成都加盟出租書屋

㈠ 開一家租書店需要多少平方米

我們有不少客戶是開書店的，他們生意不錯，我可以給你一些指導。祝你生意興隆。

㈡ 成都出現共享書屋了叫什麼名字 成都的共享書屋怎麼樣

成都共享書屋叫小新書屋，家住撫琴，街對面有個。
共享書屋書多些就更好了，不過他們每周有新書上 ，還可以預約書拿到再看，還是挺方便的，書屋能共享書籍也是個亮點。
想法很好，個人很支持，希望愛讀書的人越來越多吧

㈢ 想開一間書店,請問在成都哪裡進書,價格一般是多少

成都的書商一般都在梨花街北京華聯後面的四川書市進書或進雜志，這個書市個人但本買時八折，而書商進就要去談價了；
舊書就要自己去淘了，在草堂門口35路車站邊有個較大的舊書市場，你可以去看看；
租書一般也是先交一定的押金，有收50的，也有收100的，然後就可以租書看了，一般是一元左右一本；
租書的形式與租碟片差不多，辦個卡，給個號，由你記錄所租的日期與書名等；
我有幾年都沒有租書了，建議你到一個租書店以顧客的名義去了解一下，就會清楚的；
不過現在租書業並不景氣，不如開租碟店，租碟店的生意會比租書店的要好一些。

㈣ 成都出現共享書屋是好是壞

9月19日，成都市金牛區撫琴街道金魚街一路邊，成都現共享書屋借閱圖書。9月初，撫琴街道辦事處通過引入社會資源，在轄區內設立了共享書屋。居民只要用手機微信掃一掃書屋玻璃門上的二維碼，就可以開櫃借書或還書。

讀書養性，讀書可以陶冶自己的性情，使自己溫文爾雅，具有書卷氣;讀書破萬卷，下筆如有神，多讀書可以提高寫作能力，寫文章就才思敏捷;舊書不厭百回讀，熟讀深思子自知，讀書可以提高理解能力，只要熟讀深思，你就可以知道其中的道理了;讀書可以使自己的知識得到積累，君子學以聚之。總之，愛好讀書是好事。

㈤ 開租書店一般利潤是怎麼計算來的

我住的小區旁邊新開了一家租書店。和印象中傳統租書店不同，這家店又寬敞燈光又明亮，大概30～40平方米吧。分出了雜志出租區、書籍出租區、專賣區，櫃台還有結賬電腦。而最令我欣喜的是這里有上百本最新的雜志出租。
我正在找有沒有平時愛看的雜志，突然看到熟人陳東，這傢伙居然是老闆。說起這店。他無不得意：「不是說開店要特色要定位嗎?我的定位就是高檔租書店，對象就是住小區的白領，特色就是租雜志。」店門玻璃上貼著海報，「出租雜志」幾個字特別顯眼。不少人都是沖著這來的。

陳東介紹，這里要花100元辦張會員卡，其中30元作押金，可退的，70元用於支付租金。每次租書直接扣費，扣完再充值，免去現金交易的麻煩。陳東把租期定為2天，雜志和相應租金分為幾個等級——雜志定價10元以下，租金1元；10～15元的，租金2元；15～20元的，租金3元；更貴的雜志沒有，成本太高。還說什麼呢，就沖是熟人，我立刻辦了一張卡。我要的雜志分別是15元和20元。我發現熱門的雜志都是15～20元這個檔次，看兩天3 元，我懷疑他是算計好的。這比起幾毛一元就可以租書的價格，有點貴。陳東卻說：「那種店哪裡能租到最新的雜志?你放心，上班的人能承受這價格。」據他說，這種租書店模式在外地都發展成連鎖店了，一個城市幾十家店。要加盟得投8萬多元，正好他在本地有些關系。進書進雜志能拿到折扣，便把模式搬過來自己干。
陳東為了這個高檔的定位，也花了些心思。出租的書是嶄新的正版，雜志是最新的。所有出租的雜志書籍事先都包上一層塑料膜，保護書不被手汗侵臟，臟了還能用布抹乾凈。還為顧客提供裝書袋，上面有店名、電話、地址。我贊揚他細心，他說，這是利人利己，沒有書袋，客人把書捲起來、塞進什麼小包里，你書的壽命就不會那麼長。特別是下雨天。路上難以保管好書。
或許是因為連這些細節都考慮周到了，租書店生意很好。陳東私下對我說，這三個月每月都有接近2萬的辦卡充值。一個月進賬2萬，還不算賣書的幾千塊收入，陳東憧憬著開租書店開出輛寶馬來，笑得嘴都合不攏。

顧客哪去了?

陳東燦爛的笑容沒有維持到半年，這兩個月辦卡進賬從2萬多跌到幾千。續費的收入也沒有滾動起來。後兩月又略有反彈，但再不復最初的盛況。
陳東說他當然知道不是每個月都能保持那麼多人來辦卡。但現在的情況讓人感覺顧客數量沒有持續性上漲。來的人還越來越少了，我試著分析了下原因。
首先，這個店只能輻射周圍幾個小區，住得遠的人不會願意坐車過來。這決定了辦卡的人數是相對固定的，總有一天達到飽和，沒有再上升的空間。所以，書店要做的不是開發新客戶，而是穩住老客戶。
其次，對於上班的人來說。讀書不是必須消費，忙起來就不會來了。這些人也形成了固定的閱讀習慣，每次就看那幾本。他們每月可能只有幾天來借書，最好一次就把要看的雜志都借走，而不願意每周跑幾次。書店晚上來借書的人比白天多，周末的人比平時多可以證明這點。所以顧客卡里的錢消費得並不快，不會頻繁充值。
第三，除了租雜志的，也有人租書，只是這些人更容易流失。雜志每月有更新，但是書不會頻繁更新。特定顧客群在看完他們感興趣的書的時候，就不會來了。
除了現實環境，再說說服務吧。有天我就看見一個顧客和店員起了爭執。我聽了個大概：這位顧客在店裡定了一本雜志，下班路上遇到陳東，得知雜志到了，便興沖沖地來取書。誰知恰巧被另一個顧客買走了。店裡一時沒有存貨。店員不知道老闆與顧客的對話，一口咬定書沒到，就爭起來了。
陳東說過，他對兩種情況頭疼。一是客人要求預留，打電話通知他到貨了，人家滿口答應下班立刻來。但等了幾天都不見人，有其他客人想要又不敢給。後來就叫店員先付錢先得。問起來就說沒到貨，只是這次被撞破了。
二是借出去的書不能及時還，或者丟失了。雖然有罰款，但總是影響了其他客人借閱，讓人對店裡的服務產生不滿。
其實說起來，我對店裡的服務也頗有微詞。我在上班，也只有用周末的時間看看書。同一本雜志只有2本，大家都周末來借，我常常借不到書。再等下個周末，又被人捷足先登。等到下個月，基本喪失興趣了。因為常常租不到雜志，我漸漸地也來得少了。
在一本時尚雜志等了三個月還是沒有租到的情況下，我忍不住建議陳東多放幾本出租，陳東卻叫苦連天，你知道多加一本同樣的雜志要多出多少成本!

賺錢的錯覺

陳東的書是從圖書批發市場拿的。雜志平均拿8折，書平均是6.8折。因為數量不多，無法拿到更高的折扣了。
根據他提供的數據，我算了一下出租一本雜志能賺多少錢。以最熱門的15～20元雜志為例，假設那本雜志定價20元，8折進貨為16元，租金3 元。需要出租5次收回成本。以一個月30天計算，不間斷出租可以租15次，第二個月雜志成過期雜志，出租次數減少為10次，第三月為5次，第四月第五月各 3次，第六月必須下架以騰出位置放新雜志。5個月共出租15+10+5+3+3=36次，除去前5次收回成本，可賺31x3=93元，平均一個月20元不到。
如果再放上幾本同樣的雜志，前一個月收入可能與第一本一樣，但到了後來出租情況肯定差很多，所以同一本雜志出租最多不過3本。
以這樣的方式計算，10元檔次的雜志除去成本，5個月能賺28元，10～15元檔次的雜志5個月能賺60元。陳東說，算起來一本雜志租上5次後就是純利潤了，但是誰能保證每本都這樣?更不要說要賺錢，每本雜志都租上20次30次了。雜志的租金除了負擔自身的進價，還負擔著店內大部分沒有租出去的書，所以利潤很薄。

㈥ 成都出現共享書屋了嗎

有了，成都市金牛區撫琴街道金魚街。
撫琴街道辦事處通過引入社會資源，在轄區內設立了共享書屋。居民只要用手機微信掃一掃書屋玻璃門上的二維碼，就可以開櫃借書或還書。

㈦ 如何開一家小型個書店或加盟連鎖經營

【基本步驟】

一、定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題，比如先明確書店定位然後有目的地尋找店址，力求最大限度地鎖定目標顧客群體；而如果已經有了特定的店址，則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目，同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。一般來講，附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方，都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小，流動客流和固定的客流都非常重要，因此，最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩定的社區讀者群體的地方。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書，而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣，專業性強的書店開在相關的場所附近，則會事半功倍。

二、申請

1．選好店址後，由書店所在地的區文化委員會派專人看地址。

2．工商局核名。（現階段純個人書店審批終止，必須為股份制書店，所需注冊資金10萬元，或者注冊有限責任公司，注冊資金30萬元。）

3．到店址所在地區的區文化委員會審辦開店許可證明，攜帶由區文化委員會開具的許可證明到新聞出版局辦書店經營許可證。

4．工商局驗資、注冊，辦理營業執照。

5．稅務登記6．開業

【做個特許加盟店】

特許加盟書店是總部以合同形式特許加盟者使用其商標、商號、品牌和經營模式，總部負責圖書配送、全國性統一營銷廣告活動，並提供不間斷的營運指導。加盟主負責日常管理、自主經營、自負盈虧。加盟店向總部交納購買特許使用權的加盟金並按照規定額交納一定的品牌使用費和廣告宣傳費。目前北京地區可以提供特許經營的連鎖書店包括：席殊書屋、全家人書會、儒仕源精品書店。

優勢：

特許加盟書店作為一種先進的圖書銷售模式已經在中國逐步興起，處在比較穩定的發展階段。連鎖書店相對於獨立書店來說，已形成一種規模優勢，擁有全方位、全流程的銷售信息，與上游供應商聯系緊密，抗風險能力強，競爭力強。

其優勢在於：□

品牌效應帶來的人氣和利潤：通常連鎖書店已經具備了一定的知名度和影響力，加盟者前期無須投入很多精力在宣傳方面，就可能通過連鎖體系網羅固定的顧客群。□

總部統一采購、統一配送從而降低進貨成本：事實上不僅降低了成本，通常總部由專門人員挑選和良好渠道供貨的書籍，質量和品位都有一定的保證，加盟者不必在選書方面無所適從。□

經營管理資源共享，提高成功率：通常在加盟初期，總部會利用培訓或者派專人指導的方式，將已經證明成功的管理、經營、服務方面的經驗傳授給加盟者。營業期間，如果遇到經營不善也可得到專業的指導，並給出相應的解決辦法。同時，有些連鎖書店採用會員制，鎖定一定的固定讀者，提高了競爭力

風險規避舉措降低經營風險：一般發展比較穩定的連鎖書店，都有一些風險規避的舉措，例如當店主准備退出加盟時，可以退回圖書，資金變現。劣勢□ 連鎖書店在經營、管理上船大難調頭，必須擁有高效的物流系統才能保證圖書的及時供給，有可能出現配給滯後於市場的情況。對於比較熱銷的圖書，一兩天的滯後就有可能失去一部分消費者。□

連鎖書店已經有了自己的基本定位、形象和特色，供加盟者發揮的空間不大。加盟指導連鎖書店一般對加盟者有一定的要求，比如選擇的店址面積、資金數額等，符合條件者需要經過如下幾大步驟：

1．索取加盟資料→填寫加盟申請→初步審核

2．預約面談→簽定加盟意向書

3．選址→總部評估→確認選址→店堂設計

4．正式簽約→注冊辦證→店堂裝修

5．培訓→開業

【投資回報分析】

總投資額：

其中：鋪貨保證金□按每平米3000元標准計12萬元

裝 修 費 □包括書架、門面等3萬元

營業設備 □包括電腦及銷售管理軟體、電話和傳真機2萬元

開業費用 □包括注冊、開業營銷等1萬元□

年營運管理總成本□月運營管理成本×12□14．04萬元

每月運營管理成本11700元

其中：房租費 6000元

水電費 100元

電話及上網費 300元

人員工資 2000元

營業稅 2500元

上交總部品牌費 300元

其他費用 500元

【特色書店】

特色書店，如果狹義上講，是指專門從事某一類書的銷售和服務的書店，所謂Specialty Bookstore。事實上， 銷售與服務涵蓋了很多個層面，它可以是價格上的、銷售種類上的、經營模式上的及服務特色上的等等。與連鎖店相比，這類書店對店主來說自由度較大，可以充分體現個人的意願和特色；進貨渠道由自己掌握，市場反應能力較強；但需要付出較多的廣告宣傳費用，風險也完全由個人承擔。

特價書店

顧名思義，這類書店在價格上做文章。現在的書價節節攀升到和薪資微調絕對不成比例，於是，特價書店便成了愛書者的心頭好。別以為便宜沒好貨，這些特價書店往往緊跟時尚潮流，價格卻低廉，自然遂了購書癖們的心願。此類書店基本為中小型的綜合類書店，匯集從文學藝術、休閑娛樂、升學考試、計算機等等領域的書籍，以價廉質優吸引回頭客並刺激消費慾望。

專業書店

指專門銷售某一特定產業、行業及其相關領域書籍的書店。這種書店一般都帶有濃郁的創辦者個人思想，同時創辦者多有行業背景，具有此一領域超於常人的行業知識或者專業敏感。此類書店專業性強，提供某一產業或行業多角度全方位的書籍及資訊，別無我有，專精尖是此類書店的最大特色。

主題書店

指在銷售書籍種類或者經營模式上獨辟蹊徑、自成一家的書店。這類書店銷售內容多集中在生活、娛樂領域，有忠實的擁護者與追捧者，因其特色獨具而使消費者養成品牌忠誠度，並以口傳效應在朋友中廣為流傳。

氛圍書店

指在經營書籍的同時為消費者提供更舒適的閱讀、交談等環境的書店。這類書店在某種程度上更像一個書吧，以提供休閑娛樂類的書籍及雜志為主。

【進貨渠道】

對於全部需要自己進貨的特色書店老闆，現有圖書進貨渠道基本有三：一是從出版社直接進貨，二是從書商手裡進貨，三是批發市場直接進貨。

作為初始經營的小本書店而言，從批發市場進貨是最廣泛的做法，批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低5～8個百分點。此外，許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商並給予較大的折扣額度，如與有實力的固定書商保持良好的合作關系，則可占此市場先機。需要特別注意的是，無論是出版社、書商還是批發市場，基本上採取的都是可調不退的供書模式，調配價格按書籍現有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。

舉例：加盟書店面積為40平米，次黃金地段，書店平均年銷售增長率為25％。以下總投資為書店一次性投入金額，年利潤分析根據第二年營運情況，會員基數按2000人計，年營運管理成本基本不變。

□ 年毛利潤總額□月毛利額×12□ 205680元 月毛利額 17140元 收入項目 日營業額 月營業額 毛利率 月毛利額 非會員銷售350元10500元32%3360元 會員銷售 1700元 51000元18% 9180元 團體銷售 12000元20%2400元 會費收入 150元 4500元 50％ 2200元 總計 2200元 78000元 17140元 □ 稅前年利潤總額 65280元□ 年投資回報率年投資回報率＝年純利潤總額／總投資額 ＝65280／180000×100％＝36％

【服務】

連鎖店往往有比較統一的服務培訓和規定，對特色書店來說，在買方市場已經逐漸形成，價格的比拼與進貨渠道都相當的情況下，加強服務便成了書店促成、保持與挖掘新老客戶的必要手段。比如緊隨市場與消費者需求的書籍采購；店內裝修的舒適度與書籍分類的擺放；店內員工對於書籍的熟悉度等等，這都是普通層面的服務范疇。同時，還可以根據市場提供增值服務，比如累積消費額度的優惠措施，折扣卡、會員卡、訂書、尋書、送書等。

尤為值得一提的是，個人特色書店老闆的個人魅力是不容忽視的。它代表了你的競爭力、學識以及你的備貨深度，許多小型書店的老闆都與出版社的編輯保持著良好的關系，更與店內的消費者成了好朋友，從而在更廣的范圍內了解出版社動態與消費者心理與需求，形成了良性的互動。

【其他招數】

一、當人們的消費水平與消費需求日趨提高，書店經營也日益朝向人本主義的方向發展。在環境因素正在成為消費主導的今天，許多書店採取了多種經營的方式，比如為書店附加咖啡吧與茶座，它不但是人們購書累了的休憩地，更成了許多人會友與商務談判的絕佳之地。

二、除了日常的銷售外，書店可組織名家簽名售書、組織講座、報告會，評書會等主題活動，擴大書店自身的社會影響。

三、 網上書店。經濟與技術實力兼備的經營者在鞏固線下店鋪銷售的同時也將書店開到了網路上，作為宣傳與銷售的良好補充，甚至，網路因其便捷的特性吸引了更多的眼球，從而也激發了更大的購買慾望。

【風險提示】

在激烈的市場競爭中，一家個人書店的經營與發展必定不是一蹴而就的事情，並非有了濃厚的興趣與資金支持就一定只賺不賠，市場經濟下， 絕對需要更仔細的商業精明。

1．出版社、書商與批發商的可調不退供書政策有可能造成大批量進貨造成囤積，經驗者建議數量少，勤跑腿的采購方式。

2．個人書店者多半是圓內心中的一個夢想或者情結，有許多有特別偏好的專業或者主題書店的經營者對於此一領域商業操作的基本原則毫無概念，經驗者建議經營者一定要基本的財會知識、制度與經營常識。

3．盜版書充斥市場，造成了一定程度的市場混亂，同時也會給采購者帶來經濟上的損失，經驗者建議經營者一定要具備專業知識與識別技能。

4．圖書市場是一個變幻莫測的消費類市場，它有其自身的發展規律，經驗者建議經營者一定要隨時關注圖書市場波動及其發展熱潮和方向，為采購奠定堅實的基礎

㈧ 開個小租書店1個月平均能賺多少錢

1500元左右

㈨ 如何開租書店

其實也沒什麼需要注意的，一般也就是玄幻類書籍，校園類書籍，青春類書籍，漫畫。還有各種雜志，如果是面向學校那就多進點少男少女，花季雨季，游戲攻略，漫畫搞笑之類的雜志。各種DVD,VCD。 需要注意的是千萬別弄H類書籍，這個東西對青少年危害極大，如果出了問題很容易牽扯到你。 其實你應該選擇一個連鎖書店加盟，那樣的話他每個星期都會給你發送一份目錄，你根據目錄購買就可以了，價格也比較便宜。 如果不想加盟的話，那就自己去選書，在淘寶買不劃算，出租書那種盜版一般也就幾塊錢。建議去你們當地的租書店詢問老闆進書渠道。出租以及還書的時候一般記得檢查書頁，看有沒有損壞撕毀。 網上有個書店管理系統你可以看看，對這個不太熟悉。 還有，再現代化的書店也得常備筆記本，因為有的人租書是零租，如果在電腦上操作會很麻煩，而且賬目也不清楚。 租書這個在利潤中占據的是比較小的比例，大部分還是VCDDVD的出租利潤。 一般書籍影碟購買也就幾千一萬多就可以了，因為這個是慢慢填充的，最重要的是你店鋪的租金以及防盜設施。 祝你事業順利，萬事愉快。

㈩ 我想開間書屋（以出租小說漫畫為主）

出租小說沒有具體的文化局的手續，當然是工商、稅務執照了。
進書的話可以到其他的出租書店去卧底打探一下，這是必須的，所謂光聽不看等於白乾啊！
還有建議你考慮一下加盟的連鎖租書店，我知道一個就還可以，網址為：http://www.2518.com.cn/shop_show.asp?sheng=遼寧&city=沈陽