連鎖加盟行政總裁

❶ 總裁和行政總裁有什麼區別

行政總裁只有一個又叫CEO是總裁加董事，所以有較大的決策權力，而總裁有些公司有多個一般也只是充當執行層（高級）

❷ apple的歷任行政總裁

一、1977至1981年——邁克爾·斯科特(Michael Scott)

在蘋果的第三名員工麥克·馬庫拉(Mike Markkula)的游說下，斯科特從國家半導體跳槽到蘋果。而由於當時的喬布斯和史蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak)都太過年輕，難當重任，因此他便成為了該公司的首任CEO。

二、1981至1983年——麥克·馬庫拉

馬庫拉曾經是蘋果的投資人，他向該公司投資了25萬美元(8萬為股權投資，另外17萬為債權投資)。他還於1977年成為該公司的第三名員工。擔任蘋果CEO期間，他幫助蘋果推廣了最初的兩款電腦，並為公司提供了信用和風險資本。最初表示將在蘋果工作4年，但實際時間卻超過這一計劃。他從1985年至1997年間一直擔任蘋果董事長，直到喬布斯重返蘋果並成立新的董事會為止。

三、1983至1993年——約翰·斯卡利(John Sculley)

蘋果之所以聘請這位百事可樂前CEO，是希望藉助他的營銷技能幫助公司出售電腦。斯卡利與喬布斯的不合眾所周知，後者於1985年開始失去對團隊的控制，導致斯卡利與其他高管聯手剝奪了他在蘋果的所有運營權。

四、1993至1996年——邁克爾·斯平德勒(Michael Spindler)

斯平德勒原本負責蘋果歐洲業務，並成為了蘋果歐洲總裁，後於1993年接替斯卡利出任CEO。他的任期內經歷了Newton和Copland操作系統的失敗。還有報道稱，他曾經領導了與IBM、Sun和飛利浦的並購談判，直到1996年離職。

五、1996至1997年——吉爾·阿梅里奧（Gil Amelio）

蘋果公司前CEO，1996-1997年在任。

理學博士，曾在羅克韋爾國際公司（Rockwell International）任職。在國家半導體公司虧損了5000萬美元，正處在掙扎邊緣的時候，吉爾被任命為該公司的總裁兼首席執行官。在他任職期間，國家半導體公司的利潤空前提高，他也成為了華爾街的風雲人物。

❸ 行政總裁大還是營運總裁大

COO是負責公司企業的日常運作並向CEO報告的二把手。
電視劇是「劇」一種表演的形式，有時候編劇會天馬行空，說不準會帶給你怎樣的「驚喜」
就是一種消遣類的東西，不當真就好。

❹ 總裁、總經理、CEO三者有什麼區別

CEO全稱的翻譯為首席執行官。從名字可以看出，他是負責執行的，他應該向董事會回報。董事會是全體股東大會選出的，負責公司日常決策的常設機構，董事會由董事局主席或董事長召集。
從這里可以看出，並沒有總裁什麼事，聯想現在也好象改叫了「董事局主席」。總裁不是一個很貼切的稱謂，一般是董事長（董事局主席兼任）。也有的公司，沒有CEO，其實總裁就是總執行人，也就是CEO。
在一個股份制的企業里，並沒有一個人可以管董事會和股東大會，要想行使相應的職權需要通過相應的法律程序。
CEO與總裁的區別 ：總裁全面負責公司的一切事務，但是總裁要對公司的董事會負責，董事會對總裁的一切決定有監督權，而董事會則要對CEO負責，CEO起到監督董事會的作用。
至於總經理和總裁的區別就在於公司的類型，一般集團公司用總裁。

❺ 總裁和董事長有什麼區別。什麼體制的公司比較大

董事長，總裁，CEO，這三個公司領導者的稱謂不僅僅是文字游戲，它包涵了企業管理制度的基礎，與其說是權力的基礎，還不如說是義務的基礎。如果權力變成了一種享受，甚至連權力擁有者的稱謂都變成了一種享受，那真是糟糕透頂。 董事長的英文是Chairman(准確的說是Chairman of the Board)，總裁是President，首席執行官是Chief Executive Officer，這是眾人皆知的。但媒體並沒有意識到這三個稱謂的微妙差異，經常把President譯成董事長或首席執行官，CEO有時候又被譯成總裁，情況十分混亂。 Chairman這個職務可能是現代公司管理層最早確定的職務之一，因為它是股東利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權力的來源。President和CEO都由Chairman任命，董事會只能由Chairman召集，非例行的股東大會一般也只能由Chairman召集（或者由股東聯名呼籲召集，這要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理論上講Chairman也可以隨時解除他們的職務；不僅如此，Chairman可以隨時解除任何人的職務，除了董事（Member of the Board）和監事（Member of the Board of Supervisors），因為董事和監事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。因此我們常常看到一位弄砸了許多事情的CEO被罷免，卻依然保留董事職務；即使他沒有多少股份，仁慈的股東往往也會允許他在董事會繼續呆下去。 董事會不是一個行政機構，而是一個立法性質的委員會，這就決定了董事長和董事們之間沒有真正的上下級關系。一位強大的Chairman可能擁有真正的生殺大權，這種大權有時候來自他掌握的多數股份，有時候來自他的人脈資源，有時候來自他早年積累的威信，這時董事會不過是Chairman的傀儡而已，President和CEO也必須真正對他負責（不僅僅是名義上的負責）——比如微軟公司的比爾?蓋茨，長江實業-和記黃埔的李嘉誠，他們目前在公司都只保留了Chairman的職務，但對於行政事物他們一樣擁有最高的發言權。但大部分公司的Chairman只是一種榮譽性職務，就像英國女王一樣，擁有無比尊榮的地位，卻從來不說有分量的話。尤其是資產特別巨大、股權特別分散的公司，如通用汽車公司、美孚石油公司等等，各大股東及行政人員的關系非常復雜，Chairman只是一個德高望重、用來維持局面的「活人神」而已，除了召開董事會沒有任何權力（就連召開董事會都是應President或CEO的要求）。 喔，我也許說錯了——准確的說還是有一點權力的，那就是President或CEO太囂張，以至於大部分股東一致決定發動政變把他搞掉的時候，Chairman經常是政變的主腦人。石油大王洛克菲勒的兒子——小約翰?D?洛克菲勒就發動過一次非常著名的宮廷政變，那是在20世紀初期，他是一家鐵礦公司的董事長，總裁是洛克菲勒家族之外的人，他與小洛克菲勒產生了嚴重的沖突，最後小洛克菲勒不得不召開一次特別股東大會來審議罷免總裁議案。當時小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一，遠沒有到達左右大局的程度，但他出色地收羅了工人、行政管理者和小股東的心，最終以壓倒優勢罷免了桀驁不馴的總裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是這樣下台的，對於一位資深經理人來說，被自己的董事長發動股東趕下台無疑是最悲慘的事情。 President這個詞誕生要比CEO早，范圍也比CEO狹窄。被稱做President的人，無論是總統、總裁還是大學校長、委員會主席，都是有一定權力和社會地位的人，但CEO卻可以隨便用在哪個行政負責人身上。看過《兄弟連》的人都記得，E連的戰士甚至把連長稱為「CEO」，連長的上級也稱呼他為「E連的CEO」。對於一個清潔工小組來說，組長就是CEO；對於一個極地探險隊來說，隊長就是CEO，這個詞沒有任何特權榮耀的成分，只代表著某個范圍內的最高執行權和與之相伴的義務。想想中國國內的總裁、總經理們爭先恐後拋棄President的稱謂，視CEO為身份和地位的象徵，實在讓人感到好笑——難道他們不知道美英的一個下級軍官、一個職工領班都可以叫做CEO嗎？ 一般來說，在公司內部，President是掌握實權的人；在CEO這個稱謂沒有誕生之前，President幾乎是唯一掌握實權的人。一個公司的創始人經常同時給自己加上Chairman和President兩種頭銜，但現代企業的所有者和管理者不是同一群人，再優秀的President往往也只佔有很少的股份，一個小股東是不應該成為Chairman的，就好象一個沒有王室血統的人即使再優秀也當不了國王。有時候大股東的力量太強大（比如摩根、杜邦這些大財團是許多公司的大股東），以至於President都成為了股東利益的代表，公司的行政實權就落到了其他行政人員手裡——比如執行委員會主席，副總裁，財務委員會主席等等，當然也包括CEO。 President淪為大股東代表的例子，最典型的是1920年代早期的通用汽車公司，當時通用汽車創始人杜蘭特因為瘋狂買空股票而被一腳踢出公司，作為第一大股東的杜邦財團立即派遣了一位杜邦家族成員擔任通用汽車的President（注意不是Chairman，在通用汽車的歷史上Chairman一直是無足輕重的角色），直到赫赫有名的阿爾弗雷德?斯隆接任總裁為止。 事實上，西方的President在大部分時候與中國的總經理是一回事情。總經理可以翻譯成「President」，也可以翻譯成"General Manager"，但後者在西方企業中不是一個常見的職位。但中國企業經常同時設立總裁和總經理，如果把總裁翻譯成President，總經理就應該翻譯成CEO。President和CEO在西方企業里經常合二為一（尤其是在中小企業當中），即我們所說的「總裁兼首席執行官」，你稱呼他President或CEO都無所謂；你也可以在禮儀場合稱呼他為President（強調身份和地位），在工作場合稱呼他為CEO（強調執行權和責任）。 在少數情況下，董事長、總裁和CEO都是同一個人，我們稱為「董事長兼首席執行官」或「董事長兼總裁」（稱呼「董事長兼總裁兼首席執行官」實在是太恐怖了，沒有必要），這種兼職大部分由公司創始人擁有（如比爾?蓋茨），有時候也是因為公司的傳統習慣（如韋爾奇，按照通用電氣的傳統，他同時擔任董事長和首席執行官，而且不存在獨立的總裁職務）。 看到這里，大部分讀者恐怕會有點頭昏腦漲，連我自己都昏了頭——既然President和CEO的職權沒有本質的區別，而且經常是同一個人，那麼為什麼要把這兩種職務分開呢？答案比較復雜：第一，因為某些大公司的行政事務過於繁重，一個人的精力無論如何不能處理，必須有兩個地位平等的最高執行官；有的時候，一家公司同時擁有兩個優秀的領導者，有必要為他們安排平等的地位，所以President和CEO就變成了兩個人。 第二，二戰結束之後，歐美大公司的執行權又發生了變化，演化為「重大執行權」和「日常執行權」兩塊，重大事件如大政方針、重大人事任命和比較大規模的投資等屬於「重大執行權」范疇，由CEO掌握；一般政策、一般人事任命和一般規模的投資等屬於「日常執行權」范疇，由President掌握。如果說CEO是總理，那麼President就是掌握日常工作的第一副總理，如果這兩個職位不屬於同一人，那麼CEO的地位稍微高一點。 我沒有調查CEO和President最早是什麼時候分開的，但最早的著名例子發生在1960年代的福特汽車公司。當時福特三世邀請號稱「藍血十傑」之首的麥克馬納曼擔任福特汽車的President，麥克馬納曼也成為了福特汽車歷史上第一位沒有福特家族血統的President。但是，福特三世並不想完全放棄行政權，因此他改稱自己為CEO，與麥克馬納曼形成了雙頭統治，這是現代企業歷史上CEO職務流行的開始。 從那以後，公司最高執行權掌握在兩個人手裡變的司空見慣，有時候CEO對總裁有很大的優勢，有時候又是總裁乾綱獨斷。1999年左右，比爾?蓋茨曾經任命一位新的微軟公司總裁，但自己仍然保留董事長兼CEO的職務；許多媒體報道說是蓋茨「辭去」總裁職務，但實際上蓋茨只是把微軟公司的總裁和CEO兩個職務清晰的分離開來，並把日常執行權授予總裁，這談不上什麼辭職可言。 Chairman, President and CEO，這三個詞的關系雖然錯綜復雜，但我們仍然可以把握它的精神實質。簡單的說，Chairman是股東利益在公司的最高代表，它不屬於公司雇員的范疇，President和CEO的權力都來源於他，只有他擁有召開董事會、罷免President和CEO等最高權力，但他從來不掌握行政權力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就僅僅是一個禮儀職務，一個德高望重的仲裁者，一般來說是某位大股東的代表。 President掌握著公司的日常行政權，既可以譯成總裁，又可以譯成總經理；President這個稱謂包含的榮耀和地位比CEO要高，因此經常用於禮儀場合。許多時候，President和CEO是同一個人，隨便你怎麼稱呼他；但在許多大公司里，President和CEO是兩個人，這時「總裁」和「首席執行官」才有嚴格的差異，有時候兩者地位平等，有時候CEO是總裁的上級（實際情況很復雜，必須一一分析）。 有時候President和Chairman一樣，也淪落為一種無足輕重的禮儀職位，但至今從沒有聽說過CEO變成一種禮儀職位——除了在中國。在中國，無數的經理人瘋狂地給自己加上CEO的冠冕，以為這就是跟世界接軌，就是擁有了最高的榮譽與地位；他們不知道，CEO這個詞在西方沒有任何榮譽與地位的暗示。

❻ 行政總裁是什麼級別

首席執行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，又稱作行政總裁、總經理或最高執行長。首席執行官向公司的董事會負責，而且往往就是董事會的成員之一。在公司或組織內部擁有最終的執行權力。在比較小的企業中首席執行官可能同時又是董事會主席和公司的總裁，但在大企業中這些職務往往是由不同的人擔任的，避免個人在企業中扮演過大的角色、擁有過多的權力，同時也可以避免公司本身與公司的所有人（即股東）之間發生利益沖突。

❼ 阿里巴巴新ceo的履歷

衛哲，1970年生於上海。1993年畢業於上海外國語大學，進入上海萬國證券公司。歷任萬國證券資產管理總部副總經理，「普華永道」（PWC）高級經理，東方證券投資銀行總部總經理。2000年出任百安居（中國區）執行副總裁兼財務總監。2002年出任百安居（中國區）總裁，帶領管理團隊在5年中發展成中國最大的建材零售連鎖超市。被評為「2004年度中國七大零售人物」和2005年度「中國零售業十大風雲人物」。2006年11月正式加盟阿里巴巴，並出任集團資深副總裁兼企業電子商務（B2B）總裁。衛哲曾在1998年至2000年間擔任東方證券投資銀行總部董事總經理。1995至1998年擔任永道會計財務咨詢公司（現普華永道上海公司）企業融資部經理。 1993年，衛哲獲得上海外國語學院國際商務管理學士學位，1998年，通過了倫敦商學院的企業融資培訓課程。 2007-12-20 匯豐銀行委任阿里巴巴CEO衛哲為非執行董事,,衛哲現為匯豐銀行（中國）及英國 ＩＭＩ集團中國咨詢委員會非執行董事,,阿里巴巴（１６８８）行政總裁兼執行董事 從2003年6月起擔任翠豐亞洲采購中心中國區首席代表 2002年6月16日至今，百安居進入了快速發展時期，開始加速在中國各主要城市開設連鎖店 百安居(中國區)總裁 2001年10月2003年6月 百安居(中國)置業發展有限公司首席執行官 2000年7月- 2002年12月 百安居(中國區)財務總監兼執行副總裁 1998年7月- 2000年7月 東方證券投資銀行總部總經理 1997年1月- 1998年6月 普華永道會計財務咨詢公司(英國倫敦)收購及兼並部高級經理 1995年11月- 1996年12月 永道會計財務咨詢公司(現普華永道上海公司)企業融資部經理 1995年1月- 1995年10月 上海萬國證券公司(現申銀萬國證券公司)資產管理總部副總經理 1995年3月- 1996年3月 上海水仙電器公司(上交所上市企業)非執行董事 1994年1月- 1994年12月 上海國際證券(香港)(香港股票交易所投資銀行)總裁助理 1992年7月- 1993年12月 上海萬國證券公司(中國最大的投資銀行)首席執行官助理

❽ 總裁，執行總裁，營運總裁，這三個有什麼區別啊

總裁，就是指「責任小組」的責任人，是僅次於CEO的公司第二號行政負責人，一般在集團公司才使用的稱呼。由於是行政負責人，所以總是裁人，故稱「總裁」，一般由CEO兼任。

執行總裁，負責公司日常行政工作，位置低於總裁，該職務有的公司稱常務副總裁。高級副總裁，那是中國人對副總裁的雅稱。

運營總監是負責企業整體的運營即生產、營銷等企業經營主線的副總裁。