千店连锁万店加盟

『壹』 我想加盟一些连锁店

加盟连锁创业并不是人们想象中那么容易，实践表明，要成功地加盟连锁经营，你得特别注意以下事项。 一：选对加盟行业 近年来，新冒出的热门连锁业品牌不在少数，但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说，加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌，这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此，选择加盟行业时，一定要经得起市场的考验：连锁经营体系至少已经有5年以上。 二：加盟要求越高成功机会越大 加盟连锁经营，对想创业的人而言，省去了找不到创业项目的烦恼，的确是一条成功的快捷方式。据一项调查显示，日本零售业有80％的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8％；而连锁店第一年就结束营业者仅有20％，有77％的连锁店能存活到第五年，这个调查就证明“加盟一定比自行创业划算。”但这些数据并不是说，加盟后就一定百分之百能成功。 据调查，找具有一定开店经验，且连锁店数达一定规模或发展至少五年以上的总部，有竞争力的连锁品牌，比较有经营保障。有些新兴加盟体系，本身在市场上发展的时间就不够长，还没有经过市场的经验，顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。当选择弱势连锁品牌时，虽然你可以少缴加盟金，但相对之下，所能享有的总部资源和帮助也较少；许多事情都要靠加盟店自己打理，竞争力自然也就较弱。 有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力，反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此，越有信誉的连锁企业，挑选加盟者时把关就越严谨。 三：最好能与连锁总部“面对面” 现在连锁企业很多，加上前几年加盟店利润可观，使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小，甚至是一个空壳，根本没有解决门店问题的能力和经验。因此，亲自走一趟总部及其加盟店搜集第一手现场资料，非常必要。 另外：加盟签约十大注意事项 近年来，随著创业风潮日趋盛行，加入连锁加盟店的人愈来愈多，加盟纠纷也随之增多。这些纠纷的产生泰半肇因于加盟合约，加盟总部在加盟前，未向加盟者详细说明合约内容，而加盟者往往也未加深入了解就签下合约，在双方各自模糊处理之下，会产生纠纷也就不足为奇了。 其实，加盟者在签立加盟合约之前，就应深入了解合约内容，以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说，加盟者不仅该睁大眼睛看清楚内容，更有权利要求修改内容。本文仅提供以下十点注意事项，供加盟者做为签约时的参考。 第一、应要求加盟总部出示服务标章注册证。因为所谓加盟，就是总部将品牌授权给加盟店使用，换句话说，总部必须要先拥有这个品牌，才能授权给加盟店。也就是说，总部必须先取得中央标准局，所颁发的服务标章注册证才行。前一阵子即发生某中式餐饮连锁体系的纠纷案，新旧二个体系闹进公平交易委员会，后来败诉的一方被迫更改品牌名称，连带使已经加盟该体系的加盟店也被迫改名，真是何其无辜啊！所以加盟者在加盟前，务必要先确认总部的确拥有此一品牌，才能放心地加盟。 第二、权利金的支付方式。一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划，及教育训练所收取的费用。而权利金指的是加盟店使用总部的商标，以及享用商誉所需支付的费用，这是一种持续性的收费，只要加盟店持续使用总部的商标，就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金，则是总部为确保加盟者会确实履行合约，并准时支付货款等所收取的费用。其中，由于权利金是持续性的收费，某些加盟总部会在签约时，要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票，例如合约期限为五年，权利金采取年缴方式，某些总部便要求加盟者将五年的权利金，一次开齐五张支票缴交总部。后来曾有这样的案例发生，某一体系的加盟者开店二年，因为生意不佳而关门大吉，但是却早在签约时，已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。按理说，后面三年既然已经收店不再使用总部的商标、商誉，就不需再支付权利金，然而总部却仍将已收取的支票轧进银行取款，害得这位加盟者，不仅赔了二年生意，还得另外支付这些已开出的支票金额!所以，加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，务必记得在合约上加注一点，当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金，以保障自身的权益。 第三、总部供货的价格问题。一般的加盟合约中，总部都会要求加盟者一定要向总部进货，不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争最多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高，于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求加盟店必须统一向总部采购，于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时，即应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免事后双方为了价格问题争执不休。 第四、商圈保障问题。通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此，加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。不过常见的情形，是总部在保障商圈以外不远处的距离，再开设第二家店时，影响到原有加盟店的生意而引发抗议。其实，总部若是开在保障商圈以外的地方，加盟店并没有抗议的权利。但值得一提的是，某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时，在商圈的保障下，已很难再开新的加盟店，于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的品牌名称，而营业内容与原来的品牌完全相同，这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此，最后当然就会招致加盟店的群起抗争。因此，加盟者为保障自身权益，在签约时，最好载明总部不得再发展营业内容完全相同的第二品牌。 第五、竞业禁止的条款。所谓竞业禁止，就是总部为保护经营技术及智慧财产，不因开放加盟而外流，要求加盟者在合约存续期间，或结束后一定时间内，不得从事与原加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护总部的智慧财产权，并无可厚非，公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理？如果太长，恐会影响加盟者往后的工作权益。对此，曾有某连锁体系的竞业禁止条款规定为三年，被加盟店告进公平交易委员会，公平会认为竞业禁止条款乃属合理，惟认为三年是否过长？后来该总部也很识相地把三年改为一年。所以加盟者在签约时必须考虑清楚，以免影响日后生计。 第六、管理规章的问题。一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的，总部可以将合约中未载明事项，全纳入其管理规章之中，随时修改、为所欲为，届时加盟者就只好任由总部摆布了。 第七、关于违约罚则。由于加盟合约是由总部所拟定，所以会对总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对加盟者的部份，而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求，明定总部违约时的罚则条文，尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面，应要求总部确实达成。 第八、关于纠纷之处理。一般的加盟合约上都会明列管辖之法院，而且通常是以总部所在地之地方法院为管辖法院。为的是万一将来有需要时，总部人员来往附近法院比较方便。值得一提的是，曾有某加盟总部在合约中规定，加盟者欲向法院提出诉讼前，需先经过总部的调解委员会调解。遇此状况时，应先了解调解委员会的组成成员为那些人？如果全是总部的人员，那么调解的结果当然会偏坦总部，而不利于加盟者。碍于合约，加盟者又无法忽略调解委员会，而直接向法院诉讼。因此笔者建议加盟者在遇到类似的条款时，应要求删除。 第九、合约终止之处理。当合约终止时，对加盟者而言，最重要的就是要取回保证金。此时，总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款，同时，总部可能会要求加盟者自行将招牌拆下，如果一切顺利且无积欠货款，总部即退还保证金。但若是发生争议时，是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。某些总部甚至会自行雇工拆卸招牌，加盟者遇此情况，需视招牌原先是由何者出资而定。若由加盟者出资的话，那么招牌「物」的所有权就应归加盟者所有，总部虽然拥有商标所有权，但不能擅自拆除。若真想拆，就必须透过法院强制执行，如果总部自行拆除，即触犯了毁损罪。 第十、这是最后一点应注意事项，就是在合约签立之后，双方务必要各执一份。曾经有某超商连锁体系与加盟者签约之后，总部留二份合约，并未留一份给加盟者，后来被一状告到公平交易委员会才改正。所以加盟者一定要切记自己保留一份，才能清楚了解合约内容，确保自身权益。 当然最重要的，还是要把合约内容看清楚再签，逐一了解内容，若有任何不明了或不明确的地方，都应该向总部人员询问清楚。因为唯有在签约前，仔仔细细了解合约，才能减少日后的纷争产生。

『贰』 淘宝千村万店怎么加盟啊

你是想开店吗

『叁』 千店连锁万店加盟应该怎么开

市场周围店铺品牌战略：店铺在市场周围或者地处市场，多选择四五类品牌做为主流品牌，因为到市场来购物的顾客就是图便宜，便宜才是硬道理。四五类品牌利润空间非常大，可浮动空间比较大能够满足顾客讨价还价的要求，所以市场周围店铺基本是三无品牌统天下。

社区店铺品牌战略：二三类品牌为主流品牌，因为一类品牌的顾客到商场购物，很少在不够档次的社区购买一类品牌。考虑小区居住的主流人群，品牌的知名度是一方面，产品质量一定要有保障，一流的品质是社区店铺发展的基础。国内的小区只能用贵的楼盘和便宜的楼盘分类，而国外则以人群定位所谓人以群分，中国人的名言被国外的人演绎的非常巧妙，而本土发源地却不会演绎名言。社区的店铺应该选择大众熟悉的质量可靠的品牌为佳，因为同在一个小区如果选择一个品牌，没有听说过没有知名度顾客就感觉没有面子，圈子比较小容易传播必须以终端知名品牌为主。

店铺未来的发展绝对离不开品牌，合理利用品牌资源充分发挥资源优势，实现品牌利益与品牌效益的最大化，通过品牌科学合理的规划加强店铺的竞争优势，通过品牌的提升提升店铺的业绩，依托品牌的影响力保持店铺的可持续发展动力。

连锁店铺的老板应该重新审视自己的店铺，重新审视品牌的作用，重新审视店铺未来竞争的趋势，通过品牌战略战胜竞争对手，实现百年基业的终极目标。

成功案例支持：润莎奈尔专业型团队专业型老板，专业型员工的专业发展模式，山东凯达强强联合控股直营模式，让凯达日化连锁成为山东发展速度最快的连锁机构，志远洗化麻雀战略，坚守开发区本土直营外埠加盟模式，成就70家店铺的连锁机构。

润莎奈尔成功模式：中高档次时尚群体定位，本部直营外埠加盟的发展战略，四年时间潍坊润莎奈儿成为山东规模最大最专业的连锁机构，专业体现在店铺选址店铺形象规划，品牌规划商品陈列员工培训营销FromEMKT.com.cn策划方面，有一套科学严谨的运营体系，各方面精英组成的顾问型团队，支撑连锁加盟店铺快速发展快速提升，经营管理营销水平比其它连锁机构技高一筹。

润莎奈尔的指导思想是专业的事情交给专业人士去办，坚决不做自己不擅长的事情。润莎奈尔直营店长必须是营销科班出身，经验型的店长必须要补上营销这一课，连锁加盟店铺的老板必须和润莎保持同步，老板学习班营销研讨班经营管理班必须参加，授人以鱼同时再授人以渔，因为企业看重的长远的发展而非眼前的利益。

润莎奈尔以潍坊为中心，在周边城市保持快速发展，已经成为省级影响力最大的连锁企业之一。润莎奈儿的发展秘诀是自己绝对专业，店铺的老板要专业员工更要专业，专业化模式成就最专业的连锁机构。

凯达日化成功模式：中高档次定位终端名牌战略加财富投资人，县城直营乡镇加盟地级城市战略布点的发展策略，成为崛起速度最快的连锁企业，凯达日化的强强联合直营店铺值得借鉴。因为这样的模式投资少风险小速度快。

凯达日化县城直营店铺采取和当地实力投资人合作，到一城占领一地的发展策略。凯达控股双方共同出资风险共担的模式，因为当地投资者实力比较大，很快投资开第二家第三家店铺直至占领整个市场，最短的时间成为当地规模最大的连锁店铺。

县城市场半年开三家店铺已经站在竞争的制高点，店铺拥有终端绝对优势品牌竞争对手无法抗衡，凯达日化连锁两年时间在山东名声鹊起。

无论从店铺的位置店铺的规模，以及店铺的数量其它店铺都无法抗衡，当对手无法与你抗衡的时候谁能与你争锋？

志远洗化模式：中低档次定位锁定开发区，本土直营旗舰店铺带动外埠加盟中小店铺，县城直营店铺带动乡镇加盟店铺的战略，志远洗化超市八年时间拥有70多家连锁加盟店铺，在胶东市场拥有举足轻重的地位。

麻雀战略成就今天的辉煌，没有饿死的麻雀，开发区工厂企业比较多，外来打工妹多来自落后的农村，对价格比较敏感对品牌要求不高，在开发区主营终端质量好配送多利润高的品牌，人口集中消费能力有限不适宜开大店，开发区走小店铺距离近数量多策论，事实证明志远洗化的麻雀战略非常成功。

掌舵人孙志远先生说我行动不变，不适宜大范围扩张，做强本土做大外围广泛布点，建立自己的竞争优势，借鉴同行成功的经验在做大做强方面多下功夫，百店连锁百年店铺是志远的发展目标。

三家店铺各有特点各有千秋，千店连锁万店加盟必须走自己的特色，打造店铺的核心优势，科学的战略明确的目标新颖的思路，是成就千店连锁万店加盟的关键要素，条条大陆通罗马成功的道路千万条，采取什么样的模式完全看老板的思路，如果选择适合自己的发展模式，企业的发展就会事半功倍反之则欲速不达。

『肆』 什么是千村万店

国家所提出的鼓励政策
市场周围店铺品牌战略：店铺在市场周围或者地处市场，多选择四五类品牌做为主流品牌，因为到市场来购物的顾客就是图便宜，便宜才是硬道理。四五类品牌利润空间非常大，可浮动空间比较大能够满足顾客讨价还价的要求，所以市场周围店铺基本是三无品牌统天下。

社区店铺品牌战略：二三类品牌为主流品牌，因为一类品牌的顾客到商场购物，很少在不够档次的社区购买一类品牌。考虑小区居住的主流人群，品牌的知名度是一方面，产品质量一定要有保障，一流的品质是社区店铺发展的基础。国内的小区只能用贵的楼盘和便宜的楼盘分类，而国外则以人群定位所谓人以群分，中国人的名言被国外的人演绎的非常巧妙，而本土发源地却不会演绎名言。社区的店铺应该选择大众熟悉的质量可靠的品牌为佳，因为同在一个小区如果选择一个品牌，没有听说过没有知名度顾客就感觉没有面子，圈子比较小容易传播必须以终端知名品牌为主。

店铺未来的发展绝对离不开品牌，合理利用品牌资源充分发挥资源优势，实现品牌利益与品牌效益的最大化，通过品牌科学合理的规划加强店铺的竞争优势，通过品牌的提升提升店铺的业绩，依托品牌的影响力保持店铺的可持续发展动力。

连锁店铺的老板应该重新审视自己的店铺，重新审视品牌的作用，重新审视店铺未来竞争的趋势，通过品牌战略战胜竞争对手，实现百年基业的终极目标。
希望可以帮助到您！

『伍』 如何加盟连锁店

我做了二年多才到A级别，在A级别的位置上做了三个月。所有东西都经历了，个中滋味是五味俱全，个中感受是百感交集！我想大家最关心的应该是A级别的收入和生活现状。

因为很多的朋友都在幻想着今天的A的生活就是自己明天的生活，这是行业里最常讲的一句话。他们时时刻刻都给下面的业务员和新朋友灌输——那些B级别的今天就是C级别的明天，那些A级别的今天也是B级别的明天。

其实这句话首先就是站不住脚的，虽然模式还是那个模式，制度还是那个制度，分配比例也不曾变过，团队做法也还是那样的做法；但是复制下去的东西已经不再是以前那样的了，最根本的是社会环境已经发生了很大的变化。举个例子，以前有一万人在做，那么平均每个人的理论市场是万分之十三亿，现在有一百万人在做，那么每个人的理论市场就应该是一百万分之十三亿，缩小了一百倍。

这个例说明就算行业里的东西都一成不变，但是潜在的市场也在发生根本的变化，后继的从事者的结局也就相应的发生根本的变化！

这个行业至今有上千万的人从事，赔钱，那么肯定也有少数人挣到钱，这个是市场经济规律的最基本的概念，货币通过一个不公平的渠道再次分配，流向极少数操纵者手里。当然就有部分人挣到钱了，这些人就是较早从事的那少部分人。

说实话，跟我同一时期的人，很多都做到了A级别，也有少部分真的挣到钱了。但是比我晚的就基本上没有几个挣到钱的！所谓的“吃宾馆，住宾馆，万元打底的工资”，更离谱的是金扣的报喜鸟，穿金带银和奢侈手表，买车买房是吹给你们听的，提激情树立人生目标的，A级别的车就好像B级别的报喜鸟和那些装扮的行头一样的性质——欺骗别人的道具！钓鱼没有诱饵，鱼能上钩吗？

是不是上老总了就可以大把赚钱了呢？错！根本没有什么六位数的保底收入也没有第二平台，你的伞下没有发展就没有新的资金注入。既然没有新的资金注入，请问你的收入从何而来？

但是99%的老总上去都不会把实情告诉伞下，考察的时候，很多人会和你讲；那个谁谁上总之后都感觉变了一个人。我一直对这句话记忆犹新，那到底这件事其中有什么样的隐情呢？按理说，如果第二平台确确实好，这是件非常好的事情，透露些消息出来完全可以鼓励伞下的士气，但为什么没有一个人透露半句！当知道实情后这个时候你的情绪从天上，一下子就掉到了地狱，老总脑子里想的只有一件事，做什么样的决定？

第一，就是如实相告：但试想一下，每个人上总以后，牵涉到自己下面体系所有人的利益，多少人会因为你的一句实话：弄得债务缠身，家庭破裂，亲戚会和你翻脸，朋友会和你绝交，还会找你退钱，你有这么多钱退给他们吗？拿刀砍你也说不定。到时将会天下大乱。这也可以解释，为什么有些出局的老总，人都找不到了，据说是去国外做项目了——你们觉得呢？

第二种，就是继续隐瞒，那情况还是可以维持下去的，当下面有人发展，老总们收入照样拿，45%分下来还是会有些钱的，伞下每个人都有投资，只要没退出来，上总之后多少会有些赚头，这也是对他们负责任，也是为了保护自己的安全。

人都是高级动物，面对这种十字路口，没有人会说出真相，还有就是受环境影响，因为不是骗你一个人，上级的每个老总都是受害者，都是过来人，中国人都有种随波逐流的性格，大众都这样，我也没必要揪着不放了，况且我还可以往上走。。。。。短短的叙述难以道尽心中的酸楚，

『陆』 美丽直通车千城万店怎么加盟

这个项目是中佳信集团联合16个品牌打造的，只要30-50平米的店面，年收入好像在50万左右。

『柒』 水果店加盟连锁有哪些

公司的品牌加盟费包含了哪些东西？

答：品牌使用费包括品牌使用权、员工技术培训、装修方案设计、开业前和活动期间全

程360°服务、后续新品学习、经营营销指导、宣传方案策划与设计等一体化服务，同

时，每个加盟店都会有一个单独的微信订购平台，实现在线订购、送货上门的服务，让

消费者更加方便地购物。

我可以和其他人合伙申请加盟吗？

答：允许合伙人，但果缤纷目前只认可签订合同主体为一人。

门店收货时发现腐烂或碰伤的产品，怎么办？

答：这是水果特性所造成的，果缤纷经过长期的实践总结了正常比例范围，比例在正常合理范围的门店承担，超出正常范围按《报损处理规则》处理。

我没有任何的从业经验，真的能从事这个行业吗？

答：申请人不一定要从事过水果销售，但须认可果缤纷企业文化和经营理念，具有良好的商业意识和尊重顾客的服务理念。

我需要办理些什么证件？

答：您只需要办理工商营业执照、食品经营许可证等就可以了。而且现在办这些证件都很方便实惠，只要1-2百元就可以，很多地方鼓励创业都不用交费了。

门店收货时发现腐烂或碰伤的产品，怎么办？

答：这是水果特性所造成的，果缤纷经过长期的实践总结了正常比例范围，比例在正常合理范围的门店承担，超出正常范围按《报损处理规则》处理。

【注意事项】加盟需谨慎，如果不会选择品牌，可以去中国加盟网了解一下！

『捌』 全国有哪些知名连锁加盟店！！

加盟要很谨慎，因为许多加盟公司本身产品没特色，都是想来圈钱的，如果你有技术，有进货渠道，就不用加盟了，如果没有，当然要认真选好品牌加盟。
如果原本没有客户，开加盟店会好些。那样进货渠道和销售渠道基本有保障。
阿呀呀是饰品行业的中流砥柱，哎呀呀时尚坊信誉度高，而且年轻人爱美之心人皆有之，我觉得是挺有市场的，可以去他们网址看看。www\aiyayasp\com
若一开始就自己做的话，目前安防公司多，知名品牌不能取得代理权，其他品牌有不出名，价格再没有优势，在短期内不会有大成绩，并且有亏本的可能性。
具体情况您要具体分析，不要因为个人意见而影响您睿智的判断力，您的自信心加您的热情服务加您的推销方式，希望您尽早成功。

『玖』 加盟店需要具备什么条件

加盟的几个注意事项：

• 加盟店的成功率：要考察其他同一系统加盟店的经营状况，如果一个加盟系统出现关店的情形，一定要谨慎。

• 加盟店的加入门槛：如果一家加盟店的加入门槛很低，没有任何要求，只要付加盟费用就可以加入和营业，这种情况下一定要三思而后行。

• 加盟店的管理系统：这个对于投入到加盟店的人来说是最重要的一个问题。目前市场上有一些急功近利的人，在刚开始不久的项目上急于扩张加盟，目的不是要把加盟系统建立完善，而是要快速赚取加盟的费用，之后就撒手不管，或者是根本就没有能力管理。

  但是加盟总是存在风险的，在挑选项目时一定要多考察，多做对比，这样可以降低投资风险。

『拾』 千店万铺，哪个才赚钱呢

开网店吧
投资很小的
信誉起来了可以改实体店
卖什么都可以哦
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前景很大
不懂就加我吧