小吃加盟還是自己做好

Ⅰ 你們覺得做小吃生意，加盟好還是自己摸索著好啊

你們覺得做小吃生意加盟好，還是自己摸索就好？你好，自己摸索就好，因為加盟的話，加盟費非常貴，而且裝修還低定，要按他們的來

Ⅱ 我要開店做小吃生意，不知道是加盟好還是學技術自己做好

想自己做小吃生意的話，我覺得加盟也好學技術也好，嗯，都要自己看清自己做哪一方面的事，如果是加盟的話，選個好品牌也是可以的，學技術的話，那就必須要學道家不是道家了嘩啦啦就完蛋了。

Ⅲ 做餐飲是加盟個品牌好還是自己做好

加盟還是自己做，這個問題首先要看自身的一個需求
如果是小本生意（早餐一類的），自己做，這樣的生意一般年收入幾十萬，因為收入太低，加盟的話，可能要很久才能收回成本
如果想多賺錢（正餐、火鍋），加盟會比較好，這類行業一般水比較深，自己做容易死，加盟的話有標准化流程，存活幾率極高。一年收入應該在幾百萬，當然也有很多騙子公司，加盟之前要警惕
如果想做大做強做成品牌（任意項目），只能自己做，加盟是得不到核心技術的。這樣的項目年收入在千萬級，每天全國都有幾百家這樣的公司倒閉，風險比較大，也會很累，但是一旦成功，就賺翻了。

Ⅳ 我想開小吃店，是自己做還是加盟好

當然是自己做了，如果加盟，動不動就得聽他們的，很煩，一旦出了事，他們一定會往你身上推卸責任，還不如自己做呢

Ⅳ 小吃店加盟好還是自己做好

做小吃生意要做出特色。一是小吃本身的口味要有特色，二是可以在店鋪的裝修甚至小吃的賣相上做出特色。很多小吃店之所以能有源源不斷的回頭客，正是因為這些特色留住了他們。因此，在開小吃店的時候，要聘請烹飪技術強的廚師，並且可以在裝修風格上下功夫，關鍵是要突出「特色」兩個字。
做小吃生意要做出特色。一是小吃本身的口味要有特色，二是可以在店鋪的裝修甚至小吃的賣相上做出特色。很多小吃店之所以能有源源不斷的回頭客，正是因為這些特色留住了他們。因此，在開小吃店的時候，要聘請烹飪技術強的廚師，並且可以在裝修風格上下功夫，關鍵是要突出「特色」兩個字。

Ⅵ 開一個小吃店自己開好還是加盟好

其實在餐飲行業，技巧談不上，只能提供一些經驗。題主已經說了是開小吃店，那麼首先要考慮的就是以下問題。
1.哪種小吃（甜的？辣的？鹹的？）
2.針對的消費群體是哪些？（學生？上班族？逛街的人？遊客？）
3.小吃的定價准備是多少？
考慮好以上三個問題，基本上可以減少一些選址的考慮。比如說你想你的主要消費群體為學生，那麼店鋪基本上要考慮選在學校附近。
接下來，大范圍的選址已經確定，接下來就是做市場調查，需要做哪些工作呢？
1.競爭對手調查
2.人流浪、客流量調查
3.高峰期與低峰期調查
4.交通調查
5.周邊消費力調查
以上調查都有一個數值保障，只要這個數值在你的可接受區間，那麼此區域范圍就是你可以接受的。

Ⅶ 做小吃是加盟好還是自己做好

加盟的話 可以 節省時間，少走彎路咯，自己搞的話摸爬滾打，琢磨經驗。小吃項目，有很多比如什麼花甲米線（四海花甲），重慶小面（麻辣面對面），重慶酸辣粉，冰淇淋（you優之戀），鹵菜，鴨腦殼，龍門爪爪等等。看自己選擇和當地情況集合起來去選擇。

Ⅷ 小吃做加盟好還是直接學技術好

推薦學廚師。學廚師沒有年齡與學歷的限制，只要你想學、只要你喜歡，你就可以學，興趣是最好的老師。

傳統理念與現代經濟的融合，為廚師行業帶來了翻天覆地的變化，廚師以其獨特的職業優勢，成為國家解決就業問題的重要突破口。吃，並不僅僅是為了填飽肚子，而是升華到享受階層。這一需要預測著廚師職業作為朝陽產業，成為二十一世紀的熱門職業。

如果你講究實用性和受眾面，你可以選擇學習中餐；如果你喜歡優雅精緻的環境，你可以選擇學習西餐；如果你心靈手巧富有創意，你可以選擇學習西點。

世間萬物，唯美食與愛不可辜負~

Ⅸ 想開小吃店，加盟好還是自己創業好

加盟好還是自己創業好，這個1問題還是要看樓主的具體情況來說的，如果樓主自己有技術，也懂得小吃操作的流程，那就可以自己創業，如果對於這方面是新手，對小吃的經營和製作流程、技巧，都不懂的話還是建議選擇加盟的好，那麼下面小編將加盟和自主開店的優缺點和樓主說一下。
1、加盟店：優點是從選址到後續宣傳營銷培訓等一系列的問題，總部都會幫忙協作。當然是需要加盟靠譜的加盟品牌。而且在後續營業過程中出現的問題，總部都會幫助，相比較於自己開店前期的繁瑣，無疑加盟是首選的。缺點就是開始的時候會交為數不少的加盟費，以及後續的一些材料費等，因為原材料都需要從總部買，所以後期的原材料費是擺脫不了的。
2、自己開店：優點是不用繳納昂貴的加盟費用，自己掙得每一分錢都是自己的。缺點是從一開始的選址到後面一系列的活動等等都需要自己親力親為，顯得比較繁瑣。
建議樓主在加盟小吃店的過程中，可以多考察、多對比，不要盲目選擇，這樣才能找到靠譜的加盟品牌！

Ⅹ 新人開餐飲店是加盟好還是自己開店

我是餐廳經理，不想受老闆管了，打算開個快餐，有什麼建議？
我想開個飯店，但我不知道又要具備哪些能力？
其他行業轉型做的餐飲，僅僅是因為有錢，這樣的店就好很多。
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為什麼呢？有錢的好處就是：
第一點：生意不好的時候，有底氣撐著。
第二點：格局大，生意不好，步抱怨繼續堅持，把產品做好。
第三點：懂得學習，自己解決不掉的事情，主動找別人解決。
第四點：執行力超強，指出問題，做出方案，馬上行動。營業額翻了不止一倍，自己都震驚了。
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當然大部分計劃創業的餐飲人，作為小白，既沒錢，又沒資源，怎麼做一個合格的餐飲創業者呢？今天金叔就和您具體說說。
第一，創業之前至少要有夢想和另外的選擇
最適合創業的人最基本滿足兩個條件。
第一，一個有其他選擇的人，
第二，一個有夢想的人。
如果說迫於現實沒有出路，或者在職場的路走的不順利、或者是自己不願意聽老闆差遣、又或者不適應職場的生態環境等，這樣的情況下選擇去創業，那是不對的。
一個真正的創業者，一定是一個有夢想的人，這個夢想可以是一門心思的想賺錢，也可以是改變世界。夢想沒有高低貴賤。
如果你邁出了這一步，下定決心要創業，那首先，一定要建立足夠的自信心。自信心是打造一切夢想的關鍵。
第二，有志同道合的合夥人
如果你決定創業，一定要有志同道合的團隊，這就需要在決定創業之前，就已經開始積累人脈，觀察並且找到可以一起創業的人。團隊的積累在創業過程中，是最關鍵的因素。
比如，一個年輕人決定創業，找了兩個同事，打算一起出來干，但是最後卻發現無法合作，僅具備你需要的技術條件或者其他外在條件是不夠的，一定要考察價值觀是否合適。
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合夥人之間一旦建立信任，那麼在產生分歧的時候，對方都知道彼此是在就事論事，而不是懷疑對方是否會有其他想法做出背叛，只有彼此信任的人，才不會心生罅隙。
不是所有的朋友都適合做合夥人，你可以和很多朋友聊得來，可以一起侃大山，可以一起談理想，但是，要看執行力，一旦涉及到執行的時候，兩個人合不上拍，那就不適合做合夥人。