成都建材加盟

1. 開一個火鍋店需要多少錢

您好，朝天門火鍋為您解答。

開啟一家火鍋店，整體費用無法預估，因為影響因素實在是太多， 比如你開同樣一個火鍋店，在上海，或者深圳，以及在重慶，成都開店成本是完全不一樣的。

費用方面主要包括主要有幾個以下幾個方面：

品牌授權與合作費用，門店租金，裝修設計費用，物料費用，運營費用，其中：

品牌授權（品牌專屬使用，維護，策劃等）

門店租金（根據店面大小，地段，城市級別等）

裝修設計（根據裝修風格，定位等因素有關）

物料費用（火鍋店硬體，軟體等）

運營費用（底料，食材，備用金等）

具體就不能一概而論，需要深入溝通或者實地考察才行。

以上原創回答，同行請勿復制轉發（否則舉報投訴），如滿意望採納，謝謝。

2. 我想開家奶茶店 不要加盟 店大概10平米 請問需要哪些設備 以及原料 奶茶製作 不要廣告

設備：封口機、碎冰機、刨冰機、保溫壺（帶籠頭的） 大小瓶瓶罐罐
裝果味粉的小罐（准備30個以上）
材料：
奶精
選奶精T 品質的話 你自己選

綿白糖

大包紅茶

魔術珍珠

椰果

各種果味粉

雀巢咖啡/牛奶

建議你買一台二手冰激凌機，再進些冰激凌粉按1：2.5調制，買些草莓和巧克力果醬用來做聖代（進貨要一些聖代杯+蓋）

接下來就是消耗品 宣傳品 一次性杯子 之類 想做品牌就訂做帶你設計好的LOGO的 不做的話就隨便買

祝生意興隆

3. 家居建材品牌加盟有哪些

生活的舒適程度，與家的裝修是密不可分的，裝修舒適的家裡會給人溫馨的愉悅，反之則就不會了。因此，家的裝修工作是很重要的，這也就與傢具家居、建材等密切相關了。同樣的裝修，同樣的風格，但是就可能在某些方面上會存在差異，比如質量等。家居建材的質量和其品牌是密切相關的。那麼家居建材行業的品牌都有哪些呢?相比之下質量又如何呢?下面就家居建材品牌做出了排名。

1、百安居B&Q

百安居(B&Q)隸屬於世界500強企業之一的英國翠豐集團(KingfisherGroup)，是世界領先的大型國際裝飾建材零售集團。翠豐集團是英國倫敦交易所上市公司，《金融時報》百強指數股，為歐洲最大的非食品專業零售投資集團。

2、東方家園

東方家園是中國最大的家居建材連鎖企業之一。1999年8月，東方家園首家門店麗澤店在北京開業，經過9年的發展，已經在北京、沈陽、成都、西安等16個城市擁有25家直營店鋪，營業面積超過100萬平方米，位列中國連鎖企業百強前茅，成為中國本土最為出色的裝飾建材家居零售企業。

3、宜家IKEA

宜家歷史始於1943年瑞典，宜家創始人英格瓦•坎普拉德當時只有17歲。自那時起宜家集團已發展成為一個在全世界40個國家/地區擁有127,800個員工，年銷售額212億歐元的大型零售企業。

4、紅星美凱龍

紅星美凱龍自1986年創業以來，始終以建設溫馨、和諧的家園，提升消費者的居家生活品味為己任，至2010年7月，紅星美凱龍已在北京、上海、常州、天津、南京、無錫、揚州、徐州、連雲港、長沙、重慶、成都、南昌、西安、杭州、桐鄉、鄭州、蚌埠、合肥、石家莊、洛陽、鹽城、沈陽、包頭、淄博、崑山、深圳、衢州、貴陽、銀川、佛山、泰興、秦皇島、鄂爾多斯、南通、常熟、南陽、青島、柳州、泉州等城市開辦了66家商場。2009年銷售總額突破313億元，成為真正意義上的中國家居流通業第一品牌。。

5、居然之家

北京居然之家投資控股集團有限公司成立於1999年3月份，是由全國華聯商廈聯合有限責任公司、北京中天基業投資管理有限公司等33位股東共同投資設立的大型國有控股股份制企業，注冊資本8100萬元人民幣。公司主要經營范圍是投資開辦以"居然之家"為統一字型大小，為顧客提供裝修設計、裝飾材料、傢具、家居用品及飾品等"一站式"服務，融家裝設計中心、傢具建材品牌專賣店、建材超市、家居商場等多種業態為一體的大型家居建材主題購物中心。

家居建材行業排行榜，在這里小編只是列出了排名前五的品牌名單，在這前五名中，相信大家都會有所了解，那麼大家在選購家居建材材料的時候應該會更加放心的購買了吧。我相信，在市面上，肯定還存在更多好的品牌和生產商，小編在這里也只是簡單的從綜合性考慮做了一下排名而已，具體還要看消費者的真正需求是什麼，畢竟排行的劃分條件是綜合性的，並不能說明單個產品之間的差異性，因此還是要有選擇性的進行挑選購買。家居建材品牌排行就簡單的介紹到這里，希望對大家會有所幫助。

4. 房地產公司與紅星美凱龍是如何合作的紅星美凱龍會提出那些合作條件

• 土地投資合作的項目以上海、北京、廣州、重慶、沈陽、成都等為主的各大直轄市、省會城市以及計劃單列市；

• 品牌加盟合作的項目針對於二三級城市；

• 項目位於城市規劃的重點區域，周邊有一定的商業氛圍或商業潛力；

• 項目周邊交通便利，地處城市主要交通幹道或高速公路出入口；

• 項目靠近人口密集的住宅小區或新開發的住宅密集區，以中高檔小區為優；

• 項目臨街道路的長度不少於100米，進深不少於70米，臨街道路至少為雙向6車道，且臨街有廣場。

• 位於城市主幹道交匯處、廣場四周、十字路口、丁字路口、環路兩側，最好是傳統家居、建材市場附近、城市重點發展方位；

• 項目本身、周邊或商圈內有非競爭性的綜合超市、百貨店或其他專業市場；

• 周邊有多條公交線路通過，交通便利；商圈5km-10km范圍內，常住總人口覆蓋50-80萬。

  • 紅星美凱龍項目佔地50-100畝，如果項目土地面積超過100畝，可以做配套商業或住宅開發尤佳；土地性質為商業用地或者商住綜合用地，符合國家規范標准。
    地塊面積充裕，則可加入銷品貿、超市、寫字樓、賓館、精品住宅等其它商業形態，打造一個成熟商圈。

  • 紅星美凱龍項目的經營面積5-10萬平方米。

  • 建築外觀和裝飾標准按上海汶水店標准執行

  經營內容：

  • 中高檔時尚品牌傢具、國際品牌傢具。

  • 衛浴陶瓷、五金、地板、門業、油漆塗料等建材。

  • 櫥具、布藝、工藝品等家飾用品。

  面積樓層：

  面積要求：省會城市建築面積70000㎡以上；待建土地50-100畝；

  單層面積：多層店單層不低於10000㎡。

  建築要求

  建築結構：建築結構採用輕鋼結構或鋼筋混凝土框架結構；

  柱距：柱網不低於8m*8m

  樓層層高：首層層高6紅星美凱龍選址要求有哪些？m二層以上層高不低於5m

  樓層承重：承載力600kg/㎡。

  停車位

  每10000㎡建築面積，配100個停車位。

  能源和設備配置

  能源要求：每10000㎡用電800千伏安（含空調風機用電量，不包括空調主機）每10000㎡用水量每天不少於30m3

  中央空調：具備較好的新風系統；

  電梯：觀光電梯、自動扶梯、客梯、貨梯滿足需要。

  • 買斷土地使用權新建商場(通過招牌掛過程，購買土地，自建自營項目)。

  • 合作方土地作價入股合作經營（當地合作方以土地入股，我方以品牌和建設資金入股的方式，組建合資公司共同經營管理項目）。

  品牌加盟和管理輸出（發展商負責建設和裝修，紅星負責招商和經營，紅星收取年度加盟費和管理提成）。

• 每一大賣場單位面積投資為2600-2800元/平方米（不含土地成本），總投資1.5～3億人民幣，年銷售額約5-10億元左右。

  他們一般會要求開發商要有土地手續，資金、同時承建2個以上或一個大店的實力。紅星拓展總部會有人跟你對接的，我恰好今年初就寫過一個對接的市場報告，給紅方的。

5. 十大藝術漆加盟品牌有哪些

一、藝術塗料行業最強領先品牌：【KABEL卡百利】
理由：在做透藝術塗料產品的同時率先軟跨界構建「藝術塗料+軟裝」模式

二、藝術塗料行業兩大實力品牌：【KABEL卡百利】、【FEMA菲瑪】
理由：①卡百利全國店面超過900家、菲瑪全國店面超過800家。②線下營銷活動成績突出。③廠家培訓的師資力量雄厚。
另外其他的八大藝術塗料品牌：【novacolor諾瓦】、【Skshu三棵樹】、【VALPAINT瓦帕茵特】、【Flaster琺藍邸】、【COLDEC蔻帝】、【Verylux威羅】、【TASSANI塔薩尼】、【Boff鉑芙】這類品牌在也算品質都還不錯的品牌。其中有的從荷蘭進口，有的從義大利進口，有的是中國生產。義大利是設計王國與時尚之都，通常我們認為義大利的藝術塗料品質最為上乘。

三、2020年度藝術塗料行業十大知名品牌：
1、【KABEL卡百利】
公司名稱：廣東卡百利新材料科技有限公司
2、【novacolor諾瓦】
公司名稱：廣東巴德士化工有限公司
3、【Skshu三棵樹】
公司名稱：三棵樹塗料股份有限公司
4、【VALPAINT瓦帕茵特】
公司名稱：廣東格式裝飾文化發展股份有限公司
5、【FEMA菲瑪】
公司名稱：四川菲瑪貿易有限公司
6、【Flaster琺藍邸】
公司名稱：廣東琺藍邸藝術裝飾材料有限公司
7、【COLDEC蔻帝】
公司名稱：蔻彩環保科技（上海）有限公司
8、【Verylux威羅】
公司名稱：上海威羅環保新材料有限公司
9、【TASSANI塔薩尼】
公司名稱：中山市塔薩尼藝術塗料投資有限公
10、【Boff鉑芙】
公司名稱：吉林省鉑芙低碳壁材科技有限責任公司

四、以下補充「藝術塗料分類品牌大全」供參考
【A類品牌】
KABEL卡百利、FEMA菲瑪。
說明：此類品牌為專業藝術塗料品牌，全國專賣店總數量均超過800家，服務體系完善，創新能力極強。
【B類品牌】
尤勒貝特、威羅、凱瑟、蔻帝、歐意科思、薩沃宮、現代大師、基路伯、英尼斯特、瓦帕因特。說明：此類品牌主營產品為藝術塗料，綜合實力雖不及A類但通過差異化經營依然取得較好的經營成績。
【C類品牌】
沐瑟、宏燕、瓦科、蒂倫嘉、塗工匠、雅塗、牆酷、鉑芙、塔薩尼、易塗得、MM藝術塗料、基士博、日洋、薩鉑、雷克瑟思、慕舍、帝卡斯、添姿、普羅蒙蒂、貝萊維斯、彩馬、家博園、塔蒂斯等。說明：此類品牌主營產品為藝術塗料，雖然未能抓住早期的發展機遇，但通過空缺市場依然獲得增長的空間。
【D類品牌】嘉寶莉、諾瓦、三棵樹、鄧恩、比美特、中美尚品、數碼彩、歐施泥、美塗士、大寶漆、萬磊、本傑明、蒙太奇、凈然、鱷魚、大正彩翼、愛麗舍、小蜜蜂、卡西米等。說明：此類品牌主營產品為乳膠漆或硅藻泥等，後跟隨市場趨勢及時推出藝術塗料雖然款式少但很暢銷。
【E類品牌】
愛覺、世威、泥人部落、簡派、塗蘭朵。說明：此類品牌主要通過網路的方式招代理商，通過專業的商務技巧和個性化的招商政策招了很多代理商。
以上數據均來自網路，僅供參考。內容整理日期：2020年2月09日。

五、中國藝術塗料品牌及廠家大聚合匯總資料
1、卡百利—廣東卡百利新材料科技有限公司
2、菲瑪—四川菲瑪貿易有限公司
3、瓦帕茵特—廣東格式裝飾文化投資發展有限公司
4、威羅—上海威羅環保新材料有限公司
5、蔻帝—蔻彩環保科技（上海）有限公司
6、薩沃宮—深圳市明新經典塗料有限公司
7、凱瑟—佛山市順德凱琳瑟新材料有限公司
8、貝萊維斯—上海霹靂藝術裝飾有限公司
9、英尼斯特—江門市正高新材料有限公司
10、尤勒貝特—北京尤勒貝特裝飾工程有限公司
11、宣偉—宣偉塗料（上海）有限公司
12、諾瓦—廣東巴德士化工有限公司
13、鱷魚—鱷魚制漆（上海）有限公司
14、琺藍邸—廣東琺藍邸裝飾材料有限公司
15、帝卡斯—廣東帝卡斯新材料科技有限公司
16、易塗得—佛山易塗得裝飾材料有限公司
17、好樂塗—佛山市順德好樂塗建材科技有限公司
18、喬瓦尼—中山市阿里大師化工實業有限公司
19、皇家工匠—北京尚品思源裝飾藝術有限公司
20、雷克瑟思—廣東大正彩翼塗飾有限公司
21、雄鹿—中山市雄鹿裝飾材料有限公司
22、愛麗舍—福建泉州愛麗舍建材有限公司
23、現代大師—摩馬斯特(北京)裝飾材料有限公司
24、蒙太奇—歐亞綠邦（北京）科技有限公司
25、薩鉑—青島薩鉑家居科技有限公司
26、秋月陽光—佛山市順德區夢伸塗料有限公司
27、迪寇瑞斯—長春市迪寇瑞斯裝飾材料有限公司
28、菲戈卡勒—杭州宜美思環保科技有限公司
29、禾晨水漆—成都創富美塗料有限公司
30、家博圓—晉江市家博圓新材料有限公司
31、九洲國色—寧波市九洲國色環保塗料有限公司
32、千色花—廣東千色花化工有限公司
33、本傑明摩—摩爾北京菲尼施建材有限公司
34、清大吉博力—徐州清大吉博力建材有限公司
35、佳士利—廣東佳士利納米塗料科技有限公司
36、米奇—鶴山市米奇塗料有限公司
37、路易詩蘭—廣東路藝新材料有限公司
38、泰詩爾—佛山市順德區清大潤彩塗料有限公司
39、基路伯—基路伯（廣東）品牌管理股份有限公司
40、卡樂意—上海麗茨建材有限公司
41、艾蒂斯特—北京艾蒂斯特裝飾材料有限公司
42、日洋—江門日洋裝飾材料有限公司
43、菲尼施—北京菲尼施建材有限公司
44、塗之樂—廣東德麗雅新材料有限公司
45、彩工坊—杭州彩工坊居飾有限公司
46、寶塔山—陝西寶塔山油漆股份有限公司
47、嘉柏麗—佛山市嘉柏麗塗料有限公司
48、羅浮—杭州羅浮建材有限公司
49、基士博—佛山市順德區阿迪斯裝飾科技有限公司
50、瑞吉歐—天津瑞吉歐國際貿易有限公司
51、威洛尼—威洛尼(北京)塗料裝飾有限公司
52、鉑芙—吉林省鉑芙低碳壁材科技有責任公司
53、妙想空間—佛山市妙想投資管理有限公司
54、大正彩翼—廣東大正彩翼塗飾有限公司
55、瓦科—廣東瓦科新材料有限公司
56、牆酷—牆酷新材料(廈門)股份有限公
57、鄧恩塗料—鄧恩進出口貿易（深圳）有限公司
58、嘉寶莉—嘉寶莉化工集團股份有限公司
59、三棵樹—三棵樹塗料股份有限公司
60、美塗士—廣東美塗士建材股份有限公司
61、巴德士—廣東巴德士化工有限公司
62、立邦—立邦塗料（中國）有限公司

6. 書亦燒仙草做奶茶的原材料都是從哪裡購買的

書亦燒仙草，請不要將加盟商往絕路上逼！

四川書亦餐飲管理有限公司的負責人：

你好！

打出「你好」這兩個字的時候，完全出於我國優秀的九年義務教育成果——寫信開頭要問候。可我的實際想法是使用一些網路閱讀無法正常顯示的字眼問候各位。

今天寫下這封公開信，已經做好了和貴公司對簿公堂的准備。作為洛陽地區，第一批開你們品牌的兩個加盟商之一，掏錢當孫子的管理體系，讓我深刻體會到了什麼叫社會水太深。

當初我輕信廣告，看到上面說你們每年賣出50000000杯，心裡一激動，就拿著貸款和從朋友那裡借來的錢和書亦燒仙草成都總部取得聯系，邁出了無盡深淵的第一步。

按照貴公司的流程，我應該先選址，然後發照片和位置給你們，美曰其名「專業指導」。很快，在親戚和朋友的幫助下，我選定了洛陽市西工區新都匯十字路口的一家門面，回想著書亦那振奮人心的廣告語，發家致富指日可待，車都看好了，就等給書亦公司交錢開業，從此走上人生巔峰了。

良禽擇木而棲，是老祖宗告訴我們「跟誰混很重要」的至理名言。不想，我選錯了主。在成都書亦總公司的「專業指導」下，我們和房東簽訂了合同，交了裝修押金，可沒過幾天，隔壁裝修店面的工人告訴我，他正在裝修的也是一家奶茶店。抱著對書亦品牌強大的自信，我信誓旦旦地回復：「不管什麼品牌，我加盟的這個秒殺他們。」

工人若有所思，深深吸了一口煙，說：「那你們肯定厲害，這個品牌我都沒聽過，叫書亦燒仙草。」

當時嚇得我一陣顫抖，書亦公司啥意思？打算20米內連開兩家店，在這下五子棋呢？

我抓緊和成都書亦總公司的陳總聯系。這位陳總可厲害了，我的自信百分之九十都源於陳總的「專業指導」。陳總得知洛陽還要開業一家書亦，而且就在我隔壁時，比我還生氣，弄的我當時一陣內疚，以為自己多事，給領導添亂了。陳總斬釘截鐵地說：「我說沒有就沒有，你別亂說，我是招商負責人！」

看到陳總氣吞山河的回復，我心想這不會是李逵遇見李鬼了吧，我這正品還怕你？通過工人，我聯繫到了隔壁奶茶店的老闆，語重心長地告訴他：「市場行為，不可偷奸耍滑，總公司都知道你這家假書亦店了。」

對方一臉不屑地回復：「年輕人別亂說，我這是真書亦，我那邊有關系。」老闆這句有關系讓我坐不住了，頭一次掏錢開店，這還要上面有人的套路我確實不懂。轉臉就和書亦陳總聯系，小心翼翼地詢問：「您幫我在公司問問？」

陳總依舊氣勢如虹：「不用問！沒有！」

然而，一個小時以後，看到陳總發來「那個鋪子你們簽了沒有」的留言，我心裡咯噔一下，頓時想起之前隔壁店老闆那句「我有關系」，感覺這是要壞事。

果然，在陳總得知兩家店的距離可以玩連連看後，告訴我：「確實和長沙簽了。」（註：此處提及到內容與書亦成都陳總的聊天內容，均可以提供全部截圖）

書亦長沙分公司，由此浮出了水面。後得知，這家奶茶店老闆之前是做絕味鴨脖生意的，而長沙分公司那邊有個負責人，是曾經他在做絕味鴨脖時就認識的朋友，原來真的是朝中有人好辦事。

當時我還沒意識到，書亦公司的管理如此隨心所欲。一心和房東溝通的是，可以少扣一些房費給我。好吧，出師未捷身先死，還沒開張呢，先賠了部分房租。房東扣了款後，我拿著手裡的錢，心裡犯嘀咕了。

這事做不做？

借朋友的錢可以還回去，可貸款的錢，我不做了這退回去違約金不劃算啊。在這次損失的交涉過程中，書亦陳總態度堅決：「事已至此，我也沒辦法，不行你告我。」這態度，一看就是大品牌的態度，所以，噩夢就從第二次信任開始了。這里插一句話的是，後來，書亦在河南鄭州成立分公司，鄭州一位叫曹磊的負責人在談及店面選址沖突時，給出的回復是：「這是歷史遺留問題，那個位置不好。」聽到這個回復，我開始還心頭一暖，有種小時候大人說：「那個糖是苦的，讓他吃，咱不吃。」的溫暖，可回想起現在那間被迫倉促選址，藏在小巷子里勉強生存的店面，還是感動不起來。

在書亦50000000杯的感召下，我決定做生意要格局大，就忽視了這第一次的莫名損失，在洛陽西工區建業凱旋廣場東側的小巷子里，找到了一間門面房，提交了所有資料，進入了裝修環節。

按照書亦公司的規定，裝修圖紙需要公司統一設計。所以，在交了圖紙設計費後，按照圖紙，我們就轟轟烈烈地開始了裝修的過程。在裝修即將完成時，公司不承擔物流費用的設備到了。拆開一看，嗯，書亦隨意的管理風格又一次體現了出來——發錯貨了。收到的設備不是我家的，根本無法安裝。當我和書亦公司取得聯系後，對方回復，確實發錯了，需要重發，但物流費用要對半分。也就是說，我需要承擔第一次發錯貨兩千多物流費的同時，還要再承擔第二次物流一千二左右的費用。（註：此處提及費用及聊天內容，均可提供對應證據。）

這已經是第二次因為書亦公司的管理出錯，讓我買單了。當我掙扎著不想承擔著第二次錯誤時，得到的回復是：「不承擔不發貨。」

不發貨意味著我無法正常開業，不能正常開業，已經裝修好的店面以及房租，都將成為犧牲品，好吧，我承認在這種情況下，確實沒有反抗的餘地，只能安慰自己，誰讓咱們想跟著大品牌混呢，認了！

尷尬的境地，隨之而來。這次認了，開業差點成為笑話。在安裝設備的時候，發現書亦公司的設計並沒有把我店鋪內的一個拐角計算在內，導致水果櫃無法按照標准安裝。當我誠實地將這個情況反饋給書亦公司時，得到的結果是：「今天周末，我們不工作，周一再說。」我看著每天都是成本的店面，說不想罵人，那是對祖國社會主義教育的侮辱，所以，我罵街了。

罵街的好處是，過完周末，得到了回復：「必須按照標准安裝，不行就重新裝修，不然不給發開業物料。」（開業物料就是指製作飲品時所需的原料。）

這個結果，差點把我整成社會人。當我抱著豁出一條命的態度時，被告知，可以開業了。之前的所有強硬態度在一瞬間煙消雲散。大品牌就是大品牌，對待加盟商的管理，果然是張弛有度。

不管怎麼說，我總算是開業了。作為洛陽市首批加盟的兩家店之一，我和朋友們下足了精力。一度關門時間延遲到晚上11點30，在洛陽當地成為美團夜店好去處。甚至下雨天，我買了十幾把雨傘在路口發放，還回來雨傘的朋友都成為了我們的顧客。

在沒有任何廣告支持的情況下，為書亦，可以說盡心盡力拿下了洛陽第一場仗。（註：如果書亦公司抱有懷疑態度，雙方可以公布銷售數據，以及開業經營時間。）

本以為背靠大樹好乘涼，誰知道，卸磨殺驢是大品牌的標准操作。當初我與書亦公司簽訂的區域保護范圍是「300米范圍內不允許開第二家書亦店」。誰知道，成都書亦公司在305米的距離，開了一家直營店。而且這305的距離是以網路、高德等軟體平均值為依據，也就是說，但凡科技往前發展一點，定位系統偏差超過5米，這就是違約行為。

但是！書亦公司不怕，誰讓咱們要取平均值呢？文字游戲，就是總公司對加盟商最完美的回報。當然，只是挨著你開一家店，除了憋屈，我也不能再說什麼。可惡的就是，同一品牌，在線上銷售策略層面，人家直營店直接免外賣費！試想一下，作為還要收取外賣費的加盟店，我們的線上銷售會遭到多大的打擊呢？各位也許會說，你也別收外賣費啊。大哥，我是加盟店，物料加物流這已經讓我的成本和直營店拉開了巨大距離。

壓著加盟店打，這是書亦品牌對首批加盟商最完美的回報。同時，「嚴於律人寬於待己」的風格，在書亦品牌得到了最完美的詮釋。在4月8日、4月9日，洛陽書亦中州中路直營店外賣單中，因為食品安全問題，喝出蟲子，查實後，被食品葯品監督管理局勒令停業整頓三天。（如有需要，可提供相關新聞報道。）

看到這個消息，作為被打壓的加盟商，內心感觸實在五味雜陳。可說不開心吧，被欺負了這么久，管理從頭至尾沒有連鎖品牌的樣子，終於自食惡果，活該。說開心吧，作為加盟商，品牌直營店都出現如此問題，給加盟商帶來的無形損失，確實無法估量。而這一行為，至今未見書亦直營店有所處罰公告以及對加盟商的解釋，也就是說，書亦大爺犯錯都不是錯，加盟商不犯錯，也要承擔大爺的錯。

然而讓我感到徹底憤怒的是，4月初的一次所謂的書亦品牌抽查。當日，書亦公司督導巡店抽查，在我的店中，發現花生碎這一小料沒有從書亦平台訂購，而是當地采購，進行處罰。

在此，後來我們去書亦鄭州公司對於當天檢查時，店內人員不配合以及花生碎不是從書亦公司平台購買這一情況進行了真誠的道歉，並簽署了同意處罰書。而讓我最不能忍受的是，在得知其他店面有類似或者是更為嚴重的情況而不被處罰時，得到的答案是態度不友善造成的處罰。

那麼在此，我就想較真詢問了。首先，處罰書在沒有簽訂就強制關閉我店面收銀系統以及電視顯示內容的行為，是否規范。其次，別的店面態度好，是否存在賄賂檢查人員而逃避處罰的行為？也就是說，一個民營企業在檢查加盟商時，只要有低三下四的賄賂行為就能逃避處罰嗎？（在此，如果書亦公司不服，可否公開檢查店面違規操作責任書，當然，你們如果不造假的話。）

而且，在我認同處罰後，我店面的銷售數據你們都能看到，為何我在商量是否可以等我有回款後補齊罰款時，態度依舊強硬，堅決不要我正常營業？

可笑之處在於，我朋友替我驅車前往貴公司處理問題，鄭州公司的曹磊大神居然給我說：「你朋友能開車來，就不可能拿不出這個錢。」大神，你都說那是我朋友了，人家幫我跑了一趟，你還要別人替我交罰款，您這是讓咱倆誰嫁給我朋友抵賬啊？難道這就是書亦管理層的思維邏輯？傳銷還要說服別人當下線掏錢呢，您這直接不用，看著你有錢就得掏，太霸道點了吧？

所以，寫到這里時，根據高考作文總分總的寫作格式要求，對於書亦燒仙草公司的控訴，這里做以下幾點總結，希望得到你們正面的回復：

1、在你們口中的歷史遺留問題，也就是我當初因為你們管理不善造成的店面選址損失，至今沒有得到正面回復，是否你們犯錯就不是錯，加盟商做錯，就要趕盡殺絕？如果是，那你們品牌加盟有如此風險，也應公之於眾，如果不是，那麼你們打算如何處理這個問題？

2、因為書亦公司造成的發錯貨物，將近三千的物流費用，為何需要加盟商承擔，難道你們習慣了每個錯誤都要加盟商買單？

3、在加盟店305米處開一家直營店，玩的文字游戲你們勝在合同，可否想過卸磨殺驢，寒了加盟商的心？對此請給出正面回復。

4、加盟店出現同樣的問題，為什麼會有兩種執行標准？難道不賄賂，不低三下四就要被收拾？反之就可以不了了之？態度是處罰的標准，還是制度是管理的標准？書亦公司以什麼最為視察和管理的標桿，請給予准確回復！

5、如果說書亦公司把品牌維護擺在第一位，那麼直營店出現媒體負面消息，你們將如何給加盟商解釋？如何處理直營店出現的食品安全問題？如何處罰相關人員？

6、在我認罰的情況下，為什麼正常的罰款繳納期限溝通都要步步緊逼，以押金及不能正常營業為籌碼，打壓我加盟店的經營，那麼你們工作失誤造成的損失，為何可以一笑帶過？品牌方對自己太隨意，對加盟商太苛刻點了吧？

7、書亦公司號稱的銷售額，是否真實存在？可否公開對應收稅，據我所知，洛陽加盟店經營狀況都不容樂觀，是否存在虛假宣傳，欺瞞加盟商的嫌疑。（書亦公司如果不服，請公開相關數據，以理服人。）

最後，到了抒情和拔高文章的環節了，這是我目前最崩潰的環節。

這里，四川書亦餐飲公司的高層，我知道聯系不到你們，我就用最笨的方法，讓你們看到這封公開信，我也沒有隱藏自己的身份，在署名處你會看到我是誰，正如一開始所說，我已經做好了和你們對簿公堂的准備。

在如今國家倡導誠信社會、打黑除惡的大氛圍下，請書亦公司且行且珍惜，每一個願意加盟你們的人，交給你們的都是信任和血汗錢，這不是給你們當大爺的資本。欺壓加盟商，是最愚蠢的經營行為，請勿將自己看得太高，把加盟商看得太傻。

雖然你們欺負了我，但我還是祝你們生意順利，當然，這不是真心話。

最後，歡迎任何人、機構與我對峙。

署名：

洛陽市西工區中州中路建業凱旋廣場書亦燒仙草店經營者

7. 如何經營建材商場

當前我國建材市場的經營管理有以下幾個特點：一是多數招商制建材市場仍以提供簡單的物業服務為主要服務功能；二是市場的經營管理水平相差懸殊，一些市場管理粗放，甚至還處於集貿市場的管理水平；三是市場經營活動單調，缺乏創新。促銷活動主要是依靠打折、抽獎、贈送小紀念品等手段；四是在建材領域通道競爭的重要表現形式是同質化競爭，這種競爭愈演愈烈；五是優勝劣汰已經成為調節市場發展的主要手段之一；
一、我國建材市場經營管理的基本情況
（一）名目繁多的促銷活動
現在，我國居民都可以感受到伴隨建材市場的快速發展，市場間的競爭也日益激烈。只要我們走進建材市場，促銷的熱浪便撲面而來。各個市場都使出了渾身解數開展各種類型的促銷活動。
當前我國大多數建材市場的促銷活動手法雷同，不外乎降價、打折、贈送紀念品、摸獎等。當然，也有許多市場迭出奇招，把促銷活動搞得有聲有色，使促銷期間銷售額大增，受到商戶和顧客的歡迎。
環三環家居商業中心為抗擊非典，5月份搞60天義賣活動。7月份搞「商品特價熱賣到到7月底」促銷活動。活動期間雙休日每天搖獎送出100台空調、彩電等家電產品。環三環為方便顧客，購進了35台福萊爾小轎車，只要有熱線預約電話，市場就派車去接顧客。不管你在市場消費與否，都有定點班車送顧客。
城外誠家居文化廣場從7月5日－10月12日舉行「超大型促銷活動」，活動期間「每天放獎10萬元，連續促銷100天，真情回饋1000萬，家居夜市到9點！」而且有免費班車接送顧客。
集美傢具建材城在全市設有11條固定線路的免費班車。在活動期間凡購物12000元以上者，均可得到價值1200元的磁療床墊一張。依此類推，凡購物在500元以上的都有獎品。集美傢具建材城在去年元旦期間舉辦大型促銷活動在北京晚報、京華時報上作整版的彩色廣告，僅廣告費投入就要上百萬。這次活動的賣點是「百萬禮金大放送」承諾「即買、即贈、即抽、即兌現。」在一個月的活動期間共產生24名一等獎，獎商場優惠券24名，每名5000元；二等獎48名，每人2000元。
天隆家園舉辦了「十一黃金周百萬讓利行動」。隆森廚櫃舉辦賣廚櫃送奔騰4電腦活動。富亞塗料舉辦了「購富亞塗料套餐，免費吃肯德基」促銷活動。萬家燈火舉行了拍賣活動。藍景麗家購物抽獎活動，獎品小到杯子、雨傘、帽子，大到空調、彩電、洗衣機、微波爐、DVD等。萬家燈火舉行拍賣活動。活動期間簽訂家裝合同的均可抽獎，一等獎全額退還裝修工程款。還有一個建材市場在去年春節期間舉行促銷活動，摸獎的獎品是十條每個重10克的足赤「小黃魚」，其實一條10克的金條也就是1000元左右，但由於黃金在人們心目中的地位很貴重，所以前去購物抽獎的顧客人山人海，據媒體報道，一個老太太當場抽到了一條「小黃魚」，高興得不得了。
北京住X家居商城去年底舉辦大型促銷活動，「持京華時報的廣告到商城總服務台，最高可領取5000元真情B券，代現金購物。」主題廣告詞是「券中券千萬元放送（總額1200萬） 獎中獎百萬元（總值300萬）激情」「實打實的奉送，百分百的連環中獎」
麗澤建材城為各市場分銷商提供長價貨源，提供綠色家裝免費設計，促銷期間環保建材5折起，萬件禮品，送完為止，獎品最高價值5000元。
碧溪家居廣場在去年十一期間也展開了強大的促銷攻勢，「綠色碧溪綠色家居，綠色生活綠色旋風」「碧溪真情永不變，回報禮金1000萬，連環大獎連環送，百分之百中獎率」
金海馬傢具促銷期間低價銷售，原價12800元的高級大班台只售6800元，13800元的沙發特惠價7800元。金海馬之所以能夠低價銷售，是因為他在三個主要環節進行了有效的成本控制。一是在采購成本上，金海馬確定了每年都要下降10％的目標，擴大采購量。金海馬在過去的十年中采購量從1000萬增加到100億，一套普通的沙發也就從3000多降到1000多。二是專業化，降低經營成本。三是節儉經營，從企業運營的各個環節入手，創造出了「無敵價格」的神話。
大鍾寺藍景麗家家居廣場搞「7月增值派送大行動」促銷活動。提出了「先增值，再購物，中獎百分百」的口號。顧客拿200元最多可以變成1800元。市場還承諾「環保不達標，賠付無商量」。緊接著8月份又開展了「金秋家居消費送健康」促銷活動，活動期間，凡購物200元以上者均可抽獎，最高獎可獲得2000元的健康運動卡。
北京正X家居在進行促銷活動時，專門安排二場演出，一場是下午的文藝演出，一場是晚上在市場廣場舉行「京城寵物才藝大賽」，歡迎「帶著你的寵物來玩吧！」
東三環傢具商城在去年國慶期間舉辦「現金一把抓」促銷活動。每周六有3000元大獎等你去拿。活動期間低於市場價30％－60％出售商品。
好美家四季青店在去年國慶節期間推出全國15家店4周年同慶活動。活動期間購家電、廚衛滿1000送100。全場一次性購物滿500送40。
東方家園麗澤店今年為配合「315」活動，舉辦了「百萬元大奉送」活動，在活動期間產生5135名幸運者，分享100萬元大獎。
2002年國慶節期間，東方家園部分商品底價出倉。原價2038元的雅立淋浴房一千元就可以買到。215元一平米的諾貝爾瓷磚特價113元。在活動期間大量地板和洗浴設備的套餐比平日低了近300元400元。張宏偉先生講，東方家園之所以能實現天天平價和促銷期間的低價出倉，是因為有六大優勢。一是統一采購，統一配送，統一經營；二是成本低；三是品種全；四是管理手段先進；五是許多銷售人員理貨人員都是建材方面的行家裡手；六是為消費者提供全方位服務；
2003年8月20日是東方家園的輝煌四年慶，8月23日，東方家園又一新店——北京八角店正式開業。東方家園所有連鎖店同喜同賀，隆重酬賓。8月23日到9月28日期間東方家園將推出大型促銷活動，「司慶獻禮」、「開業特惠」、簽家裝送「購物伴侶券」、「十元特拍」、「老客到新店，有禮相贈」等促銷活動。各店的活動精彩紛呈，讓新老顧客實惠到家，驚喜到家！
（二）廣告、POP與店面布置
廣告是任何一個市場都在進行的最常規的促銷手段。廣告是品牌的「孵化器」，在品牌的塑造和成長過程中起著舉足輕重的作用。陶瓷業洋名滿天飛的狀況可以說是「地球人都知道」。廣告是一種傳播途徑，一個本土化、朗朗上口的名稱肯定要比一個拗口難記、土洋結合的名稱要容易傳播的多。「龍牌漆沒味道，讓你生活有味道」就是一句不錯的廣告詞。可口可樂公司，作為世界知名品牌，每年要拿出30％的利潤用於廣告，靠生生不息的廣告維護著品牌的生命力。表達「這是我」 「我還在」
居然之家的廣告宣傳主打先行賠付和承諾環保裝修。2001年首先提出先行賠付制度。當時在北京交通電台作冠名覆蓋性廣告，廣告詞只有一句：「居然之家，先行賠付。」雖然簡單，但卻有震撼力和穿透力。使這句廣告詞響徹千家萬戶，真正做到了家喻戶曉人人皆知的程度。加之居然之家對「福樂事件」進行了成功的危機公關運作，毫不含糊的拿出近200萬元兌現了先行賠付承諾，使居然之家聲名鵲起。去年又首家推出「居然之家，環保裝修，不環保全額退款。」的主題廣告詞。效果也相當良好。
居然之家很少作整版的商業廣告，我所見到的幾次都是以文字為主。比如去年國慶節前夕在北京晚報作了一版廣告，一幅圖片也沒有，而是以大量的文字提出「選擇居然之家的八大理由」。這八大理由是：一、居然之家有嚴格的市場准入制度；二、居然之家有嚴格的家裝合同認證管理制度；三、居然之家有嚴格的工程質量管理制度；四、居然之家率先推出「先行賠付」制度；五、居然之家、率先推出「綠色環保裝修」制度；六，居然之家獨有的末位淘汰制度；七、居然之家獨創星級評比制度；八、居然之家首創「市場化管理」「一條龍」「一站式」「首問負責制」制度；
好美家用大幅廣告宣傳其優勢所在。以去年4周年店慶為例，其廣告創意是六個字：國慶實力比拼。共有六比，即：比實力：超市理念，品牌先鋒，勢不可擋；比價格：名優品牌，勁爆價格，誰與爭鋒；比品種：十大類，五萬余種建材商品，品種一應俱全；比服務：無理由退貨，免費送貨，先行賠付，服務體貼周到；比家裝：自營家裝，絕非掛靠，品質實在可見；
IKEA的促銷廣告別具一格，不落俗套。在去年舉辦的一次促銷活動開始前，宜家在報紙上刊登了二幅廣告，第一天的是：「洗洗睡吧！」四個大字佔了半版，下邊有一行小字：「趕緊洗洗睡吧，宜家正在大減價。早睡早起身體好，精神煥發到宜家」第二天的廣告印了兩個大字：急征：覓身強力壯，經濟實力不限（願意付賬即可）的男士，與我牽手相伴到宜家，明天宜家開始大減價！最下邊有一行小字：宜家大減價，部分商品五至七折，絕版銷售，售完為止。我們認為這樣的廣告有創意，能吸引人，特別是對宜家的客戶群體：新潮的年輕人有很好的親和力和號召力。
POP廣告
目前，我國建材市場內POP廣告以氣氛類POP廣告為主，每逢慶祝之日，統一樣式，印刷精美的POP廣告懸掛於店內，很好地起到了烘托賣場氣氛的作用。另一類是促銷類POP。它的作用是將產品價格、折扣等信息向顧客傳遞。
按照國際先進的零售營銷理論，促銷類POP 的應用應該符合以下幾個原則：（1）形式美觀，能夠充分吸引顧客的目光傳遞信息、完整，可以有效刺激顧客的隨機購買沖動；（2）更換周期短，隨時將店方最新的銷售信息和意圖傳遞給顧客；（3）應用高密度，更充分地方便顧客的選擇。
今天的顧客已經大多理智，任憑過分熱情的促銷人員口吐蓮花卻往往無動於衷，甚至知難而退。他們更加習慣在沒有干擾的情況下充分自由地選擇。但是，單純的商品陳列卻很難真正取得顧客的信賴，因此，如何有效准確地將商家的意圖傳遞給顧客，達到刺激顧客沖動購買的目的，POP廣告張貼成為溝通產品和顧客的橋梁。
在這方面一些大型建材超市和大商廈式建材市場做得比較好。比如百安居、歐倍德、東方家園、好美家、紅星美凱龍等。
店面布置
賣場的布置、攤位的裝修、合理的分區銷售等也是銷售成敗的關鍵因素。在這方面建材超市大都精心的設計他們的店面布局和科學的理貨、布貨。有些大商廈式的建材市場各商戶的攤位裝修得富麗堂皇，給人以美的享受和高度信任感。比如建材經貿大廈，環三環，中國陶瓷城，金海馬，紅星美凱龍等等。有些超市很重視堆頭的設計，我看到東方家園麗澤店的堆頭做得很不錯。一個好的堆頭的宣傳效果和促銷成績都是特別理想的。因此端頭費也很高。由於建材超市的賣場功能和商超有所不同，所以端頭就做得很少，費用也較低。
在這里給大家介紹一家國際品牌大型商超對供貨商的各種收費。家X福各項收費——法國節日店慶費：每年10萬元；中國節慶費：每年30萬元；新店開張費：1－2萬元；老店翻新費1－2萬元；DM海報費：每年2340元，全國34家門店就是7.956萬元，一般每家門店每年要印10次海報，就是79萬元；端頭費：每家門店2000元，34家門店就是6.8萬元；新品費：每家門店進一個新商品要1000元，34家門店就是3.4萬元；人員管理費：每人每月2000元；堆頭費：每家門店3－10萬元；出廠價讓利：銷售額的8％；服務費：占銷售額的1.5％－2％；咨詢費：約佔2％；排面管理費：2.5％；送貨不及時扣款：每天千分之三；補損費：產品保管不善，無條件扣款；無條件退貨：占銷售額的3％－5％；稅差：佔5％－6％；我舉這個例子是說明店家要和供貨商建立良好的合作關系，合理收取費用，不要像家X福 因為費用和供貨商鬧成事件，比如炒貨事件。
（三）承諾制
1、市場的承諾
麗澤建材城打出了「建築商的采購站，經銷商的供應站」的旗號，承諾「用低於批發的價格，就能買到滿意的商品！所售商品，先行賠付」
北京愛家世界家居會展中心舉辦「買什麼送什麼」活動，承諾「買傢具送傢具，賣沙發送沙發」最高限額為5000元。活動期間建材商品5折起。在舉辦活動的同時推出質量保險、價格保險、健康保險三項承諾。還首家推出無息貸款買傢具活動。承諾「購物不用錢，貸款不付息，還款不用跑」的服務承諾。
集美還莊重承諾：同一產品，保證京城最低價位，超出額部分雙倍返還；凡是在集美傢具建材城購買的產品（含家庭裝修）集美都是產品質量的第一責任人；綠色環保，先行賠付，不滿意就退貨；
在2002年國慶期間，北京住X家居以購物券的形式送出1500萬元。同時提出「金九承諾，十全服務」。所謂「金九」包含商品三包，先行賠付，明碼標價，包退包換，終身維護，統一結算，以舊換新，會員資格，綠色環保九項承諾。「十全」服務是指人文服務、無障化服務、規范化服務、親情化服務、免費化服務、個性化服務、系列化服務、信息化服務、法制化服務、綠色化服務等十項服務內容。
長沙萬家麗採用向商戶收取聯營利潤的獨特聯營形式，與商戶換得唇齒交情。萬家麗公開向社會承諾在該市場購買的品牌陶瓷、潔具、木地板全市最低價公約，有近100個商戶在公約上簽字。萬架麗的廣大商戶講：銷售是一個市場成敗的關鍵，與其尋找消費終端不如尋找一個優秀的銷售平台更具市場影響力。
環三環五星級家居品質承諾在招商制市場中很有特色。第一顆星是全線環保產品：在環三環家居商業中心銷售的傢具、建材產品符合國家十項環保標准，燈具、電器產品符合國家安全標准。您發現所購買的產品不符合上述標准，產品可退換，同時向您賠付3%的環保專項違約金。第二顆星是綠色家裝套餐：簽訂家裝合同同時簽訂綠色環保合同，家裝工程採用環保預評估設計、環保選材和環保施工，工程驗收後室內空氣質量符合國家室內空氣質量標准；第三顆星是全程消費監理：來環三環購物，將得到真實可靠的技術咨詢和專業的監理服務。您在消費的全過程中有任何需要，環三環實行「第一人負責制」，任何一個環三環員工將給您提供體貼周到的服務，並保證您的合法權益不受任何侵害；第四顆星是五年全保修：對於您在環三環所購產品（燈具、電器、易碎品和低值易耗品除外）實行五年保修制度。五年之內產品出現質量問題，您將得到及時的保修服務；第五顆星是ISO9000和14000雙認證:環三環已通過ISO9001國際質量管理體系認證和ISO國際環保體系認證。我們嚴格按照雙認證的要求，確保「五星級家居品質」承諾的實施，並不斷完善和持續改進質量體系的運行，為您提供滿意服務。
國外品牌的大型建材超市也和我們一樣進入了硝煙彌漫的促銷戰戰場。
下邊是OBI的「低價承諾」
OBI歐倍德鄭重推出「低價承諾」，如果您發現在OBI歐倍德商場所購商品的價格高於該商品在同城市其他商場的價格，請在14天內把書面憑證交給我們，OBI歐倍德將補償您的購物差額，並獎勵此差額的10％。感謝您對OBI歐倍德的一貫支持。
本海報僅適用於OBI歐倍德上海各店。在促銷期內，另有多項優惠服務：
免費送貨服務： 在梅隴店一次性購物滿2000元，可享受一次免費送貨。免費送貨范圍為市區（閔行、長寧、靜安、盧灣、黃浦、徐匯）和松江區及浦東新區滬南公路以西。一次性購物滿4000元，青浦區青浦鎮以東、奉賢區南橋鎮以北、南匯區康橋、周浦地區提供免費送貨服務。
2、行業規范化經營自律公約的出現
自國家治理整頓市場經濟秩序活動開展以來，許多行業組織和市場制定、出台了許多行業自律公約。這些自律公約，對規范建材市場經營秩序，改善建材市場交易環境起到了積極作用。這方面比較突出的有中國建材工業經濟研究會在廣泛開展雙創建活動的基礎上，制定出台了《建材市場規范化經營自律公約》；《2002年全國木材明星市場聯合宣言》；《上海倡議書》；《天津倡議》；上海《建材交易市場規范管理指引》；沈陽在全市裝修推出「先行賠付」；上海先後出台兩項建材市場法規 《上海市建築材料交易市場規范管理准則》和《建材行業三色標價簽制度》兩項法規；天津建材業協會深化「五個服務」活動等等。
（四）與協會、媒體合作
在進行建材市場經營管理創新的過程中，許多有戰略眼光的市場總裁都十分注重和大專院校、研究機構、行業協會的合作，借用外腦豐富他們的管理創新活動，研究制定市場的發展戰略。比如居然之家在去年委託中國建材工業經濟研究會和大專院校完成了《居然之家發展戰略研究》課題，對市場的發展決策很有啟發。紅星美凱龍經常舉行各種研討會、報告會，打造學習型企業。紅星美凱龍還經常在它的12個大賣場舉行各種專題展銷會.如無錫陶瓷節,常州地板節,北京環保裝飾裝修材料展覽會等。沈陽金龍裝飾城還聘請日本管理問題專家與市場管理人員進行座談，虛心學習國外的管理經驗。
凡是成功的市場都與媒體有較好的合作關系。這種合作關系能夠及時反映市場的發展和變化，接受輿論監督和批評，使之成為與消費大眾溝通的紐帶和橋梁。
（五）刊物、網站
在經營活動中，內部刊物和網站起著不可忽視的作用。如南潯建材市場報、居然之家雙月刊、紅星人報等。這些市場辦的報刊緊密聯系市場實際，能夠及時准確的宣傳報道市場的重大活動和經營管理創新的體會和做法，有力推動了創新活動的持續開展。
「西部建材網」是西南建材中心的網站，幾年來發展較快。該網站緊密把握為市場服務、為商戶服務、為消費者服務的宗旨，開拓前進，取得了喜人的成果。在全國建材市場自辦的網站中屬佼佼者。
（六）小結
1管理粗放
當前最大的問題是許多建材市場仍然把管理維持在提供簡單的物業服務上，「收租金，保安保潔」七字箴言已經成為某些市場的全部管理內容。其實物業管理只是市場基礎管理的一小部分。一個市場的基礎管理至少要包括招商管理、物業管理、商戶管理、質量管理、價格管理、交易管理、人力資源管理、投訴管理等。所有這些管理整合成一個完備的科學的管理系統，發揮出現代企業管理的功能和作用，才是一個基本得到准入資格的建材市場。
2、經營活動單一
一個好的市場是經營出來的，不是管理出來的。僅僅有出色的基礎管理是遠遠不夠的。我們要經營自己的市場，使它成為有人氣、有商氣、交易活躍的商業平台。目前我們的經營活動還開展得很不夠，有些雖然做了，但由於策劃得不好，花錢不少，效果有限。建材市場的經銷活動可以採取多種形式。除了最常見的節假日和季節性促銷活動而外，還可以搞研討會、交流會、報告會、推介會、展銷會（溫州陶瓷品市場規模並不大，但年年有展銷活動，搞地板節、陶瓷節、研討會等活動）等。也可以舉辦冠名的大型文藝演出活動。還可以借多種名目在媒體進行廣告宣傳，對市場進行包裝。一句話就是要炒作。炒作並不是一個完全的貶義詞，你不炒作怎麼讓大家知道你？我看「小黃魚」就是一次成功的炒作。關鍵在於創意，有的市場出了很高的價錢請名人做形象代言人，拿幾十萬的出場費請某位歌手唱歌。這些都司空見慣了，好美家北京店開張的時候請的是大象來做秀，效果可能比什麼什麼英好。
二、今後的發展趨勢
（一）拼規模、求擴張仍然是通道競爭的重要傾向
近兩年來，我國不論是招商制建材市場還是建材超市都在快速發展。
（1）招商制建材市場
有資料顯示，大型招商制建材市場仍在快速發展。例如，由北京名流集團投資2．5億元人民幣建設的黑龍江省最大的家居、建材專業市場預計今年年底將正式營業。新建的名流時尚家居廣場位於哈爾濱動力區朝陽鎮，建築面積18萬平方米。該廣場將建16個專業市場，經營內容包括傢具類、家電類、地板材料類、櫥具類等；
在廣東南海市，名為「家天下」和「好碼頭」的兩家大型裝飾材料市場已進入招商階段。而總面積10萬平方米的東莞市家居裝飾城也已經在東莞市南城區動工；
寧夏燕寶建材實業公司決定投資6．75億元，開發建設西部最大的建材市場。該項目規劃建設面積2450畝，總建築面積79萬平方米，分設10大功能區、9大專業市場，以銀川市為中心輻射方圓300公里以上區域；
利用外資一億美元的合作項目成都富森美家居建材批發市場已經建成開業。該市場佔地880餘畝，成為西部地區最大的建材集散地。已經成功的為西藏等地多次舉辦建材團購交易會等活動；
天津環渤海建材中心投資2000多萬元建成了環渤海國際石材加工基地。該加工基地總建築面積近1萬平方米，輕鋼結構，凈高6米，可容納5噸龍門吊25台同時作業。全面引進義大利生產流水線，日產石材可逾10000平方米，同時能承攬各種異型石材深加工項目。
（2）建材超市
2003年，建材超市擴張的勢力更是達到了空前的程度。百安居、東方家園、靚家居、家福特、歐倍德、宜家（大賣場）等均將在今年進入廣州。而東莞市的建材超市已出現三足鼎立的局面。先是深圳的「五星居」進入東莞，並響亮地打出了「裝飾出一個五星級的家」的概念；緊接著東莞民營企業「華樂美」強勢而高調地宣布：將投資2．8億元，以東莞為軸心，3年內建成50家加盟店，5年內在珠江三角地級市開設20家連鎖店；
近一兩年，東方家園、好美家、家世界等本土建材超市紛紛登陸北京，國外建材零售大鱷百安居、歐倍德等也已開始在北京開業的前期運作；
好美家進軍溫州，選址市區溫州大道湯家橋段，佔地57畝，建成後用於建材超市使用的營業面積將達15000平方米，以經營建材裝潢業為主，兼營其他相關的附帶產業；
最近一段時間以來，伴隨著英國「百安居」、德國的「歐培德」以及北京的「東方家園」、天津的「家世界」等大型建材超市的介入，青島建材超市也已經成為激烈商戰中的熱點；
薈萃全國玻璃製品的強盛玻璃超市於7月在河北省秦皇島市開業。這是我國第一家集倉儲、加工、生產、展示、銷售、運輸為一體，借鑒發達國家經營模式創辦的玻璃流通企業；
（二）新型業態在發展
建材市場業態的定位應取決於市場與所在商圈消費人群類型、收入水平、消費能力、交通等因素。在整個中國的建材裝飾交易中，招商制市場一直占據著「主導」地位。但在市場快速變化的形勢下，我國建材市場已全面進入調整、整合、規范、轉型的時期。經營者應根據市場供求變化並結合自身特點來培育核心競爭力，搞好市場定位，打造市場品牌。
1、超級購物中心
超級商業購物中心業態是繼百貨超市後出現的零售的革命，屬於比較先進的業態。而主題購物中心也是屬於購物中心發展的一種衍生，或者叫做深化的分業態。
從業態模式的特徵上說，購物中心的組織模式和業戶構成仍是招商制，但市場堅持統一營銷，對外公開統一宣傳市場形象。建材超市將來的份額肯定是越來越大，但是購物中心這種招商制市場的優勢，仍然很明顯。
美國商城(The Mallof America)
美國商城位於雙城(明尼阿波利斯市和聖保羅市)附近的布魯明頓市，是目前美國規模最大的購物娛樂中心，建築面積約39萬平方米，共分上下4層，據說能裝下兩座胡夫金字塔。商城內共有約520家商店，其中包括4家大型百貨公司。還有大大小小40多家餐館，包括在中國也能見到的麥當勞、必勝客和熱帶雨林餐廳。商城中央有佔地面積達2.8萬平方米的「史努比營」主題游樂園，還有一座由14個影廳組成的電影院和8家夜總會。目前商城的出租率已達到了99%。即使只在每家店呆10分鍾，轉遍所有的店也要86個小時。
美國商城不僅改變了美國西北部地區人們的購物習慣，也成了全球聞名的「旅遊景點」。目前，商城的年客流量為4250萬人次。其中，有不少人把這里當成了休閑度假的好去處，全家人遠道而來，在附近的旅館里住上兩三天，盡情體驗逛商店的樂趣。據統計，商城每10個顧客中就有4個是來旅遊的。
一種新的商業模式近年來在我國發展很快。這就是ShoppingMall，我們也稱之為超級購物中心，或直譯為摩爾。據報道，世界最大的摩爾11月將在京西落成。
北京金源ShoppingMall（摩爾）是一個建築面積達到68萬平方米的世界上最大的商業單體。位於西四環遠大路的金源ShoppingMall還是2003年北京市60項重大建設項目之一，投資高達38億元，佔地18.2公頃，總建築面積為68萬平方米，其中一期工程為55萬平方米。該建築今年11月封頂後，預計明年10月將正式開業。建成後，這里不僅是北京最大的購物場所，而且還將創造世界最大的商業單體紀錄。屆時，消費者將可以開車到達各個商業樓層，這里將會有將近30家1萬平方米以上的大型店鋪、600多家專賣店、100多家主題餐廳、10多家大型娛樂場所。
以建材家居商品為主題的「摩爾」目前有兩家。一家是即將建成投入運營的西安大明宮。另一個就是坐落在武漢西漢正街的大武漢家居。
大武漢家居計劃佔地216畝，建築面積24萬平方米。和以往的建材市場不同，大武漢家居表現的是一種全新的商業模式。經營的商品從建材裝飾材料擴展到家居飾品、幾乎囊括了所有家庭日用品。更重要的是引入了餐飲娛樂等復合功能。購物環境的混合性和社會性能激發人們潛在的購物慾望。步行商業街這一空間形態的引入，是摩爾這一商業形態的理念得以充分展示。
2、家居市場的多種經營
於5月開業的深圳好運來家居廣場，又為建材市場帶來新的業態——「大百貨模式」。
多種經營集於一身。好運來經營面積為78000平方米，它將是深圳在經營項目和配套服務上最齊全的家居廣場。它涵蓋建築裝飾材料、家私、家用電器等多種家居用品項目，並提供餐飲、電信、銀行、美容、寫字樓等多項服務。據悉，深圳知名的家電經營商——銘可達將以連鎖分店的形式進駐好運來。此外，許多知名的建材和家私品牌如東鵬陶瓷、科寶櫥櫃、立邦漆、台灣傢具等都將成為好運來的合作夥伴。
提供多種配套服務也是好運

8. 華萊士快餐的加盟費是多少錢

現在餐飲市場上的項目有很多，但是要說到火爆的加盟項目，漢堡炸雞類美食加盟店不可忽略。漢堡炸雞是西方美食，但是在中國市場上有著不錯的銷量，因為人們口味的變化，和對美食要求的多樣化需求。點擊獲取華萊士費用報價

華萊士最新投資費用分析：

1、店面租金：開華萊士店第一步就是要找到一個人口流動多的店面。目前租金成本是一線城市1萬元/月，二線城市8000元/月，三線城市5000元/月。

2、設備費：開華萊士加盟店是需要一批設備來幫助您一起創業的。據了解，現在加盟華萊士，所需要的設備費分別是一線城市4萬元，二線城市3萬元，三線城市2萬元。

3、原材料費用：開華萊士店，前期原材料這部分是一定不能少的。我們可以得知開華萊士加盟店，所需要的原材料費用分別是一線城市1萬元，二線城市9000元，三線城市7000元。

9. 含石棉的建築材料有哪些

石棉水泥管，石棉水泥瓦和石棉水泥板和各種石棉復合板等。

這類製品的石棉用量占石棉總消耗量的75%以上，隨著塗料工業的發展，各種彩色石棉瓦、彩色石棉板等將為建築行業提供更優質的材料。石棉板用於建築物的隔熱、隔音牆板等。 生產石棉水泥製品一般選用硬結構的針狀棉，級別要求不甚高，4～5級棉即可滿足使用要求。

石棉水泥製品的生產方法有圓網抄取法、馬尼亞尼成型法、擠出法、 注射法以及干法等。

1、圓網抄取法（Hatschek process）是較多採用的方法。其工藝是石棉水泥料漿加水稀釋成為一定濃度的懸浮液後，經圓網筒過濾脫水並轉移到一無端毛布上形成薄料層，然後通過真空脫水和加壓密實，使薄料層粘集成為具有一定厚度的料坯，以供加工成各種製品，如波形瓦、平板和管等。

2、馬尼亞尼成型法（Magnani process）是將較濃的石棉水泥料漿或石棉水泥懸浮液直接流入成型機的毛布上，進行真空脫水和加壓密實，製成石棉水泥波形瓦或壓力管。馬尼亞尼成型法、擠出法、注射法或干法製造石棉水泥製品，其石棉利用率均不如圓網抄取法高。

(9)成都建材加盟擴展閱讀

優點：

1、石棉水泥製品具有較高的抗彎和抗拉強度，可製成薄壁製品；

2、還具有耐蝕、不透水、抗凍性與耐熱性好以及易於機械加工等。

缺點：是抗沖擊強度較低。