A. 加盟店需要具备什么条件
加盟的几个注意事项:
加盟店的成功率:要考察其他同一系统加盟店的经营状况,如果一个加盟系统出现关店的情形,一定要谨慎。
加盟店的加入门槛:如果一家加盟店的加入门槛很低,没有任何要求,只要付加盟费用就可以加入和营业,这种情况下一定要三思而后行。
加盟店的管理系统:这个对于投入到加盟店的人来说是最重要的一个问题。目前市场上有一些急功近利的人,在刚开始不久的项目上急于扩张加盟,目的不是要把加盟系统建立完善,而是要快速赚取加盟的费用,之后就撒手不管,或者是根本就没有能力管理。
但是加盟总是存在风险的,在挑选项目时一定要多考察,多做对比,这样可以降低投资风险。
B. 连锁店简介怎么写
商业计划书
XXX公司(或XXX项目)商业计划书
编号:
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(项目公司资料)
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本商业计划书属商业机密,所有权属于XX公司(或XX项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定:
1、在未取得XX公司(或XX项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容
复制、泄露、散布;
2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。
目 录
报告目录
第一部分 摘要(整个计划的概括)
(文字在2页~3页以内)
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案(资金筹措及投资方式)
十二、财务分析
1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)
2.财务预计(后3年~5年)
3.资产负债情况
第二部分 综述
第一章 公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协
会等)
第二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
[NextPage]
第三章 市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成
熟/饱和),产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章竞争分析
一、无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市
场占有率等)
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势
第五章 市场营销
一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售政策的制定(以往/现行/计划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格
认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1.主要促销方式
2.广告/公关策略媒体评估
七、产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有
率及计算依据
第六章 投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应
价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)
[NextPage]
第七章 投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章 风险分析
一、资源(原材料/供应商)风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财政风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十、破产风险
第九章 管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章 经营预测
增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计
算依据
第十一章 财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1.销售收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及分配明细表
7.现金流量表
8.财务指标分析
(1)反映财务盈利能力的指标
a.财务内部收益率(FIRR)
b.投资回收期(PT)
c.财务净现值(FNPV)
d.投资利润率
e.投资利税率
f.资本金利润率
g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映项目清偿能力的指标
a.资产负债率
b.流动比率
c.流动比率
d.固定资产投资借款偿还期
第三部分 附录
一、附件
1.营业执照影印本
2.董事会名单及简历
3.主要经营团队名单及简历
4.专业术语说明
5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6.注册商标
7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
8.简报及报道
9.场地租用证明
10.工艺流程图
11.产品市场成长预测图
二、附表
1.主要产品目录
2.主要客户名单
3.主要供货商及经销商名单
4.主要设备清单
5.主场调查表
6.预估分析表
7.各种财务报表及财务预估表
C. 怎样写加盟申请书
给你个参考模型吧! 香港佑风集团广州分公司: 兹有xxx市_______ 区______________ xxx厂(店),本着和贵公司互惠互利、共谋发展的合作精神,经过双方充分沟通、友好协商,在统一品牌、连锁经营的服务理念上达成共识,并承诺联合开展会员车的经营活动。现自愿申请成为武汉市伍壹汽车服务有限公司连锁维修店,并在服从贵公司统一管理的前提下,严格执行各项管理制度。 特此申请 申请单位法人(签字): (盖章) 申请日期: 年月日 准备的材料还有: 加盟店法人简历; 经营情况表 员工状况表 设备状况表 加盟协议书
D. 我想知道个人申请开办连锁加盟的具体条件
顶固经销商加盟条件
1. 有强烈的事业心、责任感和良好的个人商业信誉,认同顶固的经营理念,愿意长期精诚合作,不片面追求眼前利益。
2. 具备正常工商营业所需用的各种证件,包括营业执照、税务登记证、法人资格等。
3. 具备正常经营所需的资金和规范的办公场所等。
4. 按规定建立足够数量的形象店、专卖店,并能严格按顶固公司VI手册要求装修顶固形象店。省会和重点城市主形象店面积不低于100平方米,其他地区城市主专卖店面积不低于80平方米。
5. 认同且愿意执行顶固公司相关的市场管理政策、服务规范条约、结算政策、广告促销方案等。
6. 按照要求且建立专业的营销组织和营销团队。
7. 具备较强的网络建设能力与管理能力、市场推广能力,有良好的客户服务意识和服务能力。省会城市有独立运作10个专卖店的能力,其他城市有独立运作3—5家专卖店的能力。
8. 积极配合顶固公司开展经销区域内的广告、公关及促销活动,并愿意承担部分广告、公关及促销费用。
9. 能保证完成顶固合作产品经销区域的销售定额及其它市场目标(如市场占有率、分销网络建设目标等),保持品牌影响力、市场占有率的持续稳定增长。
10. 交纳规定金额的保证金;首次进货达到公司定量要求,并完成季度、年度销售任务。
分销商申请条件
主要合作方式有:形象店、专卖店、加盟店(专区、专柜)
1. 强烈的事业心、责任感和良好的个人商业信誉,认同顶固的经营理念,愿意长期精诚合作,不片面追求眼前利益。
2. 具备正常工商营业所需用的各种证件,包括营业执照、税务登记证、法人资格等。
3. 具备正常经营所需的资金和50—100平方米门店营业面积。
4. 专卖店正常经营所需要的资金(原则上要求5万以上)和50平方米以上门店营业面积。
5. 加盟店(专区、专柜)正常经营所需的资金,不少于30平方米的品牌专区。
6. 按照顶固公司VI手册和顶固规定要求装修。
7. 认同且愿意执行顶固相关的市场管理政策、服务规范条约、结算政策、广告促销方案等。
8. 形象店、专卖店有充足的人力支持,包括经统一培训的专业的导购人员和服务人员。
9. 服从上级经销商的销售管制,具有一定的网络建设与管理能力、市场推广能力。
10. 积极配合顶固公司开展区域内的广告、公关及促销活动,并愿意承担部分广告、公关和促销费用。
11. 保证完成顶固合作产品经销区域的销售定额及其它市场目标(如市场占有率、零售网络建设目标等),保持品牌影响力、市场占有率的持续稳定增长。
12. 首次进货有批量要求,交纳定额的加盟费(保证金)。
如果您希望加盟顶固创富队伍,敬请详细填写以下《信息反馈表》,传真或邮寄:
联系地址:
邮政编码:
咨询热线:
传 真:
E. 申请连锁加盟牌照需要具备什么条件
根据行业的类别和经营的范围,各种不同条件也是不一样的。
F. 加盟店申请营业执照时法人代表如何确定
法人代表根据法人的内部规定产生,具体由担任某一职务或由法定代表人指派代表法人担任,对外依法行使民事权利和义务的人,它不是一个独立的法律概念。
一般所说的法人代表指的是法定代表人。法定代表人是一个确定的法律概念,它是依照法律或法人组织章程规定,代表法人行使职权的负责人,是法人的法定代表人,没有正职的,由主持工作的副职负责人担任法定代表人。
设有董事会的法人,以董事长为法定代表人,没有董事长的法人,经董事会授权的负责人可作为法人的法定代表人。
《中华人民共和国公司法(2018修正)》第十三条规定,公司法定代表人依照公司章程的规定,由董事长、执行董事或者经理担任,并依法登记。公司法定代表人变更,应当办理变更登记。
(6)连锁加盟申请人简历扩展阅读:
法人代表依法定代表人的授权而产生,没有法定代表人的授权,就不能产生法人代表,而法定代表人则依法由上级任命或由企业权力机构依法定程序选举产生。作为民事权利主体的法人,其法人代表可以有多个,而法人只有一个法定代表人代表法人独立行使法人职权。
法人代表对外行使权力都要受到法定代表人授权的限制,他只能在法定代表人授权的职责范围内代表法人对外进行活动,他的行为不是法人本身的行动,而是对法人发生直接的法律效力;而法定代表人有权在法律规定的职权范围内,直接代表法人对外行使职权。
法人代表的变更没有一定的程序,他不需要登记;而法定代表人是法人应登记的事项之一,这是法律规定的必经程序,如有变更,应及时办理变更法定代表人登记手续。
G. 连锁企业申请怎么写
中国石油特许经营加油站暂行管理办法
一、总则
1.为了提高“中国石油”在成品油市场的占有份额,实现低成
本扩张,以采取授予特许经营权的方式吸纳社会松散的成品油零
售加油站加入到“中国石油”的销售网络中,并在经营过程中规范
特许经营加油站的经营行为,保护特许者(指中油股份公司及下属
各级油品销售公司)与被特许者(即特许经营加油站,泛指社会加
油站)双方的合法权益,实现共同发展,特制定本办法。
2.加油站的特许经营是指特许者将自己所拥有的品牌、标
识、油品和经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使
用。被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事成品油
零售经营活动,并向特许者支付相应的费用。
3.本办法适用于中油股份公司及下属各级油品销售公司各特
许经营执行部门和申请及加入中国石油特许经营体系的加油站。
二、特许经营原则
1.规范原则。规范化管理是加油站特许经营的基础,发展特
许经营加油站业务必须建立一套标准的管理规范。
2.统一原则。特许经营加油站的经营行为必须在统一的经营
模式、质量标准下进行。特许经营加油站必须实行统一名称标识。
统一配送油品、统一油品质量、统一油品价格、统一服务规范(营业
时间、服务内容、安全措施等)。
3.互利原则。加油站特许经营能持续发展的内在动力是特许
者与被特许者都有赢利性,双方相互依存、优势互补、平等互利才
能使双方的合作关系长期维持发展。
4.渐进原则。发展特许经营加油站必须具备一定的条件,应
该有重点、有步骤地稳步推进。在先期发展特许经营加油站时,应
首先选择经营管理规范、资信较好、地理位置优越的加油站。
三、管理机构
1.特许经营加油站体系实行分级管理体制。中油股份公司负
责制定特许经营加油站统一的发展规划、服务标准、操作规程、油
品宣传推广、管理规范;省(区、市)销售分公司负责加盟审核、培
训、前期经营指导、信息收集、广告宣传;地(市)级销售分公司负责
市场推广、签订合同、油品配送、促销策划、监督管理。
2.省(区、市)和地、市销售分公司负责特许经营加油站的管
理工作。
3.配送中心以各地、市(区域)销售分公司油库为依托,负责
特许经营加油站的物流配送,即承担着总(分)部及各特许经营加
油站所需油品的调运、库存、送货等任务。
4.特许经营加油站财务管理实行独立核算制,定期向所属总
(分)部报告自己的经营状况。特许经营加油站须向所属总(分)部
交纳加盟金、特许金、保证金等费用。总(分)部与特许经营加油站
可各自设立财会往来账户。
5.各省(区、市)和地、市销售分公司可与当地政府部门联合
组建特许经营加油站管理机构,以争取政府扶持和政策倾斜,并落
实特许经营各项方针政策,组织和参与政府部门的石油市场检查,
商议和决策其他重要事宜。
6.特许经营加油站主要以合同维系与总(分)部的关系,享有
一定权利,是特许经营加油站体系规模化发展的主要力量。特许经
营加油站统一使用中油股份公司加油站的形象识别系统,编号可
参照中油股份公司加油站编号制定(如京特许0001)。
四、加盟特许经营加油站体系必须具备的条件
1.加盟者为具有合法经营加油站资格的法人或自然人。
2.拥有符合安全规定的经营设施。
3.应具有一定的经营管理能力,资信程度较好,营销管理水
平较高。
4.加盟特许经营体系的加油站在该区域油品销售相对具有
一定规模且在一定范围内尚无特许经营加油站。
5.遵守特许经营加油站有关规章制度,按合同规定交纳加盟
金、特许金和保证金等费用。
6.加盟特许经营体系的加油站地理位置较优,视觉形象较好。
五、权利与义务
1.特许者的权利:
(1)为确保特许经营加油站经营管理的统一性和油品、服务质
量的一致性,特许者有权对被特许者的经营活动进行监督。
(2)按合同规定有权向被特许者收取加盟金、特许金和保证金
等费用。
(3)依照特许经营合同和有关规定,对违反特许经营合同规
定,侵犯特许者合法权益,破坏特许经营加油站体系的行为,特许
者有权对被特许者进行处罚并终止被特许者的特许经营资格。
2.特许者的义务:
(1)给各特许经营加油站提供完整的经营管理方法与标准,并
负责必要的指导和培训工作。
(2)保证各特许经营加油站油品的正常供应。
(3)负责市场信息的收集与传递,组织特许经营加油站的市场
促销工作。
3.被特许者的权利:
(1)在合同约定的范围内行使特许者所赋予的权利。
(2)享受特许者对特许经营加油站的经营优惠条件。
(3)参与特许者组织的各项促销活动。
(4)获得特许者所提供的培训和指导。
4.被特许者的义务:
(1)统一按照中油股份公司所制定的加油站形象识别系统进
行包装、改造、编号。
(2)按特许经营合同和本办法的规定,自觉进行统一规范的经
营管理,维护特许经营加油站体系的名誉,确保服务质量。
(3)按合同规定向特许者交纳加盟金、特许金和保证金等费用。
(4)完成合同制定的油品销售指标。
(5)接受特许者的监督检查。
(6)及时向特许者反馈市场信息和动态。
(7)各特许经营加油站应努力维护整个特许经营加油站体系
的声誉和利益,遵守国家法规和有关规章制度。
六、加盟程序
1.加盟特许经营加油站体系首先由申请者以书面形式向当
地特许经营总(分)部提出申请。
2.申请者领取、填写“中国石油特许经营加油站申请表”(见
本办法附件1),出具该加油站详细材料及证明。包括合法经营的
各种证件复印件和库存容量、销售状况、人员结构及所处地理位置
等方面情况。
3.调查分析。总(分)部可通过与申请者面谈及实地考察了解
其经营情况,并介绍特许经营加油站体系的经营宗旨和内容。
4.签订合同。标准合同由总(分)部提供,特许经营合同应坚
持公开、公平、同一地区一致的原则,合同主要条款不能随意增
减。合同双方协商无异议后,即可签订合同。
5.交纳费用。合同签订完毕,加盟者要按合同要求交纳一定
数目的加盟金、特许金、保证金等。
6.包装。加盟加油站必须由特许者按中油股份公司形象识别
系统进行包装改造,费用由加盟加油站自行解决。
7.教育培训。加盟特许经营的加油站经营管理人员必须到总
部或样板加油站接受经营管理培训。培训内容包括加油站的管理
方法、操作规范、服务方式与内容等。
8.特许加油站正式开始特许经营。
七、合同
加盟特许经营加油站体系必须签订特许经营合同(见本办法
附件2);被特许者应在正式签约至少10天前以书面形式向特许者
提出申请,提供相关资料证明和从事成品油零售经营资格的各类
证书。合同涉及以下内容:
1.特许经营许可的内容、范围、期限。
2.双方的基本权利和义务。
3.被特许者支付的各类费用和方式。
4.违约责任。
5.合同的变更、续约、终止及纠纷的处理方式。
八、监督考核
1.建立一套有效的特许经营监督管理制度,包括按月上报统
计报表(附件3)、半年上报总结报告等。
2.设立特许经营加油站督导员,督导员由总(分)部指定专人兼任,定期对特许经营
加油站服务质量、现场管理等经营活动进行
监督指导。
3.强调特许经营合同的严肃性,对有违规行为的被特许者进
行相应的处理,对违规特别严重的采取淘汰的办法,保证整个特许
经营加油站体系的健康发展。
4.考核实行日常督察和年终考核相结合,主要考核油品销售
指标完成、油品销售价格执行等经营管理情况。各总(分)部可根据
各自实际情况制定相应的奖惩办法。
九、淘汰
对严重违规、不履行特许经营合同、损害特许经营加油站体系
整体利益,发现以下任何一条违规行为,被特许者将被予以淘汰。
1.被特许者全年未能按合同规定(无其他原因)完成购油指
标进度低于60%者。
2.被特许者购进销售劣质油品,克扣顾客、以次充好、短斤少
两情节恶劣,严重影响授权方声誉者。
3.经营中存在严重违法违纪行为,被政府技监、物价、消防、
工商等部门勒令停业或被新闻部门曝光者。
4.无正当理由长期拒不支付商标、名称等特许经营使用费和
保证金者。
十、附则
1.本办法自发布之日起实施。
2.本办法的解释权归中国石油天然气股份有限公司。
3.各销售分公司可根据实际情况制定相应的实施细则。 加盟程序:1、加盟特许经营加油站体系首先由申请者以书面形式向当地特许经营总(分)部提出申请。
2、申请者领取、填写“中国石油特许经营加油站申请表”,出具该加油站详细材料及证明。包括合法经营的各种证件复印件和库存容量、销售情况、人员结构及所处地理位置等方面情况。
3、调查分析。总(分)部可通过与申请者面谈及实地考察了解其经营情况,并介绍特许经营加油站体系的经营宗旨和内容。
4、签订合同。标准合同由总(分)部提供,特许经营合同应坚持公开、公平、同一地区一致的原则,合同主要条款不能随意增减。合同双方协商无异议后,即可签订合同。
5、交纳费用。合同签订完毕,加盟者要按合同要求交纳一定数目的加盟金、特许金、保证金等。
6、包装。加盟加油站必须由特许者按中油股份公司形象识别系统进行包装改造,费用由加盟加油站自行解决。
7、教育培训。加盟特许经营的加油站经营管理人员必须到总部或样板加油站接受经营管理培训。培训内容包括加油站的管理方法、操作规范、服务方式与内容等。
8、特许经营加油站正式开始特许经营。
H. 申请成为连锁加盟企业需要什么条件
第一,只有商业特许经营备案企业可以作为特许人从事特许经营活动,其他单位和个人不得作为特许人从事特许经营活动;
第二,要求商业特许经营备案企业从事特许经营活动应当拥有成熟的经营模式,并具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力;
第三,规定商业特许经营备案特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店,并且经营时间超过1年。
第三方面的条件,也就是通常所说的“两店一年”要求,主要目的是为了防止一些企业利用特许经营进行欺诈。
同时,直营店具有一定的示范作用,便于其他经营者从直营店的经营中较为直观地了解特许人的品牌、经营模式、经营状况等。
连锁加盟许可证申请条件包括:
1、申请主体主要的企业
2、企业拥有两家直营店
3、主营店和直营店要有相应的资质(例如:餐饮行业需要食品经营许可证)
连锁加盟许可证备案的好处:
1、特许经营备案之后,企业的招商加盟资格将在中国商务部特许经营信息管理系统公司,对企业招商能起到很好的宣传作用。
2、通过特许经营备案的特许经营企业比没有特许经营备案的竞争对手有更好的品牌形象。
3、避免商务部门对未备案特许经营企业进行处罚,避免与加盟商发生纠纷时产生不利法律后果(例如退还加盟费、赔偿加盟商损失等) 不进行特许经营备案的风险
I. 加盟申请书范文如何写
加盟申请表
一、客户档案
姓 名 性 别 □男 □女 年 龄
居住地
籍 贯 学 历
邮 编 电 话 传 真
公司名称
公司地址
资金状况 □ A.250万以上 □B. 150-200万 □ C. 100-150万
□ D. 50-100万 □ E. 30-50万 □ F. 30万以下
二、加盟详情
申请加盟地区
市区人口 万,其中常住人口 万,流动人口 万,人均年收入: 元
有无意向店铺 □ 有,面积: M2,年租金: 万元,地段:
□ 暂时没有
申请加盟方式 □独家区域代理 □单店加盟
营业方式 □独资 □与人合股(股东人数 人)
当地休闲品牌
三、服装经验
有无代理品牌 □ 有,品牌名称: ,代理期限:
□ 无
经营非品牌
服饰经验 □ 批发 □ 零售 □ 无
四、如您未从事过服装经营请填下列内容
请谈一下您对连锁经营的认识:
请谈一下您对休闲服行业的认识: