誰有小吃加盟資源

❶ 新手想開個小吃加盟的，有沒有什麼好的建議

可以選擇加盟早餐，比較好做，對店面要求也不高，百姓坊可以參考，個人覺得行，總部統一配貨，放心安全

❷ 誰說下特色小吃加盟有嗎

脆包公特色小吃個人覺得很好吃，幾十種小吃，口味好每一種小吃的口味都讓人回味，且這小吃的消費是大眾話的消費要求比較低，下崗人員、無業人員、退伍軍人風險很小

❸ 小吃加盟有推薦的嗎

小吃加盟有很多品種啊！比如說水餃火鍋就很火，一般弄種好吃不貴的在繁華地段的店最火，最好不要開在普通的地級市或縣城，去大一點的城市或者是大城市的周邊都可以，這樣的話，可以保證你的流水量，可選擇的品類比如說喜家的水餃筋頭巴腦等等，如果要全部推薦的話一年也推薦不完，小吃加盟還要看自己的眼力。

❹ 有沒有可以免費加盟的小吃連鎖店

年輕人創業不容易,千萬不要把辛苦積攢的血汗錢被那些網上的廣告給騙了!我建議你選擇加盟這個方式，多咨詢幾家比較正規的公司，因為畢竟加盟公司有一套系統的培訓方案會給你一些成功的經驗指導以及完善的貨源服務。但不能盲目地相信電視或網上廣告加盟公司，要自己親自實踐去考查，沒有直營店的加盟公司千萬不能相信。之前聽我一個朋友說廣州有個做情侶禮品加盟的還行，而且我本人也覺得這是個時尚行業也比較適合年輕人創業，你不防看看。

❺ 有沒有好的小吃加盟店

有沒有好的小吃加盟店？

在眾多餐飲小吃加盟排行榜中，袁記肉夾饃做為餐飲美食行業中的大品牌，一直都是備受消費者們的認可和青睞。特別是憑借品牌自身美味的產品搭配絕佳的加盟政策。如今，袁記肉夾饃在市場上已經拓展了多家加盟店，加盟政策非常完善，能夠為加盟商提供更全方面的支持，是非常不錯的加盟品牌。

袁記肉夾饃用實力打造每一份產品，用心做好每一份產品，項目本身非常有實力，也很有市場，得到了創業者的一直認可，公司實力強，在創業的道路上，更能很好地幫助到創業者，讓大家創業更輕松，都能在恰到好處的時間里贏得市場有利位置。選對加盟品牌創業就不會是一件很難的事情了。在眾多餐飲小吃加盟排行榜中，袁記肉夾饃是值得您選擇的。

❻ 誰有成都的小吃加盟渠道啊，給介紹下，經濟實惠的。謝謝。。。。。。。。。。。

6月3號東線：兵馬俑、秦始皇陵、華清池
在西安火車站東廣場(火車站售票口前面)坐914路、游5路（最好不要坐914路，走的是低速，很慢。東廣場還有好多旅遊車，不要坐。行程1小時），兵馬俑下。現在秦始皇帝陵博物院是通票（包括秦始皇兵馬俑博物館、秦始皇陵、秦始皇陵遺址公園、百戲俑坑博物館、石鎧甲博物館。遺址公園內有擺渡車，遊客可免費乘坐，來往兵馬俑和麗園之間）。再從兵馬俑坐以上公交到華清池。
注意：在臨潼吃飯時小心被宰，吃飯前先看好菜單價格。華清池內主要景點：九龍湖、芙蓉園、貴妃池、梨園、五間廳和兵諫亭等。
6月4號西線：法門寺
在大唐芙蓉園坐盛唐之旅路公交車（10點由大唐芙蓉園西門出發，購買法門寺門票可免費乘車去法門寺）到法門寺。
6月5號：西安世園會
坐世園專線到西安世園會。一定要到終點世園會主入口(廣運門)下。到世園會有兩個站，世園會團隊入口(錦綉門)是團隊進口（散客不允許進），世園會主入口(廣運門)是散客進口。世園會團隊入口離世園會主入口還挺遠的。
一日游攻略:
進園——領導覽圖——廣運橋——長安花谷——創意館（排不上隊就觀看外景）——創意園——鳥語林——椰風水岸——長安塔（排不上隊就觀看外景）——自然館（排不上隊就觀看外景） ----- 秦嶺四寶館（排隊時間比較長）----- 灞上人家（吃飯）——企業展園——世界庭院——大師園——國際展園——歐陸風情——內地省市展園——長安花谷——出口
註：此路線游園時間：6-8小時（速度快），7-9小時（速度慢），4-6小時（自行車速度）。
簡單快捷路線：進園——領導覽圖（高手不用領）——廣運橋——長安花谷——創意館（排不上隊就觀看外景）——椰風水岸——長安塔（排不上隊就觀看外景）——自然館（排不上隊就觀看外景）——灞上人家（吃飯）——世界庭院——國際展園——歐陸風情——內地省市展園——長安花谷——出口
註：此路線游園時間：4-6小時（速度快），5-7小時（速度慢）。3-5小時（自行車速度）。
6月6號（西安市內）：陝西省歷史博物館、大雁塔、大雁塔北廣場音樂噴泉、碑林博物館、明城牆、鍾樓或鼓樓、回民街
特色小吃：
(賈三)灌湯包子、牛羊肉泡饃、葫蘆頭泡饃、臘汁肉夾饃（豬肉）、biangbiang面、涼皮（麻醬涼皮、漢中涼皮、秦鎮涼皮、岐山擀麵皮、麵筋涼皮）、蜂蜜涼棕子、甑糕等。

❼ 誰有一些較好的小吃加盟項目，急！！！！！求推薦

在網上直接搜小吃加盟網，有很多啊，你自己選就是了

❽ 想搞個小吃，外攤或店面加盟，費用在1萬2以內，大家知道有什麼好的項目么

很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
筆者二十多歲出道創業時，沒有資金，我就做好項目計劃書。到處找投資合作夥伴，但是很難找到，後來，我改變策略，先進一個有實力公司去打工，贏得了老闆的信任，找准機會支持。