A. 飲品店的績效考核與業績怎樣掛鉤
提成
B. 加盟奶茶店,如果管理員工貝慕達斯奶茶店
制定績效考核,以防哪些消極怠工的人。
要時時與員工溝通,促進感情。
分工明確,把每個人的特長發揮出來,分配到自己擅長的工位上
C. 奶茶店加盟需要注意哪些方面
coco都可奶茶加盟條件:
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1、精實的團隊組成。若您為團隊組合且各股東成員皆具有管理實力,將有助於日後營運績效。
2、具有優質的學歷背景與管理經驗。
3、認同coco奶茶的經營理念,並嚴格地按照總部要求開店。
4、個人特質:加盟商需要擁有開朗的性格和廣闊的人際交往,做事認真負責,對飲品行業擁有極高的熱情。
5、財務與資金:具有足夠的資金以及簡單的經濟管理能力。
市區已授權(非市區區域仍可申請)
北京、重慶部分市區、徐州、連雲港市、杭州、溫州、金華、宜昌、襄陽、安慶、阜陽、蚌埠、綿陽、南充、成都、達州、天津、保定、邢台、衡水、唐山、濟南、淄博、濰坊、煙台、臨沂、佛山、廣州、深圳、惠州、東莞、株洲、岳陽、台州、信陽、開封、昆明、宜春、西安、太原、沈陽、銀川、蘭州、哈爾濱、長春、遵義、贛州、荊州、湛江、邯鄲、衡陽
全區域已授權
上海、武漢、大連、黃石、南通、石家莊、宿遷、揚州、南京、鎮江、常州、湖州、鄭州、洛陽、蕪湖、滁州、馬鞍山、合肥、無錫、寧波、嘉興、紹興、舟山、泰州、蘇州、長沙、常德、九江、南昌、上饒、景德鎮、新余、福州、廈門、泉州、海口、三亞、珠海、中山、汕頭、貴陽、青島、東營、鹽城、黃山、柳州、桂林、淮安、銅陵、新疆、廊坊、淮南、仙桃、天門、潛江、包頭、吉安、撫州、寶雞、咸陽、萍鄉、呼和浩特、西藏、海南省、青海省、清遠、亳州、延安、鷹潭、湘潭、威海
D. 加盟奶茶店需要注意什麼
能很多人都不了解coco奶茶,coco奶茶是從一家小小的茶飲店慢慢做到加盟品牌的規模的。從無到有,從一家到千百家這個過程歷經了多少艱難險阻也是不為人知的。那麼在開店方面,加盟商有哪些是需要注意的?
l 充分認知自我
每一個想要加盟的創業者不能盲目加盟創業,要對自己有一個充分的認知,知道自己要做什麼、適合做什麼、想要做什麼、擅長做什麼,完整的剖析一下自己,做起來才能得心應手!
l 做好創業定位
在創業加盟以前,coco奶茶提醒你,一定要對品牌的創業規模、行業地位、品牌內容等有一個了解,加盟商需要有一個明確、清晰的創業定位。
l 做好戰略布局
Coco奶茶提醒你,在創業之前要有一個宏觀的發展規劃和發展戰略,不論是對內部發展規劃還是外部的市場開拓上,都要設立目標,或短期目標或長期目標。
coco奶茶加盟流程須知:
1、投資咨詢:投資者向總部咨詢相關合作事宜,並索要有關資料,填寫加盟申請表,並遞交到總部,等待總部的審核。
2、實地考察:投資者到coco奶茶總部所在地進行項目考察,並與總部工作人員進行業務交流。
3、資格審核:總部對投資者進行審核。確認投資者的合作資格,雙方進行商議。
4、簽訂合同:雙方確認考察結果無爭議,正式簽訂合同。
5、繳納費用:投資者按所選擇的投資類型向coco奶茶總部交納相關的費用,同時留有相應的項目運轉資金。
E. 開一家奶茶店,一個月到底能賺多少錢答案說出來嚇到你
一般的一家奶茶店一年的收入是10萬元左右。
一般在中等城市奶茶的銷售價格都還算是高的,顧客的人均購買價格以10元來計算。如果平均每天接待顧客的數量按80位來計算,那麼一天的營業額就是800元。一般來說一家奶茶店的顧客遠不止80位,所以這800是以最低的保守量來估計的。
首先需要扣除奶茶店面的租金,一般奶茶店的面積都很小,所以一個月的租金就不會太高。以一個月租金4000元來計算。
(5)奶茶加盟kpi考核表擴展閱讀:
開奶茶店的流程:
1、學奶茶技術,無論是奶茶加盟,還是自主開店,要開一家奶茶店首先需要掌握好精湛的奶茶技術,奶茶加盟就要挑選好一個好的加盟品牌,而且要有足夠的預算才行,自主開店就要去奶茶培訓班或者去奶茶店打工學習奶茶技術了。
2、店面選擇,奶茶店的地址方位一定要好,交通要便利,一般來說,開奶茶店要挑選人群集中的地方,對周圍人群要順路,且曝光率高。但一般黃金位置的店鋪租金普遍較高,所以也不能一味的追求黃金位置的店鋪,還要充分考慮到自己的資金以及性價比。
3、店鋪裝修,奶茶店給別人的整體形象怎麼樣,一般都是通過奶茶店的店鋪裝修來展現的,形象好的奶茶店不僅給人的視覺感官要好,以此吸引更多的顧客進門消費,也能為店面出售的商品打造品牌特色。
F. 奶茶店員工培訓內容
G. 奶茶店的工資是怎麼算的在奶茶店做過的,可以說一下嗎
一線城市,知名加盟品牌奶茶店的,並且有著不錯的生意,這樣子工資是相對來說高一些的,大概是5000-6000之間,果奶茶店在二三線城市,店內員工,工資較低,大概在3000-4500之間,如果是一些較小的城市或者是城鎮的話,可能會更低一些,大概在2000-3500之間。
奶茶店員工工資,這一點是需要看是在什麼樣子的奶茶店裡工作的。《勞動法》第四十六條工資分配應當遵循按勞分配原則,實行同工同酬。工資水平在經濟發展的基礎上逐步提高。國家對工資總量實行宏觀調控。
奶茶店最早起源於台灣的高雄市,一個剛初中畢業的學生,用新鮮的橘子剛摘下來,把果汁擠到瓶子里然後加了些清水又放了些甘蔗水,然後放在冰箱里。
拿出來喝很凍,很清涼,當時覺的味道很不錯,這個男孩,就試著用不同的果汁調制出了不同的味道,最出名的是他的珍珠奶茶的研發,之後在家人的資助下,開了一家奶茶店,叫珍珠奶茶,也是中國大陸,及亞洲地區最早的奶茶歷史起源。
一、正常的月工資計算方法
計算月工資時應當按照21.75的計酬天數進行計算,因每個月天數不一樣,按照30天算肯定不合理,所以應當按照法律規定的21.75平均工作日×實際工作日(即排除雙休日)進行計算。
二、試用期的月工資計算方法
試用期滿也是按照基本工資/21.75×實際工作日計算,如果2200和3400為基本工資(不包括生產性獎金、全勤之類)的話(2200/21.75×15)+(3400/21.75×6)=2455.1元
三、另一種工資計算方法:正演算法和反演算法
正演算法:工資=月薪÷21.75×月計薪天數×(出勤天數比例)
反演算法:工資=月薪-月薪÷21.75x缺勤天數×(出勤天數比例)
月計薪天數=(月出勤天數 +法定節假日天數)
出勤天數比例= 21.75÷(當月應出勤天數+法定節假日天數)
舉例:某員工月薪3600元,7月份有23個工作日,員工缺勤3天,出勤是20天,本月月薪多少?
正演算法: 3600÷21.75×20×(21.75÷23)=3128元
反演算法: 3600—2175÷21.75×3×(21.75÷23)=3128元
H. 奶茶店(關鍵指標)應該考核哪些東西
考核即管理,如何去管理奶茶店就怎麼去考核
對一家奶茶店來說,管理尤為重要,擁有一個完善的管理制度會在平時的經營過程中起到極大的作用。那麼奶茶店這個管理制度具體是針對於哪幾個方面呢?小編簡單總結有以下幾點,希望對大家有所幫助!
1、質量管理
奶茶店的質量管理主要包括有六大內容:色,香,味,型,鮮和衛生。你只需要做好這六點,那麼你作為奶茶店來說就已經是合格的了。
2、效率管理
高效率不僅能夠讓消費者覺得你很專業,而且還能有效降低成本,增加了利潤。
3、宣傳管理
這個方面主要側重於突出奶茶店的特色、賣點,然後以此來吸引消費者到店,增強奶茶店的銷量。而且這個階段我們還要注意成本的因素,不能夠為了宣傳,投入過多的成本而造成收益不成正比。
4、資源管理
資源不僅是包括水,電,能源,還包括設備,材料,人員等,合理規劃,妥善管理,不浪費,能夠有效使用。
5、服務管理
服務是奶茶店軟實力的體現。服務主要體現在溝通的熱情上,客戶服務周到,可以帶動顧客消費,而且還能夠讓客戶為我們進行口碑宣傳。
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I. 成都奶茶加盟 銷售工作一般提成百分之多少
成都奶茶加盟銷售工作一般提成是按幾個點?那要看你是參加哪個公司?基本上到50%都有
J. 想加盟一家奶茶店,審核難不難
。。我們都不建議加盟
,自己做更好,投資少,
利潤大很多,而且
不會被加盟的卡住原料。
咱做這行很多年 能交您