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廣州酒店加盟的基本

發布時間:2021-06-04 10:09:45

Ⅰ 七天酒店是哪家公司開的

七天連鎖酒店鉑濤集團鉑濤酒店集團(現稱「鉑濤集團」)由著名連鎖酒店「7天連鎖酒店」創始人鄭南雁天酒店
一、7天連鎖酒店集團
總部在廣州市海珠區創意園。鄭南雁是7天酒店總經理。創立於2005年,2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市(股票代碼:SVN)。2013年6月27日,7天連鎖酒店集團從美國退市。同年7月17日,被鉑濤酒店集團私有化收購。

7天連鎖酒店集團於2005年注冊成立 。
2006年11月 獲得美國華平投資集團(Warburg Pincus)注資。
2007年9月 獲得美國華平、德意志銀行、美林集團9500萬美元融資。

2008年10月 獲得英聯投資、美國華平6500萬美元注資。
2012年12月 7天旗下的分店規模已經突破1500家,其中管理店業務發展迅速,已經率先突破1000家。7天成為中國經濟型酒店行業管理店業務發展最快的品牌。

二、鄭南雁個人簡歷:
1968年出生於汕頭。
1991年,畢業於中山大學計算機系,進入廣東省經貿委計算中心。
1993年,創辦勞業電腦軟體公司,主攻酒店管理軟體,開發千里馬酒店管理系統2000年,加盟攜程旅行網,先後任職副總裁兼華南區總經理,市場營銷副總裁,主管全國的市場營銷。
鄭南雁先生2005年,獲得風險投資,創辦7天連鎖酒店,任首席執行官(CEO)。
2009年11月20日 7天連鎖酒店登陸美國紐約交易所,成為紐交所首家中國酒店企業。

Ⅱ 想要加盟廣州真火小酒館,不知道能不能成功

想要加盟廣州真火小酒館,不知道能不能成功酒館又有酒樓、酒店、酒家、酒舍等稱呼。它將美食、美酒、音樂、表演結為一體,從午後暖茶到豐厚晚餐,還有子夜微醺的休閑時光,成為比酒吧更具文化氛圍,且提供高性價比酒水美食的保姆式娛樂生活模式,因此酒館的市場可以說是非常不錯。不過也正因為其市場龐大使得市面上的酒館品牌增多了許多,讓很多想投資的朋友有點猶豫,不知道該怎麼選擇。那麼到底該加盟什麼品牌適合呢?從前的小酒館無疑是其中的佼佼者,憑借其產品種類多樣,價格實惠的優勢確保了其在市場的領跑地位。

從前的小酒館成立於2017年,至今已經有2年了,屬於從前的小酒館加盟總部。品牌總部處於廣東省廣州市天河區體育西路50號(近體育西路H出口),現針對全國市場開始加盟。如果你也有意向,不妨留言取得官方聯系吧!

資金是加盟的必要條件,下面我們先了解下最核心的加盟條件——加盟費用。

從前的小酒館基礎加盟費:
設備費:3.5萬元,前期原材料費:3萬元,廣告宣傳費用:0.8萬元,流動資金:9.94萬元,總投資費用:25.46萬元以上。



對於想要加盟的朋友必須要弄清楚加盟費用,那麼從前的小酒館加盟費具體是如何算出來的呢?想有一個更為直觀了解的,趕快一起來仔細看以下具體分析吧!

在一線城市開家120㎡的門店大概需要36.53萬元;在二線城市開家120㎡的門店大概需要30.5萬元;在三線城市開家120㎡的門店大概需要25.46萬元。以上就是加盟從前的小酒館所需要的詳細費用,有興趣但還不是特別了解的可以隨時聯系我們。

Ⅲ 哈根達斯加盟費是怎樣定的!

建議你不要加盟,那將是一筆巨額費用,曾被美國《時代》雜志譽為冰淇淋中「勞斯萊斯」的哈根達斯,是不少時尚人士的選擇。哈根達斯1989年從歐洲起步,以比普通冰淇淋貴5—10倍的價格,通過休閑小店的模式,迅速佔領市場,成為頂級冰淇淋品牌。哈根達斯登陸中國已有8年,1996年,上海南京路開出了第一家哈根達斯後,在北京、廣州、杭州等地紛紛開設連鎖分店。 加盟要求:哈根達斯拒絕外人加盟。特色產品:「伯爵茶宴」「茶紅茶」、「花茶」等。 據說哈根達斯以純天然原材料製造,剛進入中國的時候,號稱所有的產品都是從美國空運過來的,以全球統一的口感來吸引中國消費者。 哈根達斯的價格不便宜,一般的冰淇淋球都是30元左右/份,一些特色的產品,如「抹茶」等要48—68元/份,外帶消費一般40—60元/人,餐廳消費平均在60—80元/人。 盟主傳經:相比其他冰淇淋食品,哈根達斯的消費群體要小得多。據了解,「哈根達斯幾乎不做電視廣告」,大部分廣告都是平面廣告,在特定的一些媒體上發布,鎖定那些金字塔尖的消費者。而且,只要消費者累積消費了500元,填寫一張小表格就可以成為他們的會員,會定期給這些會員寄直郵廣告等。 哈根達斯採用「水銀瀉地」手法,在高檔的咖啡館、五星級酒店、影院等地開設零售點。對於旗艦店的要求相當高,在選址時,哈根達斯會特別請專業的、熟悉當地生活形態的房產代理來挑選店址,並且,所有的店都不惜重金裝修。以暗紅色為基調的店面,保留了歐洲風格,顯得精緻、小巧、雅觀,為的是竭力營造一種輕松、悠閑、有濃厚小資情調的氛圍,目的就是吸引有消費能力的年輕人前來。
求採納

Ⅳ 我想開五星級酒店,應具備那些 條件

條件:
1、具有兩年以上五星級飯店資格。
2、地理位置處於城市商務區或豪華地帶,交通極其便利。
3、建築主題鮮明,外觀造型獨具一格,有助於所在地建立旅遊目的地形象。
4、內部功能布局及裝飾能與所在地歷史、文化、自然環境相結合,恰到好處地表現和烘托其主題氛圍。
5、除有富麗堂皇的門廊及入口外,飯店整體氛圍極其豪華氣派。
6、各類設施設備配備齊全,品質一流,有飯店內主要區域溫濕度自動控制系統。
7、有位置合理、功能齊全、品味高雅、裝飾華麗的行政樓層專用服務區,至少對行政樓層提供24H管家式服務。
8、以下項目中至少具備5項:
〈1〉普通客房面積不少於36㎡;
〈2〉有布局合理、裝飾豪華、格調高雅、符合國際標準的高級西餐廳,可提供正規的西式正餐和宴會;
〈3〉有位置合理、裝飾高雅、氣氛濃郁的獨立封閉式酒吧;
〈4〉有凈高度不少於5米、至少容納500人的宴會廳;
〈5〉國際認知度極高,平均每間可供出租客房收入連續三年居於所在地五星級飯店的前列;
〈6〉有規模壯觀、構思獨特、布局科學、裝潢典雅、出類拔萃的專項配備設施。

Ⅳ 開酒店的全部流程

酒店從無到有「九步曲」
隨著經濟的不斷發展,人們生活水平也日益提高。尤其是珠三角等沿海地區,人們生活水平已基本進入從小康向富裕水轉變的階段。生活水平的提高勢必提高對生活質量的要求。在工作之餘,出門度假、休閑娛樂、品味美食、享受各式服務等已經成為「現代人」優質生活中必不可少的一些環節。同時,隨著經濟的發展和全球一體化戰略的提出,人們的交往也日益頻繁。以上雙重因素的同時沖擊,鑄就加快了人類對的娛樂、服務等方面的需求,也就是說對酒店業的 巨大市場需要。從目前市場情況也可以看出,酒店服務業已經成為當代的支柱產業之一。

東莞在全國就素有服務名城之稱,其中現有五星級酒店就達二十 多家(據2003年底統計,東莞市正式掛牌的五星級酒店有17家,尚有8家在申請,目前約有25家。),而現在正在修建和准備籌建的更是不計其數。東莞的酒店無論在數量、規模、檔次還是服務質量等都可堪稱全國一流。但目前東莞的酒店服務業仍存在著巨大的市場空間,因為東莞是一新生的製造業名城,經濟發展良好,人們生活消費水平普遍較高;同時三來一補等外來企業較多,從港、台及海外其他地區來莞人員較多;東莞又地處廣州、深圳、惠州等重要城市的連接地帶,地理位置優越,人口流量較大。因此註定了東莞仍然存在著無限的市場空間。當然,有市場就有競爭,如何從激烈的市場競爭中獲取無限的商機是成功的關鍵所在。

根據對市場動態獨到的敏銳的洞察力與分析能力,認為酒店從無到有可按照以下「九步曲」進行。

一、市場調查與分析

深入市場,了解市場情況,乃兵家常用的「知己知彼,百戰不敗」的偉大戰略。商場如戰場,酒店經營也如此,只有充分了解市場情況,再根據自己本身實際,才能在商海中處於不敗之地。首先我們要調查我們意欲經營的酒店當地的經濟發展狀況、人們消費水平、消費習慣、常住人口數量、外來及流動人口情況等酒店業發展賴以生存的市場動態情況。同時去本地同行進行考察,收集一些有關當地同行業的發展經營信息,為自己的策劃發展提供最有力依據。這些信息的收集主要可以採取普通的社會調查;與相關新聞媒體配合採訪;有目的的去本地一些與自己准備經營規模項目相似的酒店消費,以一個消費者的身份獲取第一手資料等等。同時翻閱借鑒一些相關信息資料,比如說當地經濟動態報導的新聞資料、人口情況、政府政策、當地旅遊資訊等等原始資料。這些都會成為直接影響酒店經營的主要因素,也是下一步進行經營策劃的重要依據。

二、市場定位

根據收集和整理所得到的市場資料,結合自己意欲投資預算,當地地理位置和地理條件等情況,對酒店的地理位置、檔次、規模、所經營項目等一系列具體情況進行市場定位。因為只有明確了自己所處的市場位置,才能對號入座,根據自己的實際情況做出最為准確的可行性策劃,做到有的放矢。當然,這一步必須根據董事會的投資規劃來實施和提交董事會討論才能具體實現。

三、營運策劃

策劃是經營是否可行,能否取勝的關鍵,所以這一步就顯得尤為重要。當市場定位確定之後,就可根據酒店所處的地理位置、條件設施等分析今後在經營中可能存在的優勢和劣勢,制定相關的運作方案和營銷策略。根據酒店的規模和投資規劃,預算出首期投資成本,並把投資具體分配到每一個相應的具體項目(盡量詳細)。同時對今後將要經營的每一個經營項目進行具體營運策劃(包括運作方式、經營成本、經營特色、所需人員、組織架構、可獲多少營業額和營業利潤以及其他需要的外在條件等等)。確定自己的經營管理理念與分期發展目的。對人員等各方面的需求做出具體規劃。並擬定時間進度表,預計今後營業前景,做出今後營業效益明細表,計算每月可獲純利潤。因為這一步的重要性,可多出幾份不同策劃人員或策劃公司的方案,然後從中擇優選用或采百家之強。

四、對策劃方案進行論證

當具體的策劃書出爐後,首先是提交董事會(或者董事會授權的項目投資負責部門)進行研討,分析其可行性的大小,策劃負責人對策劃方案進行相關答辯。董事會通過之後 「推向」市場,根據策劃中的實際情況,再次進行市場調查,從實際的市場中再次論證策劃的可行性, 盡量使策劃與現實情況達到最佳吻合,確保萬無一失。如條件允許,也可邀請同行精英參與研討論證。

五、確定具體運作方案,開始全盤籌備

策劃方案落定以後,可以說既是一個籌備的結束,又是一個籌備的開始。因為策劃確定了就等於確定了酒店經營發展的方向和策略,所有的事情都已經在預定之中,只等按部就班完成即可。但是真正具有實體的籌備工作才剛剛開始,具體工作實施的好壞,直接影響到具體方案是否得以實施,計劃和願望是否得以實現。

首期主要是方向性的籌備和工程等方面的籌備。這個階段,就要求總經理、監理工程師、行政人事負責人、營業部主要高層、財務及采購等相關高層管理人員開始到位。主要工作為工程招標方案件的確定,吸引工程公司工程競標;辦公用具的購買;社會關系溝通前的准備;工作進度預定;相關制度的開始規劃;營業部籌備工作前期准備;人事部根據各部門的人員編制情況相關人員招聘規劃等。

招標方案一出,就可以選擇合乎要求的競標工程公司參與設計、報價等競標手續。同時在設計過程中營業部門根據自己的營業需要,提出合理工程要求。然後以價廉質優的原則,選擇最佳的施工單位簽約。

六、工程施工

工程是籌備工作中的一個主體項目,簽約之後,各項籌備工作就開始進入緊張的階段。這時,就必須要求一定數量的保安、後勤、工程人員開始入職,做好安全保衛、工地管理以及後勤工作。這過程中,主要的工作為工程的監理;各項制度的制定(比如說管理細則、人員編制確定、薪金標准制定等等);部門確定自己部門人員准確編制,開始相關工作的籌備,並把相關工作匯總至行政人事部;各部門規劃所需工程以外的營業設施和營業用品,並配合總辦和采購部找相關供應商報價。

七、內部設施的購置,人員的招聘

根據工程施工的實際進度和預定開業時間,在離預定工程竣工日期一個半月時,完成內部設施及營業用品的規格、數量的確定,並基本找相關供應商訂好貨,簽好供應合同,確定送貨日期。 在離預定工程竣工日期還差四十天時,要求完善所有的規章制度,所有管理人員入職。統一酒店所有管理人員的思想和經營理念。

離預定工程竣工日期還差一個月時,開始大量員工入職(沐足、桑拿等技師及師傅需要提前半個月以上),要求在離預定工程竣工日期還差二十天時所有員工基本到齊。此時行政人事部、員工飯堂、宿舍等部門基本要求走向正規。 行政人事部和各營業部制定各自的培訓計劃,並做和培訓之間的時間分配與安排等配合。然後開始員工分批培訓(培訓可分為行政人事部組織的軍訓、酒店文化、酒店規章制度、員工手冊、基本禮儀的培訓和各部門的技能、實操等培訓)。要求在開業一周前全部達到酒店預定的效果。

這期間酒店對外工作人員需要作好酒店的所有對外面關系處理等方面的工作,包括營業執照、工商稅務、公安消防……。工程人員做好工程監理和跟蹤等工作。

八、試業

工程基本完工,離正式開業尚有一周左右時,就可以進行試業。試業可分內部和對外面兩到程序進行。對內時主要目的為檢驗所有員工的綜合素質和實操能力,從中找出存在的不足,力求完美。對外則可正式營業要求一致,做好正式開業前的最後

一道檢測。在開業前,一定職別以下,又有實際性工作任務的員工可實行半薪制,為吸引技師,開業前一定期限之內技師入職可免收培訓費。

九、正式營業

所有的一切都准備的萬事具備時,就可准備正式開業了。俗話說的好:好的開始是成功的一半,開業是酒店的第一炮,對酒店今後的營業起著至關重要的影響。東莞有部分酒店生意平淡就是因為開業的第一炮沒有打響。所以必須借鑒各成功酒店經驗,做好周密的開業策劃(主要可有行政部或找專業的策劃公司策劃),邀請社會各界要人參與剪綵。抓住服務行業講究氣氛等特點,盡量製造聲勢與氣氛,努力打響第一炮。

總之,酒店行業是一個以無形服務換取有形利潤的特殊行業。所以我們在無論在策劃、籌備還是經營中都要緊緊抓住這一特點,營造出屬於自己的獨特氣氛和文化底蘊;提高服務質量等方面的軟體建設,加強人性化管理和人性化服務。我相信,定會在激烈的競爭中處於不敗之地,從有限的市場中獲取無限的商機。

Ⅵ 七天連鎖酒店的創始人是誰

七天酒店—創始人鄭南雁。
鄭先生畢業於中山大學計算機系,擁有中山大學嶺南(大學)學院EMBA學位,目前就讀法國里昂高等商學院和中山大學嶺南(大學)學院攜手合辦的國際DBA項目(工商管理博士學位)。1991年進入廣東省經貿委計算中心。1993年創辦勞業電腦軟體公司,主攻酒店管理軟體,開發千里馬酒店管理系統。2000年,加盟攜程旅行網,先後任職副總裁兼華南區總經理,市場營銷副總裁,主管全國的市場營銷。2005年,獲得風險投資,創辦7天連鎖酒店,任首席執行官(CEO)。
2013年,鄭先生聯合著名企業家、投資家、原7天主要股東何伯權,以及著名投資機構凱雷集團、紅杉資本,創辦國內多品牌酒店集團「鉑濤酒店集團」,擔任集團聯席董事長。鄭先生曾相繼榮獲「中國酒店業最佳創新人物」、「贏在未來·商界領軍人物」、「中國飯店業十大影響力人物」等榮譽稱號。

Ⅶ 我加盟了間知名連鎖酒店有商標授權書,營業執照在當地注冊了其它的名字,可以掛知名連鎖酒店的統一招牌嗎

讓公安出具不許掛招牌的書面文件,把這個文件給加盟的公司,請他們幫忙回復。如果公安不出具書面文件不讓你營業,打監督電話投訴!

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