A. 老板很忙串串香加盟赚钱吗
你好，开一家餐饮店，必然是想要赚钱的，而在整个餐饮市场上能够赚钱的餐饮店是占少数的。如果你想要进入到餐饮行业，是能够赚钱的，做舌尖上的生意需要满足食客的味蕾，建议选择一个在市场上认可度高、可以吸引食客味蕾的美食项目！
B. 串串香加盟越来越激烈，为什么你的生意不好
顾客是利润的源泉，留住老顾客更是经营的根本。挖掘新客户的成本是留住老顾客的六倍，若丢失一位老顾客需要二十位新顾客才能弥补其损失(新老顾客盈利能力有差距)。成功的串串香店往往注重进行“感情投资”，通过电话问候、短信提醒、会员系统和生日祝福卡等方式保持与顾客间的感情交流，致力于把新顾客变为老顾客。对老顾客也推出多种的优惠活动，比如贵宾顾客不仅可以享受价格上的优惠，还可以享受更便捷的订餐方式以及其他更周到的服务。
数据参考：有眼光的串串香店往往会有更多的发现：老顾客可以带来的价值远不止可以比挖掘新顾客节省费用这一点。调查对普通居民，做过口头传播的市场调查,被调查者接近5000位，年龄从18岁至60岁不等，范围涉及中国的数十个城市，结果显示40% 左右的受访者都愿意与别人交流购买与使用商品的经验，50%左右的受访者会向朋友介绍购物场所,65% 的受访者承认口头传播是最可靠的信息来源。在被大量的信息包围的现代环境之中，消费者往往很难辨别各种广告的可信性，一些消费者甚至干脆对电视、网络、广播等传达的营销信息视而不见，他们更愿意相信亲朋好友的介绍。老顾客在讲述经历的过程中为串串香赢得了更多潜在用户，口头传播的重要性更加凸显。在电视、广播、报纸、期刊等宣传费用暴涨的时代，口碑营销的费用是最低的，感染力是最强的，传播速度也是最快的。国外有一种“1 ∶ 25 ∶ 8 ∶ 1”的说法，意思是1个 满意的老顾客可以影响 25 个顾客，诱发8个潜在消费者产生购买动机，其中至少有1个人产生购买行为，相反1个不满意的顾客会打消25个潜在消费者的购买意愿。
C. 加盟铁剑门串串有前景吗
串串香市场还是蛮大的，随着人们越来越讲究卫生，所以越来越多的人觉得吃火锅的时候里面各种口水有点嫌弃，于是串串香火锅就变的越来越火，近年来，算上一个高峰，市场份额也在逐渐加大。兼之分量小，单价低，就算2人食也可以吃几十种食物。
铁剑门串串不是很了解，加盟之前建议实地考察一下门店生意怎么样，再尝一尝口味怎么样。
另外还需要注意一下这个公司有没有商标，没有商标就不要加盟了
D. 为什么说很多串串店倒闭倒在了连锁加盟的不规范上，而不是产品和口味上
说实话，我觉得很多串串店还是很不错的，但是连锁加盟不规范就注定要倒闭。
E. 串串加盟店经营者的几点经验之谈
在串串香薄利的情况下，菜品的定价成为十分敏感的问题，如果定价偏高，食客就会不满，从而丢掉回头客，如果定价偏低，经营者的成本居高不下，毛利润屈指可数。这里有个供参考方法：对每一道新菜品是否推广和定价的高低由消费者提供建议，通过在店内采取问卷调查的方式，将菜品、分量和价格方面征求他们意见，让消费者掌握主动权和决定权，通过问卷的归纳和分析，再确定该菜品价位。
F. 开家串串店加盟需要多少费用
经营串串香店，据了解，投入并不多，主要有以下几类成本支出：
1、加盟费用：这部分开支，主要针对选择品牌加盟的经者，众所周知，一旦品牌加盟，即需交纳加盟费、保证金、管理费等，以获得品牌授权。
2、房租费用：以客群稳定、人流集中的居民小区、美食街等场所为佳，如此，房租受店址、规模及城市等级等因素影响，差异较大。
3、装修费用：店址确定之后就是装修了，不管是设计、装修还是摆设，均与经营定位相关，可以很精致、时尚，也可以简洁、清新，都可以。但是，主原则很明确：干净、整洁、井井有条，毕竟是餐饮店，环境必须给人以舒适之感。
4、设备费用：就设备来说，分前厅和后厨。前厅的设备主要就是餐桌椅、空调、收银等；后厨的设备大致包括冰箱、厨具、烤箱等，均属于长线投资，一次备足，可用很久，选择品质好的设备，一劳永逸，可省却不少麻烦。
5、人工费用：主要有收银员、服务员、后厨、切配工、清洁工等，具体人数实门店的经营种类和规模而定。
6、流动资金：除此之外，为保证门店的顺利运营，还需准备一部分的流动资金，以备不时之需。
G. 老板很忙串串香加盟，加盟总店在哪里，具体的加盟事宜，
不清楚，多比比呗。有个四川的串串品牌叫：壹鼎旺，不但味道悠长，麻辣可调，味碟多样，且食用方便，富有休闲情调！
H. 我想加盟一个店，是串串香还是火锅好，那个比较火
只能说现在普遍大家更偏爱串串香一些，首先味道和火锅差别不大，大同小异；主要是菜品选择非常多，不想火锅一顿下来可能也只能吃十来个菜；最重要的是性价比要比火锅高，毕竟更便宜些，符合大众消费水平。
I. 吃老板很忙串串香为什么胖的这么快
不能吃了，戒了，太长肉
J. 我想加盟串串香店，串子铺怎么样能赚钱吗
加盟一个品牌，实际上是加盟了一个体系。要看供应链体系能否提供更低成本更优质的货源；培训体系能否让你更快速上手；品牌能否自带流量；督导体系能否给店面带来更多营销指导等等。
其次，正确核算回本周期， 是把所有的前期投入，包括一次性的装修、设备购买、加盟费都包含在内去算，而不是按照当月的流水来算是否盈利。另外，如果是会员制，那么通过办卡获得的现金流，并不能计算到当月收入，而是要按照消卡来计算。
这样，综合的去和自己单干做一个对比，才是相对准确的。