移動攤位小吃加盟

❶ 想自己創業，做個小吃攤位。

你好我是做數碼產品的。從字面上看你唯一的優勢就是人流量大。這是一個非常好的前提，有一個好地段。我不知道你是哪裡人，你們那裡的常食是什麼，你有沒有做過市場調查？你了解你們那條街哪種食品賣的最好？（知已知彼）你和大多數人想的一樣，但也和大多數人一樣忽略了一個最重要的問題就是——你自己。同一種生意在不同人的手裡他做的就是有行的、有不行，有些人生意剛開始做的好，為什麼之後越來越不好？是誠信、性格、堅韌不拔的意志、待人接物、言談舉止、思想的動搖中的哪些頂做爛了呢？實際上我們做的不是生意，是人。你了解你的生意是社會哪個階層的人來吃嗎？你知道他們這個階層來買你的飯吃的時候所想的是什麼嗎？你能讓一個你的顧客到你店裡去吃第100次飯的時候，你給他的產品的品質還和你剛開業他第一次去時候的一樣嗎？
所以說生意無大小，生意也不是那麼容易做的，你和大多數人一樣把重點放在生意上了。生意沒有問題的，任何生意都是沒有問題，只是做的人不同而已，我們做生意的過程也是做人的過程，你要知道中國人最講究關系和面子的民族，你懂的 ^ ^ 我不會說一些什麼什麼樣的辦法讓你去做，也許這都不適合你，你有你的方式，還不如把根源性的東西說給你聽，不懂沒關系啊邊做邊學這是大多數生意人能崛起的根本。剛開始做生意別想賺錢，這樣有可能會打擊你，那是一樣學的過程，男人嘛誰沒有大理想。別聽你身邊的親戚、朋友說：哎這年頭生意思不好做！什麼都不好做！那別人怎麼能做的好？說不好聽的他根本沒有做生意的頭腦。不是所有人都能做生意的。也不要聽有做過生意的親戚、朋友，你去問他們生意怎麼樣？他們一定說不怎麼好，不行！一怕你借錢二怕搶他生意。
所以想做就去做吧，這也是驗證你有沒有生意頭腦的方式，看好你！

❷ 想做個流動的小吃生意，不知道什麼好啊簡單一點的。

看你在哪裡賣了。如果在菜市場附近鬧市的話，賣臭豆腐、烤肉串、烤雞翅、串串香什麼的都可以的，成本不高，但是挺累的，掙多少我就不知道了。學校附近你可以賣涼面、涼粉、炸薯條薯片什麼的，應該也不錯。但是這種流動的小吃終歸不好，還總是要擔心城管，可以的話租個小店鋪固定一個地點賣吧。

最重要的是，賣的東西一定要干凈，至少讓人感覺很乾凈，這樣買的人才會多，其實這種事情具體還得看你自己，加油。

❸ 小吃擺攤攤位

擺小吃攤位，看你的攤位，是否收費，城管是不是要驅趕。如果是固定的小吃攤位，注意攤位的衛生，人流大的時候，注意收錢。擺小吃攤位最好在人流大的地方或學校附近。學校的學生是比較喜歡吃小吃的，定價不要太高。

❹ 在路邊擺個流動小吃攤位，需要什麼證件啊

其實在外擺攤賣小吃需要解決的手續很多，需要解決健康證、出工證、衛生證、工商證、稅務證等，如下：

1、申辦人帶著身份證、經營攤點證明到當地衛生行政部門解決健康證、衛生許可證；

2、帶著3張一寸相片、健康證、衛生許可證、身份證、經營攤點證明到當地工商行政部門解決營業執照、出工證；

3、帶著身份證、營業執照正副本、有效印章到當地稅務部門解決登記、領取稅務證。 需要提醒的是現實中很少有解決齊全的，通常情況只有健康證、出工證、衛生證。

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小吃攤證件辦理處

您可辦理主體為個體戶的《營業執照》，前往轄區市場監管所辦理，辦理完《營業執照》後，前往行政服務中心市場監管局窗口辦理《食品經營許可證》。

（一）、前往轄區市場監管所申請登記為個體工商戶應提交的材料：

1、申請書。

2、身份證復印件。

3、1寸照片1張。

4、經營場所租賃合同或經營場所申報承諾表。

（二）、前往行政服務中心辦理《食品經營許可證》所需的材料以附件形式上傳。如委託他人辦理需提交委託書和被委託人身份證。如您對以上答復存有疑問，請撥打咨詢電話2529035。

❺ 我是擺攤做小吃的，很多人覺得我的東西好吃，都想學或者加盟，但是配方我不想公開，怎麼才好

配料打包，銷售料包，只傳授加工流程。核心的只是料包和耐心程度。

❻ 想開一個賣特色小吃的店，檔口形式的，地點已經看好了，感覺還可以，小吃是加盟的，加盟費和一年的租金一

同樣的經歷 不過我現在自己有點錢 只需父母添一點就夠干點小生意的 實在不夠我准備找個朋友融資 一起干 畢竟剛開始起步嘛 風險肯定是有的 找個合作夥伴也會降低風險 資源共享 但是融資可以管理一定要你自己來 我建議別讓父母給你出那麼多錢 真的做生意沒有誰有把握掙錢 但如果想做一定要行動 我挺你

❼ 小吃攤如何讓別人加盟

只要你味道好，有意向的就會找你啦！

❽ 大家給點建議，在鄉鎮花30000元買個移動餐車買點小吃和直接擺攤賣小吃哪樣好一點

在鄉鎮的話，主要還是看當地人流量。建議可以直接擺攤買小吃，打出招牌。或者可以先擺移動餐車，做到一定程度後，再來擺攤。祝生意興隆

❾ 現在做小吃，流動攤位那種好賣

看你在哪個城市，根據城市人群的口味，再去決定做什麼樣的產品，看下大眾喜歡什麼，缺乏什麼，你就會明白該投入什麼進去做！我本人在廣州專業擺攤多年了，我也可以分享給你一些，希望能對你有所幫助。

❿ 想搞個小吃，外攤或店面加盟，費用在1萬2以內，大家知道有什麼好的項目么

很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
筆者二十多歲出道創業時，沒有資金，我就做好項目計劃書。到處找投資合作夥伴，但是很難找到，後來，我改變策略，先進一個有實力公司去打工，贏得了老闆的信任，找准機會支持。