❶ 服裝品牌布景如何加盟
要了解品牌的文化吧
❷ 服裝加盟商或者代理商的條件
服裝加盟商或者代理商的條件:
1、具有相當經濟實力和經營能力的法人單位或自然人,對加盟市場的經營狀況有相當的認識和了解,對服飾品牌的操作具備2年以上的同類品牌服裝的管理和運營經驗。
2、能全身心投入到經營中去,具備一定的市場敏銳感,具備品牌經營意識和長期發展的戰略眼光。
3、具備相當的資金實力和良好的商業信用,同時具備相當的理財技能。
4、對公司的條款能堅決的執行,對公司的戰略部署和終端市場計劃全力支持與執行,並積極參與公司的相關培訓。
5、位置要求:必選商場必須為當地中高檔商場,要求80平方米以上的邊廳;備選店鋪必須為當地繁華商業街,要求100平方米以上的獨立店鋪。
❸ 我想代理一個品牌服裝,找了一個品牌,它的要求是1-5萬元的加盟代理保證金,
現在電子商務比較發達,全國的好多服裝廠家都有在網上開網站的。給您推薦好貨源a,您可以看下韓國SZ女裝的,您可以網上進貨的。,免車馬勞頓之苦,中高檔的衣服可以贏得穩定的客源! .您在網路搜索韓國sz服飾廣州格雅,可以直達廠家網站,品牌的質量,全面的售前指導,優質的售後服務,可提供上門看貨.擔保交易!有店鋪裝修效果圖!!而且有對實體店的全面指導,希望能幫到您!
❹ 我想代理個服裝品牌請大家幫我介紹幾個~
以下都是時尚類的
雅柔
女裝 個性化女裝 適合年齡18-28
卡賓
男裝 18-28
還有很多 注意觀察街頭
不過這些名氣不大的店 代理費用也不小哦
如果你想實惠~! 嘿嘿記得找本土品牌
我不知道你是哪裡人
我在廈門這里 有幾個本土品牌就做的不錯
比如 獨辮子 3號倉庫 等
像這樣本土品牌
具有這么幾個優勢
在本地宣傳好 口碑可以
品牌效應上在本地不會比大品牌差很多
代理便宜
拿貨什麼的也便宜 而且方便
有啥事還可以直接殺到總部和廠家溝通
❺ 我想開一個服裝加盟店請問都需要哪些程序
衣食住行,衣排在第一位,自然它的火爆情況你也是可以懂得的。而對於資金沒有那麼多的草根階層創業者選擇服裝店也會是一個很好的創業選擇,你如果要致富的話,那麼女裝網小編就和大家一起來了解一下開服裝店的流程吧。
7、店員招聘。如果一個人忙不過來的話,那麼你一定要捨得招聘一個助手來幫忙,但是對於店員招聘,你寧可工資多一點,也是要選擇那種負責符合作為導購准則的店員;
8、促銷准備。服裝店促銷是非常常見的,這個開店促銷是你服裝店的第一次促銷,而促銷的設計會影響著店鋪的整個流量問題,而同時還有後續回頭客情況;
9、店內清算。每一天你最好也都是有記賬的習慣,而同時一到下班以後也都要清算一下店鋪出了多少貨,又進了什麼貨,以及自己今天收入多少,盈利多少等事項。
開服裝店並不是隨隨便便開起來就行的,我們除了要知道以上這些開店流程之外,還要懂得經營銷售技巧,以及各種經營門道,所以提醒大家一定要多多學習。
❻ 加盟一個服裝專賣店需要什麼要求
根據所當地市場的評估做一個投資計劃,租金投入,裝修投入,人員費用,以及品牌供方的基本條件如:品牌保證金,道具投入費用,首批貨款,流動資金等。
❼ 我想知道品牌服裝代理和加盟的區別
加盟是已有的連鎖銷售
體系
,代理是自建的
渠道
銷售體系。
❽ 如何做服裝代理
代理前言那看你要代理什麼品牌,做多大了。資金嘛主要應該包括代理費,店麵店租,人工費用還其他日常開支等等吧,少的可能要幾萬,多的幾十萬或者更多。具體你打你要代理地品牌的招商電話咨詢下,現在很多廠家都是有一條龍服務的,包括經營和技術指導。或者去咨詢下當地的已經運作的代理商,可能有的代理商怕你學成後搶他生意不願意告訴你,那隻有靠你側面了解,估算下他的開支和利潤再來想了。我也不是內行,幫你搜索了下:如何選代理那如何才能做一個成功的品牌代理呢? 簡單夾說,就是要伺機而動,量力而行。所謂的機和力,就是成功運作品牌代理的必備條件,時下的服裝品牌大都採用的是特許專賣的經營模式,而特許經營也是寸下最為成功的一種營銷模式。 因此代理商要做好品牌代理,首要的就是要了解特許經營的游戲規則。 特許經營的核心就是統一,是一十成功模式的拷貝過程。代理商授許的不僅是商品,而是整個模式,包括品牌標志。店名、商標、經營標准、產品和服務的質量標准,經營方針等,都必須按照總部的全套模式進行。而這整個模式正是總部經過長久反復的實踐印證。具有絕對科學和市場優勢的成功模式。如果代理商不能理解和貫徹模式的精髓和要求,模式的市場優勢就無法體現,代理再好的品牌都是沒有錢途,更不用說多品牌代理,無異於多養了幾十敗家子。 因此,代理商在選取了代理的品牌後,務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;嚴格按照統一的原則,對轄區市場進行貫徹相傳播,不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致,這樣你才能將品牌的有利資源一網打盡,使品牌成為你的搖錢樹。 當然,理解特許經營還只是初步的思想認識,更重要的還是執行。 無論是干店一面的統一,還是保姆式的終端維護,都必須要有一個強有力的機構和團隊去執行。這就要求代理商必須公司化運做,必須建立系統健全的營運機構,培養素質全面、業務專業的營銷隊伍,才能真正承擔起終端網路的建設和維護服務,確保終端網路健康良性發展,發揮最大的品牌營銷效能。 維護服務所謂維護服務,就是要求省代理商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營品牌專賣的營銷模式,嚴格遵守統一的特許原則;不斷保持與終端的交流與溝通,及時協助解決終端的實際困難;准確把握感性與理性混合的市場狀態的特點,引導終端充分利用晶牌專賣的資源和優勢,爭取最大的市場份額。只有這樣,終端才能深切體會到品牌專賣贏利模式的魅力,自覺維護終端的特許經營路線,忠誠地團結在你的品牌麾下。 開拓市場此外,對代理商來說,科學合理地規劃、開拓市場也馬虎不得。 有的代理商片面追求加盟店的數量,盲目擴張,一味追求業績的水平增長(即全省總業績的增長),而不考慮單店業績的垂直增長;招商加盟不做任何調查研究,來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章,良莠不齊。幾年下來,力氣花了不少,開三家倒兩家甚至不斷縮水,然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利,殺雞取卯,不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光,沒有系統的營銷策略。 經營理念代理商選定加盟的品牌後,首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;然後再根據所掌握的確切信息,對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣,要制定全局長遠發展的建設策略,切實執行。有了良好的建設策略,招商加盟就成竹在胸,可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關,嚴格挑選加盟商,不要急功近利,給自己種下後患。後期跟蹤做完招商之後還要即使跟蹤維護,督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。 有的代理商只圖一時之快,以為終端一開張就萬事大吉,就可以坐收漁利;於是就不管不顧任由加盟商主擺弄;結果下去一看,辛苦鋪設的網路,掛羊頭賣狗肉的、打著專賣旗號做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量,睜一隻眼閉一隻眼,只要提貨就多多益善。別說形象統一,連品牌專賣都設法保證。如此一來,跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別,總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力,在當地市場逐漸削減特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象,而且給該市場的後續發展設下了難以逾越的障礙。
❾ 如何做服裝代理
先找到廠家,然後進行初次溝通,然後提供當地市場推廣計劃,然後獲得廠家的認可,然後溝通合同細節,然後簽約,然後執行找到廠家。一般品牌商有兩個原因認可你做代理,一個可以幫他出貨,能給他賺錢,第二個能為他打品牌,比如你投資幫他裝修形象店。如果能做到,那很多品牌商願意和你合作。
❿ 服裝代理和加盟的區別是怎麼樣的
你可以根據你的情況向下發展經銷商,進行分銷。代理有的時候會收取經營保證金,當然也會有銷售或提貨額的保底限制,作不到的話,要承擔約定的賠償或損失。 加盟編輯本段 是商家或廠家擴大銷量的一種經銷方式,一般有統一門頭,統一裝修,統一著裝的要求,加盟一個正規的特別是有經驗和實力的商家能使你的經營風險降到很低。但是做代理加盟還是經銷加盟就要根據你的實際情況來定了。 代理商和加盟商的區別編輯本段 代理商和加盟商雖然同為合作夥伴,但在性質上有很大的區別: 代理商可以享受到區域性的產品保護,價格優勢,屬於廠家在當地的代言人,要一個銷量的要求,廠家會有廣告,技術,設備方面的去持.而加盟商僅是終端商的一種,是銷售點的一種,產品價格方面沒有優勢,不過銷售任務一般不會很重. 代理不用付加盟費或較少,而加盟則一定要付一定額的加盟費. 代理商是在授權地區能代表或替代公司,在營銷上擁有更多的自主權,與公司在授權地區平等;而加盟商要認同經營理念,遵守公司的規定,並接受公司監督。