小攀魚坊在北京有加盟店嗎

㈠ 開一家小攀魚坊加盟店，大概需要多少資金，包括營業證，衛生許可證等等一切，不包括店面。

不到十萬吧

㈡ 紹興的小攀魚坊好吃嗎

無愛

㈢ 小攀魚坊適合北方人的口味嗎

小攀魚坊是誰

㈣ 不想在北京待了，想回老家開一個咖啡店，就是不知道是自己開好，還是加盟咖啡廳好。

想開咖啡店的話，我本身是開咖啡加盟店的，就拿我開的店甜暖我心小型咖啡店來說，可以告訴你大概開辦一家咖啡廳多會經歷以下的過程：

A. 首先是籌備開店資金，這部份風險由己

B. 根據自身核心產品的特點選定客戶群，大多數情況下的核心產品往往不是咖啡本身，而是例如：瓷器、地毯、工藝品;特色餐品;特色活動等極具吸引力、競爭力的產品;(這好比釣魚的原理，先要選要釣的魚的種類，再要准備好釣魚的魚餌)

C. 根據客戶群選定租金合理的經營地點，即選對地方，選對點，這相當於摸清楚魚群的所在，找好釣魚的地點。怎麼樣開咖啡店?評價租金是否合理，重點要考慮有效的客流量是否充足和客戶捕捉率是否夠高。

首先，算出一天的平均租金及人員工資水電費等，如每日租金600元，工資及雜費400元。按利潤率70%計算，每天流水約為1430元可以持平，以每人消費20元計算，需要接待72人次方可達到盈虧平衡，按照一般咖啡廳10%的客戶捕捉率計算，該地區每日有效人流量必須在700人以上，方能持平。如果有效人流不足，證明租金過高。

D. 簽定長期可轉讓的餐飲業租房合同，一般是5到10年，最少不得少於3年

E. 招募值得信任的咖啡廳經理，此人不一定做過餐飲管理工作，但要具有一定的領導才能及人格魅力，吃苦耐勞，辦事認真，;

F. 到工商局申請咖啡廳名稱預先核准;

G. 開始招募骨幹店員，如店長、吧員、廚師、收銀員、領班、美工等，為他們辦理健康證;

H. 制訂菜單，酒水單，規章制度，進行培訓、試餐; I. 根據所要製作的餐品擬定出設備清單，設備采購約占總投資的30%;

J. 簽定設備、原材料供應商采購合同

K. 按照防疫站的要求設計、裝修咖啡廳(改水、改電、增容)，工期一般為40到60天。此部分費用約占總投資的40% .

L. 在咖啡廳設計， 施工的初期開始申報環保局審批;

M. 施工的中期，申請戶外燈箱廣告審批;

N. 施工的後期，安裝廚房設備;申請電器安全檢查;

O. 裝修的後期，申請衛生許可證審批，裝修基本完畢後申請防疫站檢查;

P. 店面清潔;。

Q. 在拿到衛生許可證後到工商局領取營業執照;

R. 申請稅務登記;

S. 試營業;

T. 預留半年的房租及不可預見費用、推廣費用，此部分費用約占總投資的30%;

要怎麼開咖啡店，以上是開辦一家咖啡廳的基本程序。不過地區不同，咖啡廳類型不同，審批也會有所不同。

根據經驗，選址應盡量避開居民樓底商，盡量不選擇面積小於80平米的營業場所，應選擇上下水、供電、通風、排煙盡可能充足的場所。因為這些因素都會為日後申辦執照，擴大經營帶來很大影響。

㈤ 小攀魚坊全國分店分布在什麼地方

河南

㈥ 孕嬰店加盟十大品牌有哪些

孕嬰店加盟十大品牌沒有準確的排名，但是推薦優先選擇優家寶貝。
目前，優家寶貝在全國已多達近6000家門店，遍布於全國大中型一、二線城市，惠及城鄉。產品的種類豐富，涵蓋了寶寶與媽媽的吃喝用行。近萬款單品，囊括了國內外知名的母嬰用品品牌。
而且在全國地區擁有良好的品牌形象和口碑，不僅提供專業的營銷策劃服務，同時還建立了系統、完善的售後服務體系，承諾為加盟商們提供終生型的指導服務，解決並幫助指導加盟商們在發展中遇到的所有問題和困難。優家寶貝母嬰生活館總部將與加盟商一起做詳細的市場分析和投資效益分析，以保證加盟商能取得預期的投資回報。
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㈦ 我在北京想搞餐飲,算是小飯店吧 是加盟店 大家來幫忙看下大概需要多少預算 會有收益嗎

我也在考慮開飯店這事 給你個案例參考 另外問下你的房租多少 門市房的具體尺寸怎樣 施工設計做了沒有

市場調研： 必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手（包括財務狀況、經營現狀、員工人數等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。 選址條件： 所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標准門面。 餐飲特色：，必須有五個以上價格在60元以上的主打菜。

擬定人員： 2名廚師，2名助理廚師，4個店面服務員（含領班和收銀），月工資總額控制在1萬元以內。 開業准備： 選址和簽約、工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網路推廣等等。

開業策劃： 試營業一周時間擇日正式開業，開業慶典連續兩周時間，活動期間均可享受活動宣傳的優惠；媒體推廣策劃、戶外現場策劃、店內布置、促銷活動設計等。

投資預算： 房租和押金周轉資金8萬元，固定資產投資20萬元（裝修15萬元，電器和廚房設備3萬元，傢具裝飾等2萬元），物料周轉資金2萬元，合計30萬元。 經營成本： 房租2萬元/月，水電0.2萬元/月，人工1萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月（節慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其餘1.1萬元平時使用），稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計每月成本支出4萬元，每年成本支出48萬元。

固定資產折舊： 固定資產20萬元，預算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.834萬元，折舊資金可用於周轉，但必須預算2年後重新裝修。 盈利預算： 預計月營業額12萬元，預計65%毛利（內部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用於折扣銷售）即7.8萬元，固定資產折舊0.834萬元/月，成本支出4萬元/月，凈利潤為2.966萬元。年凈利潤為35.592萬元。

生存分析： 單店盈虧平衡點為每月營業額7.44萬元，即平均每天營業額0.248萬元，年營業額89.28萬元。第一年的年營業額如果低於89.28萬元，則不具備生存條件，必須盡快整體商業轉賣；第一年的年營業額高於89.28萬元，則具備了生存條件，可以設法改善；第一年的年營業額達到144萬元則可以邁開步子考慮進一步發展。

利潤分配： 年凈利潤35.592萬元的60%用於提升品牌、繼續投資開店，即21.3552萬元；年凈利潤的40%用於股東分紅，即14.2368萬元。

擴張計劃： 如果第一年的年營業額達到144萬元且凈利潤中用於繼續投資的資金大於20萬元，則第二年開3家分店