百貨店加盟北京

① 北京目前有多少家加盟店呢

選擇加盟店 需要前期了解這個公司，查公司裁判文書 查資質 查關店率 有一般以上是直營店 這種加盟相當成熟 對於北京加盟店做生意 就是九牛一毛。

② 第一次開百貨店是去義烏自己購貨還是去北京加盟。

你得看產品的受歡迎度、和成本。
承受的了的話，就選加盟。但加盟的話，你必須了解如果做不起來，會怎麼樣
如果還是選擇實惠的話，就自己去購貨，但是義烏不零售，都是批發、價格很低。產品質量要自己把關。

③ 在北京開便利店，加盟那家連鎖好一些

便利店加盟面面觀
發布時間：2006-02-01 07:00

總部——借翼騰飛

便利店的優勢在連鎖，但若僅靠總部以正規連鎖的形式實現滾動式發展，猴年馬月才能達到7-11全球近3萬家的規模，因而便利店誕生不久，便採取了自願和特許加盟的超常規發展模式。

便利店加盟，在今天的業界，早已不是什麼新鮮事。盡管便利店的中國之行步履維艱，但中外零售巨頭仍樂得嘗試。物美吳堅忠就認為：「更多的便利店可以讓更多的人接受便利店服務，而更多的期待反過來又可以促進便利店的發展，這只是一個過程的問題。」便利店加盟的誘惑，對於今天急於擴張的零售巨頭而言，的確是難以抗拒的。

日本的7-11食品的平均毛利高達47%，台灣7-11的平均毛利率也達到了30%，美國7-11毛利率平均也在40%以上，據有關業內人士透露，在我國，即使扣除各種因素，便利店毛利率也在25% 左右，在百貨、超市等零售業態毛利大幅縮水的情況下，投資便利店的吸引力是不言而喻的。當然，讓零售巨頭興奮的理由並不僅於此。在百貨、超市、專賣店等常規業態增勢疲軟的狀態下，巨頭要長大，就必須尋找新的利潤源，於是，在零售業界，地產聯姻、產業一體等現象便時有發生，但為戰略的保守考慮，更多的巨頭還是選擇了相關多元化。而便利店的生存利基，由於建立在對原有超市主體目標顧客深層細分的基礎之上，它的發展是相當有潛力的。盡管中國便利店的主體市場遠未形成，尚處在幼稚期，但市場容量遞增的速度卻著實驚人，如果這一時期不先行導入，搶占戰略的制高點，以後進入時將面臨較高的進入壁壘，在戰略上也將會受制於人。

而零售巨頭更為看重的，則是便利店加盟所帶來的市場契機。加盟本質上來說就是「借勢」。中國的零售巨頭，普遍陷入了資本困局，即使是高居榜首的聯華和華聯也不例外。聯華老總王宗南一直有個夢想，在未來5年內， 聯華銷售網點的數目要從目前的1300家增加到6000家，而支持這一戰略的則是其醞釀已久的融資計劃，聯華不僅要在香港上市，還會在上海發行A股募集資金。但由於零售業的投資大，回收期慢且並不穩定的行業特徵，逐利資本並不急於介入。所以零售企業即使能夠夢圓上市，也並不能完全解決資金問題，上海華聯就是一例，盡管享有「中國連鎖超市第一股」的美譽，但業內有關人士認為，上海華聯（600825）資金募集能力並不強，上市以來沒有表現出優秀的募集資金的能力。華聯超市要想完全用自己從股市上拿來的錢和每年2% 左右的利潤來支撐自己的發展，還是面臨著資金短缺的瓶頸。而加盟，則現實的解決了零售巨頭們資金短缺的難題。中國是世界小商品的王國；中國的商業街、弄堂口等人丁興旺之處到處分布著「土便利」；便利店由於規模小，前期投入大，進入門檻低，可操作性強等特點，給了中國的中小資本極大的想像空間。這一切，都說明中國的便利店加盟市場潛能巨大，只要連鎖總部稍加點撥，借翼騰飛便指日可待。

加盟者——借勢圓夢

據有關記者報道，在有些地區，一個加盟便利店老闆每個月掙個萬兒八千的是沒有問題的，這還是除去了每個月工資、水電等應付帳款高達2萬元花費後的凈留存。這種誘惑對加盟者的吸引力可想而知。

在香港，7-11有60%左右的店鋪採取特許經營方式，任何一位有一定經濟基礎、想自己創業的市民都可以成為便利店老闆。近年來，在上海、杭州、深圳等大中城市，以各種加盟方式進入便利店服務已經成為了社會閑散資金的活躍去處。據物美吳堅忠介紹，根據不同城市資金、區位、面積、產品等的不同，投資一家100平米的便利店，一般需要30萬元左右資金，主要用於店鋪裝修、購買各種設備以及貨物等等；另外，16—24小時的經營時段要求，需要工作人員8到10名左右，如果前期策劃正確，一般能在2—3年內收回成本。

這對於有一定閑散資金，但無經營管理經驗卻又想讓閑置資金發揮更大效用的投資者的而言，選擇一個好的品牌便利店加盟，無疑為自己的創業途減少了許多彎路。但從現實中加盟者構成狀況來看， 有相當一部分是企業身份，也有一部分是個人便利店和傳統的「夫妻店」，這固然有為贏取更多利潤的原因，但實際在很大程度上是出於被迫。

據有關報載，每開一家便利店就迫使傳統雜貨店關掉十家。不少賣茶葉蛋的小攤販無奈的說，他們的飯碗被便利商店打破了；最近賣便當、早餐的小食鋪，也因為便利店的即時餐飲服務，紛紛倒閉關張，改行轉業。便利店所獨具的「狼群效應」，在日本7-11選址的「多米諾」戰略上可見一般。日本7-11一旦在一個地區開出了第一家店，其他店立時就會以此為中心在四周集結分布，實行團體作戰，這種戰略的好處是顯而易見的。其配送的靈活和及時性可以保持各單店貨品的新鮮度；其大規模的集群開店可以降低貨品采購和配送成本；其高度一致的整體行動和區域市場佔有的高密度，可以迅速擴大品牌在地區的知名度，提高宣傳效果，如此種種，均是單店和小規模連鎖店所無可比擬的。他們在想，與其將來被分割蠶食，不如現在就改旗易幟，並入其麾下，雖說每年要上繳總部一定的加盟費，但相比加入總部後所帶來的銷售額增長，那實在是微不足道。

合作——相約風雨中

一旦加盟，就意味著加盟雙方要同舟共濟，共舔甘苦。由於加盟本質上是一種企業內部資源和外部資源的嫁接，這樣形成的鬆散的組織關系必然會給雙方的合作增加許多變數。據聯華便利內部人士透露，即便是世界頂尖便利店巨頭7—11，也不能保證加盟成功率高達100% ，聯華目前開店成功率是92% ，這在業界已經是相當成功的了。

因此，加盟伊始，便利店零售巨頭在完善自身的開點支持系統的同時，為確保開店的成功率，總是對加盟者的進入門檻增加如許限制。如上海華聯，雖是我國超市行業首家取得加盟連鎖管理輸出模式的國際認證的連鎖超市公司，但此前一直僅限於向國有企業發放許可證，直到最近，公司董事長華洲才表示，公司將首次允許私營企業開設連鎖店，據上海華聯有關負責人透露，個人工商戶如果擁有60萬元以上資金，150平米以上營業面積，自有商鋪或者租賃期限在一定年限以上的商鋪，就可申請開辦華聯加盟店。相比之下，北京物美便利店公司的加盟條件則顯得相對簡單和靈活。物美根據加盟者和集團公司間的依賴程度、利潤保證程度設定了幾種不同模式：自由加盟者加盟金為每年3萬元，特許加盟者的加盟金則會相對高些。

各加盟總部加盟條件的千差萬別，讓許多有心加盟者感到無所適從。同樣是便利店加盟，為什麼有的加盟店動輒上百萬，有的卻僅只一萬；為什麼有的還在加盟費之外設置一些額外的限制？事實上，加盟總部在加盟費和加盟條件的設置上，並不是隨心所欲的。一般來說，便利店經營面積在50-100平米左右，品種在2000-3000種之間，根據各加盟總部戰略發展的需要和管理能力的不同，各便利店總部推出的加盟產品在規格、貨品配備等方面也會有所差異。如華聯要求營業面積150平米以上，自然資本投入要求多點，而物美的加盟產品普遍偏小，因而也會少點。當然，這其中也有便利店總部品牌溢價的考慮。好的便利店總部，不僅僅在於它的高知名度，更在於它的美譽度，它們一般有實力雄厚的大集團支撐，有健全成熟的盈利模式，有完整的運營系統，這也成為了它們索取高價的理由。至於其他一些加盟者過濾條件，則完全出於一種負責任的考慮，畢竟，加盟是一把「雙刃劍」，盡管便利店的單店失敗連帶風險較其他加盟項目要小，但單店的失敗還是會在一定程度上損害總部的品牌聲譽，因而，一個真正的品牌便利店總部總是力求將這種風險減至最小。

但就近年來便利店加盟在中國的發展狀況來看，加盟失敗案例是時有發生，除去一些撈取不義之財的投機分子外（至於如何選擇一個好的總部，請參閱本人相關文章），大多還是出自加盟連鎖的一些常見錯誤上。

在加盟連鎖問題上，對總部強調最多的就是總部要有一套可供復制的開店支持系統。這包括加盟店選址的市場調研、店鋪陳列、區域物流配送等。但就實際情況來看，加盟總部大多隻停留在店鋪陳列等簡單的操作層面上，其他方面要麼是能力不夠，要麼是認識不足而導致支持不利。如物流配送環節，很多便利店總部由於把握不好便利店擴張的節奏，而導致店面的擴張超出了總部物流配送的有效范圍，使部分店面貨品更新、補給、保鮮度大打折扣，大大削弱了其區域競爭力。再如便利店選址的市場調研上，不少便利店總部往往認識不夠，市場調研不僅僅是區域商圈所在地市場競爭環境的調查，還包括區域氣候環境、政策環境等。如上海華聯和聯華，曾一度氣宇軒昂的宣稱要在北京開店200家，但數年勞頓，目前華聯也僅有30多家，聯華在北京也不過60家，其受制原因在很大程度上便是由於氣候。北京氣候異常，24小時店很難拓展，到目前為止也不過百家。此外，北京便利店發展政策受制太多，這也在一定程度上限制了便利店特色服務的發揮。對於這些基本的事項調查，加盟總部在入市之初就應一一到位。

加盟總部在實際中失誤較多的還有對加盟店具體的營運指導。有些加盟總部在區域運營代表人員的配置上往往不盡合理，部分區域代表由於身兼多店，一直在各加盟店間疲於奔命，與各加盟店主經營交流的時間太少，難以盡到真正的指導職責。再則，很多區域代表對一個地區的了解往往泛泛，除了對加盟者進行一些範式的基本營運操作指導外，對核心的商品更新和特殊服務項目開發的指導上不甚了了，這在一定程度上也影響了便利店的銷售業績。

當然，加盟是一種互動式運作，並不是所有的失誤都是總部造成的，也有一些加盟者自身的原因。便利店是一種「Anytime」式經營，要求商店24小時不間斷營業，很多加盟者不勝其苦，便自行敗下陣來。不過，也有一些是出於資金的不繼。加盟者除了要上繳一部分數額不菲的加盟費外，在後續的日常營運中，也需要大筆的資金注入，這使一些個體小商戶實難延續。另外，也有一些加盟者是「扶不起的阿斗」，缺乏起碼的經營素質，在內部財務、日常經營、人員管理上麻煩不斷，縱使總部傾其全力扶持，也難見起色。

④ 名潮優品百貨開店加盟費用大概在多少

做網路偏門 日入500起 免費帶人

⑤ 如何開便利店，百貨店

怎樣開一家便利店？便利店相比於一般超市投資回報較高，這主要是因為便利店實行」小而精」的經營原則，價格比一般大型超市高10%左右，並且商品周轉快，而且還可以根據銷量從供貨商那裡獲得一些返利。

開一家50至70平方米的便利店，一般需要20萬至30萬元的資金，主要花費在店鋪的裝修、購買各種設備以及貨物等;房屋的租金因地段的不同各異，平均來講，一般200至300元/平方米;在管理方面，因為要24小時經營，因此一般需要工作人員8到10名左右。

很多便利店將其塑造成社區服務中心，努力為顧客提供多層次的服務，例如速遞、存取款、發傳真、復印、代收公用事業費、代售郵票、代訂車票和飛機票、代沖膠卷等等，對購物便利的追求是社會發展的大趨勢，這就決定了便利店具有強大的生命力和競爭力。

開便利店是為了便於固定顧客購物方便，故應保證商品的大類的擺放盡量不變;門店的特價商品堆頭展示應醒目，堆頭不宜過大、過雜，以免影響堆頭效果;店鋪的走道 設置在80至90厘米左右。根據門店的高峰期合理安排商品的布局，將難挑選的商品和暢銷商品分開，以避免高峰期購物者堵滿走道，不便於其他顧客的購物。

⑥ 北京加盟店有哪些

北京加盟店：纖璐美容 SMIG集團擁有BeautyShop、水域、MA、EASTLOVE、G-dream及纖璐(Shinoon)等6大亞洲知名品牌，代表了多樣化的文化品牌淵源，其產品及其豐富多彩，與此同時，SMIG集團擁有全面而完整的銷售渠道，把高品質的產品及服務帶到世界的每一個角落，並以創新和激情引領美的時尚。 作為化妝品行業的領軍企業，SMIG集團的業務活動遍及全球20多個國家和地區，其中在中國大陸下設3家全資公司並在國內各地分布的270多家門店。而纖璐美容加盟館涵括眾多品牌的優勢與特色，給整個社會廣大的顧客朋友、消費者帶來更多更好的優質頂級品質服務。 北京加盟店：大盛魁酒業 縱觀世界名酒，無一不是天、地、人三者交融出的一曲豪情史詩!遙想三百年前金戈鐵馬的蒙古草原，為了平定葛爾丹叛亂，士兵們不遠千里奔赴沙場，當他們困頓疲乏時一杯大盛魁酒就猶如人間玉液將他們身心的疲憊一掃而光。時隔三百年，大盛魁馥郁的酒香從未中斷;時隔三百年，大盛魁在三名晉商的手裡日益發揚光大;時隔三百年，大盛魁歷久彌新，成為中華大地上馳名中外的老字型大小品牌。 大盛魁創立於17世紀，已有300多年歷史，是一家久盛不衰的老字型大小企業。內蒙古大盛魁酒業有限責任公司隸屬內蒙古大盛魁集團，總資產逾10億元。大盛魁酒業集白酒、黃酒、奶酒產品的研製開發、生產銷售為一體的企業。公司目前年產系列優質白酒、奶酒、黃酒數萬噸，是國內多家星級酒店的御選品牌。 北京加盟店： 環球博雅少兒英語 北京環球博雅少兒英語的核心成員在教育連鎖行業均具有五年以上的工作經驗，憑借在教育行業深厚的積累沉澱和踏實旺盛的工作作風，很短的時間內即在行業內脫穎而出，全國很多城市都建立了加盟學校和直營學校，引領英語培訓行業的連鎖模式理念全面升級。環球博雅少兒英語，立志於做中國最好的少兒外語學校。 環球博雅少兒英語，無限潛力前途無量! 環球博雅少兒英語，擁有極大的潛力市場。同時，由於少兒英語的培訓可以從幼兒園一直到小學畢業，所以它也是整個英語培訓領域中唯一可以實現大規模同步培訓的最具價值的細分市場。 統計數據表明：一、中國擁有 3 億適齡兒童，數億望子成龍的父母;二、在全國中等收入的家庭中，年人均教育支出的 52% 要用於英語培訓，而舞蹈藝術只佔 20% 、奧林匹克占 11% 、其它總計占 17% 。三、在一個中等規模、經濟發展一般的城市中 3 - 6 歲學前兒童有近 3 萬人， 7-12 歲小學生約 5

⑦ 開個百貨店需要多少錢

現在百貨店與我們的生活息息相關，我們生活中需要的各類物品都需要在百貨店中購買，從而讓百貨店成為諸多加盟商投資的選擇。對於許多新手來說， 開個百貨店需要多少錢成為了他們煩惱的問題，今天就從三個方面為你解析開店費用，一起來看看吧!

開個百貨店需要多少錢?一般費用需要以下三個方面。

1、店鋪租金。門店的租金和地段位置，商圈，交通的便利程度，人流量，周邊的常住人口量，門面的面積大小等都有關系，實際選址過程中，去了解店鋪租金，最重要的是適合的預算，不是越貴越好、越大越好、越中心越好，更不是越便宜越好，要綜合考慮。

2、裝修費用。裝修一般分為這幾個部分。
1、形象裝修部分，主要包含：門頭，背景形象牆，廣告牌，宣傳耗材，貨櫃貨架，收銀台，收銀設備，監控設備，音箱設備等。

2、基礎裝修部分，主要包含：店鋪地面，店鋪牆面，店鋪吊頂，店鋪燈光等，這部分的費用相對不會很高，一般地面建議採用淺色地磚，牆面只需要簡單刷白，主要就是吊頂和燈光的問題，燈光建議採用LED孔燈或是導軌射燈，這些燈光在市場上的采購成本相差很大，根據個人需求采購即可。

3、店面鋪貨的貨款資金。其實，一個百貨店裝修完成後，空店首次上貨多少，同樣跟店鋪面積大小有關系和個人資金是否充足有關系，看鋪貨的效果和經營的品類系列，依據個人經驗，一般滿足店鋪開業正常運營，建議鋪貨1000-1500元/平米，如果想把店鋪效果打造得更好，貨品更豐富，建議鋪貨1500-2000元/平米，視自身情況而定，也就是說，假如您的門店面積50平米，首次上貨量在5萬-10萬。

⑧ 現在小百貨加盟店線上生意是如何做的

這個的話，直接加盟線上，然後或者美團相關APP，然後就可以直接營業了呀

⑨ 想開一家10元百貨店是自己開好還是加盟好

開10元精品店有兩種做法，一種是加盟，另一種是自營。如今越來越多的人選擇10元精品店加盟經營方式，但自營，也有自己的個性優勢。其實，店鋪無論是選擇自營還是加盟，都沒有對與錯，只是看哪種方式更加適合你。

10元百貨店

自營拿貨浪費時間也不見得選品正確，主要是通過自己的力量尋找貨源，貨品品牌雜亂，售後雜亂，需要在費心費力耗資去尋找去對比去挑選，最後敲定進貨渠道。還需要支付一定的差旅和運輸成本，增加了一定風險。

對於沒有經驗的創業者來說，建議選擇加盟10元精品店，品牌全程從選址、設計、裝修、培訓、鋪貨、物料到開業策劃，再到後期門店運營，都有專人指導培訓，做到真真正正一站式服務，為創業者提供一整套開10元精品店的解決方案，令投資者可以開店無憂！

無論是自營還是加盟，都必須根據自身的條件和經驗積累出發，根據自己所在的區域，消費者的消費水平，選擇最適合自己的一種方式。不管怎樣選擇，在開店前都要做好充分的調查、准備。