武漢便利店加盟利弊

1. 便利店加盟好嗎

街頭林立的便利店自有它茁壯生長的理由——貼近民生需求，有盈利空間，看起來是一個只賺不虧的大餡餅，其實風險也是存在的：
1、加盟便利店要從官方渠道進行了解。當你遇到加盟門檻低、經營利潤高、合同內容又迷糊不清的加盟主，就要小心了。
2、分擔風險不明確的，一旦經營不善，損失的都是加盟者承擔。
3、特許加盟商品品種決定權在盟主，價格是統一控制的，會失去一部分的價格優勢。
4、加盟需要支付一定數額的費用，相當於利潤的一部分是加盟主的。
當然加盟也有好的地方，比如：
1、有專人提供開店指導，省去新手開店的麻煩
2、藉助品牌優勢，能讓經營盡快上路
3、不管是商品采購，還是店面設計，都無需自己費心，總部會處理
加盟到底好不好，需要辯證地看問題。我的建議是，如果你是什麼都不懂的新手，加盟會是不錯的選擇；如果你有過相關經驗，自營也未嘗不可。
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2. 武漢加盟便利店和不加盟有什麼區別

區別就是渠道，或者經營模式，地段看法不同吧，還有就是大品牌加盟的話，加盟費很高的，

3. 打算在武漢市內投資一個便利店，不知道好不好~

別想咯，武漢經商條件很惡劣，門店租金又高，單單開便利店是不賺錢的，別看什麼中百羅森today這些個還行，人家賣的東西也比外面貴。一般能稍微好一點的，選址都很重要，同時代收快遞（快遞員放件有費用的），溫飽而已，能不能賺得比上班多都成問題。

4. 便利店加盟好還是自己開好

不能一概而論，這要看你自己具體條件和當地便利店環境而定。

加盟的優勢：

1、加盟主都有品牌和知名度，加盟商借用人家的品牌優勢可以得到客戶比較好的認可度。

2、加盟主一般都有統一的采購和配送系統，可以為加盟商供給產品的配備和供貨保證，其他可以保證產品的質量和價格優勢（不是必定的）。

3、加盟主對加盟商都會做不同程度的商圈考察，會做出一個預估，來衡量門店未來運營情況。不過不少盟主為了多吸引加盟商，誇張預估額將會成為一個巨大的風險。

4、加盟主有一整套處理門店的規范制度和流程，大大下降了加盟商管理成本。不懂便利店運營的加盟商，加盟則可以獲得現成的經驗。

5、人員一般需要加盟主統一培訓和指導。

6、連鎖盟主往往有單店不具有的一些產品，例如自有品牌產品、店內加工速食、服務收費項目等。

7、加盟者可以從盟主獲得統一的裝修和設備（租借）。

8、加盟只需要有不錯的網店和一定量的資金，可以不需經驗即可開一家便利店。

9、一個盈利的加盟店，當運營走入正規，加盟者可以脫手，作為出資者，只由店長處理即可。

加盟的劣勢：

1、一些盟主未必能保證絕大多數的加盟者的投資利益，畢竟是雙方合作，分擔風險的，不過加盟主的強勢地位幾乎構成風險都是加盟者承擔，一旦運營不善，損失的都是加盟商承擔。從這點上看加盟的風險未必小於自營。

2、特許加盟產品品種決定權在盟主，價格是統一控制，在價格不具優勢情況下，品牌優勢就會表現出來,也會降低一定的競爭壓力。

3、加盟商需要付出一定數額的加盟費用，相當於獲利的一部分是加盟主的。

4、一旦加盟商在短期運營中不盈利的情況終止加盟關系，許多費用將無法回收，全部由便利店加盟商承擔。

自營的優勢：

1、同樣規模的單店自營的投入相對加盟要少，獲利無需分給他人。

2、運營自主，不論是價格還是產品采購，自主權都在自己，想賣什麼產品就賣什麼產品，想調價就調價，想給顧客抹零就抹零，畢竟普通老百姓對價格是很敏感的。

3、好的便利店運營者都會與周邊的顧客打成一片，良好的友情關系和價格優勢是極具殺傷力的。

4.船小好調頭，自己運營隨時可以調整，只要虧本就可立刻選用相應措施來解救，或盡早關閉店，相對加盟可以削減投入的損失。

自營的劣勢：

1、沒有或很少能有連鎖加盟的品牌服務收費項目。

2、沒有一同的采購和配送，在產品質量和進價上不具有優勢（這兒的進價有可參議的當地，後面會表述）。

3、沒有品牌優勢，關於部分顧客會感到信譽度不能保證。

4、如果連鎖便利店應用競爭手段，單店會很難抵擋。

5、如果運營者不具運營經驗，一旦出現競爭就會節節敗退，而連鎖便利店可以仰仗總部整體優勢資源去競爭。

6、自營沒有象連鎖便利店一樣的完善的處理流程和規范，管理水平會較低，運營效率也會較低，其他人員素質難以保證，損失相應也會大一些。

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5. 在武漢加盟便利店好不好

便利店加盟的優勢在於共享總部的資源。

6. 武漢可多超市VS9577便利店優劣

可多真的是個淘汰品，沒品牌沒形象，進去和小賣部一樣，到不了便利店的級別，收費還貴，沒有加盟的意義，不如自己做個精緻點的店子。

7. 做加盟店的好處與壞處

加盟店的好處

1、品牌支援，資深的企劃專才為你提供強有力的市場攻略，市場調研、廣告宣傳、形象包裝、促銷專案、公關策劃，量身定做，打造充滿活力的加盟店。

2、市場支援公司總部整合各種營銷資源，不斷提升品牌的知名度和美譽度，為各加盟店銷售業績的提升，並搭建一個更為廣闊的交流平台。

3、人才支援，公司總部不斷培訓，並匯集了大量的業內專才，從技術到管理，以及員工都適時滿足加盟店的常規配置。

4、培訓支援，公司總部集調最為優秀的精英人才，組成培訓和研發隊伍，為加盟店在最短的時間內培訓出合格的基層員工，也可為加盟店的技術管理提升提供中短期培訓，解決了加盟商的後顧之憂。

5、技術支援，公司總部信息部，時刻掌握時尚資訊，依市場的需要不斷開發出新的產品，
所有的加盟店都能達到與世界同步，定期舉辦各種研習會，以不斷提升各店的能力，
使所有加盟店都能享受到品質統一的服務。

加盟店的壞處

1、加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一運營和管理。

2、鑒於利益歸屬的問題，很多促銷活動，形象建設往往難以迅速而有效地貫徹執行。

3、產品價格體系容易混亂，市場易出現波動，不利於品牌整體的發展。

4、在新興品牌層出不窮的今天，加盟店很容易喪失忠誠度。

(7)武漢便利店加盟利弊擴展閱讀：

注意事項

隨著創業風潮日趨盛行，加入連鎖加盟店的人愈來愈多，加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於加盟合約，加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細說明合約內容，而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約，在雙方各自模糊處理之下，會產生糾紛也就不足為奇了。

其實，加盟者在簽立加盟合約之前，就應深入了解合約內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說，加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。

參考資料：加盟店-網路

8. 武漢便利店前景如何

近年來，便利店的發展勢頭極其迅猛。便利店門店總數增長速度始終為正，且明顯高於百貨店、超市、大型超市等其他零售業態。據前瞻產業研究院發布的《便利店行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，2017年，我國便利店行業整體增速高達23%，市場規模超過1900億元，門店數已超過10萬家，其發展勢頭可見一斑。不過從單個便利店覆蓋人數來測算，我國還遠未達到日本的水平，即平均約2300人擁有一家便利店，但這也恰恰暗示著國內便利店市場的前景可期。

事實上，按照其他國家的發展經驗，人均GDP的提高與便利店發展有著內在的正相關關系，就我國來說，2011年~2017年，人均GDP實現了從5000美元到將近9000美元的提升，這剛好迎合著國際經驗上的便利店迅速成長期。

9. 便利店採用連鎖加盟的模式有什麼弊端

弊端很多，我這里說兩點：

1、便利店連鎖的目的是規模化，邊際效應最大化。不過在中國幾個大城市便利店的經營中，都出現了邊際效應逐步為零的狀態。其實，規模化的過程中，會出現多個邊際效應不升反降的階段，如果企業熬不過去，就可能失敗；

2、便利店加盟模式是抄襲日本的，但是在中國並不是很適用。日本的模式更多的是要求長期經營，相信總部，對總部的依賴非常大。中國的便利店加盟，市場有太多不確定因素，包括經營者也多為短期行為，往往加盟店的生意反而做不過直營店，這個再日本完全是反過來的。

中國市場巨大，這個模式應該說是沒有飽和的，最多也就是在部分區域飽和了。

能克服這些弊端的辦法，一是繼續擴大規模，跨過邊際效應為零的區域；二是等待市場和消費者繼續成熟，更用心的經營門店。至於替代模式，世界上還沒有看到新的模式出現。

10. 在武漢開便利店是加盟好還是自己開好

傳統便利店一般具有影響范圍小，貨源單一，盈利模式單一等缺點。