最新科技產品代理加盟

『壹』 國內Tekscan產品真正代理商到底是哪家公司

國內分銷商是有很多家,不過據我所知的,大中華區(包含港澳台)的特一級代理商是一家在蘇州叫麥思科技的,另其還涵蓋新加坡,馬來西亞,越南,泰國及菲律賓等東協國家的總銷售權,當然其在國內還有些區域二級分銷商,不過他們也直接對終端銷售的,先前我在新加坡理工大學念書的同學也是跟他們馬來西亞分公司買的設備,直接銷售的話,價格應當會實惠些。具體連絡方式是0512-68057128找沈先生。這邊是他們的網站

『貳』 想從事智能家居行業，做地區代理商，不知道有哪些牌子做的比較好

建議你先從幾個熱門的單品開始做，這樣的話，消費者比較了解，做起來難度會小一些。

現在做智能家居的企業——做全套的那種，優勢也是有的，比如說什麼產品都有，系統也相對統一。不過劣勢就是，這樣的企業很難集中智能家居行業最好的產品。舉個例子來說，某個智能家居企業也在賣智能電視，但是這個智能電視的牌子你都沒聽過，那麼怎麼競爭得過那些大牌子呢？再比如華為、小米、格力等等企業都在做，選擇哪個都不好。

所以我的建議還是，做熱門單品，這樣可以融合各家之所長。如果客戶真的需要全套的，那你到時候推薦一個全套的給她即可，畢竟做全套是很貴的，這樣的客戶也不多。

『叄』 我想做代理商不知道現在有什麼好項目！

近年來電動車火災事故頻發，多數是因為電動車私拉電線引起的，很多地方的相關部門也都明令禁止電動車私拉電線充電，杜絕不正確的充電方式，並建議小區安裝電動車充電樁，給電動車充電樁建設提供了很好的政策優勢。

這么多的設備管理起來也十分方便！利用強大的與平台管理系統，通過手機就能隨時查看每日的收益細節報表；查看設備的運行狀態；進行遠程抄表免去人工去現場的成本；後台批量設置充電樁設備參數；手機及時接收設備異常運行信息，最適於大規模運營，在家就能實現「躺賺」！

『肆』 怎麼做好新產品的代理商

今天，企業生產的新產品是越來越繁多，消費者可供選擇的商品也更讓人眼花繚亂，而渠道恰恰作為橋梁溝通著兩者。渠道是重要的市場資源，企業生產的產品只有通過渠道，才能真正打入市場，實現企業最開始想得到的利益。 渠道是企業進入市場之路 隨著經濟環境的日益發展，渠道管理在企 一個企業的決策者選擇怎樣的銷售渠道模式，不應該追趕任何潮流，或者盲目模仿另一個企業的成功模式。把自己的渠道規劃好，啥時候也別忘了，認真分析自身產品是賣向哪些市場的，根據市場的不同情況來確定適當的渠道。一般說來，市場范圍越大，越需要經銷商提供服務。最明顯的是，隨著商用和家用電腦產品的社會需求越來越大，作為國內信息產業領域內的龍頭企業，聯想採取了代理經銷模式。在高科技的領域，採用重點行業代理的方式；面對消費領域，有1+1專賣店的方式，也有在百貨商店零售的方式，也有零售代理的方式。而對於新產品投入市場或市場客戶相對集中時，則更適合直銷方式，企業同時可以建立起自己的網路銷售。華為的業務主要是在通信行業，主要面向電信部門、郵電部門，還有一些專網、專業的通信部門，這樣的客戶比較單一。另外，他的產品技術比較雜，有一些安裝調試都需要比較高的技術。他們自然採用了直銷模式。其實，企業經營者也可以把不同的渠道組合利用，但不管媒體上宣傳別人的經驗如何搶眼，只有分析了產品、市場和企業的自身因素後制定出策略，才是明智之舉。如果一個企業的名氣愈大，家底兒愈厚，其選擇渠道的自由度就愈大。然而不管他們採用怎樣的渠道，都得認真選擇每一個渠道成員，買個蘿卜還得挑個糠不糠呢。經營者對一些諸如經營時間長短、增長記錄、償還能力、合作願望及其聲望等特性，心裡自然需要有個尺度或標准，以選擇其渠道成員。尤其像現在新興的一些高科技公司，雖然表現了卓越的知識和技能，在產品開發上具有強大的實力，但在市場營銷方面卻經驗甚少。他們就有最必要物色可靠和有力的代理商，如選擇不當，勢必會使一項新產品在推出不久後銷聲匿跡。如果經銷商是銷售代理商，企業經營者更需要摸摸他們的底兒，應設法評估其銷售的其他產品種。 用有效的激勵機制控制渠道 渠道合作就是現在一種比較理想的方式。渠道實際上是由各企業基於相互利益集合而成，企業和他的經銷商和代理商彼此間互有需求，大家由於相互合作而獲得利益。企業經營者為了開拓銷售市場，擴大產品銷路，更應積極支持和協助自己的渠道成員，充分發揮渠道的作用，提高市場營銷效果。聯想集團副總裁楊元慶在概括聯想的成功經驗時說：聯想渠道戰略的成功應歸功於以下因素：信譽至上、減少代理的風險、考慮代理利益、加強對代理的支持等。簡而言之， 們可以認為聯想的成功關鍵在於保持了良好的渠道合作。對於IT業來說，所謂渠道合作就是渠道成員為了實現自己或大家的目標做出聯合努力。在渠道合作中，各方的態度應是雙贏(或者三贏、四贏)，而不是相互對立，把別人視為自己利益的障礙。代理經銷夥伴能夠隨著企業的發展而不斷地發展進步，這樣不僅可以保證渠道的質量，而且可以有效地提高渠道的信賴度。企業與渠道之間，可以說有點一榮俱榮，一損俱損的意味。 企業應用有效的激勵機制控制渠道。在合作過程中，若產品的生產數量、質量、品種、價格和交貨時間與經銷商或代理商的要求有沖突時，企業應按照經銷商或代理商的要求來組織供貨，企業經營者最主要的是根據市場需要，合理調整生產計劃。 企業經營者還可以根據渠道成員的銷售業績給予合理的獎勵，如給予較大的利潤幅度和各種促銷津貼，給予在某一地域經銷某些產品的權力，或無償給予銷售設備等。合作廣告是目前 國IT行業常見的渠道合作形式。企業利用廣告媒體推廣產品，最受經銷商或代理商的歡迎。廣告費可由企業自己支付，亦可由經銷商或代理商分擔。企業經營者有必要定期或不定期地邀請渠道成員進行座談或聊聊天。企業將所獲情報和信息及時傳遞給渠道成員，使其做到心中有數，信息共享也是對渠道的支持，也可以加強彼此間的信任。如果想讓渠道更好配合，培訓也是一個好辦法。培訓包括批發商和零售商參加製造商的銷售培訓及產品培訓活動。從 國IT業的現狀看，除了上述兩種培訓外，製造商若能向其各種經銷商提供管理和營銷方面的培訓，則能收到更好的效果。 企業經營者除了激勵方式來管理渠道外，還應有些強制手段控制渠道。企業經營者需要定期評估渠道成員的業績是否達到標准。如果低於標准，則應考慮原因及補救的方法。企業經營者有時就得容忍這些低業績，因為若用斷絕渠道關系或他人取代的方式，可能造成更嚴重的後果，如經銷商調頭支持競爭者。但對該低效成員的利用存在其他有利方案時，就應毫不留情的將其剔掉。在這一過程中，可用減少產品利潤幅度，撤消答應獎勵等措施加以失壓。可強制手段也得看企業自身實力。是用蜜棗，還是用板子，或是軟硬兼失，總之一句話，還得看市場狀況。 避免出現渠道沖突 90年代，通用汽車公司因增加服務、降低價格和強化廣告 ，和它的經銷商都發生過沖突。企業需要有一個相對穩定的環境，應強化渠道的管理，增強渠道成員的信任感，消除彼此間的沖突。 渠道如同中醫講的血脈經絡，其通暢則周身無病無害，但若有一個穴位不暢，人就會有不適，血脈經絡順暢了，人才會健康。這個道理是顯而易見的，會管理渠道自然能抓住市場。

『伍』 和創科技的產品要怎麼代理，有要求嗎，三線城市不知道能不能成為他們代理商

剛剛幫你查了一下，他們是做移動銷售管理軟體的，09年到現在6年時間的公司，雷軍還有投資，從公司實力來講信譽肯定不成問題。這種軟體大中小型企業都可以用到，主要是用來管理外勤人員，規范外勤人員工作流程。行業的話農牧行業、醫葯行業、快消品行業等等有外勤需求的行業都可以，所以說發展前景也非常不錯。具體的代理需求肯定需要你跟他們公司詳細溝通了。

『陸』 最近看到斯利普上線了一個酒店共享加濕器產品，我想加盟代理，想問一下大家國內的這個酒店市場對這個產品

共享經濟方興未艾,盡管在誕生之初備受質疑,但時至今日,共享經濟已經滲透進了我們日常生活的點點滴滴。從共享單車到共享雨傘,再到共享充電寶,共享經濟每次在新領域的嘗試都帶來了該領域的變革,與此同時帶來的還有市場的新風口,而怎樣參與到共享經濟的時代大潮中,也成為了投資者最關心的話題。

過去五年,國內中高端酒店以及客房數不斷增長。酒店店消費金額升級,酒店品質升級的同時,酒店房客對於住宿舒適程度的要求也越來越高。一方面,酒店內空調成為了客房標配,另一方面,空調房內帶來空氣乾燥的問題也成為酒店服務品質升級的短板。
在這樣的市場需求下,斯利普敏銳地抓住了市場痛點,面向全國100萬家酒店市場,推出了自主研發的酒店共享加濕器。在全國同類產品中,斯利普的共享加濕器投放市場使用率超過了25%,在酒店用品類共享行業中已處於明顯領先地位。
空氣乾燥的秋冬季節,本就容易讓人感覺口乾舌燥,長時間處於乾燥的環境中,除易產生靜電外,還會引發呼吸道疾病。共享加濕器的使用,解決了住客睡覺時口舌乾燥的痛點,有效提高房間濕度,讓空氣更加舒適,令酒店的服務水平發生質的飛躍。

酒店共享加濕器的推出,還解決了顧客高頻使用的剛需,適合在酒店入住多日的顧客連續使用。在使用時,用戶只需要手機掃碼選擇時間,並完成支付即可使用,用多久買多久,隨心所欲。此外,用戶還可以使用手機實時監測空氣濕度,隨時控制其霧量大小,根據需要,時刻享受清爽舒適的空氣。這種緊跟互聯網思維的用戶體驗模式,為酒店提供了服務針對不同顧客需要的個性化服務方案,在人性化和舒適度間尋找到了平衡。
在科技不斷更新的今天,作為一家智能設備研發銷售企業,深圳斯利普科技有限公司認為只有秉承著貼心服務客戶的宗旨,才能迎接共享經濟時代的挑戰。公司自成立以來,一直以長遠的專業化發展的目標,目前已經初步建成了一支高素質,具有服務意識、運營為主、以誠信為依託的知識型團隊,是行業內為數極少的、專業化公司。經過不斷努力和市場調研,斯利普公司運用技術和模式的創新,在酒店用品類共享行業中已具備技術優勢和市場優勢。

據統計,深圳斯利普科技有限公司自主研發的酒店共享加濕器,加盟商平均回本周期為四至六個月左右,這意味著只需一次鋪貨,便能享受永久收益。
共享經濟的潮流已經到來,市場必將更加理性和冷靜。從商業本身看,共享經濟模式尚待進一步演繹和發展。可以預見,共享行業領域和技術領域的未來前景必定十分廣闊,而在此模式下,只有具備高水平的技術力和高水準的服務能力,才能掌握市場和共享經濟發展的主動權。

『柒』 幽美科技可以加盟代理么

幽美科技可以加盟代理的，並且幽美科技加盟代理是我們不錯的選擇。

『捌』 新技術的推廣什麼時候做代理商合適

一般是開始賺錢的時候進入比較好。。

『玖』 synergy微波產品在中國有代理商嗎項目需要急需！

深圳市立維創展科技有限公司代理synergy微波產品

『拾』 科技代理加盟有哪些那個比較好

匯容客拓客軟體不錯，就能獲取精確的客源信息，擁有專業的營銷方案，創業起來簡直順水推舟。