息，不能使用臨時身份證、過期身份證、一代身份證進行申請。

此答案由有錢花提供，因內容存在時效性等客觀原因，若回答內容與有錢花產品的實際息費計算方式不符，以度小滿金融APP-有錢花借款頁面顯示為准。希望這個回答對您有幫助。

㈦ 貴州省貴陽市那裡有好地方開便利店

步驟1：給自己定位
許多朋友在入行前都很迷茫，這個行業到底好不好，要投資多少，是加盟好還是自己做好，位置怎麼選擇？
這個行業雖門檻低，但不容易經營，如果你不善人際關系，每天手機小說游戲不離手，心態又懶，邋遢不愛衛生，我勸你到此為止。
有人經常會問開一家多少平米的超市要多少錢，這個問題誰回答你都只是個大概。因為每個地方的租金不同，轉讓費不同，租金交付方式不同，裝修不同，定位不同。我說個標准型的，在二三線城市開一家50平米便利店需要15-20萬，100平米的需要20-30萬。至於幾萬能不能開，也可以，可以開在房租便宜的地方，比如大型小區里的車庫雜物間或郊區農村，房子不需要怎麼裝修，連收銀系統、監控防盜系統都免了。
現在便利店超市連鎖企業是越來越多，加盟他們好還是自立品牌好，這個問題只能仁者見仁。還有最後你如何給經營定位，你是想在小區門口開一家綜合型的超市還是只做生鮮超市，你是想在寫字樓里賣煙酒還是副食百貨，你是想在餐飲娛樂一條街賣煙酒零食還是在醫院、學校開一家副食為主百貨為輔的便利店呢？
想好了，接下來我告訴你如何選址。
步驟2：選址
都說一個店能否成功取決於地段的選擇，的確是這樣的。現在的人尤其年輕人，多走幾步路都嫌麻煩，哪怕你比別人便宜那麼一點。既然是開便利店，那你就要在如何提供便利上去做文章。首先你的位置要能夠便利，怎麼樣才能選到最便利的位置呢？我跟大家總結幾個地段供大家參考，也並非所有地段都是我說的那麼准確，還是有各方面因素影響的。
五星級地段：學校，車站碼頭，大型企事業工廠，大型寫字樓，醫院，農貿市場，大型小區的物業招商形式（只能獨家經營的），這些地段一般靠關系才能拿到，所以一旦進駐前途無量。
四星級地段：各繁華商業街主要交通要口，大中型小區門口，密集寫字樓附近交通路口，密集餐飲娛樂主要位置，高校附近主要路口，人流量大的車站碼頭、影院附近顯眼位置等。
三星級地段：大型駕校考場，旁邊多家餐飲娛樂，中小型小區主要路口，各主要交通十字路口、T字路口、三岔路口，多條線路的公交站點，繁華商業街顯眼位置等。
一般一個區域人均月收入達2000元，那麼人均在便利店的消費額為4-6元；老年人為主的區域人均消費不足2元。所以我們在評估某個位置可輻射有效消費人口時，要摸清該區域的主要人群結構，再摸清人口數量。有人會問，我們怎麼知道有多少人，比如說某個小區，你可以先網路下該樓盤的總戶數，然後通過問物業實際入住人口，也可觀察該小區入住率情況，一般有入住的房子都有裝修，裝空調、窗簾，陽台曬衣服等。那麼多少人可以開多大的店，一般來講，每1000人的常住人口適合開一家120平米以內，租金不超過6000元每月。
補充：
1.在評估每個月營業額時，2天的營業額大於月租金可以做，2天營業額小於月租金立即放棄。
2.不要選擇便利店、超市密集的區域，這樣競爭太激烈，你是新手，你有什麼把握戰勝他們呢？
3.不建議做的門面：門面台階太高（顧客不願多爬），門頭太窄（感覺是小雜貨鋪，不吸引人），門口有大型遮擋物（不容易被發現），雖顯眼位置但要多繞幾圈才能到達的位置（不夠便利，供貨商上貨也會嫌麻煩而不願經常來導致你經常斷貨），門口是圍牆，污水溝（顧客聞到臭味會反感，自己也受不了）。
4.不要認為不需要選好的位置，只要價格便宜一點生意照樣做，錯，大錯。你想想，你能賣的起，別人一樣賣的起，到最後打價格戰，惡性競爭兩敗俱傷，先死的是你。
5.一旦有多家競爭者你也很想加入競爭，那麼你一定要佔據有利位置，切勿擠到別人中間，如果有大面積的場所，要做就做最大的一家，這樣才有競爭力，所謂大魚吃小魚。
6.有時候是身不由己。你可能是該區域的第一家，到生意好的時候競爭者不斷加入，使你的市場不斷被分化掉，如果你因為後來區域規劃變更而使你的位置處於劣勢，在資金充足情況下可以把招牌和業態改變為批發超市，這樣有可能會起死回生。
步驟3：簽訂門面租賃合同
位置看好了，接下來就是跟房東談租金、簽訂合同的事情。市場上沒有一個統一的標准，所以租金多少，合同怎麼定，基本是你和房東之間怎麼談，我在這里簡單概括一下。一般簽訂租期是3-5年，有的房東會讓你一年一年的簽，有的租金合同期內不變，有的每年百分比遞增；租金交付方式有押一交一，有押一交三，有押一交半年或者押1押3租金年付的，我一般談下來的都是押一交三，頂限2000元押金，租金半年付。合同上一定要註明允許轉讓。
轉別人的店需要注意什麼?
1.打聽一下該區域是否有拆遷的可能
2.了解近期有沒有大賣場在此設點的可能
3.房東人品怎麼樣
4.近期租金是否有大幅度上調的可能
如果是轉別人正在經營的便利店還要注意什麼?
1.各時段觀察地段人流量
2.觀察人流量動線情況
3.觀察店內商品是否飽滿干凈，日期是否過期，如果商品凌亂不全，表面布滿灰塵，過期商品多，說明生意差。
4.中大型超市設置的收銀台實際利用率不足一半說明生意不好
5.接手別人轉讓的店一定要核准門面實際擁有人，並且在房東同意情況下重新與房東簽訂新合同。
6.交給房東的身份證復印件一定要註明本復印件僅供門面租賃使用，再次復印無效，預防被不法分子利用。
7.簽訂合同時一定要求房東給15-30天裝修時間。
步驟4：布局裝修設備
如何布局是新手們較頭疼的一件事，正規的便利店超市布局和裝修及設備的尺寸是結合在一起的。首先在布局這塊，你要先定位好主要經營什麼大類，一般便利店的商品種類有煙酒，飲料，副食(餅干，零食，熟食，沖調食品，滋補品等)，生鮮(蔬菜，水果，水產海鮮，鮮肉肉製品，豆製品，面製品，熟食鹵菜，腌菜泡菜，冷凍食品等)，糧油，調味品，日用百貨(洗滌日化，針織用品，衛生紙品，廚衛用品，塑料製品，不銹鋼製品等)，文體辦公用品，五金小家電，床上用品，小商品小飾品等。
布局：一般小超市便利店收銀台設置在進門處的右邊，如果因結構和動線原因可設在進門處的左邊。貴重商品擺在收銀台的後面和旁邊，收銀台對面靠門口處放置飲料展示櫃和酸奶展示櫃。小商品容易被盜且不易被顧客找到，所以小商品一般是放置在收銀台周圍。進門前區以副食為主，日用百貨擺到後面去。商品相關聯的要連接在一起，便於顧客連環選購。如果是商業街的門面或餐飲娛樂附近等以快消品為主的便利店，日用百貨類最多做3-5節貨架即可，主通道起碼留0.9-1.2米，部分區域因面積和設備尺寸相沖突可至少留0.6米以上，中島貨架尺寸選擇1.4米-1.6米即可，不可太高。
裝修：經濟型的裝修，地磚以600*600的玻化磚為普遍，顏色一般選擇米色或暗色，牆面以橙色或粉紅色較理想，天花板刷鐵灰色或藍色。每4平米配一盞日光燈，裝修時一定要留好各區域電器插座。門最好裝2個，一個鋼化玻璃門，多做幾個上下鎖，前面再做個卷簾門，這樣可以起到防盜作用。標准型和豪華型裝修就憑你想像了，主要是吊頂的設計和賣場整體的設計，這個沒有個標准，有的人可以花最少的錢裝修出豪華型的門面，看你的創意了。
便利店設備：收銀機1套，條碼秤1台，條碼機+價格標簽雙用機1台，飲料展示櫃1-2節(飲料供貨商會提供)，酸奶展示櫃，冰激凌卧櫃，冷凍食品卧櫃，煙酒櫃，收銀台，貨架，空調等。
如果你想做其它配套服務還可增加一些設備：搖搖車，復印機，傳真，免費開水機，烤腸機，免費加熱用的微波爐，電瓶車充電機等。
經營好自己的便利店，除了在選址、裝修布局上要注意以上幾點，還要解決訂貨與日常的運營。中久便利作為一家打通廠商、終端店、消費者的商業通路，將為各位便利店老闆提供便捷的訂貨途徑，只需下載中久商家版APP注冊，便可以輕松完成訂貨，與此同時還提供商品銷售推薦、營銷推廣等服務，來優化便利店的日常運營，提升店面的日均銷售額！

㈧ 怎麼才能辦到茅台酒的代理商許可權，需要些什麼條件

對於新進加盟者，貴州茅台提出特別要求，申請加盟企業須在當地有營業兩年以上的酒類產品經銷公司，且營業額名列當地前三名等。

據悉，工作人員對外透露，詳盡操作手法有三種，均是按照經銷商一年完成的銷售額來界定，完成銷售任務後第二年可獲飛天茅台代理權，與老經銷商享受同等待遇。

第一種方式是，在空白市場區域，經銷商以團購價999元/瓶向公司采購1.5噸飛天茅台，隨後再以經銷價819元/瓶向公司采購3噸，換言之，門檻是4.5噸，800多萬元即可達標。

(8)貴州室內門加盟代理商擴展閱讀：

茅台擴大代理權，而為拿到代理權，每個經銷商需打款6500萬元，這將有助於茅台在行業不景氣中完成本年度任務指標。還可以進一步優化渠道，吸收有實力的經銷商，搶占市場優勢資源。

申銀萬國證券在一份研報中指出，飛天茅台以999元一瓶的價格吸納了一批新經銷商，預計2013年為公司帶來2000噸左右增量。這一舉措確實見效，2013年貴州茅台年報顯示，當年實現營業收入310.71億元，同比增長17.45%；凈利潤151.37億元，同比增長13.74%。