A. 在北京開加盟的火鍋店，有什麼要求大概要多少錢
加盟費
加盟費是你選擇加盟火鍋品牌加盟必要的一部分，每個品牌的加盟費，都不一樣，多的10萬少的1萬左右，但一般的品牌收費都在5萬元左右。
租金費用：
選址對於一個火鍋店是非常重要的，可以毫不誇張的說一個好的選址對於開火鍋店來說就是成功了一半。所以說選址非常重要，但是也不是說讓你去選擇黃金地段，盡量選擇在人流量大的地方，當然每個城市地區租金都不相同，一般二線城市300㎡店面，,臨街租金120-180元/㎡, 商場租金150-220元/㎡, 旅遊景點租金180-300元/㎡。
裝修費用：
面積大小影響所需花費，想要吸引更多的顧客進店消費，就創造一個好的用餐環境，讓人感覺視覺效果加分，用餐心情愉悅，所以自然而然裝修也就成了花費大頭。總部會根據加盟商的喜好免費設計店面裝修圖紙，省去的加盟商另外找設計。裝修費會隨著裝修店面的大小，風格等方面的影響，一般裝修費用在500-1000元/㎡。
員工成本：
用人成本，也是一項很大的支出，畢竟現在的用人成本較往幾年有了很大的提高，這個按照雇員人數來說，一般人員的平均工資在3000元左右，管理層工資高，普通人員工資低點。當然這些都是以當地薪資標准去制定。
設施設備：
前廳和後廚的設備費，火鍋店需要的設備不多，除了基本後廚設備就是前廳的桌椅費用了，一般面積的店需要准備5-7萬左右。
流動資金：
流動資金日常就用於食材、調料、耗材的采購，資金大約准備3到5萬元左右即可。
根據以上所述，總的來說開一家一般大小的火鍋店，總體投資大概在35萬左右吧！但是具體還是要根據具體考察和物價的波動來算。
B. 請問·我在北京租了個店面准備開個奶茶店·面積比較小·只有5米左右·我想知道都需要辦理什麼相關的手續·
找「茶大師」教你開奶茶店吧，太有經驗了！
C. 我想知道在北京開便利店，是加盟好，還是不要
加盟是要加盟費，不同牌子的加盟費也不一樣，6W到50W都有，加盟的費用其實是包括了很多，你只要交錢，其它的事都是他幫你打理，你只要等著直接開業就行了，而且在管理和配送他們都提供。當然，如果你自己找到副食品批發市場來送貨和自己做，不需要請什麼員工，不存在什麼管理的話，那你是可以省下那些加盟費自己開。加盟還是不加盟，我空間有寫，我這就不再詳細打字了。
D. 請問在北京開一大約50平方的小店 房租大概要多少還有開店都需要辦些什麼手續呢請高人指導一下哦
租金根據位置不同大概在5W左右 有政策優惠 是減免各種稅費 具體情況去稅務局看一下
E. 在北京開便利店，加盟那家連鎖好一些
便利店加盟面面觀
發布時間：2006-02-01 07:00
總部——借翼騰飛
便利店的優勢在連鎖，但若僅靠總部以正規連鎖的形式實現滾動式發展，猴年馬月才能達到7-11全球近3萬家的規模，因而便利店誕生不久，便採取了自願和特許加盟的超常規發展模式。
便利店加盟，在今天的業界，早已不是什麼新鮮事。盡管便利店的中國之行步履維艱，但中外零售巨頭仍樂得嘗試。物美吳堅忠就認為：「更多的便利店可以讓更多的人接受便利店服務，而更多的期待反過來又可以促進便利店的發展，這只是一個過程的問題。」便利店加盟的誘惑，對於今天急於擴張的零售巨頭而言，的確是難以抗拒的。
日本的7-11食品的平均毛利高達47%，台灣7-11的平均毛利率也達到了30%，美國7-11毛利率平均也在40%以上，據有關業內人士透露，在我國，即使扣除各種因素，便利店毛利率也在25% 左右，在百貨、超市等零售業態毛利大幅縮水的情況下，投資便利店的吸引力是不言而喻的。當然，讓零售巨頭興奮的理由並不僅於此。在百貨、超市、專賣店等常規業態增勢疲軟的狀態下，巨頭要長大，就必須尋找新的利潤源，於是，在零售業界，地產聯姻、產業一體等現象便時有發生，但為戰略的保守考慮，更多的巨頭還是選擇了相關多元化。而便利店的生存利基，由於建立在對原有超市主體目標顧客深層細分的基礎之上，它的發展是相當有潛力的。盡管中國便利店的主體市場遠未形成，尚處在幼稚期，但市場容量遞增的速度卻著實驚人，如果這一時期不先行導入，搶占戰略的制高點，以後進入時將面臨較高的進入壁壘，在戰略上也將會受制於人。
而零售巨頭更為看重的，則是便利店加盟所帶來的市場契機。加盟本質上來說就是「借勢」。中國的零售巨頭，普遍陷入了資本困局，即使是高居榜首的聯華和華聯也不例外。聯華老總王宗南一直有個夢想，在未來5年內， 聯華銷售網點的數目要從目前的1300家增加到6000家，而支持這一戰略的則是其醞釀已久的融資計劃，聯華不僅要在香港上市，還會在上海發行A股募集資金。但由於零售業的投資大，回收期慢且並不穩定的行業特徵，逐利資本並不急於介入。所以零售企業即使能夠夢圓上市，也並不能完全解決資金問題，上海華聯就是一例，盡管享有「中國連鎖超市第一股」的美譽，但業內有關人士認為，上海華聯（600825）資金募集能力並不強，上市以來沒有表現出優秀的募集資金的能力。華聯超市要想完全用自己從股市上拿來的錢和每年2% 左右的利潤來支撐自己的發展，還是面臨著資金短缺的瓶頸。而加盟，則現實的解決了零售巨頭們資金短缺的難題。中國是世界小商品的王國；中國的商業街、弄堂口等人丁興旺之處到處分布著「土便利」；便利店由於規模小，前期投入大，進入門檻低，可操作性強等特點，給了中國的中小資本極大的想像空間。這一切，都說明中國的便利店加盟市場潛能巨大，只要連鎖總部稍加點撥，借翼騰飛便指日可待。
加盟者——借勢圓夢
據有關記者報道，在有些地區，一個加盟便利店老闆每個月掙個萬兒八千的是沒有問題的，這還是除去了每個月工資、水電等應付帳款高達2萬元花費後的凈留存。這種誘惑對加盟者的吸引力可想而知。
在香港，7-11有60%左右的店鋪採取特許經營方式，任何一位有一定經濟基礎、想自己創業的市民都可以成為便利店老闆。近年來，在上海、杭州、深圳等大中城市，以各種加盟方式進入便利店服務已經成為了社會閑散資金的活躍去處。據物美吳堅忠介紹，根據不同城市資金、區位、面積、產品等的不同，投資一家100平米的便利店，一般需要30萬元左右資金，主要用於店鋪裝修、購買各種設備以及貨物等等；另外，16—24小時的經營時段要求，需要工作人員8到10名左右，如果前期策劃正確，一般能在2—3年內收回成本。
這對於有一定閑散資金，但無經營管理經驗卻又想讓閑置資金發揮更大效用的投資者的而言，選擇一個好的品牌便利店加盟，無疑為自己的創業途減少了許多彎路。但從現實中加盟者構成狀況來看， 有相當一部分是企業身份，也有一部分是個人便利店和傳統的「夫妻店」，這固然有為贏取更多利潤的原因，但實際在很大程度上是出於被迫。
據有關報載，每開一家便利店就迫使傳統雜貨店關掉十家。不少賣茶葉蛋的小攤販無奈的說，他們的飯碗被便利商店打破了；最近賣便當、早餐的小食鋪，也因為便利店的即時餐飲服務，紛紛倒閉關張，改行轉業。便利店所獨具的「狼群效應」，在日本7-11選址的「多米諾」戰略上可見一般。日本7-11一旦在一個地區開出了第一家店，其他店立時就會以此為中心在四周集結分布，實行團體作戰，這種戰略的好處是顯而易見的。其配送的靈活和及時性可以保持各單店貨品的新鮮度；其大規模的集群開店可以降低貨品采購和配送成本；其高度一致的整體行動和區域市場佔有的高密度，可以迅速擴大品牌在地區的知名度，提高宣傳效果，如此種種，均是單店和小規模連鎖店所無可比擬的。他們在想，與其將來被分割蠶食，不如現在就改旗易幟，並入其麾下，雖說每年要上繳總部一定的加盟費，但相比加入總部後所帶來的銷售額增長，那實在是微不足道。
合作——相約風雨中
一旦加盟，就意味著加盟雙方要同舟共濟，共舔甘苦。由於加盟本質上是一種企業內部資源和外部資源的嫁接，這樣形成的鬆散的組織關系必然會給雙方的合作增加許多變數。據聯華便利內部人士透露，即便是世界頂尖便利店巨頭7—11，也不能保證加盟成功率高達100% ，聯華目前開店成功率是92% ，這在業界已經是相當成功的了。
因此，加盟伊始，便利店零售巨頭在完善自身的開點支持系統的同時，為確保開店的成功率，總是對加盟者的進入門檻增加如許限制。如上海華聯，雖是我國超市行業首家取得加盟連鎖管理輸出模式的國際認證的連鎖超市公司，但此前一直僅限於向國有企業發放許可證，直到最近，公司董事長華洲才表示，公司將首次允許私營企業開設連鎖店，據上海華聯有關負責人透露，個人工商戶如果擁有60萬元以上資金，150平米以上營業面積，自有商鋪或者租賃期限在一定年限以上的商鋪，就可申請開辦華聯加盟店。相比之下，北京物美便利店公司的加盟條件則顯得相對簡單和靈活。物美根據加盟者和集團公司間的依賴程度、利潤保證程度設定了幾種不同模式：自由加盟者加盟金為每年3萬元，特許加盟者的加盟金則會相對高些。
各加盟總部加盟條件的千差萬別，讓許多有心加盟者感到無所適從。同樣是便利店加盟，為什麼有的加盟店動輒上百萬，有的卻僅只一萬；為什麼有的還在加盟費之外設置一些額外的限制？事實上，加盟總部在加盟費和加盟條件的設置上，並不是隨心所欲的。一般來說，便利店經營面積在50-100平米左右，品種在2000-3000種之間，根據各加盟總部戰略發展的需要和管理能力的不同，各便利店總部推出的加盟產品在規格、貨品配備等方面也會有所差異。如華聯要求營業面積150平米以上，自然資本投入要求多點，而物美的加盟產品普遍偏小，因而也會少點。當然，這其中也有便利店總部品牌溢價的考慮。好的便利店總部，不僅僅在於它的高知名度，更在於它的美譽度，它們一般有實力雄厚的大集團支撐，有健全成熟的盈利模式，有完整的運營系統，這也成為了它們索取高價的理由。至於其他一些加盟者過濾條件，則完全出於一種負責任的考慮，畢竟，加盟是一把「雙刃劍」，盡管便利店的單店失敗連帶風險較其他加盟項目要小，但單店的失敗還是會在一定程度上損害總部的品牌聲譽，因而，一個真正的品牌便利店總部總是力求將這種風險減至最小。
但就近年來便利店加盟在中國的發展狀況來看，加盟失敗案例是時有發生，除去一些撈取不義之財的投機分子外（至於如何選擇一個好的總部，請參閱本人相關文章），大多還是出自加盟連鎖的一些常見錯誤上。
在加盟連鎖問題上，對總部強調最多的就是總部要有一套可供復制的開店支持系統。這包括加盟店選址的市場調研、店鋪陳列、區域物流配送等。但就實際情況來看，加盟總部大多隻停留在店鋪陳列等簡單的操作層面上，其他方面要麼是能力不夠，要麼是認識不足而導致支持不利。如物流配送環節，很多便利店總部由於把握不好便利店擴張的節奏，而導致店面的擴張超出了總部物流配送的有效范圍，使部分店面貨品更新、補給、保鮮度大打折扣，大大削弱了其區域競爭力。再如便利店選址的市場調研上，不少便利店總部往往認識不夠，市場調研不僅僅是區域商圈所在地市場競爭環境的調查，還包括區域氣候環境、政策環境等。如上海華聯和聯華，曾一度氣宇軒昂的宣稱要在北京開店200家，但數年勞頓，目前華聯也僅有30多家，聯華在北京也不過60家，其受制原因在很大程度上便是由於氣候。北京氣候異常，24小時店很難拓展，到目前為止也不過百家。此外，北京便利店發展政策受制太多，這也在一定程度上限制了便利店特色服務的發揮。對於這些基本的事項調查，加盟總部在入市之初就應一一到位。
加盟總部在實際中失誤較多的還有對加盟店具體的營運指導。有些加盟總部在區域運營代表人員的配置上往往不盡合理，部分區域代表由於身兼多店，一直在各加盟店間疲於奔命，與各加盟店主經營交流的時間太少，難以盡到真正的指導職責。再則，很多區域代表對一個地區的了解往往泛泛，除了對加盟者進行一些範式的基本營運操作指導外，對核心的商品更新和特殊服務項目開發的指導上不甚了了，這在一定程度上也影響了便利店的銷售業績。
當然，加盟是一種互動式運作，並不是所有的失誤都是總部造成的，也有一些加盟者自身的原因。便利店是一種「Anytime」式經營，要求商店24小時不間斷營業，很多加盟者不勝其苦，便自行敗下陣來。不過，也有一些是出於資金的不繼。加盟者除了要上繳一部分數額不菲的加盟費外，在後續的日常營運中，也需要大筆的資金注入，這使一些個體小商戶實難延續。另外，也有一些加盟者是「扶不起的阿斗」，缺乏起碼的經營素質，在內部財務、日常經營、人員管理上麻煩不斷，縱使總部傾其全力扶持，也難見起色。
F. 想在北京開店，開什麼店好
北京開店？
開了你就知道了，開啥啥多，，想在北京搶錢的太多了。
最後賺錢的就是房主。
G. 北京能開丸摩堂奶茶加盟店嗎
開店根據規模和地域資金需求是不一樣的：
1，開店之前，認真核算一下成本，包括加盟費用，房租，人力成本。
2，選地方，店鋪位置很重要，奶茶這種基本就是靠人流量才能賺錢。
3，核算一下每天能賣多少杯，成本和利潤多少，算下來如果能賺，才考慮開，否則就不用開了。
4，自己的錢和時間，認真對待，創業不易，努力才行。
H. 在北京租個門面開店房租得多少
也不一定
分幾環里的房子 但是房子的確是不好找
郊區就比較便宜 總歸來說有800-8萬不等
看你干什麼行業 來預算一下你的資金吧
I. 北京怎麼租店鋪租賃商鋪要注意什麼
你應該先搞清楚幾個問題！
1、你想做什麼方面的生意？
2、找店鋪，你可以找中介，他們會向房東收一個月的房租做代理費。
3、你也可以自己找，在大街上溜達，有的店鋪想轉讓或者想出租，窗玻璃上會帖著條子留著電話，你打電話就可以聯系房主，跟房主商量。
4、店鋪的付款方式一般都和民宅的租賃一樣是一個月的押金和三個月的房租一起交
5、選擇的時候要注意地理位置，不是客流量大就是黃金位置，主要得看周邊客戶的消費檔次。客流量大的地方也許周邊的人都很窮，消費不起你的產品。
6、投資的時候不要輕信加盟，最賺錢的永遠是最高高層。
7、在高校附近不錯，海淀的八大學院你知道在哪吧，那裡學生多，如果你的經營項目能吸引學生的話。
8、東三環白領多，消費檔次高，但是店鋪租金貴，而且你的經營范圍也得對他們的胃口
9、三環到四環這個概念太籠統了。南三環和北三環的租金差遠了 北京的地形和消費檔次你了解嗎？你首先確定你的經營項目，然後選擇地理位置必須合適你的項目。
10、月租金會從2000塊錢到上萬不等，因為南三環和北三環差距很大，東三環西三環也是一樣，臨街店鋪的價格取決於它的位置。
注意事項：
要求對方提供房產證，並注意房屋使用用途
核對房產權利人是否是和你簽訂合同的那個人
J. 在北京開店如何
條件就是得有本錢，北京店面房租很貴~賺不賺錢就看你自己的經營思路了~