『壹』 現在加盟一個房地產中介公司加盟費一般多少錢–房產
既然選擇加盟，那肯定是想做好，既然想做好，就不要考慮加盟費用的問題，一分錢一分貨，不要為了省那點錢而斷送了自己的財路才好！
『貳』 誰能給解釋下房產中介加盟真心感謝
中介加盟就是找個發展好的公司，花些加盟費然後可以借用他們的品牌，還可以獲得總部的培訓和幫扶，盡快獲得盈利。科威國際不動產很不錯，他們在全球四十多個地區有分部，一手市場資訊能更好的幫助購房者找到合適的投資地。
『叄』 房地產中介公司在加盟的基礎上還可以開直銷店嗎
房地產中介公司在加盟的基礎上，還可以開直銷店。
『肆』 哪些房產中介可以加盟
房產中介的加盟費分單店加盟和區域加盟兩種形式，具體收費標准如下：
一、單店加盟
1、一二線城市：單店加盟費15萬元起
2、三四線城市：6萬元起
二、區域加盟
1、一二線城市分區加盟，單區加盟費30萬元起
2、三四線城市分以下三類：
1）、普通的縣8-10萬元起
2）、縣級市及百強縣10-12萬元起
3）地級市所在的區12-14萬元\區起
『伍』 我愛我家房產中介加盟多少錢
二手房的中介費沒有統一規定，按照行規一般是收取成交價的1%-3%，所以在選擇中介公司的時候，賣方可以先咨詢中介公司傭金的收取比例，再定奪。
同時一旦確定好中介公司，即可與中介公司以書面形式約定好中介費用的支付必須根據合同執行。同時也可以提出中介費用必須在成交拿到房款以後再給，從而保障自己的權益。
房屋中介，又稱房地產中介。隨著房地產業的發展，房地產中介咨詢服務機構正在蓬勃發展，房地產開發和市場消費的橋梁紐帶作用通過這一中介得以發揮。房地產中介為消費市場提供了房地產評估、經紀、咨詢等服務，這對活躍房地產市場，促進房地產業的健康發展，具有現實意義
『陸』 成都南城瑞宇房地產經紀有限公司怎麼樣
成都南城瑞宇房地產經紀有限公司是2017-02-24注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於四川省成都市天府新區華陽街道南湖大道360號8棟1層15層。
成都南城瑞宇房地產經紀有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91510100MA62QPQH42，企業法人賀紅，目前企業處於開業狀態。
成都南城瑞宇房地產經紀有限公司的經營范圍是：房地產經紀、房地產營銷策劃。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
成都南城瑞宇房地產經紀有限公司對外投資0家公司，具有1處分支機構。
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『柒』 房地產開發費用包括哪些
根據《中華人民共和國土地增值稅暫行條例實施細則》的規定，房地產開發費用是指與房地產開發項目有關的銷售費用、管理費用、財務費用。財務費用中的利息支出，凡能夠按轉讓房地產項目計算分攤並提供金融機構證明的，允許據實扣除，但最高不能超過按商業銀行同類同期貸款利率計算的金額。其他房地產開發費用，按取得土地使用權所支付的金額與房地產開發成本金額之和的5％以內計算扣除。凡不能按轉讓房地產項目計算分攤利息支出或不能提供金融機構證明的，房地產開發費用按取得土地使用權所支付的金額與房地產開發成本金額之和的10以內％計算扣除。
『捌』 有誰清楚房地產項目的加盟模式啊求加盟制度和方法
一位房地產公司員工揭開房地產是如何賺錢的：
在下從99年接觸房地產業，一直干到今天，這行讓我歡喜讓我優，讓我賺了很多錢，真的很多很多，但是也讓我很受傷，今天我終於拿到了簽證，過完年我就帶著老婆孩子移民離開這個國家了，有幾句話，還是想說出來。我大學畢業就幹了房地產，在一家業內TOP10的公司，一步步從售樓先生干到今天的地區副總，十年後，終於感覺到累了，也看透了，以前是不能說，今天終於可以說了。
你們以為一定要財大氣粗才能做開發商你們錯了，開發商大部分一開始都是空手套白狼，關系比資金重要的多，地才是一切的根本，只要跟政府關系夠硬，拿到了地，那銀行都巴巴的跑來，乖乖的給你貸款。
你以為開發商都是自掏腰包你們又錯了，土地轉讓金都是貸款的，修樓蓋房都是承建商墊資的，開發商沒掏幾個錢!
你覺得蓋好房子，開發商該賣房了吧，這次還是錯了，開發商在開盤之前，會搞個內部認購，至少一半以上的房子都給內部認購掉，這個很多人知道了，其實就是找人向銀行貸款買房，這哦其實就是自己賣給自己，但也是變相把樓盤以市價賣給銀行，說白了就是產權變換一下，這銀行的錢就全進到開發商的腰包了，真正想買房的老百姓，第一次幾乎沒有能買到心儀的房子，基本都是「賣掉了」，然後過兩天告訴你說有人退房，其實這都是把內部認購的房子轉移到老百姓手裡，鈔票再一次進入開發商的腰包。
你覺得開發商拿到錢了，就該去還銀行貸款了吧，這次還是錯了，開發商怎麼會那麼傻，進了口袋的錢還掏出來開發商會用這些款子再去拿地，只要拿到土地，隨便哪個銀行都乖乖的撅著屁股上門來。
如果你們問銀行就這么傻我要告訴你，銀行就是這么傻，開發商向銀行貸款拿地，是用土地做抵押的，現在房子都蓋好賣掉了，開發商就算還不了拿地的貸款，銀行對這筆爛帳也沒辦法，只能去找政府，政府就把這塊地再次出讓，拆遷，補銀行爛帳。所以你們沒見嗎，但凡成熟的開發商，都是擁有好幾個相對獨立的經濟實體，錢就這么轉來轉去。心情好就還貸款給銀行，心情不好就再說了。
你們如果覺得政府是真心希望控制房價的，你們怎麼老是錯呢，真心覺得房價過高的，只是中央政府而已。但是中央政府手裡沒一寸土地，土地全是地方政府的。你們知道地方政府征地多少錢一畝嗎幾萬塊而已，可賣給開發商多少錢嗎幾百萬一畝哦!對於地方政府來說，土地就是GDP，土地就是政績，土地就是繁榮昌盛。你說地方政府會聽中央的嗎
中央的話地方可以不聽，那中央也不是吃軟飯的，於是新政策出台了，土地轉讓從以前的出讓制度變成今天的競拍制度。而且中央一揮手，央企老大哥們出馬了，老大哥們揮舞著鈔票出現在一個個土地競拍會現場，大家驚呼，中央要控制土地了。
你們覺得央企出馬了，房價有望回落了。怎麼每次都錯呢!現在要拿地不光靠關系了，只能是競拍，這樣很多小開發商是不行了，但是土地就基本都集中到幾個大開發商手裡，變相土地兼並啊。央企老大哥是不差錢，但民企拿不到地，還不能抬抬價競拍的時候多舉舉牌子，那價格就是幾千萬幾千萬的往上竄。央企再牛，我讓你拿地的價格跟市場房價靠攏，我讓你控制房價，你控制啊!地價就這么高，你老大哥不拿，我民企拿，前面說過了，甭管什麼價格，只要土地在手，不怕鈔票沒有!
老大哥們拿了地，那怎麼辦，只能蓋房子賣掉，賣什麼價不可能低於低價吧。再說老大哥的錢哪兒來的，國家給的。國家的錢哪兒來的，從老百姓手裡收的。是的，事實就是這么殘酷，國家從老百姓手裡收錢買昂貴的土地蓋成房子再以更貴的價格賣給老百姓。
這就是房地產界的循環，政府，土地，銀行，一次次的循環，生生不息，於是房價也就滾雪球一般。
其實，真正想抑制房價，辦法很簡單，只要全民堅持兩年不買房，不要多，只要兩年，那樣會倒掉一批開發商跟槍斃一批銀行行長雙規一批市長，代價是大了點，但是換來的是啥大家心裡清楚。
我幹了10年房地產，真的看透了，天天跟肥頭大耳的政府官員吃飯喝酒，跟腸肥腦滿的行長唱歌跳舞，真的累了
『玖』 房地產銷售代理公司取費標准
房地產開發中的項目總經理，或者說項目操盤手，是房地產開發企業人才的核心資源，因為項目總很大程度上決定了項目的成功與否。項目總職能可以簡單歸納成為四句話：第一方面是帶好團隊用好人；第二方面是計劃節點全明了；第三是專業要點親自抓；第四是為來為去一本帳。
第一方面：帶好團隊用好人
指的是必須把團隊建設好，同時，自身標准也必須達到項目總的專業和管理要求。團隊的組織架構要健全，建立好人力資源培訓學習體系。人，即組織架構與人力管控，這是保障項目成功的基礎，具體分：房地產項目公司的組織架構；各崗位各部門職責；整個組織架構、項目的績效薪酬考核體系；學習和培訓體系。
第二方面：計劃節點全明了
指的是作為一個項目總，對一個項目開發的整個環節、整個計劃體系，包括分級體系、核心的一級控制點，應該全盤心裡都明白。不然的話，走到哪是哪，這個項目就會出現很多的問題。一個項目的成功必須要有計劃管控體系，也就是總綱，包括：項目開發整體計劃；在項目開發整體計劃的基礎上，分解成年度、半年度、季度、月度以及各部門各專業的分解計劃；在計劃整個實施過程當中的督導、反饋。
第三方面：專業要點親自抓
指的是我們房地產開發從拿地開始，一直到竣工驗收交付完畢，包括後端的物業管理，是持續的長期的過程，這整個專業過程中，要點必須親自去落實。
具體指的是，上溯到拿地環節，項目總也應該參與其中，甚至可能要起到很大的決策的作用。原因在於，我們說房地產，「地」的權重某種程度上比「房」來的更大，所以地的投資決策、選址拿地，項目總必須要親自參與。
地拿定後就是項目開發，整個項目開發過程分成：項目前期、項目中期和項目後期三個階段。
（1）項目前期是項目的市場研究和地塊分析的階段，也是項目的策劃和定位階段。項目前期在策劃定位的基礎上，關鍵是要落地，即要做好方案的設計、評審和確認工作。這是專業流程中開發項目過程里最重要的工作，也是項目成功的非常重要的核心節點。
（2）項目中期是按照項目的開發計劃展開報建報批、工程施工和整個項目營銷工作的階段：