Ⅰ 現在品牌服裝加盟好做嗎
給樓主一個全國月業績單店至少15萬的品牌，加盟費今年金融危機免了。
這個屬於09年最新的風格，叫設計師風格。品牌知名度也很高。
www.zolle.com.cn
Ⅱ 一般服裝加盟費多少錢
各種商品的加盟費都是不一樣的！首先要看你想加盟什麼項目，最後才能給出你滿意的答案！回答滿意請採納，謝謝！
Ⅲ 開一家kappa（背靠背）運動服專賣店需要要投資多少錢
是這樣的，我可以准確地告訴你，因為我就是負責客戶開店事宜的。kappa是不需要任何加盟費用的，但是對於你的硬體條件比較嚴格，例如你的經營能力、管理能力、經濟能力、社會能力都是有考察的，另外你店鋪選址，面積大小，門前客流量都是有硬性指標的。具體數字看你所在地市以及當時是否已有分銷商。
說點實用的吧，一般店鋪面積包括庫房在內至少需要150平米（最低標准），費用約50萬元（包括初期進貨，vi裝修指導，人員培訓），50萬不包括房租。這是獨立店鋪的價格。
由於不存在加盟費，所以自己壓力相對較小，但客戶必須根據公司要求回傳相關數據，執行相關推廣等跟進活動。具體事宜你可以直接到當地公司咨詢即可。
Ⅳ 北京兒童服裝加盟店幾元到幾十元的不等的哪有的
網上搜索下很多的，這樣的項目一定要摸好底，是否能接受，然後去公司考察，看看實際質量性價比如何，可以從材質、款式、工藝去比，是否能被當地接受。童裝競爭激烈，可以考慮戶外鞋服，直接網路搜索奧庫運動商城了解。
Ⅳ 天津查MARMOT土撥鼠品牌北京代理商運動戶外服裝特大超千萬貨物
本報北京電(記者杜海濤)天津海關於2016年初查獲一起以低報價格方式走私進口戶外運動服裝特大刑事案件。經查,北京某國際貿易有限公司涉嫌偽造貿易單據,低報真實成交價格,走私「MARMOT」(土撥鼠)品牌戶外運動服裝進口,涉案貨物價值人民幣多達1000餘萬元。
2016年初,天津海關價格信息處對天津口岸服裝類商品進出口價格情況進行分析發現,上述涉案公司自美國申報進口戶外運動服裝時,申報價格、種類單一,缺少隨附價格清單,無法准確判斷其貿易成交價格的真實性和合理性。同時,將該公司申報價格與市場同類商品銷售情況進行對比發現,其申報價格遠低於市場銷售價格,即使扣除相關成本後,毛利仍高達十數倍,明顯違背正常商業規律。
鑒於該公司存在較高的低、瞞報價格嫌疑,天津海關緝私部門開始介入調查。
摸清涉案公司經營情況後,海關緝私人員立即奔赴北京對該公司業務單據和財務賬冊進行調查,發現該公司為偷逃應繳稅款、獲取非法暴利,將不同規格、價格服裝修改為單一種類服裝進行申報;同時,專門製作虛假貿易單據,大幅低報成交價格,造成國家稅款嚴重流失。
Ⅵ 請問有什麼比較好的直營連鎖品牌
直營連鎖品牌~~~你服裝不做`~美容不做~~~餐飲又不做~~~
開海王星辰的直營葯店
Ⅶ 新的服裝代理商應該通過什麼樣的渠道尋找加盟商
首先要確定自己的品牌定位，目標客戶是那些？明確運作模式，前期要做大量的市場調查。開設公司的形象店，通過在中國服飾報，展會，業務員實地的開拓等方式尋找加盟商！
Ⅷ 美特斯邦威的加盟費是多少
開業
在您正式簽定美特斯邦威的特許經營合同後，將有專職負責的銷售部AD人員進行系統籌劃，包括：開業工作的倒計時、店鋪開業活動的策劃、店鋪的貨品首期設置並對您的店鋪進行人員的招聘、培訓等一系列的規范，讓您的店鋪在您的期望中如期而隆重的開業並達到美特斯邦威要求的管理統一。 在您開業正式運作後，銷售部專職負責的商務AD人員將會對您店鋪每天的運作情況進行系統跟進，並及時了解您的需求，並將公司各類與店鋪經營有關的信息及時准確的傳遞。
過程中的管理
您的店鋪在正常運作後，商務支援將為您提供以下的管理：
●在每季新品上市時提供新品上市的現場支援工作，並對您的店鋪員工進行培訓。
●讓您的店鋪在新品上市能完全展示新品的氣氛。
●在貨品銷售的期中，將根據您的店鋪實際情況為您提供最新的貨源、貨品信息、並在您對店鋪進行管理時提供更多的參考和建議，使您的店鋪業績更突出。
●在商品銷售的季末，將根據您店鋪的實際庫存並結合您當地的消費習慣對您的店鋪給出促銷的意見和建議，以便您合理的優化您的庫存結構，使您的運作達到最佳狀態。
制度建設
根據您店鋪所在地的習慣和品牌運作的要求，對您店鋪進行制度化建設。因地制宜的滿足您店鋪管理的需求，也能使您店鋪的制度適應品品牌運作發展的要求。組織體系建設與薪酬體系建設
為了進一步鞏固和推動您的事業發展，我們會根據您的事業發展的不同程度，為您的專賣運作體系進行組織體系的建設，並根據各時段的區別建立不同的員工薪酬制度，讓您的集體和每位員工與您的事業一起壯大、成長。
信息網路化管理
科學化管理，特別是信息化管理是虛擬經營成功的重要手段。從1996年起，公司投入了大量資金、人力，建立計算機信息網路管理系統，建立了初具規模的"信息高速公路"。現在，所有專賣店均已納入公司內部計算機網路，實現了包括新產品信息發布系統（MIS）、電子定貨系統（EOS）、銷售時點系統（POS）資訊網路的構建和正常運作。全自動的電腦化管理取代了手工操作，工作效率大大提高。
通過計算機和信息網路，信息流通速度大大加快，使總公司能及時發布各種信息，傳達指令。遠在千里之外的專賣店，可從電腦上查看實物照位，可快速定貨。總公司可隨時查閱每個專賣店銷售業績，快速、全面准確地掌握各種進、銷、存數據，進行經營分析，及時作出促銷、配貨、調貨的經營決策，對市場變化作出快速反應，使資源得到有效配置，提高了市場的競爭能力，也為貨品、資金的快速周轉提供了保證。
物流保障
加速物流管理。公司把物流中心作為連鎖經營正常運作的關鍵來抓。通過完善電腦、擴大倉儲、增加交通工具等設施，促進准確、快速的配送及貨區之間的調運。根據不同地區的氣候、穿著習慣及銷售進度，各季在品種、數量上及時調進調出，使貨源合理調配，將庫存量降低到最底限度。
"雙贏"加盟
美特斯邦威採取特許連鎖經營策略，加盟店加入連鎖系統後，需使用美特斯邦威集團公司的商標、商號、服務方式等，並根據不同區域分別向美特斯邦威集團公司交納一定的特許費。加盟商是獨立法人，自負盈虧。加盟商與公司結成"利益共同體"，公司要讓加盟商有利可圖，達到"雙贏效果。
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