北京未來空間裝飾加盟

1. 中國紫名都裝飾控股集團有限公司的公司發展歷程

紫名都 > 大事記
一九九八年
1998年3月，紫名都裝飾公司名稱被北京工商局核准。
1998年4月，紫名都裝飾公司被中國建築裝飾協會吸收為會員單位。
一九九九年
1999年3月，紫名都裝飾公司在首都北京正式開業。
1999年3月，紫名都公司被吸收為北京建築裝飾協會家裝委員會會員。
1999年4月，紫名都市場部入駐海淀區小康裝飾市場。
1999年5月，紫名都分公司入駐海淀區金盛家居裝飾市場。
1999年8月，紫名都設計作品在行業峰會參展，並獲大獎。
1999年11月，紫名都總部遷入坐落在北京著名學院區的貫通大廈內。
1999年12月，紫名都股東會議第一次正式例會，會上出台《未來區域品牌戰略計劃》。
二零零零年
2000年1月，紫名都取得北京室內家裝裝飾施工資質證書。
2000年3月，紫名都分公司入駐朝陽區城外城家居裝飾市場。
2000年11月，紫名都成功地在北京科技大學召開院士住宅方案及環保材料發布會。
二零零一年
2001年3月，紫名都在北京科技大學院士樓裝修出現排號施工的奇跡。
2001年4月，紫名都無為分公司成立。
2001年5月，紫名都上層領導班子一行人去香港考察。
2001年8月，《紫名都飾界》創刊。
2001年8月，紫名都公司與北京核科聯環保檢測中心簽定合作協議。
2001年9月，紫名都被入圍天壇古建築翻新四大裝飾工程公司之一。
2001年9月，紫名都MNQ設計工作室坐落京城，研發前衛設計。
二零零二年
2002年6月，紫名都成功地在北京大學醫學部舉辦家裝環保講座。
2002年9月，紫名都上層領導班子去歐洲六國巡遊考察。
2002年10月6日，富玲國際大廈1至12層精裝修順利完成，施工面積31000平方米。
2002年10月，紫名都和北京大學醫學部教授班子簽定環保協定。
二零零三年
2003年4月，紫名都中標中國國防大學首長寓所別墅群。
2003年4月，北京大學醫學部聯合紫名都公司共同抗擊非典，紫名都同時參與北京發燒門診緊迫建設工程的項目施工。
2003年6月，紫名都區域品牌戰略實施喜獲成功。
2003年7月21日，長城實業有限公司和紫名都總公司簽定聯盟協議，聯合打造行業集成家居。
二零零四年
2004年2月，紫名都北京家裝公司總裁尤月林先生出書，中國建築裝飾協會名譽會長張恩樹、北京建築裝飾協會家裝委員會會長朱希斌等人為書作序。
2004年3月18日，紫名都北京最大的（30000平米）倉儲物流中心在十里河落成。
2004年3月，紫名都同中國航空空間站511研究所專家家屬樓簽定裝修協議，施工面積13000多平米，服務用戶80多家。
2004年3月，紫名都同中國有色工程設計研究總院簽定合作協議。
2004年4月，甘肅省金昌工程項目部正式成立。
2004年6月，紫名都公司圓滿完成甘肅金川國際會議中心。
2004年8月，紫名都公司圓滿完成金川體育館項目改造裝修工程。
2004年12月，紫名都公司圓滿完成金昌市龍首山莊後樓四星級工程。
2004年12月，紫名都公司圓滿完成中國有色工程設計研究總院金昌市305辦公樓工程。
二零零五年
2005年5月，紫名都圓滿完成北京地熱公司辦公大樓附屬樓改造裝飾工程。
2005年6月，紫名都公司圓滿完成金昌市龍首山莊游泳館工程。
二零零六年
2006年2月：紫名都裝飾啟動客戶滿意度調查行動，通過電話和面談兩種方式，針對客戶滿意度等問題展開大規模系統調研。
2006年4月：紫名都裝飾「730日免費工程監控、維修服務」活動全面展開。
2006年5月：紫名都裝飾加入中國裝飾界戰略聯盟。
2006年6月：紫名都裝飾入圍「中國500最具價值品牌」排行榜。
2006年8月20日：紫名都裝飾舉行行銷學培訓課程。
2006年10月6日：公司高層、北京地區公司員工以及分公司員工代表齊聚一堂歡慶中秋。
2006年11月：紫名都裝飾與網路網站合作，結合社會熱門話題，推出一系列深受消費者美譽的品牌推廣活動。 2006年12月：紫名都裝飾成功的舉辦「2006年年度總結及07年市場戰略研討會」。
二零零七年
2007年2月：紫名都裝飾2007年度春節晚會暨表彰大會圓滿舉行。
2007年3月1日：紫名都裝飾啟動「紫名都家裝講堂」行動。
2007年6月20日：公司人力舉辦「副主任級以上設計師評級」活動。
2007年7月2日：公司半年度總結會議圓滿召開。
2007年9月：公司戰略研討會暨第三季度會鳴鑼開演。
2007年11月：07年綜合管理評比正式拉開帷幕，以「職業化」、「專業化」「商業化」為核心指導思想開展評比。
2007年12月：公司人力舉辦2007年「管理人員競聘」活動。
二零零八年
2008年3月：根據公司08年戰略規劃，公司業務規劃評審會准時召開。
2008年7月：紫名都裝飾成功舉辦了「2008年半年度總結及戰略研討會」。
2008年10月：紫名都裝飾首屆品牌訓練營圓滿閉幕。
2008年11月：紫名都裝飾旗下網站「紫名都人」、「紫名都裝飾培訓中心」全面上線。
2008年12月11日：中國建築裝飾專家學者協會會長朱希斌對公司北京加盟管理中心進行參觀指導。
2008年12月28日：紫名都外埠公司（山東大區）2009年市場戰略峰會圓滿召開
二零零九年
2009年1月11日：紫名都裝飾系統訓練拉開帷幕，打造出了一支專業的精銳之師。
2009年1月16日：紫名都裝飾十年慶典隆重舉行。
2009年1月18日：紫名都紫名都裝飾新版網站上線，成為公司對內對外宣傳的又一大網路平台。
2009年2月6日：紫名都公司09年外派精英隊伍開始啟程。
2009年2月15日：由公司督導部組織的督導培訓全面展開。
2009年2月：北京紫名都裝飾木門山東生產基地正式投入生產。
2009年4月：北京紫名都裝飾CIS系統全面啟動並應用。
2009年4月10日：北京紫名都裝飾第一季度綜合評比檢查工作全面展開。
2009年6月27日：北京紫名都裝飾《設計師專刊》出爐。
2009年7月6日：北京紫名都裝飾09年下半年設計師培訓會勝利召開。
2009年8月4日：北京紫名都裝飾應邀參加中華英才網「中國大學生最佳僱主」頒獎典禮 。
2009年8月6日：北京紫名都裝飾參加2009年首屆北京企業誠信論壇 。
2009年10月16日：北京紫名都裝飾旗下機構—中國紫府商學會、中國紫光建築設計事務所成立並開始運作。
2009年10月23日：中國紫名都裝飾控股集團有限公司成立並開始運作 。
2009年11月3日：北京紫名都裝飾成功收購北京中新財富文化傳媒有限公司。
2009年12月28日：北京紫名都裝飾2009年首屆分公司大會在北京市豐台區瑪雅島國際會議廳舉行。
2009年12月30日：北京紫名都裝飾第一屆分公司盟主大會隆重舉行。
二零一零年
2010年1月27日：北京紫名都裝飾集團設計師2009年工作成績考核。
2010年2月1日：北京紫名都裝飾集團第二屆設計師峰會隆重召開。
2010年3月1日：2010年紫名都年度工作計劃討論會召開。
2010年3月8日：北京紫名都裝飾員工進行ERP系統管理培訓。
2010年3月24日：北京紫名都裝飾第一季度工作總結會議在北京召開。
2010年4月2日：北京紫名都裝飾行政人員舉行2010年峰會。
2010年4月9日：北京紫名都裝飾2010年第一屆新加盟公司創業培訓會開幕。
2010年6月3日：北京紫名都裝飾特許系統2010年上半年總結會落幕。
2010年6月7日：北京紫名都裝飾未來總裁實訓基地落成。
2010年7月12日：北京紫名都教育網全面上線。
2010年8月7日：北京紫名都裝飾職業經理人大會開幕。
2010年9月1日：北京紫名都教育新生開學典禮在京舉行。
2010年9月30日：北京紫名都裝飾召開第四季度「品牌會戰」大會。
2010年11月24日：北京紫名都教育召開2011年畢業生就業工作會議。
2010年11月25日：北京紫名都裝飾2011年特許加盟新政策出台。
2010年12月25日：北京紫名都教育師資隊伍培養培訓工作會議在京舉行。
2010年12月28日：北京紫名都裝飾進行企業施工質量管理50430體系認證。
2010年12月31日：北京紫名都裝飾全國加盟分公司數量突破260家。
二零一一年
2011年1月14日：北京紫名都裝飾第三屆設計達人峰會開幕。
2011年1月19日：北京紫名都裝飾集團發布官方設計機構——紫府商學會。
2011年2月17日：北京紫名都教育培訓機構召開2011年教育工作研討會議。
2011年3月8日： 北京紫名都裝飾獲授50430質量管理體系認證證書。
2011年3月22日：北京紫名都2011年第一季度工作總結會議召開。
2011年3月31日：北京紫名都裝飾材料整合全面步入正軌。
2011年5月24日：北京紫名都裝飾第二季度工作總結會議召開。
2011年6月28日：北京紫名都裝飾中部區域分公司聯盟戰略研討會勝利閉幕。
2011年7月6日： 北京紫名都教育召開下半年人才培育工作會議。
2011年7月19日：北京紫名都裝飾參加第九屆中華儒商大講堂。
2011年7月27日：北京紫名都裝飾引進裝飾行業ERP系統。
2011年8月24日：北京紫名都出席中國裝飾行業商業模式創新與可持續發展峰會。

2. 中國裝修企業前十強

這個太多排名了，也不知道哪個好，適合自己的就行，覺得北京戴工裝修很負責，叔叔的酒店就是找他們裝修的，很好看。

3. 汽車美容裝飾加盟

連鎖經營是未來汽車服務行業最佳的運營模式。在這方面，國內的行業比較零散，沒有非常強勢的連鎖企業，而國外在這方面就有較強優勢，首先他們有雄厚的資金，其次有成熟的管理技術。從世界經濟發展來看，連鎖經營的模式正越來越受到關注，其在服務業、零售業和餐飲業的巨大成功有目共睹，汽車服務業也不例外。連鎖經營的汽車售後服務業必須做到專業化、標准化、規范化，只有技術含量高的服務才能適應市場發展，而做出自己的特色和建立完善的售後服務網路是汽車服務後市場發展的方向和必然趨勢。

開一家專業的汽車美容店必須先要了解以下方面：

第一部分：汽車美容行業市場
一、汽車養護美容行業市場前景
二、汽車養護美容行業市場存在的問題
三、汽車養護美容行業的利潤分析
四、汽車養護美容行業的運營模式
第二部分：如何開一家專業的汽車美容服務店
市場定位
開店前做得最多的事情，應該是市場調查，調查所在地其他同行的日常經營情況，經營檔次和客流量還有經營項目是主要了解的內容。只有在充分了解了對手的情況後，才能更好的制定出自己的經營路線取長補短。是做大排檔還是專業店這很關鍵，關乎到日後的可持續發展和新業務的拓展。
當地市場調查的調查項目
你的投資有多少?
對核心技術掌握的程度?
你的技術骨幹有多少？
店鋪的位置怎麼樣?
經營商圈內的目標顧客群體和潛在顧客群體怎麼樣?
店面經營面積有多大?
如何進行劃分?
店面外的停車位置有多少?
准備經營那幾類項目?
店面裝修如何?
周圍的競爭對手如何?
他們的優勢與劣勢如何?
該項目整個城市中最大的幾個經營著的發展范圍如何?
你們城市對該項目的管理情況如何?
你的經營管理理念和路線是什麼?
怎樣來推廣這些經營管理理念和路線?
你如何建立一個穩定\團結\向上的團隊?
還有如何進行宣傳推廣?

開店前的准備
如何選擇有效的經營地址？
選擇汽車美容的店址時應該認真分析的五大原則：
1.車流量：
車流量影響「含金量」，對於一個汽車美容店來說，店鋪周圍道路的車流量是一個很重要的指標。

2.人居環境：
店鋪周圍的商業氛圍和居住人群的層次，這決定了店鋪覆蓋范圍內的轎車保有量和消費水平。以上兩點是汽車美容店選址必要考察的前提。

3.車輛進出的方便性：
店門前要便於不同行駛方向的車輛進出，避免有花台、路基、隔離帶等障礙設施，便利性是贏得流動性客戶的重要前提。

4.店周圍可容納車輛的場地大小：
店鋪周圍盡量有足夠大的空場地，能容納較多的車輛停放，否則在客流量大的時候形成擁堵會造成生意大量流失，長此以往會使客戶失去興趣從而選擇其它更方便的服務店。而且，店鋪周圍的空場地通常是免費的，這顯然可以在付出基本房租成本的前提下得到更多的可利用空間。

5.污水排放：
污水排放系統也是汽車美容店不可忽視的一個環節，因為這會影響到是否符合環保要求，否則在日後應對環保檢查將是一件很頭痛的事情，甚至會影響到店鋪能否被允許繼續經營下去。
汽車美容店面設備方案：
如何辦理汽車美容店面手續
汽車美容店經營的項目
一． 新車開蠟
二．汽車封釉美容
三．漆面打蠟
四．漆面拋光
五．底盤裝甲
六．汽車內飾桑拿
七．汽車漆面劃痕修復
八．車內真皮製品的護理
九．光觸媒內室殺菌消毒
十．輪胎翻新
十一．車身彩貼
十二．汽車內部裝飾
十三．汽車防爆膜
十四．安裝倒車雷達
十五．中央門鎖
十六．防盜器
十七．全球衛星定位系統(GPS)
十八．汽車隔音
十九．真皮座椅
汽車美容店面組織結構
一．汽車美容店組織結構圖
二．汽車美容店面崗位設計及崗位職能
汽車美容店員工薪資設計及招聘方案
薪資設計表
人員的招募方案
汽車美容店面裝修設計
第一.操作間的裝修
第二.辦公室的裝修
第三.接待室的裝修
第四.汽車精品屋裝修
第五.烤漆房的裝修
第六.水、電設施的安全
第七.傳統店面的實景
第八.店面裝修效果賞析
汽車美容企業制度
第一節 聘用制度
第二節 考勤制度
第三節 請休假管理制度
第四節 薪酬制度
第五節 員工福利制度
第六節 培訓與發展
第七節 員工關系
第八節 安全條例

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