1. 加入姿美堂团队怎样，盈利好吗
姿美堂，2009年成立，并于同年10月加入淘宝网，凭借专业的产品和服务，仅用3个月成为胶原蛋白品类第一;2010年1月，天猫姿美堂旗舰店正式开业，仅当年，就成为了淘宝网保健营养品类第一;2011年，成为了保健营养品类目唯一淘品牌;2012年，双十一当天交易额突破一千万;2013年北京市政府授予质量安全信得过企业;2014年启动粉丝经济模式，姿美堂微信公众平台汇聚百万姿粉，成为口服美容第一移动社区;2015年，姿美堂胶原蛋白等产品入驻屈臣氏、一心堂，强势进入保健类的线下市场;同年姿美堂懂事长徐熙明被授予电商协会秘书长一职，并正式启动微商渠道，完成的电商端，移动端，实体端产品覆盖全渠道布局。
姿美堂进入电商的时机并不能说是电商发展的黄金阶段，但是却取得了其他企业话费10年，或者更长时间才能够到达的高度，这究竟是为什么?2015年成为姿美堂发展的又一新的阶段，在这一阶段，除了要面对电商持续的竞争环境，还要面对线下市场的倒退局面和新型微商新渠道的挑战。市场环境可谓危机四伏，但是，董事长徐熙明却泰然处之，安坐钓鱼台，镇定自若的指挥着他的团队，一步一步向着他们既定的目标前进。自信从何而来?这一切的问好，值得我们对于姿美堂好好的进行一番分析。
姿美堂发端于美容行业顶尖的小分子原料制造，曾作为雅诗兰黛、宝洁、欧莱雅等知名企业的原料供应商，如小分子胶原蛋白及小分子中药提取物等。十多年前，果断放弃了原料供应业务，成为中国第一家“专注于口服美容营养品”领域的企业，并在世界范围内寻找最好的原料，以最高的性价比提供给消费者，姿美堂产品的忠实拥趸，被亲切的称为姿粉。在为高端企业提供原料的过程中，团队的研发实力得到不断的加强，与中科院，清华大学、北京中医药大学、日本京都大学、韩国首尔大学、台湾宜兰大学等机构密切合作，开发出"国际品质，平民价格"的系列高性价比产品。不难想象，在当今追求利润至上的时代，能够有如此心态替消费者着想的企业，其成功也是众望所归。优秀的技术北京、原料选择的极致态度、贴近顾客的产品定价，这综合构成了姿美堂成功的要素之一。
姿美堂另一个成功的要素是什么?人。姿美堂是一个拥有多部门的企业组织结构，在这个结构中，董事长如同大脑，他只需要把发展目标进行思维规划， 然后交给他的“手”“脚”去执行，中间有任何一个环节衔接不够默契的话一定会出现这样货那样的问题，而姿美堂超强的执行团队，居然把这种概率降到了万分之一或者更低的标准，他们对于董事长的指示，会在第一时间产生反应，并通过思维导图将所有可能或能够想到的问题以及方法一一列出，然后在最短的时间内筛选出最好的方案，持续推进，只有这样优秀的团队，才能推动姿美堂稳健快速的向前迈进。那么这样的团队是如何打造出来的?这就不能不提姿美堂倡导的“家”“爱”的企业文化。所有的员工进入公司的第一件事，就是熟悉企业的文化，这也是每个公司新员工入职所要做的功课。姿美堂所做的肯能更为彻底，员工在快节奏的工作当中，不断的接受企业文化的渲染，并从老员工身上不断得到关怀和爱，从而一点点的将企业文化植入自己的心里，刻入自己的心里。当其他企业还在未如何调动员工工作热情而犯愁的时候，姿美堂员工用他们的工作激情，工作效率，自发的工作态度，坚定的为企业的发展贡献自己的力量。所以，人，是姿美堂除了开发技术、原料甄选外的又一核心竞争力。
姿美堂始终把“让安全健康的美，不再奢侈!”作为公司的宗旨，并为持续推动中国营养保健品的品质不断贡献着自己的力量，又一个双十一即将到来，相信姿美堂人会再一次为我们带来更多的惊喜。