武漢市超馬鮮超市加盟

㈠ 加盟生鮮超市能賺錢嗎

建議有錢還是不要投資無人超市，想做百貨便利店這種可以加盟那隻貓的口袋，做5元店的，風險小，投資也不高，那隻貓的口袋就挺不錯的，可以試著去了解，

㈡ 河馬超市怎麼加盟

網上搜一些河馬超市的總部在哪，然後和他的總部進行聯系，如果總部對你的場地進行考察，認為場地的面積及裝飾合格後，嗯資金只要到位，他就可以同意跟你交往。

㈢ 加盟連鎖超市的營業執照怎麼辦

營業執照，稅務登記證，身份證復印件，衛生證。 社會在飛速發展，我們人類的生活需求也越來越大，越來越多，越來越不保守。逐步走向高品質，高文明，高層次化。那麼我們的生產商家就在絞盡腦汁的鑽研開發適合大眾需求的產品，所以有了汽車，電腦，手機，網路，網上購物與交易。慢慢的生活現代化，生產科技化。所以就出現了某些行業的破產甚至消失，新生產業的崛起。但是高昂的廣告費以及物流運輸員工工資以及貨物滯留賒欠很多廠家是受不了的。聰明的廠家選擇了自產自銷——直銷，隨著一家一家拿牌照公司的崛起，直銷難幹了（倒退5年還可以），直銷是有業績壓力的，直銷必須得以產品為中心以會議來帶動。了解的人尤其是在直銷行業中失敗的人太多了，他們厭倦了也害怕了。現在很多直銷人還在奮斗，但是危機時期已經到了，你們的團隊在縮水，你們的業績在縮水，你們的收入在縮水。所以選擇是大於努力的，選擇不對努力白費！所以出現了新生事物——電子商務（阿里巴巴B2B_威客B2C_淘寶C2C_億通BMC）其實很多人不了解什麼叫電子商務。知道的也是模糊的。B——指的是企業C——指的是個人以及消費者。為什麼電子商務有這么多種，因為電子商務也在不斷地飛速發展，跟電腦一樣在升級呢。為什麼呢，因為社會在發展，人們在需要。
B2B就是企業對企業，運用一個平台實現企業與企業間零距離接觸進而交易，方便企業與企業間的需求。
B2C就是企業對個人，企業運用一個平台直接將自產產品銷售給消費者，優點是價格低，缺點是不能滿足大眾的所有需求。
C2C就是個人對個人，個人將自己的產品銷售給消費者，優點是方便，隨時隨地購買自己喜歡的產品。缺點是不懂網上購物的人買不到，購買到的不一定是真貨，購買到的不一定是價格低的貨物，可能一件產品賣1元郵購費要30元。淘寶要是能在地面開連鎖店就好了。答案是不可能的！因為產品是不規范的，賣家是不集中的。
BMC就是企業對個人，就是將所有企業中生產的產品省去中間所有的代理環節直接到消費者售中。M——是第三者消費平台的簡稱。有人會說不是一樣嗎，也是有缺陷啊，不會上網的不能購買啊。答案是可以的，因為要在5年內開到25萬家連鎖店。可能你一出門就有億通商務的牌子。也有很多人在問為什麼安利的產品你們賣才賣8折，為什麼完美的蘆薈膠我做完美我拿貨36元你們賣才賣19.5元。因為直銷人員推薦給你產品時是掙錢的，如果省錢好那你跟我做直銷吧。你做你就省錢。現在有這么一家超市不用你做直銷還有所有直銷的產品而且有的產品還是低至5折。誰還會找直銷人買產品，這家超市馬上要開在你家門口，未來會大到汽車，保險，小到電池，洗衣粉。。。。。
這種情況下是不是直銷界的精英會有危險呢，是不是傳統的超市會有危機呢，會不會保險界的精英會有危機呢。超市營業額下滑怎麼辦？保險直銷界顧客流失怎麼辦？業績縮水怎麼辦？辛辛苦苦打造的團隊，顧客群，汗水，淚水的勞動成果。一夜之間付之東流！所以直銷人說了「你們的產品是假的，你們這樣是不合法的。」24家直銷公司的產品如果都是假的，500多個知名品牌（寶潔，恆源祥，鄂爾多斯，同仁堂，三九，阿迪男士，老人頭，金利來。。。。。。）那億通公司也夠牛，那得多大的生產基地啊！老百姓省錢了，會罵你嗎？不會的！得民心者得天下！超市的雞蛋一斤優惠幾毛錢，老頭老太太都會去排隊買呢！
如果你是企業的老闆給你億通這個平台：億通幫你銷售所有的產品，你不需要掛廣告，不需要業務人員，你只是生產我們25萬家連鎖店，1000多萬的會員。你會不會高興？
如果你是消費者：在億通半價超市購買產品是在平常超市買產品價格的半價你會不會買？而且我們敢承諾假一賠十！你會不會放心？
如果你想通過億通作為一個創業平台那你每推薦一家店面，給你店面進貨額終生3%的提成你高興嗎？每推薦一款產品或者一個品牌，給你終生進貨額2%的提成你高興嗎？
所以綜上所述：想省力銷售產品的企業，想購買低價產品的消費者，想以億通作為創業平台的直銷保險精英們是不是要花一點時間了解一下。
有很多人在社會發展中看明白了，接著做了，有的人看明白了，沒做。有的人稀里糊塗的過去了，他壓根就沒感覺。等看明白的做了掙錢了，沒做的開始做時在給打工，糊塗的還是糊塗。所以有能力的人一定是給有眼光的人打工的！

㈣ 想開家生鮮超市需要注意哪些事項

新手開生鮮超市首先要選擇適合的品牌，根據自己的對當地市場了解的情況，同樣一個項目在每一個不同的地區不同的城市所起到的效益是不一樣的，應該根據自己對這個項目知識熟悉的程度，根據自己對當地市場需求的情況做出決定與判斷，充分做好前期准備。
開一家生鮮超市要學會精打細算，許多投資者在選擇投資項目時，經常會遇到這樣的情況
，一般來說投資花費講究明明白白，表面上有利可圖的數字游戲，認真計算後可能會漏洞百出，投資者心裡要有把算盤，後知後覺就為時已晚。
特許經營第一網祝你成功。
投資者對獲取的信息要善分析，沒有經過實地考察和對現有用戶經營情況進行了解的，千萬不要輕易投資。任何時候你都要重考察，看信息發布者的公司實力和信譽，首先向當地工商管理等部門了解情況，再者看項目成熟度，有無設備，服務情況如何，能不能馬上生產上市等;三要看目前此項目的實際實施者在全國有多少，經營情況如何等。

㈤ 盒馬鮮生超市加盟條件是怎樣的

盒馬鮮生超市加盟條件如下：

本人及家人身體健康，有從事本行業的激情和熱情；認可並接受盒馬鮮生超市投資項目的經營理念和模式，有志於創業投資的人；提供合法身份證，以便盒馬鮮生超市投資總部建立真實的檔案；執行和遵守盒馬鮮生超市投資項目的各項經營管理體系；具有獨立法人資格或經濟實力較強的自然人；具有良好的合作意識、良好的商業信譽。

盒馬是阿里巴巴集團旗下以數據和技術驅動的新零售平台，是對線下超市完全重構的新物種。其與傳統零售最大區別是，盒馬鮮生運用大數據、移動互聯、智能物聯網、自動化等技術及先進設備，實現了人、貨、場三者之間的最優化匹配，從供應鏈、倉儲到配送，盒馬鮮生都有自己的完整物流體系。

㈥ 加盟便利店需要什麼條件

加盟便利店需要什麼條件？只有能選擇一個好的生活超市品牌加盟就可以了，針對首次想要加盟的創業者，或者對便利小超市店沒有什麼概念的創業者而言，選擇加盟方式比較好，因為能省掉很多麻煩，是放棄收益減少風險，開店前期上手沒那麼糟心即使最終失敗了，就或用學費買經歷了。單干方式的話，就建議是有充足經歷的人來做。或許開小超市便利店是加盟的好點，因為自己畢竟沒有多少經歷，不清楚這些行業的市場行情，而有的公司總部裡面有很多優秀的人才，專業的人員具體指導和培訓大家，加盟之後更快的跟進好開店的每一步實現盈利。眾多的消費群體和廣闊的行業前景，所以加盟開超市便利店的朋友要充分考慮好了。希望以上的回答介紹能幫到大家！

㈦ 怎麼加盟連鎖的超市需要什麼條件

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㈧ 想投資開個超市，需要多少錢

便利店開店入門

1：便利店,便利店指小型的自選式商店[營業面積150平方內],以方便消費者購物為本，服務為主。經營商品以煙酒.食品.糧油.日常生活用品為主。提供消費者就近方便的購物為目的。

2：選址[以人為本]

便利店選址，要以人員集中或流量大的路口。如：車站.學校.廠區.宿舍.住宅小區等。

3：投資預算

房租.裝潢.設備.首貨.前期廣告.備用資金

4：裝潢設計

主要室內.室外兩大裝潢。

室內裝潢顏色以清亮淡白為主，顯室內清爽明亮。室外裝潢以本店主體顏色，體現特色。

裝潢時把所有設備.照明設計進去，結合設備貨架的擺放，美觀實用。

5：設備貨架的選購

貨架.收款系統設備.監控系統.冷凍冷藏櫃.空調等。購買設備要結合空間及裝潢設計標准。

6：員工招聘管理培訓

門店招聘或中介公司代理招聘。

招聘員工在正式上班前應進行正規的培訓，學習產品的陳列.產品介紹.及時補貨。

怎樣聽取顧客的意見.建議，做經營分析。

7：進貨

以配送.批發市場.就近批發為主。

如果是加盟連鎖，一般總公司配送為主。批發市場產品比較齊全，就近批發主要就是配送方便。

8：產品分類陳列

要做好商品陳列分類，既方便選購又整潔美觀。

陳列規律：從下往上從大到小

特殊商品要做到特別陳列，如：煙.高檔酒等，做到專櫃陳列。

9：商品定價

商品定價是比較重要的一個環節。

一樣商品的售價，怎樣能讓顧客顯的實惠而不貴。還要結合周邊商店的正常售價。

[具體定價以商店實際為已]

10：開業促銷廣告宣傳

促銷商品以日常生活必須商品主銷商品為主，價格要顯的讓顧客覺得真正的實惠。

可以發放特價促銷商品廣告宣傳單，吸引顧客前來購物。

11：日常經營管理

管理和服務是一個店的生存法則。嚴格管理，熱情服務。

保持門面.貨架.產品.地面清潔無塵。

貨物管理：做到產品質量可靠，不出售劣質.假冒.過期商品。

12：總結

信譽好.服務好.品質好.價格公道

誠實苦幹創新求進

三勤：腳勤.嘴勤(說話要甜).手勤

回答者： zzb791028 - 助理 二級 2009-6-2 06:29
修改答復： 關閉 zzb791028，您要修改的答復如下: 積分規則
便利店開店入門

1：便利店,便利店指小型的自選式商店[營業面積150平方內],以方便消費者購物為本，服務為主。經營商品以煙酒.食品.糧油.日常生活用品為主。提供消費者就近方便的購物為目的。

2：選址[以人為本]

便利店選址，要以人員集中或流量大的路口。如：車站.學校.廠區.宿舍.住宅小區等。

3：投資預算

房租.裝潢.設備.首貨.前期廣告.備用資金

4：裝潢設計

主要室內.室外兩大裝潢。

室內裝潢顏色以清亮淡白為主，顯室內清爽明亮。室外裝潢以本店主體顏色，體現特色。

裝潢時把所有設備.照明設計進去，結合設備貨架的擺放，美觀實用。

5：設備貨架的選購

貨架.收款系統設備.監控系統.冷凍冷藏櫃.空調等。購買設備要結合空間及裝潢設計標准。

6：員工招聘管理培訓

門店招聘或中介公司代理招聘。

招聘員工在正式上班前應進行正規的培訓，學習產品的陳列.產品介紹.及時補貨。

怎樣聽取顧客的意見.建議，做經營分析。

7：進貨

以配送.批發市場.就近批發為主。

如果是加盟連鎖，一般總公司配送為主。批發市場產品比較齊全，就近批發主要就是配送方便。

8：產品分類陳列

要做好商品陳列分類，既方便選購又整潔美觀。

陳列規律：從下往上從大到小

特殊商品要做到特別陳列，如：煙.高檔酒等，做到專櫃陳列。

9：商品定價

商品定價是比較重要的一個環節。

一樣商品的售價，怎樣能讓顧客顯的實惠而不貴。還要結合周邊商店的正常售價。

[具體定價以商店實際為已]

10：開業促銷廣告宣傳

促銷商品以日常生活必須商品主銷商品為主，價格要顯的讓顧客覺得真正的實惠。

可以發放特價促銷商品廣告宣傳單，吸引顧客前來購物。

11：日常經營管理

管理和服務是一個店的生存法則。嚴格管理，熱情服務。

保持門面.貨架.產品.地面清潔無塵。

貨物管理：做到產品質量可靠，不出售劣質.假冒.過期商品。

12：總結

信譽好.服務好.品質好.價格公道

誠實苦幹創新求進

三勤：腳勤.嘴勤(說話要甜).手勤
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參考資料：
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蘇家屯我雖然去過好幾次，但是和沈陽的人口和消費來比較多少可能差一些，但是總體不會偏差太大。我就說說我的建議吧?

我只知道你看見超市越開越多，但不知道你注意沒有，在蘇家屯開的超市有沒有黃的。這個是最關鍵的。
其次，開超市是最讓人費心的一個行業，沒有經驗的話，摸爬滾打，1年內不會見起色，你會發現這里事特別多。找個加盟的會省去很多繁瑣的事，但是呢，加盟不僅每年都有高額的加盟費，而且，其貨源的上價和你自己的進貨價也有相當一部分的差距。
如果你想開超市，我建議先在超市干一段時間，了解其情況才能自己開店。就好比股票一樣，一看別人賺錢了，結果都去買了，那種白痴滿大街都是，以為錢是白給你的。結果怎麼樣？什麼叫股票可能他們都不清楚，就知道買賣就能賺錢？
話題叉太遠了，回過頭來講，一個新興行業，只有最先做的人才會賺大錢，當這個行業都知道賺錢的時候，那麼它就再也不是容易賺錢的行業了。這點你一定要記住！在沈陽，單獨我家這一片，就已經開過N個超市了，一般超市能堅持住3年的，就算成功了。但是超市的壽命最多為一年，一年內肯定是賠錢的，這需要你有足夠的資金來維持，或者需要絕佳的地理位址，來幫助你薄利多銷。開超市最重要的2點，一個是進貨價，一個是位置。乃是決定你存亡的關鍵！
簡單的說，我不建議你開超市，因為很多人都做它，他已經不再賺錢了，而且特別費心，還沒有開飯店強呢。你可以蹲在一家超市門口一天，看他的流量，假如一個人能給超市帶來3角錢利潤的話，那麼這個超市一天能走進來多少人？其實超市真的是利潤很薄的。就得靠人流支撐。這些收入在減去每天的水電，稅收，加盟費，員工開支，租房...最關鍵的是貨源，第一批進貨以後，那些貨的成本很高，而且你想想要進來多少人才能把這些上貨賺回來？上貨一旦賣出，你必須馬上進貨，在你的錢還都是物品的時候，你是否有充足的資金來彌補進貨？超市的問題太多了，我這說了這么多，也只說了比九牛一毛還少的內容。就算你成功的把店面經營起來，你一個月也剩餘不了多少錢，而且死累。太累心。你知道超市為何要24小時開店嗎？你真以為他們是為了服務才這樣的？那是因為開12小時賺不回來成本，所以才把時間延遲到24小時，靠夜間的少數消費來挽回損失的。看你開個店還得要你家裡人來投資，而且你還沒有經驗，勸你三思，把前方的道路探明了再走也不遲。
一、超市理貨員配置：38平方／1人

這是有根據的！但是現在基本都是50平方／1人

再少了勞動強度會很大！！！

二、5000多單品需要多大營業面積？

正常超市200平方能容納5000個以上單品!

「孕嬰幼」用品超市應該空間稍微大一些!

起碼要有休息的地方,理想面積應該300平方吧!

三、開一家小型超市，請問200平方的需要多少消費人群，日銷售額大概能有多少才能保本，

這個問題需要反過來推算！

首先推算出你的月平均費用和日平均費用！

費用一般包括：房費，人員開資，稅費，水電費等．

然後調查一下當地的毛利情況，一般在10％--15％之間．

用日平均費用除以毛利，就是你的日銷售的損益平衡點！

例如：房費5000元，人員開資5000元，稅費1000元，水電費1000元,

月費用1.2萬元，日費用400元，毛利按12％計算，

損益平衡點＝400/12％＝3333元

也就是說每天要銷售3333元才能保平！！！

如果消費水平一般，200平方的店客單價只能在15元左右！

3333元/15元＝222人！！每天客單量最少在222人以上！

如果按顧客7天來店一次，那麼需要輻射1555戶居民！！！

才能保本！！！

四、損益平衡點的演算法，記住經典管理會計公式：P=px-bx-a 就碰到什麼都不怕了。

P是利潤 p 是銷售單價 x是銷售量 b是單位變動成本 a是固定成本。

也就是利潤P=銷售收入px-變動成本總額bx-固定成本總額a。

損益平衡點就是當P利潤等於0時的銷售量x或者銷售額px，所以 損益平衡點銷售量x=a/(p-b)

損益平衡點銷售額為px。理解量本利分析首先你要弄清管理會計對成本的分類：固定成本、變動成本。

人事成本的演算法理解為：人員總費用/銷售額 的比例 即個人創造勞動效益.

業績同期增長率為：（今年的某月銷售-去年某月銷售）/去年某月銷售