廣州聖原經銷商加盟

❶ 聖原怎麼樣呀

珠海聖原成立於2003年6月，法定代表人陳育訓，聖原由源水中醫葯產業振興基金（廣東源水投資有限公司）投資，生產基地位於珠海三灶科技工業園（護膚品生產基地），保健品生產基地正在建中。企業運營總部設在廣州珠江新城高德置地，產品為中葯健康、營養保健、美容護膚和個人護理四個產品系列6類產品。

聖原以中醫葯經典的「治未病」理論為指引，融合現代醫學和營養學的研究成果，研發和生產了包括中葯健康品、美容護膚品、個人護理品、營養保健品和保健器具等一系列安全、有效、具有高性價比的健康產品，並整合了互聯網時代的金流、物流、信息流等一系列高效快捷的營運技術，通過銷售代表、經銷商、直營店鋪和授權服務網點等多元服務渠道，為消費者提供優質的健康產品與服務，進而打造具有鮮明中醫葯特色的大健康產業體系。
聖原秉承「讓生命更精彩」的企業使命，恪守「服務健康、成就夥伴」這一核心價值觀，致力於成為一家持續擁有科技創新能力、值得信賴並受人尊敬的健康品企業。

❷ 聖原直銷公司為什麼讓經銷商交個人所得稅

這個不是這家公司要交的哦

是各行各業都要交的，不知道你有沒有工作過呢

只不過有的公司明著告訴你

有的告訴就直接不告訴你了

一般只要不是黑作坊都會告訴你的

❸ 聖原健康產業有限公司的公司簡介

聖原健康產業有限公司（簡稱聖原）是一家依託中醫葯文化」治未病」理念、集健康產品研發、生產、銷售及相關健康服務於一體、採用多元營銷體制經營的現代健康產業企業，注冊資本8000萬元人民幣，注冊地為珠海，生產基地位於珠海三灶科技工業園，並在廣州設有運營中心。聖原由源水中醫葯產業振興基金投資控股。
聖原以」弘揚中醫葯文化、傳遞健康正能量」為企業使命，通過銷售代表、經銷商、直營店鋪和授權服務網點等渠道，為消費者提供優質的健康產品與服務，同時，積極踐行」服務健康、成就夥伴」的價值理念，致力於成為一家持續擁有科技創新能力、值得信賴並受人尊敬的、有中醫葯特色的健康品公司。
長久保障的研發中心:聖原斥巨資在廣州科學城成立了研究開發中心。研發中心信守為消費者提供優質健康產品的承諾，立足於傳統中醫葯文化」治未病」理念，專注於按病症研究開發安全、有效的健康產品 ，為聖原健康產業提供全面的研發與技術支持。
品質至上的生產流程:為消費者提供優質的健康產品是聖原始終信守的企業承諾。聖原設於珠海三灶科技園的一期生產基地，按照國家葯監局的GMP標准建造，擁有先進的、涵蓋片劑、粉劑、膠囊和口服液等各種不同劑型的完整的生產線和先進的生產工藝。
精益求精的質量管理:聖原的質量管理體系標准，遠超於一般意義上的質量管理領域 。一方面，聖原有著嚴格的QC程序，但另一方面，聖原又絕不滿足於這種事後把關式的質管模式，而是更強調對過程的重視，實行覆蓋包括原材料采購、生產流程在內的產品形成全過程和有關支持過程的全面質量管理（TQM）。
高效快捷的營運體系:聖原根據多元營銷體制的特點及業務發展需要，構建了涵蓋物流、金流和信息流的一整套高效快捷的營運體系，旨在為長遠發展提供有力的保障，給多元營銷體制提供強大的營運支持。
系統全面的培訓體系:根據多元營銷體制的特點及業務發展需要，聖原形成了為營銷人員及員工提供的由基礎到高級、階梯式的成長培訓課程，內容豐富、實用，旨在通過系統化的培訓，讓許多獨立成商、自主經營的聖原營銷人員認識到，科學的經營理念、精深的業務技能不僅是事業上的重要助力，也是成為具有專業素質新時代營銷人才的必備技能。
強勢助銷的品牌建設:面對以品牌為主導的激烈市場競爭，聖原通過立足優質產品，一方面依靠消費者的口碑相傳，另一方面啟動多形式的品牌推廣活動，賦予品牌豐富的內涵，使聖原旗下個產品系列的品牌形象能夠頻繁活躍於目標客戶的生活空間，極大地拉近了與消費者的距離，形成了一條具有聖原特色的品牌建設之路。
專業務實的管理團隊:高效快捷的營運體系，離不開專業高效的管理。聖原通過合理高效的管理架構，並發揚集體智慧的決策機制、凸顯具有本土優勢的人才團隊，使公司管理做到高效、專業、靈活，竭誠為廣大營銷人員提供強有力的業務支持。
強大的研發實力、獨立先進的生產設備和技術水平、精益求精的質量管理體系、高效快捷的營運體系、專業系統的培訓體系、科學的品牌建設規劃、以及專業務實的管理團的合力優勢，是聖原能夠保持快速發展的重要原因，也是聖原中醫葯大健康產業事業長遠發展的堅實基礎。

❹ 聖原是做什麼的

聖原公司是做什麼的？聖原公司在哪裡？
聖原健康產業有限公司是一家注重傳承創新中醫葯文化，並致力於將名醫名方產業化的有中醫葯特色的健康產業企業。聖原通過產學研相結合的體制創新形式，與包括省級名老中醫、國家級名老中醫以及國醫大師在內的國內眾多優秀中醫臨床專家達成了深度的科研合作，同時在廣州科學城擁有高規格的研究開發中心，並在珠海三灶科技工業園建立了現代化的生產基地。基於此所形成了品類豐富、品質可靠的聖原中醫葯大健康產品，通過聖原健康商城的電商平台和遍布全國的聖原分公司、以及近萬家聖原健康體驗店（中心），服務於廣大的消費者。加微信sylm1911了解聖原
成立時間： 2003-06-19
所在地： 中國珠海
注冊資本： 8000萬元人民幣
法定代表人： 陳訓育
企業類型： 有限責任公司
組織機構代碼： 749945137
經營范圍： 研究、開發、銷售:生物產品。
公司簡介
聖原健康產業有限公司（簡稱聖原）是一家依託中醫葯文化」治未病」理念、集健康產品研發、生產、銷售及相關健康服務於一體、採用多元營銷體制經營的現代健康產業企業，注冊資本8000萬元人民幣，注冊地為珠海，生產基地位於珠海三灶科技工業園，並在廣州設有運營中心。聖原由源水中醫葯產業振興基金投資控股。
聖原以」弘揚中醫葯文化、傳遞健康正能量」為企業使命，通過銷售代表、經銷商、直營店鋪和授權服務網點等渠道，為消費者提供優質的健康產品與服務，同時，積極踐行」服務健康、成就夥伴」的價值理念，致力於成為一家持續擁有科技創新能力、值得信賴並受人尊敬的、有中醫葯特色的健康品公司。
長久保障的研發中心:聖原斥巨資在廣州科學城成立了研究開發中心。研發中心信守為消費者提供優質健康產品的承諾，立足於傳統中醫葯文化」治未病」理念，專注於按病症研究開發安全、有效的健康產品，為聖原健康產業提供全面的研發與技術支持。
品質至上的生產流程:為消費者提供優質的健康產品是聖原始終信守的企業承諾。聖原設於珠海三灶科技園的一期生產基地，按照國家葯監局的GMP標准建造，擁有先進的、涵蓋片劑、粉劑、膠囊和口服液等各種不同劑型的完整的生產線和先進的生產工藝。
精益求精的質量管理:聖原的質量管理體系標准，遠超於一般意義上的質量管理領域 。一方面，聖原有著嚴格的QC程序，但另一方面，聖原又絕不滿足於這種事後把關式的質管模式，而是更強調對過程的重視，實行覆蓋包括原材料采購、生產流程在內的產品形成全過程和有關支持過程的全面質量管理（TQM）。
高效快捷的營運體系:聖原根據多元營銷體制的特點及業務發展需要，構建了涵蓋物流、金流和信息流的一整套高效快捷的營運體系，旨在為長遠發展提供有力的保障，給多元營銷體制提供強大的營運支持。
系統全面的培訓體系:根據多元營銷體制的特點及業務發展需要，聖原形成了為營銷人員及員工提供的由基礎到高級、階梯式的成長培訓課程，內容豐富、實用，旨在通過系統化的培訓，讓許多獨立成商、自主經營的聖原營銷人員認識到，科學的經營理念、精深的業務技能不僅是事業上的重要助力，也是成為具有專業素質新時代營銷人才的必備技能。
強勢助銷的品牌建設:面對以品牌為主導的激烈市場競爭，聖原通過立足優質產品，一方面依靠消費者的口碑相傳，另一方面啟動多形式的品牌推廣活動，賦予品牌豐富的內涵，使聖原旗下個產品系列的品牌形象能夠頻繁活躍於目標客戶的生活空間，極大地拉近了與消費者的距離，形成了一條具有聖原特色的品牌建設之路。
專業務實的管理團隊:高效快捷的營運體系，離不開專業高效的管理。聖原通過合理高效的管理架構，並發揚集體智慧的決策機制、凸顯具有本土優勢的人才團隊，使公司管理做到高效、專業、靈活，竭誠為廣大營銷人員提供強有力的業務支持。
強大的研發實力、獨立先進的生產設備和技術水平、精益求精的質量管理體系、高效快捷的營運體系、專業系統的培訓體系、科學的品牌建設規劃、以及專業務實的管理團的合力優勢，是聖原能夠保持快速發展的重要原因，也是聖原中醫葯大健康產業事業長遠發展的堅實基礎。
企業文化
聖原釋義：醫聖為原，此為聖原。
企業使命：弘揚中醫葯文化，傳遞健康正能量。
企業願景：以弘揚中醫葯文化為己任，致力於成為持續擁有科技創新能力、值得信賴並受人尊敬的中醫葯大健康產業平台。
核心價值觀：服務健康，成就夥伴。
發展戰略
聖原的持續快速發展得益於其宏觀長遠的規劃藍圖，通過」名醫名方、創新傳承、兼容並包、體驗為本」的發展戰略，聖原打造了品類豐富全面的健康品產品體系，並在服務顧客的過程中，逐漸獲得了消費者的喜愛和信賴。」名醫名方、創新傳承、兼容並包、體驗為本」的發展戰略，不僅體現了聖原的務實精神以及創新優勢，同時也將是聖原在未來發展中所具有的獨特優勢與巨大潛力。
名醫名方：名醫名方是聖原的創新源頭。為了與活躍在臨床一線的名老中醫達成全方位的科研合作，聖原投巨資設立了中醫葯科技產業化公益基金，無償資助名醫名方的現代化創新研究，並以此來為聖原的發展儲備更多的名醫名方資源。聖原已經與成都中醫葯大學的劉老師、南方醫科大學的陳寶田教授、山東中醫葯大學的國培教授、葉青教授、郭瑞華教授、賈紅玲教授、張永臣教授、劉玉檀教授、濟南軍區總醫院的劉洪普教授、中國中醫研究院（現已更名為中國中醫科學院）的劉宗蓮教授等一大批中醫臨床專家達成了科研項目的合作，具備長遠發展的堅實科技實力。
創新傳承：傳承創新是聖原致力於中葯現代化、中葯生活化和中葯國際化的技術保障。在眾多臨床一線名老中醫的全程技術指導下，聖原面向人類的多元健康需求，結合現代醫葯科技，憑借傳承創新的研發流程、嚴格的生產規范和精益的質量管理體系，成功開發出了以九清溫通、仙蓉溫齊、舒息金暢飲、雅伏蓮、柏葉鮮芝、百生蓮草、蕎果金、艾蘇葶、通桂舒元、清苓杞飲等品牌為代表的一系列高品質本草健康產品，在滿足各類顧客的不同健康需求的過程中同時也形成了品牌的良好口碑。
兼容並包：兼容並包是聖原對營銷渠道的變革與創新。為此，在」支持體驗有效」、」支持服務增值」的聖原中醫葯大健康產品體系的基礎上，聖原成功開創了兼容並包的」聖原+」的平台式渠道模式：聖原+人際式電商、聖原+體驗店、聖原+批零經銷、聖原+美容院、聖原+連鎖葯店、聖原+養生館……聖原不以有多少掛著聖原招牌的銷售或服務終端為榮，聖原更加關心的是聖原中醫葯大健康產品是否能夠幫助事業夥伴輕松展業、快樂創業；是否能夠幫助足夠多的銷售或服務終端增加經營項目、招攬顧客、留住顧客、改善生存環境、提升市場競爭力、獲得更多經營利潤。同時，」聖原+」的平台式渠道模式，也為銷售或服務終端提供了足夠的經營創新空間，越來越多的銷售或服務終端的成功，充分證明了這一點。
體驗為本：體驗為本是聖原對產品品質高度自信的體現。可體驗的產品品質，構建起了顧客對聖原的消費信任，大批的顧客流，通過對名醫名方的真切體驗，被成功地吸引到了聖原網上健康商城。同時，可體驗的產品品質還有力地推動著聖原的」三高」業務團隊快速地由」擔保者」轉向」引領者」，這一模式極大激發了」三高」業務團隊的創業熱情。
產品體系
本草健康品外用系列產品：九清溫通、仙蓉溫齊、雅伏蓮、艾蘇葶、通桂舒元、百生蓮草、柏葉鮮芝、舒沐清瞳、妍丹容、潔桉平、凈安舒同、金榆清泰、甘林清梓、欣柑保、御慈康
本草健康品口服系列產品：舒息金暢飲、蕎果金、清苓杞飲、丁苓益生、清萊葛飲、雅伏金
營養補充品調補系列產品：奧麗戈
日常健康品調護系列產品：倍安芯
掃圖片中的二維碼或加微信號sylm1911了解聖原

❺ 聖原健康產業有限公司到底怎麼樣

這個么，跟你講吧，
我自己就是非常喜歡聖原的，因為我是產品的受益者，，，就這樣我去 做的地面的，，
但是由於地面的 瓶頸無法突破，，最終沒有堅持下來

❻ 我參加了聖原葯業會員有6000元12000元36000元是傳銷嗎叫我發展A線和B線我就拿到提成

是傳銷。

《禁止傳銷條例》第七條規定

下列行為，屬於傳銷行為：

（一）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，對發展的人員以其直接或者間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬（包括物質獎勵和其他經濟利益，下同），牟取非法利益的；

（二）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；

（三）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，形成上下線關系，並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。

根據聖原葯業會員所述行為，符合《禁止傳銷條例》第七條規定，屬於傳銷行為。

(6)廣州聖原經銷商加盟擴展閱讀

傳銷案例

「中國明明商」傳銷案

2012年5月18日至31日，在公安部經偵局的統一指揮下，黑龍江、山西、遼寧、天津、吉林等地公安機關集中行動，成功破獲「中國明明商」特大傳銷犯罪案件，抓獲犯罪嫌疑人97名。

偵查查明：「中國明明商」全稱為「中國特色品質營銷全民互助明明商」。該傳銷組織假冒文化部和中國農業銀行(601288,股吧)之名，以虛構的「中國全民藉助銀行」的名義，打著「十二·五扶貧計劃」、「中國特色營銷方式」的幌子，以高額返利為誘餌。

以「領航人」、「九大常商」、「八大常察」等傳銷組織頭目為核心，以在各地發展「薪種」、「環名」（下線人員）、再由「薪種」、「生根發芽」的方式，大肆進行「拉人頭」式傳銷違法犯罪活動，涉及10多個省份數萬人。

「北京中綠公司」傳銷案

2011年以來，內蒙古、遼寧、黑龍江、山東等地公安機關先後對「北京中綠公司」傳銷組織立案查處，成功搗毀多個傳銷窩點，抓獲部分頂層頭目，教育遣散大量參與人員。

偵查查明：2011年以來，犯罪嫌疑人以推銷該公司「康復得膠囊」等產品為名，採取繳納2900或2980元「入門費」方式發展人員加入，要求參加者積極發展下線，並以其直接或間接發展人員數量作為返利依據，從事傳銷違法犯罪活動。

該組織依據發展下線的數量，將傳銷參與人分為業務員、組長、主任、科長、經理5個級別，每個級別可獲得不等比例的提成，其組織結構符合「拉人頭」式傳銷犯罪「五級三階」的典型特徵。

❼ 聖原健康業公司有哪些牌子有做過的嗎，怎樣啊

選擇什麼樣的公司
一是要合法。在中國要做大一定要選擇合法的公司。
二是衡量公司的綜合實力:研發實力，人才實力，資金實力(在中國的投資規模)，這一點決定了公司的永續性發展，試想一個固定投資巨大的公司怎麼可能一夜就破產呢?
三是選擇公司的企業文化和誠信度。看看這個公司是否是以人為本的從業理念。誠然企業的目的是追求利潤的最大化，但是只有以人為本的企業文化才能長期的獲得利潤，只有這樣的企業才能為消費者做出優良的產品，才能充分保證經銷商的利益。總之，直銷給我們帶來的是一個長期的事業發展機會是靠復制和倍增讓我們成功，這就客觀決定了你選擇的公司必須是個合法、永續經營的公司，而不是一個賺點快錢就跑的公司。直銷是作的越久，倍增越可觀的生意，做不久的直銷生意，筆者認為不做也罷。

二、產品
產品的優質，多元化。適應面廣泛都很重要，另外產品適合中國的國情。推廣也是極其重要的，產品功效顯著，適合中國消費水平，口感好，不難吃這些在市場的推廣中都是很重要的因素。另外公司生產產品的態度也很重要，生產產品的態度直接關繫到產品的質量。大家千萬不要忘記，直銷只不過就是一種先進的銷售方式而已，既然是銷售方式，那麼銷售的的產品必須是過硬的產品，你的事業才可能成為一個永續發展的事業。而不是曇花一現，所以選擇這家公司的產品是非常重要的。優質，價格適中，循環消費，市場壟斷這四個方面不能缺少。

三、制度
沒有最好的直銷制度，只有最適合的直銷制度。從大的方面而言，其實市場計劃並不神秘，簡單的說就是一種分配方式，一群人組成了一個團隊.為直銷企業創造了銷售業績，直銷企業拿出一部分利潤，在這些人中分配，這種分配方式也就是市場計劃。有的市場計劃可能會對初期的經銷商有利一些，有的市場計劃可能會對高級的經銷商有利一些，也有的市場計劃會相對兼顧平衡。因此沒有所謂最好的市場計劃，不同的市場計劃適合不同的人群。而直銷的最重要的特點就是大眾化推廣，因此相對適合中國普通大眾的市場計劃會有更持久的生命力。這一點對於想從事直銷行業的朋友來說，重要是制度是否有陷阱，如何判斷有沒有陷阱，你看看你們一個地區，從事某個直銷業的人很多，但成功的少，這很說明這個制度不容易操作，不能幫助平凡人成功。許多制度根本做不大，或者難度太大。我們都是平凡人，我們一定要做可行性大的制度。

四、教育系統
評價系統的尺度是它的成功率有多少?我另外加上一條就是這樣的系統能夠讓哪個層次的人成功了，讓人才精英成功的系統固然有其魅力，但是能讓普通人成功的系統筆者認為更具魅力。

五、市場空間
新開盤的公司市場空間就大嗎?筆者不敢苟同。周圍的朋友是否用上了你要推廣的產品，還是聽說過這個品牌，周圍的朋友是否也在從事這個品牌的推廣，這是市場空間的具體情況，如果牌子很響，周圍人還用得不多一定是最理想的。這就好比一個牌子打了很多廣告，質量很優異，卻把一個潛力很大的空白市場的代理權給了你。不能以市場空間的開發的晚與早來定論市場空間，最好是這個品牌已經有一定的影響力，而且在大力發展的階段，這個時候最容易做。

六、平台核心競爭力
平台核心競爭力不等於這個平台能吸引多少已經做過直銷的人，因為那些人經常換來換去。平台核心競爭力在於能不能幫助普通人成功，在於能不能把一個有潛質的人培養成一個直銷領袖。

七、加入時機
直銷業發展有三個階段
第一個是奠基期，這個階段公司為了擴大知名度和發展，要把三分之二的利潤分配給經銷商，但這個時候經銷商是最累的，因為這個階段是打天下的階段，社會對這個產品和公司還不完全認可。這個階段能夠堅持下來的都成為高級別經銷商。
第二個階段是騰飛期，就是公司已經有了很雄厚的基礎，具備沖擊國際市場的能力，這個時候加入是最好的，公司發展乘騰飛的趨勢，尤其國際市場一片空白。我們的發展也會乘勢而上，發展並不困難，關鍵是堅定的發展，跟上公司的步伐。這個時候公司也要拿出三分之二的利潤分給經銷商。而且這個時候經銷商更會受到公司的高度重視和培養。
第三個時期是穩定發展期，公司要收回成本和三分之二的利潤，而三分之一的利潤分給高級別的經銷商，這個時候再進入的新人很難發展，只是一個顧客而已了。所以大家一定看看國內這些公司誰是騰飛期，開始沖擊國際市場，誰已經在國外做的沒空間了，跑到中國來做。你就會明白為什麼有些公司的制度那麼難做。

通過上面七個方面的分析，希望朋友們深入思考，不要盲從，大家都有自己的思維，自己的判斷，希望想了解直銷的朋友，一定了解多方位了解清楚，真正的了解透了不要停留在表面，再說到底選擇哪個公司。

│1 │ 直銷
│4 │ 資深事業導師
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