A. 奶茶店加盟要求大專
coco都可奶茶加盟攻略
1、對coco奶茶有強烈的認同感；
2、具備合法的經營條件，擁有積極的從業心態以及良好的商業信譽；
3、支持coco奶茶的政策推廣配合各項營銷
4、遵守經營理念積極參與系統培訓，具有良好的服務意識，具有良好的業務意識；
5、具有良好的客戶資源，具備一定的經濟實力；
6、接受coco奶茶的管理辦法並通過公司審核與批准
【coco都可】
B. 我想在學校門口開個店子，奶茶店怎麼樣
在大學開奶茶店還是很好的，奶茶針對的人群主要就是年輕群眾，而且消費的起。現在開奶茶店我建議不要開那種傳統簡單的店面，一定要注意衛生和店面環境，現在的年輕人不怕喝不起，就怕你沒有更好喝的。謝謝採納！
C. 想開奶茶店，需要到專門的學校學習嗎
最好是去專門學習一下，或者選擇去已經開的奶茶店上班偷師！
D. 肇慶城中路肇慶中學旁邊的甜蜜一家奶茶店，我想要做奶茶生意，他開價6萬轉讓費，值不值得
1.看他的銷售量。
2.看他的設備，如果設備太少就不值。
E. 想在學校開個奶茶店，加盟什麼品牌好，加盟費大概多少！
旺客的感覺還行
加盟級別
1、 A級加盟－12800元（代理）
技術全程指導，原材料調味品各一份／袋。（設備包括：電炸爐機器各一台；盤子、夾子齊全；工作服2套）可以發展自己下級代理加盟店。
2、 B級加盟－8800元
技術全程指導，原材料調味品各一份／袋。（設備包括：電炸爐機器各一台；盤子、夾子齊全；工作服2套）
3、 C級加盟－6800元
F. 肇慶本地有沒有做的比較好的奶茶店最近嘴特別饞
茶 八 戒,口味很·好。他們最近招 城 市合 伙 人呢
G. 我是在校學生。想在學校旁開個奶茶店。想知道得要多少錢
本錢的決定因素有：
一、店面大小及房租
二、設備的好與差
三、前期原材料成本
四、如果是加盟品牌，則需算上加盟品牌費
總體來說，初次創業以加盟形式開店比較好，有品牌效應，總部也免費負責培訓
H. 在學校附近開一家奶茶店能賺錢嗎
在學校附近開一家奶茶店能賺錢。
開一家奶茶店的做法：
一、行業分析。要對這個行業有一定的理解度，不要只看錶面現象就想著要做，或是看到朋友或是別人做得好就以為自己也能做到。當你分析清楚這個行業的基本走勢和行情的時候，再進行下一步的准備。
二、分析自己。俗話說：知己知彼，百戰百勝！在這里說開可不是那麼簡單。
1、首先要分析自己的個人經營管理能力，運疇能力，性格心態，看是否適合當一個店的老闆。這很重要！
2、其次評估自己的近環境：一是家人的支持程度；二是經濟能力（看能做多少投資，會不會影響其它已有事業或產業，不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能當飯吃。）；三是風險抵抗能力。
3、最後是定位事業戰略，就是你開了這個店以後怎麼發展。
三、分析你所想開店的地方的行業情況（也就是了解你將來的敵人或是說戰略夥伴），這就是知彼。一定要以實際數據來說明情況，這個要花一定的時間、精力和財力。
四、開店的基本條件准備。
1、技術方面有了解嗎？
2、設備能采購到嗎？
3、原料能采購到並長期方便供求嗎？
4、是用他人品牌還是自創牌子？
五、找鋪。按自己的投資能力和競爭能力進行找鋪，要看到現時的鋪位情況，也要對以後發展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估，低消費的地方不宜大投資；同樣的，高消費的地方不宜低投資。還有旁邊或是周邊有無同行，價格質量怎樣，如果找的鋪現在沒有競爭，以後有無可能出現競爭者。特別是資金短少投資者，這一點要認准了。在贏虧平衡測算里有條數據是對鋪面的：鋪租不要超過平均最低營業額的15%。
六、確定產品菜單了。根據店面的消費水平及消費習慣和消費文化進行店面產品菜單的定位。確定好菜單的同時可以進行宣傳資料的策劃和設計。
七、店面裝修。這也是按照你的投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計並裝修的。裝修的風格要做到概符合消費能力，又顯得舒服、衛生、簡潔、大方。特別注意吧台的流水設計，要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計，操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這裡面也包含水電的布局和水力電力要求。
八、人才招聘。招人可馬虎不得，寧願要笨點的，不要太精明的，因為太精明的容易反骨。根據店面的可能工作量進行人員數量定位，盡量少用親人。
九、生財設備的配備。這也是按產品菜單來采購的。好的高質量的設備就能做出更多的上品質的產品，而且能提高速度和效率。生財設備的配備應該基本和店面裝修同步。
十、當裝修進行到七七八八時，就可以進原料了（當時設備應該已經全部到位）。原料全部到位也是裝修完畢之時，這時人員招聘也基本到位，即可進行產品調試和操作培訓。操作和技術是兩回事。一般的操作是傻瓜型的，就是已經成為半成品的產品拼配。而技術則是半成品的前期泡製工作。技術主要由老闆或是老闆親信來撐控。如果是做他人品牌的也是這樣去實施這一步驟。
十一、產品調試完畢即可試業，分內部試業和對外試業。試業可以進行員工的分工並熟練程序，提高速度和效率。同時做好開業的准備。