奶茶加盟店流程

① 自己加盟奶茶店 開奶茶店需要什麼流程

如果是蜜菓的話，一般加盟流程主要是以下這幾個：
1.詳細閱讀公司加盟資料，確定加盟意向，進行洽談。
2.填寫代理申請表，相關資金證明，營業執照，稅證復印件、專賣店經營計劃，品牌運作計劃提交公司。
3.公司對加盟商店鋪理行綜合評估，合格後上報公司總部審核批准。
4.經品牌總部對加盟商進行審核，審核通過後繳納相關費用。
5.公司總部對加盟商店面制定施工方進行品牌裝修，並協商開業日期。
6.公司總部制訂宣傳計劃、進行人員初選、推銷宣傳、製作宣傳宣專品，進行配貨等工作。
7.公司總部派工作人員對加盟商專賣店人員進行專門的培訓。
8.進入終端市場運營階段，公司定期指導運營。

② 加盟奶茶店的流程是怎麼樣的

選擇商圈，其實就是選擇了奶茶店的主要消費人群。每一個商圈都會吸引不同類型的消費者，而如果你選擇將奶茶店開在這個商圈，那麼你店裡的消費人群就要與商圈所吻合。因此需要評估商圈屬性、人流聚集點、店面大小、樓層、周圍設施、鄰近競爭店及互補店、租金多少、各類合法證照取得的難易水平、鄰近是否有大型商場、車站等。商圈評估時，最好在不同的時段評估，在白天、晚上、上班日及假日等不同時段，分別去觀察該地點的商圈情況。通過商圈分析，可以幫助大家制定合適的市場開拓戰略，不斷延伸經營觸角，擴大商圈范圍，提高市場佔有率。
註：奶茶店的銷售活動范圍通常都有一定的地理界線。一般來說：商業街，學校及周邊商業，中央商務區（CBD），商業廣場等這些地方都是理想的開店區域。

③ 不加盟怎麼開奶茶店 自己開奶茶店的流程

1.找鋪。按自己的投資能力和競爭能力進行找鋪，要看到現時的鋪位情況，也要對以後發展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估，低消費的地方不宜大投資；同樣的，高消費的地方不宜低投資。還有旁邊或是周邊有無同行，價格質量怎樣，如果找的鋪現在沒有競爭，以後有無可能出現競爭者。特別是資金短少投資者，這一點要認准了。在贏虧平衡測算里有條數據是對鋪面的：鋪租不要超過平均最低營業額的15%。

2.找到鋪面後就可以確定產品菜單了。根據店面的消費水平及消費習慣和消費文化進行店面產品菜單的定位。確定好菜單的同時可以進行宣傳資料的策劃和設計。
3.店面裝修。這也是按照你的投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計並裝修的。裝修的風格要做到概符合消費能力，又顯得舒服、衛生、簡潔、大方。特別注意吧台的流水設計，要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計，操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這裡面也包含水電的布局和水力電力要求（我碰到過一個店老闆老是說會跳匝，我去了一看，呵，10KW的總設備，電力只供到3KW，不跳才怪）。
4.人才招聘。很多人剛當老闆的時候很高興（哈，終於當上老闆了！），清醒點，招人可馬虎不得，寧願要笨點的，不要太精明的，因為太精明的容易反骨。根據店面的可能工作量進行人員數量定位，盡量少用親人。這個涉及到人力資源問題，這里不多詳述。

5生產設備的配備。這也是按產品菜單來采購的。好的高質量的設備就能做出更多的上品質的產品，而且能提高速度和效率。就是我現在的店也會因為設備原因無法做出更多更好的好產品。遇到過很多人問開個奶茶店設備要多少錢？我說一萬到十萬的時候，對方說：你不懂。我只能說我不懂了。店面設備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區，要考慮另找廚房的配備協調。生財設備的配備應該基本和店面裝修同步。
6當裝修進行到七七八八時，就可以進原料了（當時設備應該已經全部到位）。原料全部到位也是裝修完畢之時，這時人員招聘也基本到位，即可進行產品調試和操作培訓。操作和技術是兩回事。一般的操作是傻瓜型的，就是已經成為半成品的產品拼配。而技術則是半成品的前期泡製工作。技術主要由老闆或是老闆親信來撐控。如果是做他人品牌的也是這樣去實施這一步驟。
7產品調試完畢即可試業，分內部試業和對外試業。試業可以進行員工的分工並熟練程序，提高速度和效率。同時做好開業的准備。
8吉日開張和宣傳。

④ 丸摩堂奶茶店加盟流程

這個真不好說，開奶茶店，競爭也大，去商業步行街，大學城走一圈，很少有看到一家飲品店存活超過一年的，有的做虧了，很快就倒閉的，你開店不僅要租金，裝修，轉讓費，水電費，加盟費，還有冰箱，空調，製冰機，攪拌機，封口機，很多做加盟的前期都只送你幾個基礎設備，很多大型的都要你另外買的，原材料都是一箱箱壓貨的。一杯奶茶成本也要5-6塊，千萬不要相信招商經理說的1-2塊。這些只有開了店的人才知道這裡面的水有多深。自己再衡量你一天要賣多少杯奶茶才能保本。

⑤ 奶茶開店需要什麼步驟

開黑玉奶茶店有哪些注意事項——

注意成本控制：創業者計劃開奶茶店時，要計算成本，計劃投資多少錢。例如：如果你想加入，就要計算訂閱費、商店租金、設備采購成本、原材料采購成本、商店裝飾成本、僱傭成本等，所有這些都要考慮在內，然後根據投資者的預算選擇合適的商店、設備等。

注意選址：選址前要考慮四點：第一，人多的地方，第二，為什麼這個地方人多，第三，這個地方的消費者水平，第四，消費者的身份。只有明確這四點，以後的營業利潤才能更寬松。

注意裝飾風格。選址後，確認消費者據消費者介紹，裝修不要太隨意商店的裝修將對奶茶店的生意產生影響對於具體的裝修情況，可以根據網上查詢的信息和個人想法進行設計。

注意老客戶的維護：老客戶的維護是一項技術性工作，投資者要穩定客戶的來源，給予老客戶一定的優惠政策，從而提高商店的知名度，提高知名度，奶茶店的生意不會更糟。如果連基本的老客戶都養不好，開奶茶店的機會就會很大，所以投資者一定要注意這一點。

開奶茶店的錯誤想法不要有——

開奶茶店的想法會導致成功或失敗。要想成功開一家黑玉奶茶店，要摒棄許多錯誤的想法很多企業家會想，開奶茶店有什麼不對的想法?不要錯過以下兩個想法。錯過他們已經太遲了。

開奶茶店的錯誤想法：質量很重要。很多人認為奶茶店的質量一定要好，設備一定要好。如果投資者選擇附近的奶茶專營店，用4元做一杯奶茶，如果投資者想用6元做一杯奶茶，質量比競爭對手好，設備成本比競爭對手高，投資成本也高，質量也更好但價格和服務會形成反差，因此奶茶店的生意會越來越差。

開奶茶店的錯誤想法是，在早期不賺錢是個大錯誤。如果你開一家奶茶店，你就不會想在第一年賺到錢。我相信只要這家店長期營業，一定能盈利。所以首先，投資者邀請他們的朋友免費吃喝，也就是在附近發傳單等，等顧客一年後自動上門!投資者只會等待商店關門。所以這個想法要被放棄。

開黑玉奶茶加盟店，不僅要做好市場定位，還要摒棄一些錯誤的想法。開奶茶店並不是那麼容易的，很多開店細節和注意事項不妨到【咦嘻—一個有故事的品牌】留言了解。每天更新開店知識等你來看哦！

⑥ 我想開個奶茶加盟店!需要做些什麼准備呢

如果是加盟，通常加盟流程是先提交申請，然後品牌商來審核店鋪，判斷你是否具有加盟資格，然後再進一步了解，接著簽合同，合同簽訂好了之後，你開始按照他們的要求裝修店鋪，他們才開始對你培訓的！！！！

所以如果要做加盟，首先是要找好店鋪！

⑦ 加盟奶茶店需要注意什麼

能很多人都不了解coco奶茶，coco奶茶是從一家小小的茶飲店慢慢做到加盟品牌的規模的。從無到有，從一家到千百家這個過程歷經了多少艱難險阻也是不為人知的。那麼在開店方面，加盟商有哪些是需要注意的？

l 充分認知自我

每一個想要加盟的創業者不能盲目加盟創業，要對自己有一個充分的認知，知道自己要做什麼、適合做什麼、想要做什麼、擅長做什麼，完整的剖析一下自己，做起來才能得心應手！

l 做好創業定位

在創業加盟以前，coco奶茶提醒你，一定要對品牌的創業規模、行業地位、品牌內容等有一個了解，加盟商需要有一個明確、清晰的創業定位。

l 做好戰略布局

Coco奶茶提醒你，在創業之前要有一個宏觀的發展規劃和發展戰略，不論是對內部發展規劃還是外部的市場開拓上，都要設立目標，或短期目標或長期目標。

coco奶茶加盟流程須知：

1、投資咨詢：投資者向總部咨詢相關合作事宜，並索要有關資料，填寫加盟申請表，並遞交到總部，等待總部的審核。

2、實地考察：投資者到coco奶茶總部所在地進行項目考察，並與總部工作人員進行業務交流。

3、資格審核：總部對投資者進行審核。確認投資者的合作資格，雙方進行商議。

4、簽訂合同：雙方確認考察結果無爭議，正式簽訂合同。

5、繳納費用：投資者按所選擇的投資類型向coco奶茶總部交納相關的費用，同時留有相應的項目運轉資金。

⑧ 想開一家奶茶店，開奶茶店的步驟是什麼

投資咨詢：投資商通過電話、網路等方式與心儀的奶茶店品牌總部取得聯系，了解相關信息，並索取有關資料。
總部考察：投資商親自去總部實際考察，參觀具體加盟門店店的運作情況，同時與總部負責人進行具體加盟細節的詳談。
加盟申請：確認加盟意向後，投資商填寫《加盟申請表》，總部對投資商進行資質審核，確認投資商是否具備加盟資格。
合同簽訂：雙方達成一致協議後，簽訂加盟合同，同時投資商按照總部約定交納相應的加盟費用。
選址裝修：投資商按照總部的要求選擇合適的店面，同時在總部的指導下對店面進行裝修。
中國特許經營第一同學會
正式營業：一切都准備完成後，奶茶店就可以正式營業了。

⑨ 開一家奶茶店的流程是怎樣的

奶茶店開店，需要注意哪些問題呢，我們來看看，這奶茶店開店過程中，需要考慮的幾個問題，希望會對您有所幫助。 奶茶店房租問題 有人認為租金才要多少錢。是的，一個月兩個月，租金是用不了多少錢，但長期下去，如果承受一個高價位租金，你會發現經營起來壓力十分大，賺的錢全部拿去交了房租。 有些人經營奶茶店，用接近一半的營業額交租金了，又有四分之一的營業額是用在原材料的成本，四分之一的營業額又是經營過程中的人工、工商稅務、水電費等成本，這樣基本上攤完了。但想想，還有投資的折舊呢?因為過三五年這些投資下去的硬體，裝修就玩完了，所以，千萬不要小看租金的壓力，別以為生意好了就行了。 建議：租金最好不要高於營業額的20%，最好是10-15% 奶茶店租房合同 在與房東談判中，要注意以下問題： 1、租金成本的預估。(調查周圍店的大概租金，及自己可承受的租金，起碼談起來心中有底。) 2、租約最好是三年至五年，而不是一年一年簽。(而且頭三年一般不提升租金，第四年可以適當提升。如果是成熟期，提升的點應該是很小的，新區就難說，會相對高一些。) 3、與房東建立初步的良好關系。(提醒房東，好的店能提升他房子的價值，以穩定性與保險性抑制性房東哄抬房租的念頭。) 4、如果附近有公共工程施工而影響店面的生意時，可要求房租優惠。 5、談好附加條件。(主要一些基本設施的修復，了解清楚店面內現有的情況，通過談判，要求房東在出租前門面進行基本整修，或者要求房東承擔相應拆建費用。) 6、責任歸屬。(因天災、人福等非我方責任導致無法營業時，要待店鋪重新裝修完畢才再計算租金。) 建議：簽訂正式協議前，一定要求到公安機關或政府機構了解預定店址的所有權人姓名、店面大小、承租人租期及租金等相關資料，核實情況屬實再簽訂合同。 奶茶店定下來之後，接下來就是開奶茶店了，奶茶店的經營不是你想像的只是沖沖奶茶那麼簡單的，想掙錢還是壓迫講究辦法的， 如何開奶店?如何經營奶茶店 奶茶店管理 管理是後方，是整個奶茶店經營的後盾保障;擁有完善的管理才能有效地支配整個經營體系的運作。 完善的管理體系應具備以下內容： 1、品質管理：是指所有奶茶產品必須嚴格按照色/香/味/型/鮮/衛生等六大標准執行規范操作，從而保證品質; 2、效率管理：效率取決於引進先進的奶茶系統設備和優化整體操作程序、簡化工作流程等來提高效率; 3、宣傳管理：奶茶店的促銷廣告燈是整個宣傳的縱深，是吸引奶茶店盈利的最佳利器;重點突出奶茶產品特色和形象包裝; 4、資源管理：包括能源(水/電/氣)/設備/材料/人員/奶茶原料等,奶茶加盟，合理規劃妥善處理優化管理和善於運用; 5、服務管理：他體現於溝通，培養顧客情感服務周到，情感能帶動顧客消費留住人心和口碑宣傳; ?