花格子白加盟連鎖店

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㈡ LV品牌的來歷

路易·威登創立於1854年，現隸屬於法國專產高級奢華用品的Moet Hennessy LouisVuitton集團。

拿破崙二世登基的時候，法國版圖的擴大激起了烏婕妮皇後游歷歐洲的興趣。但是，旅行的樂趣卻常常因為一些小問題而大打折扣——那些華美的衣服總是不能穩妥地呆在行李箱中。

窮小子路易威登憑借自己的手藝，把皇後的衣裝巧妙地綁在旅行箱內。就因為這個，從鄉下來的年輕人路易很快得到了烏婕妮皇後的留意和信任。

為皇後服務的過程中，旅行者們的苦樂引起了路易威登的注意。當時交通工具的革命方興未艾，乘坐火車成為旅行者最時髦的選擇，然而這也給他們帶來了很大的麻煩：不是旅行箱把衣服弄得皺巴巴，就是行李包在火車的顛簸中一次次摔倒。

路易威登認為自己能為更多的人免除旅行之憂，便於1854年結束了為宮廷服務的工作，在巴黎創辦了首間皮具店，主要產品就是平蓋行李箱。這個用「Trianongrey」帆布製成的箱子很快便成為巴黎上流社會喜歡出行的貴族們出行的首選物品。

他的設計很快便被抄襲，平頂方形衣箱成為潮流。路易·威登的皮箱最先是以灰色帆布鑲面，1896年，路易·威登的兒子喬治用父親姓名中的簡寫L及V配合花朵圖案，設計出到21世紀仍蜚聲國際的交織字母印上粗帆布(Monogram Canvas)的樣式。

第一次世界大戰時，路易·威登為適應當時的需求，改為製作軍用皮箱即可折疊的擔架。戰後，他又專心製作旅行箱，並獲得不少名人的垂青，訂單源源不絕。

到路易·威登的孫子家斯騰(Gaston)的時代，產品已推至豪華的巔峰，創制出一款款特別用途的箱子，有的備有配上玳瑁和象牙的梳刷及鏡子，有的綴以純銀的水晶香水瓶。路易·威登公司還會應個別顧客的要求，為他們度身訂造各式各樣的產品。

整整一個世紀過去了，印有「LV」標志這一獨特圖案的交織字母帆布包，伴隨著豐富的傳奇色彩和雅典的設計而成為時尚之經典。100年來，世界經歷了很多變化，人們的追求和審美觀念也隨之而改變，但路易·威登不但聲譽卓然，而今保持著無與倫比的魅力。

(2)花格子白加盟連鎖店擴展閱讀：

路易·威登(1821年8月4日-1892年2月27日)，法國歷史上最傑出的時尚設計大師之一。他於1854年在巴黎開了以自己名字命名的第一間皮箱店。一個世紀之後，「路易·威登」成為箱包和皮具領域的全世界第一品牌，而且成為上流社會的一個象徵物。

21世紀「路易·威登」這一品牌已經不僅限於設計和出售高檔皮具和箱包，而是成為涉足時裝、飾物、皮鞋、箱包、傳媒、名酒等領域的巨型時尚航母。

2017年6月6日，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，路易威登名列第29位。

㈢ 加盟食得包自助火鍋店要投資多少錢

重慶火鍋不容錯過的10家麻辣明星推薦重慶市區的火鍋店有多少？用個三步一店，五步一門面來形容有點過，不過，走在重慶的大街小巷，隨便問一個人哪裡能夠吃火鍋？重慶帥哥或美女絕對伸手一指，不出1里地就有一個火鍋招牌不是假的。據統計，在重慶這個火鍋之都光市區就有2萬多家火鍋店，每家風格各異，味道千秋，眾口萬味，沒有誰能確定哪家是最好吃的火鍋店。不過，重慶的吃貨們，還是根據各家重慶火鍋的麻辣程度、鍋底口味、菜品特色等方面進行了歸納，總結了最值得推薦的10家重慶火鍋店，為廣大吃貨和來渝旅遊的朋友們提供了參考。
一、重慶渝味曉宇火鍋
推薦理由：推薦原因基本上可以不解釋，上個CCTV上過報紙，在重慶算是無人不知，店面不大，老居民樓下的老門面，來這吃的不乏豪車名人。在重慶和外地也有一些曉宇火鍋店，不知道是什麼原因，不管是口味還是客流量都和重慶渝味曉宇相差甚遠。地址：渝中區枇杷山正街93號，麻辣指數：12分，特辣，嘴舌的極致感受。
二、鎮三關老火鍋
推薦理由：以楊家將鎮守邊關的故事命名的火鍋館--鎮三關，講究的是用九宮格煮菜，中間格火力旺，不適合久煮，適合放一些鴨腸之類即燙即熟的菜品；旁邊格火力稍弱，但是均勻，適合放鮮肉、牛蛙等需要煮熟才能吃的菜品；格子的角上火力最小，比較適合燉煮時間長的菜品。一個鍋分為9個格子，每個格子小可以保證菜品的成型，煮上不同的菜品方便食客的食用和不浪費菜品。位置：江北珠江太陽城1號，麻辣指數：12分，特辣，嘴舌的極致感受。
三、渣渣老火鍋
重慶渣渣火鍋就在渝中區兩路口血庫那裡，顧客的評價是褒貶不一，雖然其他地方的渣渣火鍋不曉得做的怎麼樣？這一家絕對是重慶火鍋的老闆凳，店堂不大還顯破舊，服務口碑也不好，可是車水馬龍，人山人海。位置：渝中區兩路口血庫，麻辣指數：12分，特辣，嘴舌的極致感受。
四、大龍老火鍋
推薦理由：老闆是火鍋廚師出身，非常重視口感和味覺。所以他們家的火鍋非常麻辣，鍋底牛油厚重，好吃，耐吃，回味。店面是重慶人最喜歡的那種小店，8、9張桌，人滿為患，招牌都沒有。地址：沙坪壩區小龍坎電台巷，麻辣指數：12分，特辣，嘴舌的極致感受。
五、火炎炎老火鍋
火炎炎火鍋，是最近幾年冒出來的老火鍋，鍋里全是底料和油，鍋底口味厚重，在楊家坪一帶小有名氣。地址：九龍坡區謝家灣正街輕軌站旁邊，麻辣指數：11分，中偏麻辣，嘴舌的極致感受。
六、紅天下火鍋
推薦理由：重慶火鍋具有強烈的感官誘惑，你一旦沾上往往會割捨不下，甚至成為它的信徒，對於重慶人而言，無論走多麼遠，事業多麼的成功，兜里多有錢，心中牽掛的仍然是老家的那一家火鍋館。汗流浹背，聞著濃濃的香味，大快朵頤，早已經成為重慶人生活的一部分，並且入骨入髓。即便是獨在異鄉為異客，這原生態的火鍋也能牽起我們共同的朋友相聚小酌情節，讓來自五湖四海的食客們體驗一下正宗重慶麻辣火鍋的滋味。地址:江北區觀音橋北城旺角當代整形醫院後面，麻辣指數11分，中偏辣，嘴舌的極致感受。
七、巴倒燙火鍋山莊
推薦理由： 巴倒燙，原意指溫度高的食物吃在嘴裡粘在口腔上，非常難受。可是坐落於離市區10多公里的重慶市區「肺葉」南山上巴倒燙火鍋山莊，依山而建，火鍋桌子就安放隱沒在山間，高山流水，小橋人家，林間小道，一邊呼吸著新鮮空氣，一邊燙麻辣火鍋，這種清爽，值得一試。地址：南岸區四公里上南山黃金公路邊，麻辣指數：11分，中等，嘴舌的極致感受。
八、枇杷園火鍋
推薦理由： 枇杷園火鍋和巴倒燙火鍋相近，也是從市區沿盤山公路而上到南山，火鍋店裡琵琶樹眾多，在5月里到枇杷園吃火鍋，有一種忍不住邊吃火鍋邊摘一顆琵琶放嘴裡的沖動。枇杷園火鍋的屠場毛肚和巴倒燙火鍋的毛肚有得一比。地址：南岸區四公里上南山文峰正街老廠金竹村，麻辣指數：10分，中偏辣，嘴舌剛好的感受。
九、仙侶火鍋
推薦理由：通過朋友圈召集而來的「七仙女」們，個個堪稱「白富美」。雖然她們中有的並非重慶土生土長，但也都在重慶紮根多年，在骨子裡早已有了重慶妹子的個性。首次抱團打造文藝范兒重慶老火鍋的她們大多已經嫁作人婦，你很難從一張張精緻的臉蛋上看到時光的痕跡，但她們每個人的身上，其實都有一個文藝女青年的傳奇故事。吃火鍋，看美女是一大幸，是火鍋店，也是文藝酒吧，七位美女七款不同口味的雞尾酒，要想見重慶的美女的，要想喝酒偶遇的，你們懂的。。。地址：渝北區龍溪耍壩，麻辣指數：10分，中辣，嘴舌能接受。
十、鵝石板水八塊老火鍋
推薦理由：在《火鍋中的重慶》一書中，這樣說道：「毛肚火鍋的雛形就是從「水八塊」演變而來的，它源自清末時重慶船工的「開船肉」。也稱為「雞八塊」，這源自於開船儀式，祭龍王爺保平安，將雄雞煮熟後宰成八大塊，再將蘸有辣椒、花椒等調料，分給船上的船員們吃。這家新貴火鍋是在重慶吃到的新穎的火鍋店。地址：渝北區盤溪茶葉市場對面陽光家園18號，麻辣指數：10分，中辣，嘴舌能接受。

㈣ 周成建的創業歷程

曾因農民身份覺得矮人一等
1978年，小學畢業的周成建以數學第一名的成績考上了縣中學，但歡快的農村生活也隨之漸漸消逝。就因為是農民的孩子，他經常被欺負。一次，一個城裡的孩子用圓珠筆扎他的後背，「足足有兩三厘米深」，周成建憶起當時的痛苦，臉部不禁扭曲。
「所有的原因就是因為農村人的身份，讓人瞧不起，從那時起內心深處我一直很自卑，總覺得自己矮人一等似的，總覺得自己怎麼做都很難得到別人的認同。」接受記者采訪時的周成建絲毫不掩飾內心的真實想法，「但我性格中天生中又有自傲的一面，越是自卑我就越想證明自己『我是行的』」。
這種信念支撐著周成建在今後的事業中，從來沒有回過頭，認準的事情，再大的困難也能克服。「別人問我創業中有什麼困難，我還真沒覺得有什麼困難，就算有瓶頸，覺得克服就是快樂」。
就因為想擺脫「農民」的感覺，周成建當初創立品牌給自己公司起名為美特斯制衣有限公司，「美特斯，聽起來一定是沒有農村的味道。」周成建說自己當初其實就是這么簡簡單單的想法。
如今，周成建的美特斯·邦威已成為中國休閑服裝零售第一品牌，「 現在我想將城市戶口轉成農村戶口也不可能了」。如今回想起來少年時代的農村生活才是自己最珍貴記憶的周成建笑著說，自己的這種雙重性格導致只熱衷做兩種事情，一種是喜歡的，一種是想證明自己的，而唯有對服裝的熱愛一直讓自己覺得「猶如墜入情網」，「再給我一萬次機會選擇，我還會選擇服裝這個行業」。
周成建說，這么多年來，美邦拒絕了各種多元化發展的誘惑，有做地產的機會，也許今天資產翻了十幾倍，但也許美特斯·邦威就沒有了。
「我不可能成為最有錢的人，但我希望自己能成為某個行業內被認同的人。」在美邦上市儀式上，裁縫出身的周成建向深交所贈送了一台鍍金小縫紉機，他說：我最早是一個村莊的裁縫，現在有幸成為中國的裁縫，希望以後還能成為全球的裁縫。
美邦橫空出世要當全球裁縫
8月28日，美邦服飾成功登陸中小板並在當天發布全新子品牌ME&CITY，周成建身家一天之內暴增幾十億元，以當天收盤價計算達到161億元。憑借「空手道」，周成建創造了中國服裝界「虛擬經營的奇跡」，從「有工廠無品牌」到「無工廠有品牌」的幾十年路程，周成建說，「美邦的路才走了5%，還有95%的事情需要我和我的團隊去做，我非常熱愛服裝行業，要成為全球的裁縫，路還很遠很遠。」
欠債30萬背井離鄉
1982年，初中剛畢業，17歲的周成建就在家鄉浙江青田縣創辦了青田服裝紐扣廠。到全國各地推銷產品時，周成建結識了江西景德鎮的一家外貿公司，並接下了高達30萬元的大額服裝定單。
欣喜萬分的周成建回到家鄉後，從當地信用社貸款30多萬，從城市裡買回面料，並立即召集周邊100多名裁縫到自己的工廠工作。日夜辛勞後，貨發過去後，沒想到對方以面料不合格為由全部退回。
進入服裝行業的第一筆大生意就這樣泡湯了，企業倒閉，周成建背上了30萬元的債務。在上個世紀80年代，這是一個天文數字。「沒錢還債，但當時我好像也沒什麼恐懼感似的，」周成建告訴記者，「當時身上還有9000元，我想這9000元錢就是我的翻本錢，我還是有機會的。」
帶著這9000元錢，周成建來到了當時商業氣息已經非常濃厚的溫州。通過自己的舅舅、表兄弟的介紹，他們的朋友也變成了周成建的朋友。結識了眾多朋友打通各種人脈關系後，9000元錢也差不多花完了。而周成建也拿到了自己的定單，乾的依然還是服裝，周成建從老家再找來十幾名裁縫，從事服裝的裁剪、排樣、縫紉機修理等等。十幾個人吃喝住全在車間，日夜加班，很快周成建償還了所有債務。
偶然成就「休閑」服裝
美邦服飾主營的美特斯·邦威系列休閑服飾，如今已成為我國休閑服飾的領導品牌，周成建說：是一次偶然的失誤，讓他從此專注於「休閑」服飾產業。
手藝好，信譽好，周成建的加工廠不斷接到其所在的妙果寺服裝批發市場的定單，每天工作都在十幾個小時以上，累啊，有一天終於扛不住了，操作時將一批西服的袖子全都裁短了一截。這個失誤讓剛剛還清債務的周成建差點再度背上沉重的債務。「我這人就愛琢磨，乾脆將錯就錯，把裁短的袖子接上別的布料，再將衣服的下擺也裁去一截，補上別的布料。」
就這樣，製作出了早期休閑風格的服裝，沒想到一個小時就賣光了，東家賺了很多錢，並將該服裝款式委託更多的企業加工，周成建在妙果寺服裝市場也名聲大震。但此時的周成建開始不滿足現狀了：給人家代加工，每件衣服最多掙八毛錢，利潤絕大多數都被批發商賺走，如果自己做批發就有了議價的能力。有一定資金積累的周成建於 1989年擁有了自己的前店後廠。
在溫州這個繁榮的服裝商圈裡，西服市場已經非常成熟了，後來者周成建實力是最差的，能力也不是最強的，「我必須找一個別人沒有介入的領域，應該是一種非西裝的服飾」，周成建告訴記者，受那次失誤的啟發，別人問我，這既不是西裝，又不是襯衫，那應該叫什麼呢，我想那就叫休閑服裝吧，「休閑一點，隨便穿」，最早將休閑概念賦予服裝的周成建也對此情有獨鍾，美邦上市當天那樣正式的場合，周成建身著黑色休閑西裝、紅色格子襯衫，依然不減自己的休閑風格。他告訴記者，未來美邦的使命依然是專注於為年輕消費者提供個性時尚的休閑服裝。
美特斯·邦威的故事
周成建總是說自己是個「喜歡將簡單事情復雜化的人」。每天復制一大批衣服，然後再批發銷售出去，三四年的時間，周而復始，周成建又覺得沒意思了：這批發服裝怎麼就像菜市場賣菜一樣，一天一個價格，如果改做零售是不是更有意思呢？
這個念頭在周成建的腦海里閃過，似乎沒起什麼太大的波瀾。有一次，周成建從上海買了一件海螺牌襯衫穿著回到了溫州，很多人就指著襯衫對周成建說：這可是名牌啊。「我穿一個名牌大家一看就知道，而且這衣服比同質量的沒牌子的要貴兩倍以上。」周成建告訴記者，當時心中真正下定決心，樹立一個自己的品牌。
1993年，美特斯制衣公司誕生，生產「邦威」品牌的服裝，寓意揚國邦之威，可是事與願違，那時如何運用品牌的想法似乎還很模糊，周成建在自己的服裝上打的標簽是「美特斯制衣」，卻不見「邦威」二字，久而久之，人們知道了美特斯，卻不知道「邦威」品牌。
此時正想進軍零售行業的周成建決定去注冊新的品牌—— 美特斯，然而卻因同音太多而未成功。「於是乾脆將錯就錯，把『美特斯』與『邦威』合並一起」，周成建說，那時整個溫州大環境做生意沒有一家不討價還價，必須是討價還價，可是這對於零售來說則是一大忌，「可我該怎麼折騰呢？」簡單的一件賣衣服的事情，到了周成建那裡又變成了一件復雜的事情。
一開始，周成建採取了雙保險舉措，保留批發生意同時附帶試水零售，並開辟了溫州零售業的一大創舉：明碼公開成本價。1994年，開業當天，周成建公開店內所有服裝的成本價，包括面料、紐扣、電費、稅務等等，然後由消費者定價，只要高於成本價哪怕一元錢，都可以成交。
現場大大出人意料，「太瘋狂了，原本只有一個門的小店，不得不將倉庫的後門也打開，媒體也爭相報道」，周成建說，所有的衣服全都賣掉，實在是太好了，利潤遠遠超過了批發，美特斯·邦威也開始叫響。就這樣，經過一年的批零兼營，美邦正式決定放棄批發全面進軍服裝零售產業。
凡事不走尋常路
1995年4月，第一家美特斯·邦威專賣店在溫州五馬街即將開業，「我這人總喜歡琢磨一些『歪點子』」，周成建說，不能就平平淡淡地開啊，當時我想出個主意，招收30個服務員做候選，讓消費者來選擇真正合適的服務員，消費者也可以獲得7折的銷售價格。除此之外，當天，溫州五馬街全部鋪上了紅地毯直通「美特斯·邦威」專賣店。
開業當天，現場是可想而知的，「美特斯·邦威」聲名大震，要求加盟銷售美特斯·邦威品牌產品的代理人也紛紛找上門來。
「如果按照老路走下去，我必須有大量的資金擴大工廠才能滿足市場急劇增長的需求」，然而在服裝行業摸爬滾打十幾年的周成建十分清楚制衣行業根本無核心技術可言，模仿復制能力極高，國外服飾能在內地獲得市場，靠的就是品牌以及周期越來越短的營銷前導周期。於是周成建大膽做出決策不走尋常路：把制衣和銷售環節統統100%外包給其他企業，自己僅留最核心的部分，包括「美特斯·邦威」這個品牌、產品設計、品牌推廣和少量的直營店，充分調動其他企業和加盟商的積極性，以「雙贏」作為經營的最大賣點。周成建說，「不在乎企業自身有多少資源，而在乎這個企業有多少能力去整合資源，這是核心問題，世界的都是我的，我的都是世界的。」當初創立品牌時只有400萬元的周成建很快在全國不斷復制著美邦，並始終專注於為年輕消費者提供個性時尚的服飾產品。
上市說明走對了路
「美邦能夠上市成功，應當說五年前我們走對了路」。直到今天，周成建還笑稱：溫州的優秀企業太多，我在那裡太不優秀了，而上海大環境非常好，但對傳統行業卻不太重視，這樣一片沃土，我想更適合美邦發展。
當年在上海買了第一件名牌服裝並暗自想有朝一日也做成自己名牌的周成建，不僅有了自己的美特斯·邦威，而且正式立足上海，2003年，美邦正式將總部搬遷上海。
上海也為美邦提供了爆發式增長，過去三年營業利潤從876萬、9093萬到4.3億元，經營毛利率也由16.35%、27.92%提高到38.39%。截至2008年一季度末，公司全系統已在全國擁有專賣店2211家。
2008年8月28日，股票代碼00269的美邦服飾在深圳中小板掛牌交易，發行價為19.76元，非常巧合的是，當天26.90元的收盤價與股票代碼重合，上漲7.14元，周成建及其女兒胡佳佳所持股份市值達到161.4億元。
對於財富的暴升，周成建當天只是表示，不關心股價，自己能做的是只專注做好企業，從而更好地回報投資者。當天，美邦正式推出全新品牌ME&CITY，試水高端服飾領域，拓展新的銷售市場。「ME&CITY」沿用了美邦一貫的代言人策略，其代言人則是好萊塢一線男星、在國內也擁有大量忠實粉絲、出演美劇《越獄》的男主角米勒。
周成建告訴記者，我國服裝業的真正轉折點應該是2010年，通過今年奧運會的成功舉辦，中國將被全世界人關注，也將吸引全球服裝行業的關注，全球優秀品牌進入中國市場，他們都很強勢，因此給予我們民族品牌練兵的時間已經不多。美邦的路才走了5%，還有95%的事情需要我和我的團隊去做，我非常熱愛服裝行業，要成為全球的裁縫，自己的路還很遠很遠。
雜貨店小老闆不走尋常路
互聯網上曾有一個非常流行的段子，一些大學生天天翻牆走，有一天校長問：你們怎麼回事，為什麼天天爬牆，不走大門？學生沖校長說：美特斯·邦威，不走尋常路。
周傑倫這句為美邦代言的廣告詞早已使得美邦深入人心，將「不尋常」的標簽直接貼到了其傾注全部心血的品牌上的周成建，與每一個沒有背景、白手起家的溫州商人一樣，其所走過的路也註定不尋常……
8歲當上雜貨店老闆
周成建很小的時候就顯示出當「頭」的天分，在那個貧困的鄉村，周成建讀的是復式班，從一年級到五年級的學生全都在一個教室里同時上課。低年級的周成建總是能忽悠大家不上課集體出逃。每每如此，老師告狀，爸爸就出手打孩子。
「爸爸雖然打我，但是這輩子給我影響最大的就是父親」，周成建說，家裡弟兄姐妹6個，唯有自己得到了大家的寵愛。父親認為，排行老四的周成建思考問題總是相對活躍，於是將家裡的小雜貨店交給年僅8歲的周成建打理。
「那是一個很窮的村莊，計劃經濟年代，每個村莊一個雜貨店，而父親是公社裡一家算盤廠的廠長，只會說幾句普通話的父親到全國推銷算盤卻能將生意做得很好」，直到今天，只要提起對自己人生影響最大的人，周成建總說是自己的父親，父親對自己的影響不是某一件事情某一句話，更多的是潛移默化。而受父親的影響，當上小老闆的周成建生意做得非常不錯，每年都有上千元的收入，這在上世紀70年代的農村已經是相當富裕的了。
如果按部就班地走下去，周成建的小雜貨店或許能做得再大點，「從8歲到初中畢業，一直是重復做個店老闆，卻沒有任何變化」，骨子裡天生不滿足現狀的周成建向父親提出了學手藝的要求。泥匠、木匠、裁縫，當時農村只有這三門手藝可以學，「我想布料摸起來總比泥巴、硬邦邦的木頭要舒服很多」，周成建笑著這樣解釋自己的選擇。
沒想到，父親通過關系將周成建送到當地一位很有名的裁縫那裡，周成建的天賦完全顯現出來，別人幾年才出師，周成建一個月就可以跟著師傅上門給人家做衣服了。
如今美邦正式登陸深圳中小板，上市當天，年邁的父親親自到現場為兒子助陣，周成建動情地說，父親是一個意志力非常堅強的人，而母親對事物的變化感覺很敏銳，美邦能走到今天，這種執著、這種堅持是父親給予的，而對時尚、市場的敏感性則是母親給予的，「他們除了給予我身上的特質外，同時也鼓勵我，支持我去做更多的事情，為社會承擔更多的責任，此時此刻，最感謝的是父母」。
「暴君」也有柔情眼淚
周成建說最痛恨自己的就是個壞脾氣。「脾氣太大，若干年前就像個暴君，經常無緣無故把大家罵了，譬如籌備這次上市發布會，我又向員工發了脾氣」，當著公司員工面接受記者采訪時似乎也是為此而再次道歉。
「就是工作上的事情太著急，有些事情其實從別人的角度看已經盡善盡美了，但是我的理解是還可以做得更好，為此，我以前甚至摔過茶杯」，不過周成建笑著說，其實著急只會把事情做得更糟糕，因此現在已經改了很多了，最壞的時候頂多是嗓門「由20分貝提高到50分貝」了。
因服裝事業而「墜入情網」的周成建簡直是個工作狂，周六周日從來不休息，公司高層開會都是選擇這個時間，時間一長，高層「集體抗議」，周成建只得作罷。一下子有了雙休日的周成建卻是「異常痛苦」，「覺得時間過得太慢，周六還好點，再到了周日簡直是太痛苦，沒事也要給員工打個電話」，周成建說，幾乎每周一都是6點就早早起床，迫不及待地去上班。
就是這樣的「暴君」、「工作狂」，誰又能想到周成建同樣為了公司的員工流了多少淚水。
2003年，公司總部從溫州搬遷上海，為了這一舉措，周成建整整猶豫了三年。早在2000年，不甘於只在溫州賣賣服裝，周成建選擇上海作為企業升級的跳板，然而，如此龐大的工程隨之帶來各種問題，尤其是很多一起創業的高層去和留。「美特斯·邦威在溫州都沒辦法做到第一，到上海只會死路一條，死是必然，活是偶然，真要搬，我們就不去了」，有創業元老甚至這樣跟周成建說。
矛盾中，周成建推翻自己的想法，先在上海建立了一個與溫州相同的分公司，時間一長，到底哪個是總部又必須面臨抉擇，「還是搬吧」，2003年，周成建終於痛下決心，美邦也完成了自身發展的重要戰略布局。
搬家後，很多優秀員工因為各種原因放棄上海，「而我卻沒有能力疏導他們，挽留他們，我只能是痛苦」，回想那些年，周成建說，「內心就好像是心臟被撕裂的感覺，很長一段時間失眠，半夜常常被惡夢驚醒，傷心流淚，足足有兩三年的時間，我的內心才漸漸抹去那些陰影」。
上市請來牛根生、王石
美邦成功上市，非常值得一提的是，企業界聲名顯赫的重量級人物——蒙牛集團董事長牛根生和萬科集團董事長王石出現在美邦的獨立董事名單中。
王石一直是周成建的朋友，牛根生則是周成建在長江商學院的同學。「這兩位名人都是有思想有智慧的長者，他們還有一個共性，就是把物質看得很平淡。年輕的我可以向這樣的長者提任何幫忙的要求，而作為長者的他們也可以毫無顧忌地指出我的缺點和不足，我想這是一個很好的搭配組合」，周成建說，牛根生和王石都很痛快地答應了自己的請求。
周成建說，美邦募集資金下一步就是要投資大型店鋪，如何選擇商業地產，身為地產界的巨頭，王石會給予自己很多建議的。而牛根生也是經常給周成建出主意，和他最長一次聊了四個小時。牛根生用自己的創業經歷告誡周成建，作為企業的領導者，不僅應是資本的擁有者，還應是資本的分配者。
據了解，在國內已上市的家族企業中，美邦的股權結構極其少見，公司上市前，實際股東只有公司董事長周成建及其女兒胡佳佳，共擁有60000萬股，占發行後總股本67000萬股的90%。對此，周成建告訴記者，每個企業在發展的不同階段其使命也不同，就美邦來說，今天股權相對集中並非是一件壞事，特別是傳統行業，服裝產業是需要追求長期性穩定發展的，不是說今年投入明年就變化，因此，從目前來說，股權相對集中，對長期性投資項目會有幫助，長遠利益能得到保障。當然將來美邦發展到新的歷史階段，也許會採取另外一些方法去分配資本，如股權激勵等都會有。

㈤ 北京最大的服裝批發市場在哪

北京大小服裝批發市場都被趕出北京了，一個也沒有了。

㈥ LV的發展史

網上買衣服，購物？我空間有詳細的網購步驟和技巧總結。
我在網購經驗比較多，網上的東西真的便宜很多，選購也很方便，我收集了很多熱賣好評的商品和店鋪，並做了統計排行，很多都是專家通過比較店鋪信譽和銷售記錄以及網友的評價，做出的排行榜，當然也有很多是我通過購買和網友的交流統計出來的，都是熱賣好評的，網購這么多年了，現在才知道，原來這樣統計下，真的方便很多，現在分享給大家，當然主要是希望大家給我空間加加人氣，還有採納我的答案，讓我賺賺分^_^，網址:
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㈦ 小學託管班賺錢嗎

託管中心的主營收入來自於託管費，支出主要在房租、工資、餐食及其他費用，兩者相減就是利潤。在給貝爾安親合作夥伴培訓時，趙靜芳老師就給大家算過這筆賬，託管班賺錢並不難，但賺多少還取決於規模、檔次、收費標准、老師滿意度幾個變數。

以長沙為例，傳統託管班平均的學生數大約是15人左右，託管月收入6000~7000元不等。如果是家庭式託管，沒有房租和人工成本壓力，基本還能補貼家用。一旦租房招聘，利潤空間可想而知。
而想把規模做上去，收費提起來，就不是傳統託管班可以做到的了。沒有品牌和口碑，得不到家長的認同，自然也就缺乏收費的基礎。同時，缺乏品牌支撐，也就缺乏歸屬感和認同感；缺乏平台支持，缺乏職業成長空間，就招不到也留不住好的老師。趙靜芳老師說過，想清楚你用什麼樣的人，提供什麼樣的服務，收什麼樣的價格。學生託管競爭是相當殘酷的，沒有自己的特色，很快就會陷入與周圍託管的價格戰。單拼價格的結果一定是服務品質降低，最後連維持都會很困難。
小學生託管是以安全第一，服務品質為重，靠品牌和口碑為基礎，靠衍生業務賺錢的。就像貝爾安親將台灣課後托育引入長沙，只用一年的時間在當地優秀小學旁邊建了10多家課後托育中心，家家招生爆滿。靠的是什麼呢？就是品牌、平台和人才培養機制。
辦託管班如果能借船出海，加盟類似貝爾安親課後托育等國內高品質口碑的品牌和服務體系來幫助你，賺錢會容易很多。

㈧ 特色九宮格火鍋店連鎖加盟品牌有哪些優勢

特色九宮格火鍋店連鎖加盟品牌有哪些優勢，一般都具備以下優勢，以下回答都是原創，同行請勿復制粘貼（否則舉報）如滿意望採納

1、選址評估

投資者對於具體的開店選址進行實地考察、分析以及篩選，對於如何選址，先了解一下所需的收集分析的市場資料：所做位置的區域資料、人口統計、交通方式、店面面積大小以及房屋結構、商圈特徵、可接近性、租金成本、營業額預估以及損益平衡店、目標市場狀況以及同行分析等多個方面。

7、品牌支持

通過授權的方式，利用品牌的市場知名度和影響力，對於提升店鋪的營業業績有十分重要的作用。同時，在店鋪經營的過程里，將共享廣告宣傳所帶來良性效益。

8、營銷支持

充分享受公司廣告宣傳所帶來的良性效益，根據火鍋加盟店的經營情況和實際需要，公司總部為店鋪提供營銷策劃和促銷活動方案。開業慶典策劃、營銷方案制定、開業現場籌備輔導宣傳支持。

9、運營支持

公司提供統一的單店《管理手冊》，推行系統化、標准化的管理模式

㈨ 如果你手上有2~3萬錢，你想開什麼店

開店選對有賣點的商品或選地段很重要。敢問樓主具體要在什麼地方開店？城市大小不一樣客戶群的收入也不一樣，2~3萬元在小縣城可以做很多很多買賣，但小地方因為地域環境不一樣所以客戶群的需求的東西也不同。個人認為所謂的休閑時尚的飲品類的店面千萬別開。因為時尚的東西本身大多和「奢侈」倆字掛鉤，顯然您沒有精湛的技術和高額的投資是達不到這些客戶群的要求的。首先您提出來的問題就有需要補充的地方，比如准備在哪裡開。我打個最簡單的比方，大城市裡在早市上賣煎餅的，他們大多都很簡朴也很不起眼，事實上他們一個月賺的不比大公司里的白領賺的少甚至還會高出白領很多，但你在山東或山西開煎餅店顯然就是去和那些老練的攤主搶生意去了，事實上及時你開了也搶不過他們的。您覺得我提的建議有點建設性的話可以給我的網路里發消息提出您的疑慮！剛畢業的大學生能有這樣的魄力是值得尊敬和支持的，寧願當自己勞累的小老闆也不願意在大公司里和億萬個求職者安逸的去分一杯羹，請相信：自我價值不是看誰在什麼單位上什麼班來體現的。呵呵……不管接納與否我都希望樓主一切順利，祝您成功！

㈩ 重慶小吃加盟好項目

創業成功靠的是你的努力還有你的拼搏，同時選擇也要正確可以看看棒棒雞傳奇，四川非物質文化遺產。