Ⅰ 哪有書吧連鎖店可以加盟的啊
北京風入松書店
Ⅱ 2020年開一家休閑讀書吧加盟連鎖店怎麼樣
國家弘揚閱讀文化，倡導全名閱讀，閱讀是教育的靈魂，書籍是人類智慧開發的源泉，現在人們生活富裕追求高品質生活，因此，休閑閱讀吧是一個極具生命力的讀書吧產業，它的魅力就像它的品味永遠具有年輕的生命力。它是一種無價的產業，其無朝代、無國界、無種族區別、無地域性、季節性、性別性、無高潮期也無衰退期的特點使得書吧產業蘊含了巨大的商機，這是無法用價錢來衡量的。
Ⅲ 我想加盟休閑書吧不知選擇哪家品牌好
看自己的一個選擇吧你覺得哪個品牌好，就可以去選擇，但是在加盟之前，最好進行相應的對。
Ⅳ 我想開一家書店，請問怎麼經營
如果是加盟書店形式，需要我們事先考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
第一步：投資者應對自身做一個比較全面的分析，比如，資金實力，個人信譽，以及管理經驗等。
第二步：選擇一個好的加盟書店品牌，眾所周知，好的品牌在市場上的影響力較大，且擁有固定的客源與市場，是您怎樣經營書店必須掌握的技巧。
第三步：專業的選址與評估。創業者在進行書店選址之前，應對加盟店當地周邊的市場與消費者的消費水平與習慣，做出相應的分析，以進一步確保書店的可行性。一般情況書店選擇應在學校旁，小區旁人流量大的地方。
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第四步：不斷拓展業務。投資者在經營書店時，在以主要經營圖書的同時，增加一些增值業務，比如，可以為消費者提供咖啡以及各種飲品等，這也可以增加您的利潤。
第五步：精心擺放圖書的位置。對於許多讀者來說，都希望在偌大的書店能及時找到自己想要的書籍，因此圖書的不同擺放，其產生的效果也會不一樣，經營者在擺放圖書時，應把不同品種顏色相近的圖書盡量叉開擺放，每一排圖書後至少留出5至10公分的空位，讓讀書者對自己所想要找的書籍一目瞭然。
第六步：利潤遵循「三七法則」。經營書店應讓30％的書創造了70％的利潤，這個原則也不是一塵不變的，具體的利潤應根據具體的情況而定。
第七步：書籍應廣泛全面。投資者在進貨時，應盡量的考慮到每個消費者的需求，保障讀者在這里能夠得到應有盡有的讀書享受。
第八步：進行適時的促銷。投資者可以利用會員卡的方式留住客戶，或是採用打折的方式等。圖書的生命周期日趨短暫，很多暢銷書在市場上往往只有一二個月的效應。經營者應盡量的不要堆積大量的存貨，這時就可以實施一些優惠活動，例如買三送一，指定書籍半折等活動。
希望我的回答可以幫到你！
Ⅳ 我想開書吧
做零售買賣，上貨的問題向來是關鍵。恐怕也是日常經營中，最頻繁瑣細的工作。粗略概括三個方面：
1、進貨渠道：
如果是開一家大型書店，主營的圖書最好可以向出版社直接進貨。這樣折扣低、利潤空間大一些。買一本最新版的《全國圖書發行單位名錄》（中國青年出版社），即可獲得所有國營出版社及部分民營發行公司的聯系方式。再去參加幾次書市、訂貨會，渠道就都能夠建立起來。
如果是開中、小型的書店，因為單獨去某個出版社或書商拿貨的量不大，它們對你這樣的小客戶也顧不上，管不過來。這時候，到批發市場進貨就比較方便、適合了。現在全國各省市基本上都有圖書批發市場，如北京的甜水園、上海的文廟、廣州海印橋南的建基路、杭州登雲路的文化商城等等，各地還有新華書店的批銷中心。你不難打聽到地址，它們都可以解決上貨的問題。
書店開久了，信譽好的話，供應商們還會找主動上門來要你代銷圖書呢。所以，無論是出版社，還是批發市場，你都可以去試探，但最後要根據自己的需求，考量費用及效率，篩選出最主力、最廉價、最快捷的幾個渠道。
2、進貨規則：
規則的情況比較復雜，不同的對象、規模、時間、地點，甚至的談判人，都有可能談出不同的結果來，請注意這幾個關鍵詞：現款（先付款後發貨）、賒銷（先給貨後結款）、信用額度（最多能賒多少）、賬期（拿貨後結款的時間）、折扣、退換貨；
從首期備貨說起，這第一次的量最大（如前面在預算中談到，50平方米的書店就要25萬碼洋），應該極其慎重。希望你可以談到一部分現款、一部分賒銷。全部賒銷是不太可能的（除非供應商是你親戚，哈，那就不費口舌了），能談到賒銷50%那是天大的面子和信用。規模小的店，談到20%也不錯，這就是信用額度，要滾動到今後的日常進貨中去，降低你資金周轉的壓力。（一般說來，首期備貨的渠道不要太多，因為太分散的話，每家供應商得到的采購量都不大，談判就費勁了。）
賬期無須太長，三四個月足矣（書賣不掉，拖再久也沒有意義）。
折扣當然要爭取最低的，但一般批發商也只是在出版社發行折扣的基礎上加5%左右。你可以多方打聽一下，如果大家都是長久做生意的，不必太擔心。
最重要的是，要與供應商約定，賣不動的書，在一個期限內都可以退換新書。否則，將來滯銷的書你怎麼辦？
上述規則談好後，最好可以與供應商簽訂供銷合同。日後的進貨、結款、退貨，都按約循環不已。
3、品種選擇：
坦白說，開一個書店要選什麼品種，這個話題不是一篇文章可以說清楚的。這首先涉及到書店的主營方向，定位不同選擇也不同。同時還涉及不同的地區，區域不同選擇也不同。還有時間，一年前的暢銷書，今天多半已是滯銷書了，其中只有一小部分會轉為常銷書。尤其是選書人的閱歷及眼光，這種積累是不可能在短期內復制的。（如果能找到有豐富經驗的人幫你挑書當然最佳。）
我只能建議幾條路徑：
一是動手前，最好可以觀察一陣子，從同行（如本地的書店和全國性的網上書店）、上游（如本地的圖書批發市場）、專業媒體機構（如《中國圖書商報》、開卷圖書研究所）那裡，你可以了解到近期真實的圖書動銷情況（排行榜和常銷書目）。動態掌握得越多越好，磨刀不誤砍柴功；
二是盡量選各類別權威出版社的出品：（略舉幾例供參考）
文學類——人民文學、作家、上海譯文、譯林、花城、長江文藝、湖南文藝等；
社科類——三聯、商務、中華、廣西師大、新星、中國社科、上海世紀、上海古籍、遼寧教育、嶽麓書社等；
經管類——中信、中國人民大學、清華大學、中國財經、機械工業等；
藝術類——山東畫報、陝西師大、人民美術、河北教育等；
少兒類——中國少年兒童、童趣（人民郵電）、上海美術、新蕾、21世紀等；
生活類——中國輕工業、中國紡織、北京、南海等；
外語類——外研社、外文社、上海譯文、華東師大等；
教輔類——高等教育、龍門書局、東北師大、黃岡、海豚等。
三是「80/20法則」。20%的暢銷品種，可能產生80%的銷量，那些確定暢銷的新書你要快速、頻繁地進貨，以便抓住銷售潮頭。同時，80%的品種要選那些常銷書，雖然它們可能只產生20%的銷量，但一樣需要精挑細選，因為它們可是銷售金字塔的塔基噢！
添書與退書
在日常進貨中，多數情況下，我們難以判斷一本新書將來是否會暢銷。此時需要謹慎。不妨先少量拿一些，試一試銷路（切不可僅憑頭腦一熱，盲目大量采購，將來滯銷的話，退貨也很麻煩）。如果一試不錯，就應該立即添貨了。
同時，書店還應該以天、周、月為時段，將電腦中的圖書銷售數據列出，進行統計和分析。對於動銷較多的圖書，一定要注意它剩餘的數量，如果發現即將售缺（一般來說，存量至少應大於上周的銷量），就應該立即登記添貨單，向供應商添貨。對於存量很低的常銷書，也是如此。要防止斷貨，浪費銷售機會。
大書店自然是天天都在操作進貨（添貨）。中小書店有條件的話，最好隔兩三天去進一次貨。交通不是那麼便利的，也應該一周左右采購一次。
我曾見過不少經營不佳的書店，它們竟然只是懶，對暢銷的圖書沒有及時跟進，對常銷書也不去統計，放任它們缺貨，結果門庭日漸冷落。
此外，據我的經驗，普遍情況下，書店內的圖書存量（實洋）至少是書店月銷售額的3倍以上。如果你發現店內的圖書存量相對本月銷售額的比例低了，應迅速添貨，否則隨後的銷售趨勢極可能下滑。
每次進貨（添貨）還應使用電腦登記品種、數量、折扣、供應商、退貨期限等，保證記錄准確，以備將來對賬、盤點、結算、退貨。比如，供應商來源如果沒有記錄清楚，日後難免退錯書，供應商對不是自己發行的退書都會不予受理的。最後只能是你自己的損失，所以一開始就要注意區別。
再談一下退書：前面在進貨規則中我們談到，一定要爭取供應商允許書店將滯銷的圖書在賬期內退回（沖賬或調換新書）。退書是一家書店盤活庫存與資金的重要手段，只有經常清退滯銷圖書才有可能騰出資金與空間來增加新書，從而保持並增加銷售。
什麼是滯銷書呢？這么說吧，如果一種圖書在上架2個月以後都無人問津，那麼它就可以說是滯銷書。或者是某書賬期結束，它從沒添過貨，清算時還有若干沒有售出，剩餘部分就是滯銷書。
我建議書店經常性地（至少每月一次），參照當月統計的銷售數據，對滯銷書進行清理和退貨。同時調換新書來上架，使書店裡的品種總是「面孔常新、與時俱進」。
Ⅵ 開書吧都需要什麼條件
1、到文化廣播電視局(或文化局)登記注冊辦理"文化傳播許可證";2、因為涉及到飲食就需要到衛生防疫站辦理相關手續領取「衛生許可證」；3、公共場所的「消防治安許可證」需要到公安消防科(處)去辦理；4工商局辦理「營業執照」；5、稅務局辦理「稅務登記證」。
好了，喘口氣之後，就可以在吊滿綠蘿的落地窗後面靜靜的點錢了
Ⅶ 休閑書吧加盟啟智靈怎麼樣
休閑書吧是朝陽產業，閑暇時光去書吧看一本書，喝一杯咖啡是一種享受，一種心境。國家倡導全民閱讀，閱讀是全民素質提高的基礎，閱讀是語文成績提高的重要途徑，也是孩子們各科成績提高的重要法寶。
Ⅷ 如何開一家小型個書店或加盟連鎖經營
【基本步驟】
一、定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題，比如先明確書店定位然後有目的地尋找店址，力求最大限度地鎖定目標顧客群體；而如果已經有了特定的店址，則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目，同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。一般來講，附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方，都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小，流動客流和固定的客流都非常重要，因此，最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩定的社區讀者群體的地方。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書，而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣，專業性強的書店開在相關的場所附近，則會事半功倍。
二、申請
1．選好店址後，由書店所在地的區文化委員會派專人看地址。
2．工商局核名。（現階段純個人書店審批終止，必須為股份制書店，所需注冊資金10萬元，或者注冊有限責任公司，注冊資金30萬元。）
3．到店址所在地區的區文化委員會審辦開店許可證明，攜帶由區文化委員會開具的許可證明到新聞出版局辦書店經營許可證。
4．工商局驗資、注冊，辦理營業執照。
5．稅務登記6．開業
【做個特許加盟店】
特許加盟書店是總部以合同形式特許加盟者使用其商標、商號、品牌和經營模式，總部負責圖書配送、全國性統一營銷廣告活動，並提供不間斷的營運指導。加盟主負責日常管理、自主經營、自負盈虧。加盟店向總部交納購買特許使用權的加盟金並按照規定額交納一定的品牌使用費和廣告宣傳費。目前北京地區可以提供特許經營的連鎖書店包括：席殊書屋、全家人書會、儒仕源精品書店。
優勢：
特許加盟書店作為一種先進的圖書銷售模式已經在中國逐步興起，處在比較穩定的發展階段。連鎖書店相對於獨立書店來說，已形成一種規模優勢，擁有全方位、全流程的銷售信息，與上游供應商聯系緊密，抗風險能力強，競爭力強。
其優勢在於：□
品牌效應帶來的人氣和利潤：通常連鎖書店已經具備了一定的知名度和影響力，加盟者前期無須投入很多精力在宣傳方面，就可能通過連鎖體系網羅固定的顧客群。□
總部統一采購、統一配送從而降低進貨成本：事實上不僅降低了成本，通常總部由專門人員挑選和良好渠道供貨的書籍，質量和品位都有一定的保證，加盟者不必在選書方面無所適從。□
經營管理資源共享，提高成功率：通常在加盟初期，總部會利用培訓或者派專人指導的方式，將已經證明成功的管理、經營、服務方面的經驗傳授給加盟者。營業期間，如果遇到經營不善也可得到專業的指導，並給出相應的解決辦法。同時，有些連鎖書店採用會員制，鎖定一定的固定讀者，提高了競爭力
風險規避舉措降低經營風險：一般發展比較穩定的連鎖書店，都有一些風險規避的舉措，例如當店主准備退出加盟時，可以退回圖書，資金變現。劣勢□ 連鎖書店在經營、管理上船大難調頭，必須擁有高效的物流系統才能保證圖書的及時供給，有可能出現配給滯後於市場的情況。對於比較熱銷的圖書，一兩天的滯後就有可能失去一部分消費者。□
連鎖書店已經有了自己的基本定位、形象和特色，供加盟者發揮的空間不大。加盟指導連鎖書店一般對加盟者有一定的要求，比如選擇的店址面積、資金數額等，符合條件者需要經過如下幾大步驟：
1．索取加盟資料→填寫加盟申請→初步審核
2．預約面談→簽定加盟意向書
3．選址→總部評估→確認選址→店堂設計
4．正式簽約→注冊辦證→店堂裝修
5．培訓→開業
【投資回報分析】
總投資額：
其中：鋪貨保證金□按每平米3000元標准計12萬元
裝 修 費 □包括書架、門面等3萬元
營業設備 □包括電腦及銷售管理軟體、電話和傳真機2萬元
開業費用 □包括注冊、開業營銷等1萬元□
年營運管理總成本□月運營管理成本×12□14．04萬元
每月運營管理成本11700元
其中：房租費 6000元
水電費 100元
電話及上網費 300元
人員工資 2000元
營業稅 2500元
上交總部品牌費 300元
其他費用 500元
【特色書店】
特色書店，如果狹義上講，是指專門從事某一類書的銷售和服務的書店，所謂Specialty Bookstore。事實上， 銷售與服務涵蓋了很多個層面，它可以是價格上的、銷售種類上的、經營模式上的及服務特色上的等等。與連鎖店相比，這類書店對店主來說自由度較大，可以充分體現個人的意願和特色；進貨渠道由自己掌握，市場反應能力較強；但需要付出較多的廣告宣傳費用，風險也完全由個人承擔。
特價書店
顧名思義，這類書店在價格上做文章。現在的書價節節攀升到和薪資微調絕對不成比例，於是，特價書店便成了愛書者的心頭好。別以為便宜沒好貨，這些特價書店往往緊跟時尚潮流，價格卻低廉，自然遂了購書癖們的心願。此類書店基本為中小型的綜合類書店，匯集從文學藝術、休閑娛樂、升學考試、計算機等等領域的書籍，以價廉質優吸引回頭客並刺激消費慾望。
專業書店
指專門銷售某一特定產業、行業及其相關領域書籍的書店。這種書店一般都帶有濃郁的創辦者個人思想，同時創辦者多有行業背景，具有此一領域超於常人的行業知識或者專業敏感。此類書店專業性強，提供某一產業或行業多角度全方位的書籍及資訊，別無我有，專精尖是此類書店的最大特色。
主題書店
指在銷售書籍種類或者經營模式上獨辟蹊徑、自成一家的書店。這類書店銷售內容多集中在生活、娛樂領域，有忠實的擁護者與追捧者，因其特色獨具而使消費者養成品牌忠誠度，並以口傳效應在朋友中廣為流傳。
氛圍書店
指在經營書籍的同時為消費者提供更舒適的閱讀、交談等環境的書店。這類書店在某種程度上更像一個書吧，以提供休閑娛樂類的書籍及雜志為主。
【進貨渠道】
對於全部需要自己進貨的特色書店老闆，現有圖書進貨渠道基本有三：一是從出版社直接進貨，二是從書商手裡進貨，三是批發市場直接進貨。
作為初始經營的小本書店而言，從批發市場進貨是最廣泛的做法，批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低5～8個百分點。此外，許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商並給予較大的折扣額度，如與有實力的固定書商保持良好的合作關系，則可占此市場先機。需要特別注意的是，無論是出版社、書商還是批發市場，基本上採取的都是可調不退的供書模式，調配價格按書籍現有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。
舉例：加盟書店面積為40平米，次黃金地段，書店平均年銷售增長率為25％。以下總投資為書店一次性投入金額，年利潤分析根據第二年營運情況，會員基數按2000人計，年營運管理成本基本不變。
□ 年毛利潤總額□月毛利額×12□ 205680元 月毛利額 17140元 收入項目 日營業額 月營業額 毛利率 月毛利額 非會員銷售350元10500元32%3360元 會員銷售 1700元 51000元18% 9180元 團體銷售 12000元20%2400元 會費收入 150元 4500元 50％ 2200元 總計 2200元 78000元 17140元 □ 稅前年利潤總額 65280元□ 年投資回報率年投資回報率＝年純利潤總額／總投資額 ＝65280／180000×100％＝36％
【服務】
連鎖店往往有比較統一的服務培訓和規定，對特色書店來說，在買方市場已經逐漸形成，價格的比拼與進貨渠道都相當的情況下，加強服務便成了書店促成、保持與挖掘新老客戶的必要手段。比如緊隨市場與消費者需求的書籍采購；店內裝修的舒適度與書籍分類的擺放；店內員工對於書籍的熟悉度等等，這都是普通層面的服務范疇。同時，還可以根據市場提供增值服務，比如累積消費額度的優惠措施，折扣卡、會員卡、訂書、尋書、送書等。
尤為值得一提的是，個人特色書店老闆的個人魅力是不容忽視的。它代表了你的競爭力、學識以及你的備貨深度，許多小型書店的老闆都與出版社的編輯保持著良好的關系，更與店內的消費者成了好朋友，從而在更廣的范圍內了解出版社動態與消費者心理與需求，形成了良性的互動。
【其他招數】
一、當人們的消費水平與消費需求日趨提高，書店經營也日益朝向人本主義的方向發展。在環境因素正在成為消費主導的今天，許多書店採取了多種經營的方式，比如為書店附加咖啡吧與茶座，它不但是人們購書累了的休憩地，更成了許多人會友與商務談判的絕佳之地。
二、除了日常的銷售外，書店可組織名家簽名售書、組織講座、報告會，評書會等主題活動，擴大書店自身的社會影響。
三、 網上書店。經濟與技術實力兼備的經營者在鞏固線下店鋪銷售的同時也將書店開到了網路上，作為宣傳與銷售的良好補充，甚至，網路因其便捷的特性吸引了更多的眼球，從而也激發了更大的購買慾望。
【風險提示】
在激烈的市場競爭中，一家個人書店的經營與發展必定不是一蹴而就的事情，並非有了濃厚的興趣與資金支持就一定只賺不賠，市場經濟下， 絕對需要更仔細的商業精明。
1．出版社、書商與批發商的可調不退供書政策有可能造成大批量進貨造成囤積，經驗者建議數量少，勤跑腿的采購方式。
2．個人書店者多半是圓內心中的一個夢想或者情結，有許多有特別偏好的專業或者主題書店的經營者對於此一領域商業操作的基本原則毫無概念，經驗者建議經營者一定要基本的財會知識、制度與經營常識。
3．盜版書充斥市場，造成了一定程度的市場混亂，同時也會給采購者帶來經濟上的損失，經驗者建議經營者一定要具備專業知識與識別技能。
4．圖書市場是一個變幻莫測的消費類市場，它有其自身的發展規律，經驗者建議經營者一定要隨時關注圖書市場波動及其發展熱潮和方向，為采購奠定堅實的基礎
Ⅸ 開書吧的成本.利潤.經營方式
時尚動漫書吧月利潤8000 投資10萬每月利潤8000元以上,下至幾歲的小朋友，上至30多歲的白領一族構成了這個城市的消費主體。要吸引這些充滿活力、朝氣蓬勃的城市年輕人，你就得跟上他們的節奏、引導他們的消費意識。對伴隨著動漫和網路游戲成長起來的當代年輕人來說，一個蜘蛛俠模型、一本魔獸世界游戲攻略、一套《騎士傳說》漫畫叢書等，只要是有關動漫的產品或書刊都能引起他們的極大興趣。因此，你可以選擇開一家動漫書吧，不求大，只求特色，投入資金10萬元左右，每月毛收入1至1.5萬元，純利潤在8000元人民幣以上不等，既時尚休閑，又能輕松賺到錢。 引領時代潮流的動漫書吧開業快捷方便，投資風險低，回報高。行內人士提醒你掌握此中商業秘訣與竅門。 投資須知 加盟開店前，由總部提供開業輔導，包括協助完成市場調查、鋪面裝修設計、首次配貨輔助、開業准備、宣傳單製作、開業優惠計劃等，你只需交納2000元加盟訂金，選擇一個合適的地點，其他大量的初期工作都可由總部協助完成。 善用總部提供的資源。總部負責為加盟商提供整套的培訓和管理計劃，包括店員培訓、管理制度、產品的陳列規范等在內的多項先進的服務，合理利用這些資源將省去大量管理成本。 在簽定加盟商加盟協議書和辦理相關的證件和手續之後，你就已經成為都市時尚的一員了。 店面投入 1.在居民區、學校、大型商嘗人流集中區域附近租一間店鋪40或80平方米左右大校2.店鋪月租金平均每月2400元或4800元左右，包括裝修、設備購置以及合法手續等在內的前期投資合計約8.7萬元或者13.4萬元。 產品類別 動漫類產品：包括流行動漫、網路游戲、電玩游戲為主題的周邊產品。 時尚雜志和圖書，如漫畫書、漫畫雜志、畫集、電玩雜志、網路游戲攻略等書刊。 經營管理 經營者根據總部提供的一整套管理體制，充分利用總部的一系列品牌資源，包括媒體和網站的廣告宣傳、會員卡等，採取會員制的發展模式，提高服務質量、加強管理、節省營運成本，有效地提高店面的效益。 利潤分析 在人口比較密集的社區或者商業圈內，書吧會員一般每月增長速度保持在50%至100%左右，經過一年的發展，固定的會員數一般不低於500人。第二年平均每月的租書收入一般超過4000元，從第二年開始，每月凈利潤可超過8000元。 發展優勢 動漫書吧結合了目前最時尚的兩種消費行業，即動漫遊戲行業和租書行業，以學生和白領為主要消費群體，通過會員制為主的消費模式為顧客提供一種時尚健康的生活方式，將時下流行的動漫遊戲產品和時尚讀書文化有效地結合起來，適時地消費人群更廣。 去搜索吧，答案很多。 祝成功！