㈠ 琴行一般加盟費需要多少
不知道，我想加盟服裝，最近看上了，單身派這個牌子，感覺還不錯
㈡ 琴行加盟店有什麼程序
1.琴行大廳擺設的鋼琴一定要多，這樣才能給人實力雄厚，品牌多，服務周到完善的感覺（琴行人員的極品心得）
2.多和音樂行業的人士合作（音樂老師、學校鋼琴采購員、調律師等等）（相關人員極品心得）
3.贈送小禮品，例如：樂譜、掛歷、小飾物、著名鋼琴曲鬧鍾、音樂書籍等等
（大眾心得。）
4.找那些價格不太透明的牌子，利潤比珠江、凱倫等價格透明的牌子高很多很多。（行業心得）
5.開琴行還要開培訓、租琴、學生鋼琴小比賽小頒獎、家長多聯系多關心他們的孩子學鋼琴效果，借書給他們看等等。（人情心得）
6.多上網發布你的琴行信息，尤其要到你所在的地區（省。市。區）的論壇、音樂網等網站發布一些鋼琴信息（廣告的話小心被刪 - -） （行內人打拚心得）
7.多和供貨商溝通了解鋼琴行業行情，價格，質量，服務等，做到什麼情況都心裡有數。（哲學心得）
8.最好學會幾首簡單的鋼琴曲，有人來買琴，你就彈油水最多的那台琴給客戶聽，告訴他這台琴性價比不錯，很多人都買它。（智商心得） 至於加盟店，我實在不知道，抱歉，只能幫你這么點了
㈢ 琴行的加盟費高嗎，開琴行應該怎麼做
不同品牌的琴行加盟費是不一樣的，可以多了解潤聲琴行，價格實惠。
潤聲琴行，東營潤聲琴行有限公司成立於1臨安湖畔童話酒店9年5月，有營業面積3000餘平方米；下設西三路東城分行,兩所藝術學校（西城教學基地、東城教學基地）和一個鋼琴藝術，成為東營乃至山東頗具規模的集琴行樂器銷售、藝術培訓教學、演出比賽、樂器維修等一體的綜合性的企業。
潤聲琴行建立了能夠企業持續性發展，長盛不衰，與時俱進的企業文化體系，質量管理體系。謀定而後動，先思而後行。
㈣ 琴行加盟費一般怎麼收
哆來咪琴行
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㈤ 開琴行加盟
地級城市大約要30萬
琴行不好乾
㈥ 琴行加盟
一. 一家琴行,不是那麼容易開起來的,
首先,要有自己的店面,因為大多數的鋼琴或其他的樂器和其他商品不同,它需要很多的初期投入資金,所以如果加上房租的話,一般人未必承受得起.如果真的可以買下一個門市,不但無後顧之憂,而且當有一天經營不下去了,也可出租. 一般的話有120--130便可, 不過建議不要以鋼琴為主,因為他的投入太大, 大多數的廠家,如果你沒有一些實力一次進很多貨的話是不會有給你一些優惠, 所以建議,你可以以電聲,民樂為主. 利潤 方面,這個是個不定因素, 你進貨,出貨之間的差價之中還要排除運費,日常開銷==的支出,所以這要看你是否是個會節省,又能吃得了苦的人. 支出, 除了電費 和運費(房租) 琴行一般很少支出,當然,如果店面不大 就盡量少請店員為好.
二. 加盟,目前的加盟琴行有幾家, 香港的通利琴行,柏斯琴行, 部分大城市,也會有一些加盟店, 第一個,在內地很少有 除了北京 上海 深圳 廣州 好像沒有見過, 柏斯一般省會城市都會有, 這兩個加盟費會很貴, 地方的加盟店有好有壞 就不清楚了, 如果加盟的話 可以省去找貨源的煩惱,企業文化,和推廣自然也不用太費精神 壞處呢 就是在中國每個地方都有一些"地頭蛇" 如前兩者很難做起來, 原因有2 第一 加盟店一般是以總店的情況為中心發展,所以對當地很難起到很大作用 第二 則是這些地頭蛇 多半是當地深受百姓熟知的,所以比較難做 而且加盟費 不會很少 尤其是通利. 如果真要加盟建議在大城市的朋友 可以去嘗試加盟地方的琴行.
三 代售,是可以的,但你可一想想,如果你沒有一定的實力 誰敢 誰肯 把貨方在你哪裡讓你代售
㈦ 琴行的加盟費一般是多少
不同的琴行加盟費用是不好說的，也是有很大的差別，名氣大的自然是要貴些，成本也是一樣，可以了解一下天韻琴行。
天韻琴行秉承「德藝雙馨」的發展思路，廣西區內有九尺大三角鋼琴的經營企業，在北京、天津、河北、山西、山東、內蒙、陝西、江蘇、浙江、湖北、貴州、東三省等數三十多個省區和大中城市有三百多家門店，天韻琴行有睡前小故事為孩子帶來豐富的音樂知識的同時減家長的負擔。學生也不會因為換老師而無法繼續之前的課程，在師承教學的時候，針對低學齡的學琴者採用游戲教學，在寓教於樂中培養孩子的興趣對老師的教學起到了一個配合的良好。
㈧ 琴行加盟怎麼選擇
1、根據自己的短板選擇加盟
每個琴行，發展到一定年限，遇到的問題都不一樣，有的招生不力、有的管理混亂、有的營銷不暢、有的宣傳乏術、有的教學質量不高等等，每個琴行有每個琴行自己的問題。
在選擇加盟的時候，琴行需要針對性地去選擇，了解加盟機構的強項和弱項，到底能在哪些方面幫到琴行。當然會有很多加盟機構會宣傳，在各個方面都能給琴行進行一個整體的包裝服務，其實這是很難做到，琴行需要自己擦亮眼睛，認真分別。二、根據自己的傳統選擇加盟
隨著，琴行經營的時間積累，都會形成自己特有的歷史傳統，比如說夫妻店、兄弟店、姐妹店，或是形成了自己特有的老師隊伍、特有的薪資制度、特有的管理模式。很多在具體實踐中形成的管理模式都會遇見一定的瓶頸，但隨意改變就會影響整個琴行的經營運行。