加盟奶茶店鋪賬目如何管理

㈠ 想加盟一家快餐店，應該怎麼管理每天的賬目怎麼來做呢謝謝

加盟的目的不僅要別人的產品，而且還要他的一套經營管理系統；
如果你所加盟的快餐店沒有這方面的培訓，我很負責任的告訴你，你被忽悠的可能性極大；

如果還有問題，可以在我的QQ空間里留言，我會及時給你答復；並且我QQ空間里有上百篇關於做生意的方法及心德，希望能夠啟發到你；

如何找到我的QQ是你做生意的第一堂課

初步判斷：你是個創業新手；

㈡ 奶茶店營業三個月,盤點庫存和盈虧怎麼做

你要理解為啥要盤點，盤點數量是跟什麼進行對比？
因為我們平時都有記賬，盤點就是為了跟賬面數量進行對比！那賬是怎麼記的呢？賬上肯定會記錄這個月或者這段時間我進貨多少，賣了多少，也就一進一出，相差就應該是就在倉庫里的數量，這個數量就是賬面數量！盤點呢就是為了盤點倉庫實際數量，那麼盤點量跟賬面數量進行對比，如果有較大的盤虧就得找找原因了！

㈢ 怎樣管理賬目

如果是明碼標價的話，你抓好庫存量和銷售報表，現金帳就行了，及時了解庫存和現金余額就行了

㈣ 與人合夥開奶茶店如何做到帳目明確

每天都去店裡查看收入啊，現在收銀不都是有電腦系統的嘛？上面可以查看流水記錄和一天下來的所有金額。

㈤ 加盟奶茶店鋪的時候怎麼經營才能賺錢呢

首先我們要確定的是我們奶茶店鋪的具體位置是什麼，因為一個好的地理位置，可以決定我們奶茶售賣的金額以及每個月的銷售額，雖然現在很多的店鋪都選擇在市中心的位置，但是並沒有銷售的特別好。我們在選擇加盟一些奶茶店的時候可以要求我們的品牌公司幫助，我們選擇一個適合售賣奶茶的地理位置來進行售賣。這樣才能夠有效地增加我們的客流量增加我們的銷售額。那麼一個地理位置選擇好了以後我們要把我們的奶茶要推向給我們的客戶，我們可以適當的做一下簡單的品牌推廣。
比如說可以適當的在奶茶店鋪門口發一些宣傳單，或是一些小金額的代金券都是可以見顧客來進店鋪消費的一個主動方式這樣的方式。第一可以增加我們的認知度也可以增加我們的銷售額的同時起到一定的宣傳的作用。我們還可以利用一些網路上的一些平台來給我們做一下簡單的宣傳，就像我們平常用的比較多的就是微信朋友圈轉發，我們可以讓我們的進行店鋪的一些推廣和轉發或是在朋友圈使用一些集攢的方式來讓顧客到我們店鋪來進行消費。雖然很多的一些消費的金額不是特別的大，但是我們主要的作用就是把我們的奶茶品牌推廣的特別得好，達到一個賺錢的目的。
下一種方式就是我們可以通過加入一些外賣行業，因為現在很多人如果在上班的情況下想喝一些咖啡或是一些果汁並不方便去下樓進行選購，我們可以通過點外賣的方式來送到我們單位，我們可以吃到都跟一些外賣的一些App的一些軟體合作方案進行合作，這樣也可以增加，我們一定的銷售額，其實加盟奶茶店鋪的利潤是非常大的，因為一杯奶茶的整體的利潤額是比較高的，所以我們在選擇加盟奶茶最大的優勢就是這一個，而且我們在加盟以後所需要選購的一些地理位置以及一些房租的費用相對來說都是比較小的，所以對於開始創業的人來說，我們可以適當的選擇一些奶茶店鋪來進行我們的創業開始第一步的打算，隨著我們的經驗不斷地增多，我們也可以再換一個其他的店鋪來進行經營。

㈥ 開奶茶店要不要交稅，而且怎麼做會計上的賬務處理，可否幫我想一下財務方案

稅法規定，只要開店就需要繳稅。具體怎麼繳納，要看你的營業執照（個體工商戶？公司？）。一般都需要繳納國稅和地稅。如果營業額不高，稅務機關可以給你做定稅處理。如果你是加盟店，還要咨詢總部相關人員。

㈦ 求助，奶茶店如何進行財務管理

奶茶店的收入主要是奶茶，有些奶茶店還會有一些甜品、小吃等的銷售收入及其它營業外收入，它的主要支出則是房租、人員薪水、每月原料及耗材、營業費用、電費、水費、電活費、煤氣費、維修費、營銷費以及一些其他預料不到的小支出，如果加盟了品牌奶茶的話還需要支出品牌使用費。這些都要有詳細的體現，店面每天的流水也需要做好詳細的記錄這樣就可以對今天的銷售情況一目瞭然。以方便對目前的經營做出適當的調整，減少不必要的之處。
在做好每天賬目的記錄的同時也要做好各項資金預算，這相當於是提前做好財務准備，比如什麼時間需要訂貨采購一些必需品，定期清理設備，提前准備員工的工資等。事先編制費用預算，事後再對支出的費用進行檢查、分析和建立費用支出審批制度。這樣的話店內的支出會更加嚴謹，不會濫用。

㈧ 兩人合夥開店資金和賬目怎樣管理好

不管雙方關系再好，也要在合夥開店之前，要談好分工，投入資金以及分紅，要明確清楚雙方各自的權利、分工、職責以及責任，這些都要有一份清楚的分配合同，等開店之後可按照合同上的規定來執行，避免因為意見不統一而產生爭議。

另外合夥人開店導致最後做不下去最直接的因素之一就是管賬。不管是誰管賬，首先把賬目弄清楚，每天的收入不能記錯，奶茶店購買什麼物品，都要有詳細的證明。這樣清晰統計賬目雙方都能查看到，彼此之間就不會產生矛盾了。

畢竟是開店做生意，要提前做好面臨各種突發事情的准備，可雙方協商出一部分資金作為後期店內經營應急准備，特別是新手創業的小夥伴們需要注意，主要避免後期因經營不善導致資金周轉不開的問題產生。

(8)加盟奶茶店鋪賬目如何管理擴展閱讀

注意事項：

任何生意都是有風險的，不能光想像著美好。跟合夥人先說清楚即將做的事情的風險和利潤，最好是客觀的表述清楚，讓對方去仔細思考其中的利弊。

再事先擬好各自的投入和利潤分配，還有分工等細節，一定不要因為是好朋友覺得不好意思寫合同或者協議。一份清清楚楚的合同（協議），可以避免掉很多不可預知的麻煩出現。所以在具體開工前，盡可能的多考慮到一些可能會造成合作夥伴中印發矛盾的問題，並且把它放在桌面上來談好。

㈨ 關於奶茶店的賬務處理

「奶茶店購進材料是不是這樣作會計分錄的」
購進及領用的會計分錄基本正確。如果能用「原材料」和「庫存商品」科目過度一下就更規范了。（明細科目略）
購進奶茶原料
借：原材料
應交稅費—應交增值稅（進項稅額） （如果繳納增值稅要把稅金記入，否則無法抵扣）
貸：庫存現金 / 銀行存款 / 應付賬款
領用原料，把其他材料和輔料均在生產成本科目歸集
借：生產成本
貸：原材料
人工費和設備廠房等折舊記入成本
借：生產成本
貸：應付職工薪酬—工資 （支付工人工資）
累計折舊 （設備折舊）
包裝完成，准備出售，庫存商品科目歸集可以出售的產成品，未加工完成的半成品留在生產成本
借：庫存商品
貸：生產成本
銷售結轉成本，未售出的成品仍留在庫存商品科目，是產成品庫存
借：主營業務成本
貸：庫存商品

銷售收入
借：銀行存款 / 應收賬款
貸：主營業務收入
應交稅費—應交增值稅（銷項稅額） （免稅不做這個分錄）

「加工的這一步驟是否要賬務處理，這個主營業務成本最終不用轉入什麼吧。」
月末要結轉收入和成本的，如果不結轉，會計報表無法填報
借：主營業務收入
貸：本年利潤
借：本年利潤
貸：主營業務成本
管理費用 等

㈩ 奶茶店賬務管理

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