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北京健身房加盟

發布時間:2021-05-02 00:10:09

1. 天津工業大學新校區附近有沒有健身房

A. 寶力豪健身金牌店:坐落在金皇大廈,總面積超過3000平方米,其定位是天津檔次最高的健身俱樂部,也是寶力豪健身天津旗艦店。該機構設施齊全,健身器械檔次較高,擁有器械運動、健身操、瑜伽等訓練項目,同時配以教練輔導會員訓練;運動過程中可以觀看電視,並設有飲水機,運動後可以享受桑拿、蒸汽等服務項目。因此其價格較高,其月卡374/月,年卡2980/年。
B. 寶力豪健身世貿店:坐落在世貿廣場B座17層。總面積1500平方米,是寶力豪的連鎖機構。內部設施教少,環境較差。以有氧、無氧運動和健身操為主要服務項目。總體感覺其設施環境與其品牌有一定差距,價格也偏高340元/月,年卡為2480/年。
2) 浩莎健身今晚報店:浩莎健身是一家北京品牌,目前以加盟店的形式在天津擁有5家分店。今晚報店坐落在今晚報大廈地下一層,總面積1500平方米,定位在中高檔,服務項目主要有:器械運動、健身操、桑拿浴等服務項目。價格月卡169/月,年卡1589/年。其特點是價格比較低廉而服務相對較好,在天津的健身市場中處於中高檔。由於其性價比較高,人氣也是所見到的健身房中最旺盛的。
3) 起點健身俱樂部:
1. 起點健身俱樂部是一家天津連鎖健身機構,以加盟店的形式在天津市擁有5家分店,其定位在中檔健身和地區性的健身中心。
和平店:坐落在和平區建設路43號,該場地原是一個廢舊倉庫,改做健身房,總建築面積1200平方米,以器械運動為主要服務項目。價格月卡為208/月,年卡1880/年。總體感覺,中檔享受,價格偏高。
王頂堤店:坐落在王頂堤苑中路五合超市前,總面積800平方米,服務主要以器械健身為主,定位在中低檔。價格月卡188/月,年卡1580/年。其綜合水平和和平店相似且偏低。
6) 津奧健身俱樂部:是一家綜合的健身中心,器械健身、健美操、跆拳道、乒乓球等一應俱全,具備桑拿等服務項目。整體檔次中高檔,月卡380/月,年卡2380/月。綜合感覺環境不錯,但價格偏高

2. 健身房加盟店選址的9大要點,你了解嗎

健身房不像一般的餐飲,更需要做長線經營,五年、八年。所以選址很重要。我們選址圍繞著商圈、位置、投資來開展。

1、開發新址的准則都是圍繞商圈的成長性、物業的成長性、位置的成長性展開的

具體來說,做健身房要開發有利潤的健身館,能長期盈利的健身館,有升值潛力的健身館,這些都是圍繞著商圈、位置開展的。

比如我們在北京郊區一個萬達廣場開一家店。選擇理由:萬達在當地懷柔步行街旁邊,核心商圈唯一的購物中心,集客能力強,客流有保證,客群素質好,營銷推廣易。雖然租金高,但客流營銷好,所以我們會做。

簡康運動健身房加盟品牌

3. 健身加盟

一、一家大型健身俱樂部的成功運行必須要俱樂部的幾樣條件:
1、 所在地健身市場的成熟和消費者的消費能力
2、 俱樂部的以後的經營的路線確定,比如說做大眾化的俱樂部還是中高檔的(做大眾化的卡價格比較便宜,會員量相對比較多,要求俱樂部的面積要大器械要多。對於器械的品質要求不高。做高中高檔俱樂部卡價相對要貴,服務的水平要求高。器械的品質的要求也要高一點。)
3、 俱樂部的地理位置是至關重要的,選址要注意的,俱樂部的樓下要有足夠多的車位。大型俱樂部的會員會相對比較多,沒有夠多的車位會給會員帶來很多的不便。最好俱樂部的旁邊會有高檔的主宅區以及一個夠大的停車場。
4、 在一家大型俱樂部的啟動之前就應該確定好俱樂部的管理人員及主人員,大型的專業健身俱樂部的管理單靠俱樂部的投資人是無法妥善管理的,必須分派管理。以及俱樂部工作人員的前期培訓。工作人員包括:教練,會籍及內部的服務人員。
5、 健身俱樂部的器械品牌的選擇也是非常重要的,器械的選擇要注意一下幾點。不要買品牌太好的器械,因為健身器械的品牌的好壞只有教練自己懂重要的是器械的品質。器械的好壞在於它的訓練的效果以及它的使用的壽命,請一個有經驗的專業教練基本上可以都可以辨別器械品質的好壞。
6、 俱樂部的管理模式的選擇,在北京、上海等大型俱樂部的管理模式都採用分部門管理,每個部門確定管理人員,教練部要有教練主管,會籍有會籍主管,吧台有吧台的主管。如有需要的話可以確定一個俱樂部管理經理。
7、 有一點要確定的就是如何做好俱樂部的宣傳工作,這一點直接關繫到投資回報的效率。一家成功的大型俱樂部的宣傳要內外結合。對外的話由廣告公司策劃,內部的就是教練人員的選擇,對於一家剛開業的俱樂部的做內部宣傳的話少不了教練,教練的選擇要注意的就是不要太注重教練的塊頭的大小,塊頭太大會讓健身會員有中抵觸的作用,年齡段的選擇也很重要,選擇相對較年輕的教練比較有活力一點,教練之間必須是一個很團結的團體,年齡大差距往往造成交流的不便。教練想像的好壞給參觀人員的第一感覺是非常重要的。
二、俱樂部的部門確定
A、系統部(管理部)系統部負責整個俱樂部的操作管理
B、內務部 內務部負責俱樂部的內務管理,及財務管理
C、教練部 里邊有有氧教練和器械教練兩類有氧教練負責俱樂部的有氧操類管理
D、會籍部 負責俱樂部的宣傳售卡及會員的售後服務
E、服務部 會員在俱樂部的服務包括:前台,吧台都需要服務人員
F、衛生部 負責整個俱樂部的內部清潔
三、對員工的要求及招聘
1,俱樂部里最重要的人員就是健身教練,健身教練分為器械和有氧兩類。
目前做器械教練的人蠻多,但實際能說的上專業教練得很少。所以招聘器械教練的話,設定幾樣要求。a、有國家或者國際專業的認證機構認證的教練證書,這至少說明此教練有受過專業的培訓。b、有兩年以上的工作經驗,或者一年以上的大型俱樂部的經驗。保證有足夠的經驗。c、個人形象的好壞也會給俱樂部的帶來很大的影響。D、電腦的操作能力是必須的
2、會籍部是負責銷售的,在內在外形象都很注重。a、有一定銷售經驗口才好是最重要的
b、沒有健身方面的知識沒關系,可以由教練主管去培訓。但必須在俱樂部開始營業之前完成。會籍主管必須要有大型健身俱樂部的的工作經驗,這樣能夠保證在操作過程中遇到問題的時候去有效的解決。
3、服務部的前台接待的要求形象要好個人素質要高。吧台人員要求有一定的酒店管理經驗
四、部門工作的安排及實施的方案。
1、教練部要求教練主管製作俱樂部的規章制度,器械的管理及維修維護的方案,會員訓練服務的流程,訓練計劃的編排。器械的如何的編排合理如何擺放,怎麼樣安排訓練及如何合理的編排訓練計劃。教練人員的工作安排,團體課安排。
2、會籍部要求會籍主管具體的銷售方案的製作,工作時間表的安排。
3、服務部的具體的情況具體的安排
4、以上幾樣都需要在俱樂部開業之前完成,所以俱樂部在啟動之前就需要招聘各個部門的主管,因為可以協助管理配合以後的工作,工作人員招聘管理及培訓。
五、工作人員的待遇的定位
器械教練主要分為幾個類別,
1、沒有專業機構認證的證書的健身教練,主要是體型比較好的教練,800-1200 元
2、有專業機構認證的證書的健身教練 1200-1500 元
3、有專業認證機構認證的證書的,及兩年以上的健身教練的 1500-2000元
普通器械教練的工作范圍包括;
每天7-8小時的上班時間,其中有包括值班的時間。如果有增加請按照你自己工資計算出每個小時的工作費用計算加班費。教練上班時間的工作內容有,一是檢查器械的是否有損壞,或者螺絲有沒有松動,有的話請做好登記及維修,並報告教練主管。在有健身會員的時候主動給與指導。當會員在做一些需要保護的動作的時候請給與保護。如在沒有會員需要指導的時候,要在器械去內巡場。注意會員的訓練動作是否正確,又錯誤及時給與指導改正。
健身教練主管的待遇,
1、沒有教練主管經驗的但具有管理能力的 1800-2500/元
2、有一年以上的教練主管經驗的有好的管理經驗的 2500/3000
3、有多年管理經驗的教練主管,有好的管理模式的 2500/4000
教練主管的工作范圍;對於器械的管理主要有兩樣,一是對器械的使用安排,二、器械的維修護理。對於服務的管理,如何統一安排健身會員訓練,如何統一安排教練指導健身。
對於團體課程的編排。會員訓練動作的統一安排及健身計劃表格的製作。包括所有健身教練人員的管理工作。
團體課類的教練的待遇為,普通的有氧操教練得待遇為80-120/元的課時費,根據教練的個人能力來確定。
六、俱樂部的具體設施及項目
目前人們的德消費心理還處於享受休閑狀態,很多人喜歡安靜的過著生活,悠閑自在。所以健身俱樂部也要根據消費人的心設計,增加休閑指數。做成一家及運動休閑於一身的現代健身俱樂部。可以開設的項目有;
1、 器械訓練是一傢俱樂部的最重要的一點,也是投資的重點部位。器械是俱樂部的硬體設施,健身教練是俱樂部的軟體設施,這兩個缺一不可。要求器械具備很好的使用效果。
2、 團體課程是俱樂部的一個很亮的賣點,女士最看重的就是團體課程,項目開設的越全面吸引的人群會越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、動感單車、跆拳道、泰拳、散打
3、 在運動完的時候需要一個可以休息的地方,那我們就可以在俱樂部里邊設一個比較大的休閑區,內部可以供應,各種飲料、水果盤、(黃瓜、蘋果、西紅柿、香蕉、……)各種健康的水果、還可以供應健身飲料這一塊做的好的話利潤達到200%-300%、一個運動服專賣點(里邊包括運動服裝運動鞋,跆拳道服、健身手套、運動毛巾)其實就像在把休閑茶吧和健身俱樂部合開一樣,但兩者相補相成動靜結合。
4、 如果資金允許的話,可以考慮在俱樂部內部增加一些新興的運動項目,例如室內攀岩、壁球、室內籃球(半場的跟壁球場地差不多大,三人一組玩籃球在消費人群里有很好的人緣)籃球投資小玩的人也多,還可以組織活動。
七、設施整體的規劃圖的時候,需要了解的是怎樣把俱樂部的面積充分的利用是關鍵。
俱樂部里邊包括;
1、 健身器械區,特點是面積要大視覺效果要好,高度有4米以上,通風效果要好,能在不開排風扇的情況下空氣能夠自動流通為最佳,面積要求在800至1000平方。
2、 操房,特點是面積要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通風環境好光線要好
3、 瑜伽房,特點要安靜光線相對較暗,不受其他音樂的干擾能保持絕對的安靜。面積要求在250-300平方左右。
4、 武道館,特點對位置沒有很大的要求,通風即可。面積要求的200-250平方
5、 休閑區,能夠選在靠窗的為佳。內部擺放要簡單但要有品位,舒適。面積在350-400平方左右。
6、 動感單車房,靠窗,面積要求在100平方左右
7、 洗浴間及洗手間,的面積在300-400平方左右
8、 辦公室等
整體面積在最高估計在3000平方左右。
八、俱樂部的投資預算及成本的回收
俱樂部的檔次決定俱樂部的投資金額,例如我們要做的是一家中高檔次的健身俱樂部,那麼我們按照目前市場的投資估計是在200-300萬之間。那麼作為投資者關心的就是成本的回收效率,回收的效率直接跟年卡的定位相關,一傢俱樂部的開業期間的促銷肯定會有個優惠期間。在優惠期間的我們做的目標是做旺人氣,人氣越旺對俱樂部以後發展會越順利。促銷期間的卡價要在固定年卡的9折范圍以內,原因卡價下調很容易但回調就很困難。比如年卡定位在2180左右。假設投資金為250萬,那我俱樂部的促銷時間持續兩個月,在促銷期間我們需要做到的業績應該定位為300張年卡。那麼在前兩個月的活動期間我們可以收回40-50萬。那麼有兩百個固定會員的,做好銷售人員的管理。每個月的銷售業績定位為20-30萬,以預期的銷售額不計算俱樂部持續經費,可以在一年內收回成本。但是健身俱樂部也有高峰期和低峰期,但內部裝上中央空調就可以減少帶來的影響。假設我們的俱樂部是在夏季開業,那夏季的水電費相對較貴,用電也相對較多我們的投資成本就會增多。所以俱樂部的開業的時間選擇也是非常重要的。盡量選擇比較涼快的季節開業,這樣在促銷期間做的活動。

4. 在奧力健身朝陽大悅城店辦卡已超過半年,健身中心遲遲不開也,如何通過法律手段或媒體討回公道

我也是受害者,聖誕節辦的卡,當時看著他們就有問題,先裝修後開業,現在建了個群組織163025779 QQ群,大家一起協商怎麼解決……

5. 阿里巴巴北京總部客服電話

阿里巴巴北京總部和杭州總部有什麼區別:
阿里巴巴只有中國總部——杭州,國際總部——香港之說,
沒有北京這一說,所以杭州是電商之都!

6. 共享健身房目前前景頗好,加盟費是不是也很高

總體來說 加盟費不是很高 目前北京 上海一些一線城市已經有了共享健身房 面積不大 器械應有盡有 通過人們付款預約 來進行鍛煉 每次最多三到五人同時鍛煉 而且可以移動

7. 上海哪個健身房有搏擊

上海搏擊健身房
地址:萬體館一號門零陵路入口處
44路 824路都到的

[簡 介]上海第一家搏擊健身俱樂部,位於八萬人體育場,融餐飲、娛樂、教學、訓練、競賽、科研和武術文化交流為一體。俱樂部擁有新穎、先進的場地設施和國家一流的師資力量。在2000年1月舉辦拳擊、散打、跆拳道項目的初級、中級、高級學習班。由我國武術界著名專家、教授和國家級教練執教,訓練培養一批有專業精神和競技技術的人員。俱樂部設有會員制,歡迎各界人士和有志者加盟。館內設有中、西餐廳,特聘香港名廚,菜餚價兼物美,品種豐富。且有迪高廳,在繁忙工作之餘,釋放緊張情緒。

8. 北京瑜伽前景怎麼樣

我之前是做線上瑜伽課程運營推廣的,接觸了很多瑜伽老師和館主,現在主要做瑜伽館經營咨詢。

從我實際接觸的情況來看,我認為情況未必有大家想像得這么好。拿瑜伽老師的收入來說,當然有月入過萬的,但是要看在哪個城市,如果在一線二線城市,月入過萬也不算什麼。

而瑜伽館的利潤就更是如此了,兩極分化很嚴重。

這里發一篇我寫的文章供大家參考:

一、先看正面

隨著瑜伽熱的興起,國內瑜伽館數量迅速增長。根據業內的粗略統計,目前國內瑜伽館、工作室大約有5萬家。這個數據不包括健身房等提供瑜伽練習場地的機構。

第一財經商業數據中心發布的《2018線上運動消費趨勢大數據報告》顯示,2016-2018年間,瑜伽是熱度提升最快的女性運動方式。

在某電商平台上,一款入門級瑜伽墊的銷量突破600萬張!

這些數據表明:中國瑜伽市場正在快速發展中!

二、再看反面

目前國內瑜伽館的經營狀況:70%的瑜伽館處於虧損或保本的狀態,20%的瑜伽館略有盈利,只有不到10%的瑜伽館有較好的持續盈利能力。

三、真實的數據

2018年10月,國內知名的數據研究機構艾瑞咨詢發布《中國瑜伽行業研究報告》,2018年瑜伽市場規模達到322.1億。這個322.1億包括瑜伽館的收入,還有瑜伽用品、瑜伽服等。以此推算,瑜伽館的總收入應該在150億-200億左右。

目前國內瑜伽館、工作室大約有5萬家。假設按照200億的總規模,5萬家,平均每家的年營業收入是40萬元。

假設一個瑜伽館的年營業收入是40萬元,去掉房租、人工成本、以及宣傳費用、其他支出,凈利潤通常在10萬-30萬左右。當然,具體到每個館的差異很大。

另外,瑜伽行業吹牛皮的現象很普遍,曾經有一個瑜伽館宣稱他們某個活動進店咨詢的有「近千萬人」(他們所在的這個城市總人口才300萬出頭,不知道哪裡來的近千萬人);還有的宣稱只要你加入他們的某個項目或加盟就能年賺百萬幾百萬等等。

記住,別信!如果他們能做到,為什麼不自己開幾百家館?那麼收入早就達到10億了,都能上市了,還需要忽悠你的幾萬塊錢嗎?【有一家自稱是中國唯一的瑜伽類上市公司,實際上它是在上海股權託管交易中心(不是上海證券交易所)掛牌,這種掛牌非常簡單,根本不是上市!】

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