⑴ 比較好的小吃類的加盟創業項目有什麼
現在做小吃生意的真的是可以用一個成語來形容了：多如牛毛。可想而知這個行業的競爭是有多大，不能否認其熱門程度真的是極高的。但是問題也就在這里，客戶群體固定就那麼多，商家卻還在源源不斷的增加，那麼這個生意就只能有一個結果：生意越來越難做、利潤越來越低。所以從長遠來考慮，真想生意好做且賺錢的話還是得做一些與眾不同的生意，看見別人發現不了的商機。黃金回收是一個不錯的選擇，市場一直很穩定，並且隨著國家資源稅和環保稅的出台，黃金的開采生產量降低，但是銷售量卻持續上升，黃金回收的量所佔比例也是越來越大，這個行業已經迎來最好的時機，並且這個行業隱形，利潤很高，只要做就能賺錢的。
⑵ 有哪些特色小吃加盟店
參考如下：
1、妙丸家小吃。
妙丸家創立於2001年，主營丸子燒，主要把傳統的小吃結合創新的烹調技術，研製出品質高檔的丸子燒外帶產品。而為了迎合年輕時尚一族，期間妙丸家堅持不斷研製不同口味的。
2、王老七蒸式餐飲。
王老七蒸式營養快餐專家研發團隊經過3年開發出獨特的蒸法工藝，可以最大限度的使食物保持新鮮同時味道最佳。蒸菜的口味鮮香，嫩爛清爽，形美色艷，而且原汁損失少。
3、比比Q麻辣誘惑。
「比比Q」儼然已經成為了一種時尚，會在上班路上看見時尚氣質的白領們打包拿著「比比Q」的美食，會在繁華的街道上看見裝修時尚的「比比Q」麻辣誘惑美食小站。
4、蒸美味快餐。
「蒸美味 蒸菜快餐」產品以蒸食為特色，市場適應性強、產品組合靈活多樣、科學合理，盈利能力強，為經營者提供了可靠、穩定、廣泛的利潤空間。
⑶ 特色小吃連鎖，加盟有哪些注意事項
我們在加盟初期，都繞不過選址的這個問題，一定要選個人流量大的區域，位置一定要選好！選好位置以後，還有幾個注意事項，樓主看一下。
1、租金，對創業者來說，每一分錢的投入都至關重要，尤其是第一次做餐飲加盟連鎖店的創業者，應適量投資，積累經驗方便止損，不選最貴的，只選最適合的。
2.、市場調研，以店鋪為中心，向周圍輻射，對一定區域內所覆蓋的顧客情況進行了解。人口密度多大、周邊餐飲營業能力、顧客消費水平、顧客餐飲口味等，都是要需要調研內容，確認是否符合加盟商加盟品牌項目。
3、店面情況，主要看店面面積及結構是否符合加盟商加盟項目，是否方便物流、倉儲、廚房、前台點單、顧客就餐等，如火鍋類倉儲壓力較大，需要空間大。奶茶類，製作方便，核心製作區佔用空間小。
4、周邊情況，餐飲行業不同其他，好的就餐環境尤為重要，所以加盟者在選址的時候，一定要規避空氣污染、噪音污染等地段，周邊有垃圾場或污水溝，或是噪音大工廠等，都會造成顧客流失。
5、交通，比較直觀的說，就是店址旁是否有車站、停車場等，方面顧客就餐、停靠，一般交通樞紐和交通方便地區客流量較大，都是加盟店潛在客戶。
建議樓主在加盟的時候，一定要多考察、多對比，不要盲目選擇，祝樓主早日創業成功！
⑷ 低成本特色小吃加盟店有哪些
還是不建議加盟，本身你就考慮低成本了，那還不如學個技術，差不多幾千就可以學個了，開店也更有優勢
⑸ 中國名小吃加盟什麼項目好
這個范圍也太大了吧！中國作為美食大國，光小吃的種類就成千上萬，不同的地區都有不同的特色小吃，不同地區的對不同種類的小吃接受度也不一樣，所以具體做什麼還是結合當地市場來，也可以加入一些創新的元素在裡面，可能會有意想不到的效果！
⑹ 特色加盟店特色小吃加盟哪個項目
你好，個人理解的 特色體現的不僅僅是在名字上，更注重的是產品的味道，味道好才是餐飲最根本的。特色口味的餐飲相比傳統的餐飲要更勝一籌，能夠有效吸引時尚人群。臻歡螺螺螄粉就是有著特色味道的小吃米粉，又酸又辣又鮮又爽，一碗螺螄粉也能吃的精彩，也能吃出不一樣的人生。
而且螺螄粉的口味相比一般的餐飲口味容易給人眼前一亮的感覺。既能當做一頓飽腹的正餐，又能當做茶餘飯後的零食小吃。這也是一種特色吧。
做特色的就要找不一樣的，更要找有發展的，為以後的發展著想。
⑺ 小吃連鎖加盟投資項目有那些好點的項目
小本創業找准市場在市場中尋找差異化獲得成功
放眼當今中國，每個有為的年輕人都在尋求突破，尋求改變。有想法並敢於付諸行動的人必定會獲得成功，但是有想法者眾多，行動者甚少。其原因在於好多想法太大太空，不具備可行性，不適合於我們普通人。筆者接觸的初創業者千千萬，發現，好多初創業朋友走入了一個誤區，以為創業就是要做番驚天動地泣鬼神的豐功偉業，經常被自己的某些偉大的想法激動的久久不能自已，認為自己就是比爾蓋茨、史玉柱第二。其實，這是一個很大的誤區，作為年輕朋友，有想法是非常值得肯定和鼓勵的事情，證明有上進精神嘛。但是，要知道，好多太偉大的想法由於其「偉大性」要麼缺乏現實體制支撐，要麼離我們普通人太遙遠，對我們普通人來說都缺乏可執行性，可能說到這里，好多年輕的朋友就忍不住要跳出來嚷了「創業就是要像那些財富英雄看齊，敢想才能敢做」。對於這類朋友，我往往都會耐心的解答，並不是這樣想不對，只是空想無益，既然這樣，我們還不如用那些財富英雄的事跡來激勵我們立足現實，誰又能說我們腳踏實地的創業想法不偉大呢？敢於創業，敢於行動，本身就是偉大的事！
只是，總忍不住要提醒初創業的朋友，有想法敢於付諸行動的前提和基礎是，想法踏實，著地，適合我們。
初創業者，資金少，資源少，經驗欠缺，對創業往往感到很茫然。做什麼好呢？
立足現實，從身邊觀察，什麼項目是普通人從事最多的？
小吃店、便利店、服裝店、飾品店、奶茶店、洗車........
是的，這些行業都適合小本創業，但是，是不是競爭太激烈呢，尤其，在中國的現實市場是，競爭越多，市場越亂。看來這些項目也不行，那，到底還有什麼項目適合小本創業，初創業者呢？
差異化！
身邊人從事最多的項目，至少說明，這些項目是有市場的，只是做的人多了。從這個角度去分析，我們可以想想，還有沒有有市場的項目做的人少的呢？就是有市場，別人還沒有開始做，或者很少的項目？
其實，身邊的這些最常見的項目，在有項目之前，做的人肯定是少的。就拿飾品店來說，最早中國市場是沒有專門的飾品店的，飾品店作為一個細分行業，差異化經營的行業，使得最早吃到這杯羹的人得到了財富；再拿奶茶店來說，最早中國市場也沒有專門的奶茶店，要買飲料就要去小賣店，作為一個差異化經營的行業，最早進入這個行業的人們也獲得了財富；最後再拿創業群里一個朋友說的流動洗車來說，最早市場上只有固定的店鋪形式的洗車店、路邊攤位形式的洗車店，而最早想到並且做了流動洗車項目的朋友也早早賺到錢了，如此種種，不勝枚舉，從錄像機到VCD到DVD創造了愛多標王奇跡，從錄音機到隨身聽到MP3，最早發現傳統行業差異化的人們都獲得了成功。
所以，小本創業要獲得成功，其實非常簡單，筆者早年先後從事互聯網行業、水處理行業、化妝品、飾品等行業，這些行業，要麼已經市場飽和，從業者眾多，要麼太過於新穎以至於邊緣化難於啟動、要麼是從新興市場差異化到同者眾市場飽和。結合這些經歷來看，小本創業初創業者要想創業獲得成功，風險小，就一定要在傳統市場，別人都做的市場中去發現差異化。有了市場，有了差異化，就意味著你離成功並不遙遠！
當年買奶茶只能去路邊店去買時，第一波開奶茶店的人賺到了錢
當年買飾品只能去路邊店去買時，第一批開飾品店的人賺到了錢
......
今天甜蜜泰迪在現有市場中找准差異化，整合最符合時尚潮流，最受年輕消費者歡迎的泰迪主題精品、動漫衍生品、創意家居禮品，復合模式經營，避開單一模式；創造差異化避開市場飽和，避開競爭，先人一步創造成功！
他們都通過甜蜜泰迪差異化經營賺到了錢，收獲了成功的喜悅！您還在等什麼？！
我們的觀點，在現有市場中找准差異化，避開市場無序混亂殺價競爭，先人一步創造成功。如果您認同我們的觀點，敬請訪問「甜蜜泰迪」
⑻ 屬於特色小吃類 通過個人正規渠道找他們大師傅 學的 。他們屬於加盟類的項目 我學來以後不加盟，加
這個好像沒專利保護的
⑼ 有什麼比較新穎的特色小吃項目
開個什麼特色小吃加盟店好?現在不論大城市還是小鄉鎮，特色小吃店總是十分受到歡迎，喜歡旅行和美食的朋友們，工作繁忙卻可以在自己生活的地方吃到其他地方的小吃，這也是一種幸福的事情。那麼什麼特色小吃比較受歡迎呢?
特色小吃加盟店推薦：香香宮煮麻辣燙
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⑽ 想搞個小吃，外攤或店面加盟，費用在1萬2以內，大家知道有什麼好的項目么
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
筆者二十多歲出道創業時，沒有資金，我就做好項目計劃書。到處找投資合作夥伴，但是很難找到，後來，我改變策略，先進一個有實力公司去打工，贏得了老闆的信任，找准機會支持。