❶ 山東火鍋店加盟好不好
您好,朝天門火鍋為您解答(以下回答手打原創)。
你的問題可以拆分為兩個問題,一個是火鍋是否值得以加盟形式來做,一個是火鍋品牌如何選擇。
一、火鍋是加盟好還是自己做好,如果你有相關成熟的炒料技術,以及管理運營經驗和團隊,自己當然沒問題,但如果沒有好的炒料技術,或者沒有店面管理運營經驗,以加盟形式來做顯然更好。
二、火鍋品牌如何選擇,現在的火鍋市場之中,已經有數萬個火鍋品牌,如此之多的品牌怎麼選?有兩個要點,一個是盡量別之後小品牌快招類網紅品牌,還有一個是最好親身實地,考察品牌的綜合實力,多對比,多分析。
值得注意的是,在朝天門火鍋800餘連鎖加盟店之中,其實許多老闆都沒有餐飲從業經驗。
以上,原創回答,同行切勿復制粘貼,如滿意望採納,謝謝。
❷ 開個吧台式火鍋店要多少錢
火鍋大體費用都差不多,主要是著重哪一方面,吧台式的火鍋意味著裝修要裝修成吧台式的那種,其他之外的費用大體相差不多,以開一家300㎡火鍋店為例,為大家實際分析火鍋店加盟投資費用!(不同的城市部分費用有所出入)
❸ 山東火鍋加盟要投資多少錢多久會本
火鍋店投資,
最少,費用也需要20萬左右。
地點好,客源穩定,
一年可以回本。
❹ 小火鍋加盟,如何
現在很多創業者遇到的問題: 通過我參加的幾場創業者交流會,很多的大學生包括創業暫時失敗的人,多數選擇程大個小火鍋,好像是因為一次性費用,會教授炒料的做法。其他的費用是沒的,這個也適合剛剛開始的新人。 1、想找個好點的大名氣的加盟,...
❺ 小火鍋店加盟費
如果是投資大店,
可以考慮加盟
如果是投資二十萬左右的小店
直接買設備
自己做就可以
因為加盟管理費實在是太高了
廠家一般都會免費提供正宗配方
歡迎採納
❻ 山東開小涮哥這種的小火鍋店,有市場嗎
山東對重慶火鍋的接受度還是很高的,主要看你資金投入多少,有錢有資源就開大店,小涮哥做小火鍋的比較適合低成本創業的人,需求比較高、成本比較低,然後底料什麼的都是總部配好的,省心一點
❼ 山東新太有沒有旋轉小火鍋加盟店
山東濟南新支點餐飲培訓學校有旋轉小火鍋培訓課程,旋轉小火鍋也可以加盟開店,專業的培訓課程,強大的師資力量。
❽ 小火鍋加盟,加盟火鍋店要多少錢,特色火鍋加盟
你好,朝天門火鍋為您解答(以下回答,手打原創)
首先,不管是魚火鍋,還是串串火鍋,牛肉火鍋,毛肚火鍋等等,本質都是屬於火鍋范疇,本質還是火鍋,因為火鍋講究的是百味一鍋,而魚火鍋不過是一種經營路線的特色化而已。
所以,開火鍋店必然是川渝火鍋為主要考慮對象,但這里有幾個注意事項望君注意:
一、口味(建議實地考察,多多對比分析,找到自己喜歡,食客認可的品牌)
二、選址(要注意的是,人流量大未必就是好門面,非常重要)
三、特色化(市場雖大,但競爭一樣激烈,打造特色的口味與服務,脫穎而出)
四、採用一次性油(老油必須放棄,後果嚴重,可看相關新聞,也是行業發展必然方向)
五、別選網紅快招類品牌(通過一些炒作,營造虛假人氣,沒有歷史沉澱的新興品牌)
加盟的意義在於兩點,一個是對品牌底料的認可(打造食客口碑鏈),一個是品牌是否能對自己成功開出一家有持續盈利能力火鍋店有幫助(開店經驗,運營經驗,營銷策劃經驗等)
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❾ 我想加盟個自助小火鍋,有什麼好的推薦嗎
你好,朝天門火鍋為您解答(以下回答,手打原創,同行切勿復制粘貼)。
不管是魚火鍋,還是市井火鍋,或者小火鍋,都是火鍋的細分市場,你考慮的風險問題,不外乎就是一個問題:自己的店是否能成功開啟並持續盈利,你要清楚的是,開店必然有著一定風險,目前的火鍋店實際情況是,有一些火鍋店風生水起,而有一些火鍋店則關門倒閉,這是為什麼?
其實影響開店成功與否的因素主要有兩個:
一、底料技術,捫心自問一下,自己是否有炒料技術,是否對自己的底料有自信,有沒有信得過的相關廚師人員等,如果沒有,加盟品牌是比較推薦的,要注意的是目前市面上品牌已經非常多,選擇好自己喜歡,適合自己的品牌很關鍵,(劃重點)盡量找老字型大小品牌,注意避免網紅快招類品牌。
二、管理技術,管理一個火鍋店是一門學問,有些人單純的說有好底料就能開一家火鍋店,這是錯誤的說法,現在的火鍋市場競爭是比較激烈的,別人會管理,會營銷,會打造回頭客,而你沒有相關的經驗,即便人家口味比你差一點,依然能給你帶來巨大的翻台壓力,加盟的意義在於什麼?就是在於學習到成套成熟的管理經營知識,這是打造有持續盈利火鍋店非常重要的一點。
此外,有些人說加盟不推薦,因為他根本不理解加盟的意義所在(外行人),加盟的意義在於有總部支持,有品牌方成熟的的運營經驗以及底料技術,開店的目的在於開出一家有持續盈利的火鍋店,如果自己開店經驗不足開店風險就很高,會遇到各種坑,交各種學費,再或者自己炒料,網上現成的教學都有,但你真的敢拿這些教學做出來的成品開店?自己思考一下就知道答案了。
所以,開火鍋店不要人雲亦雲,盡量多實地考察,多對比分析,總結經驗。
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