在武漢加盟物流靠譜嗎

A. 有人在武漢東西湖布穀物流購車加盟或租車加盟可靠嗎

好在這個市場應該還是可以的吧！

B. 加盟安能物流怎麼樣 可靠嗎

加盟安能物流怎麼樣 可靠嗎？我二叔就是干這個的，在我看來他加盟安能物流是非常不錯的選擇。我聽長輩們聊起過他，同時也親眼看著他是如何一步一步發展起來的，因為我二叔在家裡排行老二，他還有個妹妹，所以在當時我爺爺並並不重視我二叔的受教育問題，於是我二叔初中沒畢業就選擇去外邊打工。他當時年齡小，於是就跟著一個比他大十歲的人一起干，那個人就是他的工頭，工頭每次接到活了就拉上我二叔一起，他在工地主要負責拉貨。後來工頭由於某些原因不幹了，我二叔也因此找別的工作，於是我二叔就開始做安能物流，一開始他是干著他貨車司機的老本行，在安能有一段時間，我二叔了解了整個流程，於是開始自己做網店成為加盟商，這個選擇可以說是直接影響了我二叔的一生。

在我來看我二叔是一個很厲害、很有潛力的人，我二叔將他的這份產業運營的非常好，現在在市裡也買了樓、買了車，現在逢年過節就開車回來還帶著一大堆的禮物，雖然他還穿著過去的衣服，但我能感覺到他的氣質已經和過去完全不相同了。

C. 我是武漢的想加盟個物流公司，或宅急送有合適的嗎

宅急送不提供加盟服務，它屬於自主經營

D. 我買了一輛全新大貨車，想加盟一家物流公司，但很怕被騙了，我要怎樣才好

一般都是兼職掛靠物流公司，物流公司賺取運費差價和信息費，你可以平時自己接活然後沒有活的時候去物流公司接活。

E. 加盟一個新物流公司可行嗎

這就屬於掛靠吧 鄭州 方面市場不是很了解 ，但是注冊個物流公司也就兩萬足夠了 ，真准備做物流的話 問什麼不自己注冊個呢 藉助對方平台 你要實際考察對方的優勢 和市場低價的差額 以及對方的業務量 核算自己成本後 才能決定 不是人家干賺錢 你就賺錢的 物流行業的利潤在逐年下降 用人成本卻在增加 不打自己品牌 消耗這么大不怎麼上算

F. 現在加盟物流前景怎麼樣

物流快遞行業在近幾年，貿易總量持續上升，使得這個行業持續5年都獲得25%以上的增長，這個增長趨勢預計還可以再持續5-10年；行業內部，從政策，資金，人才等條件上均獲得了大量支持與發展，已經初步具備了業務線上化的基本條件，衣食住行這些大流量的行業業務也都在快速線上化，物流快遞作為貿易的基礎服務，流量巨大，業務鏈條長，節點多，線上數字化是行業必然的發展趨勢，也能給行業帶來充分的效能提升！

物流行業是一個很大的金礦，未來會有很多獨角獸出來。10萬億元以上的市場規模、低效的產業現狀，以及供應鏈的高度協同性，令資本市場對布局物流行業充滿興趣。線上的消費以及線下B2B供應鏈最終的交付都是通過物流完成，快遞、快運行業滲透能力強，產品標准化，很容易形成規模效應。但更多的交付場景在整個供應鏈端的多元化、多場景物流服務的組織上。

G. 武漢的物流公司加盟，還要加盟費是真的嗎一般加盟費是多少

快邦第一年不要
但是 要求信息資源。一定的經濟
實力。最好是有個團隊

H. 加盟快遞靠譜嗎

靠譜，快遞是朝陽行業。
為保障加盟者的利益，快遞行業的加盟，都有區域限制性，即一個地區或區域只允許一家合法的加盟商（村裡的代收代派點不算，代收代派屬於承包類的業務），中間還分為：集運中心、分撥中心，分部等大小不同的職能加盟商，所以你可以查詢下，如果你所在區域沒有你要加盟的快遞公司，你就可以向總公司或該區域的總分撥中心申請加盟，請採納，謝謝

I. 我已經辭職了，正在申請物流加盟，這個行業怎麼樣呀

1、投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
雖然說加盟一個品牌後，總部會為加盟商及店鋪員工提供全面、系統的培訓，也會給加盟商提供諸多開店支持，但是真正遇到問題了，還是需要投資者自己去找解決問題的方案的，畢竟遠水解不了近火嘛，因此投資者與充分了解自己的員工，並與員工經常交流，傾聽他們內心的真實想法才行