石家莊小吃招商加盟項目

① 在石家莊開加盟店有什麼好項目

辦理一個體戶營業執照
---> 到當地工商局，自己的房子就拿房產證，租的要租房協議書，身份證復印件一張，一寸照片兩張
---->申請辦理營業執照，個體戶（這個每月是固定稅）一般一天就可以下來了。
---->到稅務局辦稅務登記證，拿到稅務登記證後申請發票，發票申請分2種：第一，按定稅方法，即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額；第二是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅。
，做服裝不是每個人都適合的，這一點小弟弟小妹妹們必須注意！什麼樣的人適合做服裝？我覺得一要有主見，二要有眼光，三要有毅力，能吃點苦，第四嘛，說到銷售了，要有耐性，善於察言觀色，尤其是做散貨。

我這里是個中等城市，消費水平不算高。我原來在單位上班，效益就不用說啦，工資可能不如你雇的服務員－－對了，你雇個營業員得每月多少錢呀？－－我苦熬了幾年，2001年春天，終於忍無可忍了！我決定上班之餘做點生意試試。可是，我從沒做過生意，也不認識做生意的朋友，怎麼上貨，怎麼賣貨一點也不懂，真是無從下手呀。怎麼辦？我想，先從進貨渠道下手。我姐家的外甥從技校畢業後沒找到工作，我商量了一下，讓她來幫我做生意，她也願意。又通過熟人認識了一個做服裝的朋友，讓我外甥給她做營業員，不要工錢－－她當然願意。這樣我的外甥在她那裡做了不到一個月，竟然練得很不錯了！與此同時，我也在打撈店面。繁華商業區很貴，每個月房租幾千元，對於從沒開過店的我來說，真是要命也不敢租的！那時我總是想，這么貴的房子，怎麼掙出來啊！萬一虧了怎麼辦？（呵呵，可笑吧。現在我用的房子16個平方不到，月房租水電工商稅務等費用3000元，可我還是掙錢。所以說房子貴有貴的道理，便宜有便宜的道理，只要上了道，不怕它貴！）

在比較了市區幾處商業地段後，最後我還是決定開始以求穩為主，選了一個不太繁華但周圍是居民區的街上的一處小房子。房子是從別人手中轉的，那個傢伙是個做男裝的，與他的房子相距不遠，他從房主手裡把房子盤下後，想轉手掙點錢而已，我早就注意這房子了，他一個多月沒出手。我想，可以與他打交道了！經過幾番較量，最後以一千元的價格盤了下來。（不算貴吧？當然。現在那房子都轉到五六千了）

不過，那傢伙掙了我的錢，倒也夠意思，他指導了我不少東西，如到什麼地方進貨，什麼時間到什麼地方做上貨的車等等，這些對我幫助不小。

盤下來房子，我沒有裝修。因為這里是一般居民區，大多數店面都沒有過多地裝修。這條街上其實賣什麼的都有，童裝、男裝、布匹、做衣服的，女裝並不多。我只是從商品城割了十幾米簾子布，然後往牆上一釘，再訂上掛衣架，這樣就完成了！

那時已是6月份，初夏時節，正是換季的時候。這正是開業的好時機（沒有任何壓貨）。房子收拾好後，我要盡快開業，出去上貨來不及怎麼辦？我和外甥一商量，先從商品城拿點貨來賣！

我鋪店用了三千元的貨（夏裝佔用資金少）。開業第一天，生意非常火，我們兩個人忙得不可開交。因為是從附近拿得貨，不用路費，所以賣得也便宜，而購衣者大都是附近居住的平民，貪圖便宜，所以就賣得好啦。第一天賣了700多元，利潤不多，只有200多元，不過，這已經不錯啦，第一次做就掙200多元，開業大吉啦！

接下來幾天都賣得不錯，後來我利用空餘時間到外地上貨，畢竟是剛開始做，對消費群和消費層次沒有研究，賣得一般。不過，每天總能有百拾元的利潤。頭一個月下來，算了一下，純利竟有3000多元！是我工資的好幾倍！當時是心裡樂開了花呀。那時我還沒有放棄工作，店裡顧不大上，只有星期天能靠靠，所以並沒有太大的收入。每個月總是能剩兩三千的樣子，可是圧貨也不少，所以算著掙了錢就是不見錢。不過，經過幾個月的鍛練，上貨總算能摸到了些門道。這也算幾個月來的收獲吧。

轉眼快到十、一了。聽那傢伙說十月一生意特別好，要多備點貨。我決定到遠處去上點貨。根據季節情況，認為北京的貨比較合適，於是決定去北京。不瞞大家說，長這么大，從沒出過省，更不用說是到偉大的首都北京啦！心裡老是擔心，要是回不來怎麼辦？呵呵，現在想起來真是有意思，那時就是膽小啊。因為才結婚沒幾年嘛，老公決定陪我一起去一趟。呵呵，說起來好笑呀，這次真讓我栽了！

對新手來說，自己的店如何定位非常重要。你要有自己的風格，能針對你的店所在位置的主要消費人群去進貨，這需要你事先做詳細的調查。所謂市場調查就是這樣，盲目地開店、進貨，是要擔很大的風險的。

我第一次到北京進貨，有點貪多求全。你們猜我這十七個平方的小店，一下進了多少貨？8000多元的散貨！是在北京大紅門進的，因為對批發市場不太了解，以為一下子多進點，就可以多賣幾天。事實是錯了，由於貨多而雜，店面擺不開，擺不開就賣不動，顧客進店以後也無所適從，結果，一個黃金周下來，貨才賣了一半，剩下的貨就壓了下來。沒辦法，只能以後慢慢地賣。這一次讓我清醒了不少。以後適當掌握進貨數量，從頭再來。

第一年的開店經歷，我簡單總結一下，應該有這幾個方面需要注意：

1、對店址的選擇。服裝經營店應選擇店面比較集中的地區或商業圈。賣服裝不是賣油鹽醬醋，不是隨便選個地方就可以賺到錢的。特別是女裝，尤其要注意。因為消費者是分主動和被動的，主動的消費者逛街買衣服，是沖著商業集中的地方去的，沒有人專門跑到一個偏僻地段的服裝店去買衣服，能到偏僻店裡的顧客，大部分不是主動的消費者，而是被劫消費者，就是路過這里進來看看，並不是專門來買衣服的，這樣的店當然不會經營好的。

2、 對店面的市場定位。你的店要針對什麼樣的消費群，是什麼層次、什麼價位、什麼風格，心中要有數。不可貪多求全，什麼貨都有，什麼貨都 賣，太雜了，好使好衣服也顯不出檔次，賣不出好價錢。

3、 進貨時間和進貨量。一批貨賣得差不多了，當然要趕緊進貨。但有時貨賣不動，是不是繼續進貨？我覺得該進還要進。你越不進貨，店裡就越不進人，就越賣不動。進了新貨，能帶著舊貨繼續賣。

4、 貨擺多好還是擺少了好，仁者見仁，智者見智。我認為，如果是賣散貨，還是擺多了好，要不顧客進來沒有多少挑選的餘地。如果是高檔貨或是品牌，擺多了就顯不出檔次了。

到了年底，我覺得這個店不適合我做，我想轉出去。正好市區商業地段附近新建了一個購物城（主要是服裝），與一個大型購物城相鄰，我租了一間小店面，不算貴，月租1500元，不到9平方。元旦開業後，生意還可以。春節過後，我把原來的街麵店以3000元的價格黑轉了，開始專心做這一個店。

但附近的大型購物城已開了二年了，人氣很旺，新開的總是競爭不過。我的店因為改變了風格，賣得還算可以，每個月能凈賺三四千元。從這時開始，我基本掌握了進貨渠道，南到杭州，北到北京，基本從這兩個地方進貨。可惜好景不長，五一過後，這個購物城維持不下去了，到了6 月份關門大吉，臨時找不到店面，一個夏天，我把庫存全到街頭甩了。

到了9 月份，在市區第二個商業圈，原來那家大型購物城因為拆遷遷了過來，我去租了一間16平方的，就是現在我使用的這個，月租3000元。9月20號開業，第一個月竟賺了5000多。這合我信心大增，到這時，我才基本上了道。

與你共分享我四年的服裝店開店經歷(二)

1、我一開始是到北京大紅門拿貨，那裡的貨比較大眾化，當初我在做街麵店的時候，比較適合附近的消費人群。但利潤不會高。後來我到杭州四季青拿貨，那個老市場，由於時尚些，都比較好賣，夏季的貨從杭州進，冬季的貨從北京進。從北京動物園拿貨，那裡的貨也時尚。為什麼呢？因為我這里是北方，眾所周知，北方人比較高大，冬天再多身點衣服就更需要相對大點的了。杭州的服裝好是好，就是尺寸，所以夏季的衣服還可以，但我一般也是要中大號的，小號的不要。再就是濟南洛口，現在我多數的是從那裡拿的。那裡有些貨就是從北京和杭州過來的，比那兩個地方貴幾塊錢，但卻省去了車馬勞頓，因為我離得近啊。算上到京杭費用，實際差不多。威海也去過，那裡的衣服多是從附近進的並沒有傳說中的韓國貨，真正的韓國貨很貴的，想找韓國貨的朋友會失望哦！不過，我現在正跟一個做韓版女裝的老闆聯系，她說有韓版貨，並給了我一些圖片，我等過一段時間去考察一下，如果她的服裝好話，我准備做她的貨。到時可以網上批發喲！附近的朋友也可直接到我店裡拿貨的。因為我又在市中心的商業圈買下一間店鋪，我想做大一點，不能總滿足於現狀吧。

2、剛開店的時候，我純粹是為一試，店沒有裝飾，進貨也沒有講究，附近批發市場能看上眼的就拿來賣，後才漸漸遠處貨。一開始也就有萬數元錢吧。但想開店的朋友切記：做服裝利潤沒有想像來得那麼快，因為有進貨就有貨，一開始賺得錢基本全壓貨里，大約半年到一年才覺出賺錢，不知別人怎麼樣，我是樣覺得。

3、我現在的店的風格是時尚型的，我進的貨不貴，一般在五六十元，針對的是35歲下的經濟一般但又追求時尚的女性，有時進些高檔點的百十元的，低的有三四十元的，也要應對不同檔次的消費群體。平均利潤在30%到50%，高的可翻番甚至更高。之所以選擇我自己的風格和價位，是因為要與大商場分別開來，形成互補，品牌我沒做過，那需要時間和口碑的認同，賺錢慢。

02年是我的轉型期。從街麵店到比較集中的購物城，確定了自己的風格。這種大型的購物城，實際是裡面間隔了好多小房子，每年一租，定時開門，定時關門，不知以上朋友所在的地方有沒有這種方式的購物場所。與街麵店相比，最大的好處就是省心，不象街麵店那樣冬冷夏熱，還要防賊惦記，呵呵。但也有壞處，就是yy 款式撞車的太多，一不小心就惡性競爭，賣不上高價。大家就那幾個地方拿貨嘛，免不了雷同。這就需要你拿貨時會「淘」，盡量避免撞衫。萬一撞衫了，那就盡快出手，只要有看中的，一定不能放走，那怕賺五塊呢。你要不出手，別人就出手啦。

與同行們談起來，大家都同感曰：「現在的服裝生意越來越難做了！」感慨歸感慨，應該想一想這為什麼？做的多了，競爭激烈了，自然不好做，買方市場了嘛，不象以前計劃經濟時代，賣的拉著長臉，「愛買不買」，現在可不一樣了，幾乎是求著人買，來買貨的人裝大爺裝奶奶，挑三揀四，最後還不出個良心價。所以，賣貨也是一門藝術，我也在這里發了一個《服裝店經營技巧》的帖子。同樣是賣貨，同樣店裡進那麼多人，我一天能賣1000，你只賣500，這怨不得別人了。你不要等著人來問你，你不要以為只有好貨就可以賣得多，現在的顧客很懶的，她能在門口看清楚你店的貨－－沒有她需要的，她決不會再多走一步。如果你不信的話，分別請個賣貨老手和新手試一下，相差很大的。

在購物城開業後，我為了找貨，也到了廣州一次，由於不摸情況，幾乎有收獲。我們奔著著名的白馬去的，好是好，可是很貴，沒敢拿貨。別的市場由於不了解，沒能去－－如果早知道這里朋友介紹么多的好去處的話，也許能有所斬獲。由於路途太遠，沒再去，不過能到那裡貨的朋友應該是比較幸運的。杭州的貨也部分從廣州去的，甚至北京園都有從廣州發去的貨，現在信息這么靈通，交通又么方便，從批發商們的角度來看，以前南北方時尚流行的時間差已經很小了，有一次我從杭州進了貨，一個星期後又到北京動物園，發現那裡早有了一樣的貨，只是貴幾塊錢。而且老闆也是杭州的，呵呵。這些老闆頭腦非常了得，不愧是做生意的.

2003年春節過後，跟往年一樣是淡季。有一個月左右的時間，主要處理積壓貨。不知朋友們這段時間是怎樣經營的，工我是只能保住費用，還略有盈餘。在整購物城裡大多數費用都出不來的。呵呵，我可不跟她們一樣。春節前一段時間我上貨很多，有2 萬多塊錢的貨，經過節前的一陣忙活，銷得差不多了，但還有一部分。這些就是我在節後銷的。很多人節前怕壓貨，不敢多進，結果到節前全銷出去了，節後一月左右的時間，進貨進不到，能不眼看 著虧嗎？一般來說，正月里基本是有新貨的。

轉眼到了春天，本來正是銷售旺季，可這時非典開始流行了。3月底，是本購物城交年租金的時間，大約有一半的業主因銷售不好而離開，空出一部分房子。這些離開的業主主要是一開始貨不對路（大部分是男裝品牌的和剛開始開始做生意的女孩子，貨品不適合來這里消費群）。業主少了，生意反面好了。因為來這里還是么多人，賣的卻少了，生意能不好嗎？可是不久非典開始了，不只是本購物城，整個服務業都受到沉重打擊，哎呀，那時真是人心慌慌，天氣很熱了，很多人出門還戴著口罩，可笑吧，呵呵。不過我的生意沒有受到絲毫影響，不信吧？呵呵，一直是跟往常一樣進貨，基本一個星期進一次，真把我忙壞了！最好的幾個月每月銷售額在30000左右，利潤達到了12000。有些朋友肯定不理解，這也沒有什麼訣竅，我就是不斷地進貨呀，好多業主都這怕那，不敢出去進貨，結果店空空，沒的賣了。她們越沒貨賣，我的生意就越好，因為我有貨呀！呵呵，有的朋友說，上半年讓我發了「非典」財！

這就是生意，你不做有人做，別人做了你就只能瞪眼看著。有人問了，不怕染上非典嗎你！我說，生死由命，該死的坐在家裡也躲不過，何況山東一億人幾個染上非典的呢！還沒到躲避不及的時候！

做服裝沒有不壓貨的，第一次拿貨，寧缺勿濫，也不要貪多，但又要起店面來，所 以不是很看中的貨先不要拿為好。

也許有些朋友會說,拿貨太少，顏色和大小號不全，顧客看中的你沒貨，耽誤賣嗎？我說，這就要在銷售方面靈活一些。我脾氣很急，但在賣貨時從不跟人急（除非遇上不講理的，呵呵），我是以一種交朋友的方式來賣貨的，所以回頭客也多一些。有時某位顧客看中的款式或顏色沒有了，我就跟她說，你哪明天或後天什麼時間再過來，貨就到了，然後記下她的電話。我可以馬上通知批發商打貨，從濟南一天就到。所以近有近的方便，遠有遠的好處，近處拿貨快而少，調貨方便。現在我打一個電話些批發商給我發貨來，貨款先欠著，等我去的時候再結，這就是誠信經營的結果，因為我們都已經互相非常信任了。原來我也打算做網上批發，現在發現網上有不少騙子，這個論壇上也揭露了幾個，我很失望，一個好市場讓幾粒老鼠屎給攪了，中國就是不缺騙子呀！

與你共分享我四年的服裝店開店經歷(三)

從去年非典過後，生意一直不錯，因為上半年消費的錢都拿到下半年消費了，所以總體上還是不錯，年底十幾天了一萬，（比起老老手們還不行，她們有的賺了兩三萬）。不怕南方的同行笑話，在山東這地方，除了青島濟南及膠東富裕的地方外，象俺們這種三十萬人口的城市，做個小服裝店，一年能賺三五萬就不錯了，何況我還多賺了點，呵呵。

今年以來生意一直比較穩定，基本維持在那個水平上。但我又有些滿足了，為我不想這么一直開個小店維持生計呀！通過這幾年批發商們打交道，我積累了一些經驗，我想下一步做大些，進入批發行列。我已經在商業中心買了一個商鋪，元旦開業，現在我正想出去考察一下貨源。至於威海的那個韓國女裝，我本想昨天去的，卻遇上雨雪天，只好等下個星期了。

威海有不少是給韓國服裝公司做貼牌加工的企業，就是做來料加工，掙人家的加工費，也就是說掙個辛苦錢。由於布料由韓國進來，再全部返回韓國，所以很少留下點所謂「外貿貨」等我們處理啦。

我所認識的這位朋友，還是她主動來找我的，她有自己的工廠，專做韓版（可根據你自己要求訂上韓或中文標牌），有韓國布料，也有國產布料，所以出來的貨款式一樣，但因面料不同而價格也不同，高中低三檔都可做。具體如何我沒有親見，不過她給了我一些服裝照片，確實是韓國的。如果如我所料能成功的話，我打算到下面的縣市裡發展專賣，或給她們的店配貨，高興了還可以上網賣幾款呢。這樣自己好脫出身來多些找一下好貨源，不會象這樣累了，呵呵。

不管怎麼樣，我覺得我們開店的目的，就是為了賺錢，既然想賺錢，就不能怕吃苦。那些開個店作為一種消遣的想法我是看不來的。這個月到25號，我已經賺了12000，這個月下來去掉費用能凈賺10000元。但如果象某些小姐們那樣怕吃苦怕受累，就不會賺這么多。我想無論做什麼，就要做到最好，大家在個單位上班還要爭取進步呢，何況是給自己做。不知大家是不是同意我的想法，我是這么認為的。

有幾個朋友提出一些問題，下面解答一下。1、開店稅費，開店要辦登記，還有地稅，的店是16平米，每月工商120，地稅240。一般先開店，然後工商和地稅會來你，然後去辦手續、每月去繳稅工商就是。

2、店的經營不好，要動腦筋找原因，是地角問題，還是進貨不對路，還是經營方式不對頭，具體分析一下，對症下葯。

3、做品牌和做精品店，以及做散貨，到底哪種好，仁者見仁，智者見智。宜根據本地實際情況和進貨渠道選擇。

另外關於即墨和大連韓國城這兩個地方，兩年前去過即墨，當時兩地貨物相比，我覺得還是濟南貨好些。因為那裡的貨大都是從杭洲、北京、廣洲過來的，比較時尚，而且高中低檔都有分區，比較好選擇貨的種類。地方大，貨自然就多，有的選擇。至於即墨的貨吧，這兩年沒大去，現在給我的印象是大多偏低檔，偶而也有好貨，款式和濟南差不多，不過你想做的話我還是建議你兩個地方都去看看，比較一下哪個地方的貨源比較適合自己的風格，再確定上貨的地方。

中式服裝我沒做過，不過我周圍做中式服裝的同行一般到北京拿貨，也有到杭州的，具體地方我不太了解。

我到濟南上貨一般在星期五，每周去上一次貨。

大連韓國服裝城我沒去過，不過聽說是很貴的，遐想明天在煙台，去應該是很方便的了，如有興趣可以去看看，不過你要經營中高檔服裝可以到大連去喲！

② 最新招商加盟項目有哪些

一、頂正上海生煎包

生煎包是上海著名的小吃，是老上海人的回憶，已經有上百年的歷史，頂正生煎包的特點是：皮酥、汁濃、肉香，底部焦脆，上面撒上芝麻和蔥花，聞起來非常香，但是吃起來肉餡鮮嫩，十分美味。

二、泉城烤薯

泉城烤薯其實就是烤紅薯，外脆里糯，香甜可口，烤紅薯是山東地區的特色文化，泉城烤薯立足於傳統，又順應都市文化需求，二者香結合，在烤紅薯的製作，店面形象，產品設計，包裝設計上都下了很大的功夫，讓烤紅薯有著鮮明的特色。

三、絕鼎記排骨

鼎記排骨有著獨特的配方，做出來的排骨骨香入味，受到廣大消費者的喜愛，而且鼎記排骨的小吃種類十分豐富，能夠滿足眾多消費者的口味，而且加盟費用也不高，市場前景比較好，客戶源源不斷。

③ 2020年招商加盟有什麼好項目

2020年因疫情原因，餐飲、娛樂場所這些是比較受歡迎的，但是並不好做。競爭程度很高，我不建議你做這些，還是選擇一些比較穩一點的項目加盟比較好，比如：大健康這類的人人都關心的，利潤可見度還可以，競爭壓力中等左右，也不是很高。

資料擴展：如果要加盟大健康，我個人不建議你做單一的，最好是兩個一起，利潤和銷量也高點，像陝西的頸養和千秋二，你可以自己聯系，我知道的就這么多，希望能幫到你。

④ 石家莊有沒有好吃的小吃項目

石家莊好吃的小吃項目，我覺得蘇茶蘇餅弄得非常好，尤其是大桃酥，非常美味

⑤ 想加盟小吃店好項目有哪些投資金額20~50萬。

做小吃店是非常好的選擇，適合一個人做的特色時尚小吃——章魚小丸子。章魚小丸子是一款用章魚燒粉、章魚燒醬、海苔、木魚花、章魚燒甜醬、沙拉醬、章魚段、包菜、雞蛋等精選食材製作而成的休閑煎制小吃。章魚小丸子具有外皮金黃焦脆，內里柔和鮮嫩，醬料豐富多樣，餡料章魚口感勁道的特點。千里之香的章魚小丸子製作時鮮香四溢，製作出的章魚燒圓滑飽滿，光澤油亮，很受青年男女、學生們的喜愛。有4粒裝和6粒裝可以選擇。透明化的方案，設備 原料 技術 齊全，歡迎品嘗。

⑥ 餐飲招商加盟項目哪個好

1、快餐
快餐是一種講究效率的餐飲模式，它的熱銷一般在工作日的中午這個時間段，因為很多上班族疲於工作，沒有空閑去逛市場買菜，更沒有時間自己做飯，那麼他們的飲食，大部分是靠快餐解決的。加上外賣平台的出現，讓人們足不出戶就能嘗遍美味，快餐行業更是以肉眼可見的速度在發展著。
快餐加盟項目推薦：山村米姑娘、卡樂滋快餐、食有石趣石鍋拌飯
2、火鍋
火鍋並不是中國專屬的一種餐飲模式，但中國的火鍋對國內外的吃貨們來說都有著巨大的吸引力。我國的火鍋形式是比較多的，有麻辣鮮香的重慶火鍋、四川串串火鍋，清湯濃香的潮汕牛肉火鍋，原汁原味的老北京涮羊肉火鍋……不管是哪一種火鍋，不管在哪個季節，火鍋店總是會坐滿了暢快吃喝的食客們。

3、烘焙
西式的面點在近幾年的餐飲市場中似乎特別流行，各個城市的大街小巷內，不知不覺地就開起了數十家烘焙店。造成這樣一種現象的原因是，隨著國內外飲食文化的融合，麵包、歐包一類的西式點心，獲得了越來越多國內消費者的追捧。而且烘焙屋總會有著多種蛋糕甜點，對於吃貨來說也是一種吸引力。

⑦ 河北小吃店加盟

河北那裡我記得好像有家廖記挺好吃的，其他我還真就不知道了

我一客人的眼光我覺得衛生你們必須過關。

⑧ 小吃連鎖加盟投資項目有那些好點的項目

小本創業找准市場在市場中尋找差異化獲得成功

放眼當今中國，每個有為的年輕人都在尋求突破，尋求改變。有想法並敢於付諸行動的人必定會獲得成功，但是有想法者眾多，行動者甚少。其原因在於好多想法太大太空，不具備可行性，不適合於我們普通人。筆者接觸的初創業者千千萬，發現，好多初創業朋友走入了一個誤區，以為創業就是要做番驚天動地泣鬼神的豐功偉業，經常被自己的某些偉大的想法激動的久久不能自已，認為自己就是比爾蓋茨、史玉柱第二。其實，這是一個很大的誤區，作為年輕朋友，有想法是非常值得肯定和鼓勵的事情，證明有上進精神嘛。但是，要知道，好多太偉大的想法由於其「偉大性」要麼缺乏現實體制支撐，要麼離我們普通人太遙遠，對我們普通人來說都缺乏可執行性，可能說到這里，好多年輕的朋友就忍不住要跳出來嚷了「創業就是要像那些財富英雄看齊，敢想才能敢做」。對於這類朋友，我往往都會耐心的解答，並不是這樣想不對，只是空想無益，既然這樣，我們還不如用那些財富英雄的事跡來激勵我們立足現實，誰又能說我們腳踏實地的創業想法不偉大呢？敢於創業，敢於行動，本身就是偉大的事！
只是，總忍不住要提醒初創業的朋友，有想法敢於付諸行動的前提和基礎是，想法踏實，著地，適合我們。

初創業者，資金少，資源少，經驗欠缺，對創業往往感到很茫然。做什麼好呢？
立足現實，從身邊觀察，什麼項目是普通人從事最多的？
小吃店、便利店、服裝店、飾品店、奶茶店、洗車........
是的，這些行業都適合小本創業，但是，是不是競爭太激烈呢，尤其，在中國的現實市場是，競爭越多，市場越亂。看來這些項目也不行，那，到底還有什麼項目適合小本創業，初創業者呢？

差異化！

身邊人從事最多的項目，至少說明，這些項目是有市場的，只是做的人多了。從這個角度去分析，我們可以想想，還有沒有有市場的項目做的人少的呢？就是有市場，別人還沒有開始做，或者很少的項目？
其實，身邊的這些最常見的項目，在有項目之前，做的人肯定是少的。就拿飾品店來說，最早中國市場是沒有專門的飾品店的，飾品店作為一個細分行業，差異化經營的行業，使得最早吃到這杯羹的人得到了財富；再拿奶茶店來說，最早中國市場也沒有專門的奶茶店，要買飲料就要去小賣店，作為一個差異化經營的行業，最早進入這個行業的人們也獲得了財富；最後再拿創業群里一個朋友說的流動洗車來說，最早市場上只有固定的店鋪形式的洗車店、路邊攤位形式的洗車店，而最早想到並且做了流動洗車項目的朋友也早早賺到錢了，如此種種，不勝枚舉，從錄像機到VCD到DVD創造了愛多標王奇跡，從錄音機到隨身聽到MP3，最早發現傳統行業差異化的人們都獲得了成功。

所以，小本創業要獲得成功，其實非常簡單，筆者早年先後從事互聯網行業、水處理行業、化妝品、飾品等行業，這些行業，要麼已經市場飽和，從業者眾多，要麼太過於新穎以至於邊緣化難於啟動、要麼是從新興市場差異化到同者眾市場飽和。結合這些經歷來看，小本創業初創業者要想創業獲得成功，風險小，就一定要在傳統市場，別人都做的市場中去發現差異化。有了市場，有了差異化，就意味著你離成功並不遙遠！

當年買奶茶只能去路邊店去買時，第一波開奶茶店的人賺到了錢
當年買飾品只能去路邊店去買時，第一批開飾品店的人賺到了錢
......
今天甜蜜泰迪在現有市場中找准差異化，整合最符合時尚潮流，最受年輕消費者歡迎的泰迪主題精品、動漫衍生品、創意家居禮品，復合模式經營，避開單一模式；創造差異化避開市場飽和，避開競爭，先人一步創造成功！

他們都通過甜蜜泰迪差異化經營賺到了錢，收獲了成功的喜悅！您還在等什麼？！

我們的觀點，在現有市場中找准差異化，避開市場無序混亂殺價競爭，先人一步創造成功。如果您認同我們的觀點，敬請訪問「甜蜜泰迪」

⑨ 招商加盟有什麼好項目

創業招商加盟好項目主要有分幾類。

1、實業類：這一類前期投入比較大，可長期做，而且國家現在對這一塊也是有很大的扶持，減稅等政策，資金要求較高，而且目前各行各業都比較成熟。除非你本身家裡就是這行業出生，那麼就可以投入。

2、電商類：這一類就比較多樣化，投入也是很大，可以做的產品也是多元化。產出與投入是根據你的經驗以及熟練規則的，如果什麼都不懂操作盲目進入，可是要吃很大的虧。

3、農業：這一塊只要勤快，且用心去學實干，是能賺到錢，目前全國基本都是免稅的政策，扶持力度也比較大，這得看地方，風土人情很多要搞好。還有就是病蟲害等規避。

4、互聯網新型：分享經濟，不需要庫存、沒有倉租、無需技術開發費用，只需要拿下當地區域的代理權，或者拿下項目的服務商許可權就可以做，這一類只需要支付代理費，就可以開展，還有專門的人給你做培訓服務。比如兔邦邦，你可以去搜兔邦邦首頁就有招商項目計劃書，分潤以及多久回本都很清楚。

5、街邊小吃：作為傳統行業，而且能提供諸多小本項目的行業，龐大的餐飲服務市場帶來了無數的商機，被諸多的創業者認為是低風險、低成本的優選合作方向。這是因為與許多其它行業內，動輒需要成千上百萬元的項目對比，餐飲項目哪怕只是一個小攤位，也能開設起來，甚至不需要上萬元的成本。

6、教育培訓：學生的錢，其實還是很好獲得的，因為做父母的不希望自己的孩子，在人生一開始的路上，輸給同齡人，會選擇讓孩子到各種培訓班，提升成績或者是培養各種興趣愛好。

招商加盟兔邦邦

祝您在未來的創業中多多積累經驗，你會發現兔邦邦項目是本地生活服務未來發展的趨勢。

⑩ 想搞個小吃，外攤或店面加盟，費用在1萬2以內，大家知道有什麼好的項目么

很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
筆者二十多歲出道創業時，沒有資金，我就做好項目計劃書。到處找投資合作夥伴，但是很難找到，後來，我改變策略，先進一個有實力公司去打工，贏得了老闆的信任，找准機會支持。