1. 创业加盟好项目有哪些
现在创业比较难，但是开一家连锁小超市是不错的选择，在任何时候人总是要购物要消费的，而且盈利还是比较稳定的。自己要开一家，如果你自己没有好的货源，最难搞定的就是货品的品种以及质量问题，那么去选择加盟商就是比较好的选择，下面小编搜集相关信息并结合一些行业经营的经验，列出来和各位朋友分享一下。
首先要对现有市场进行研究，包括他的供货商的实力，供货的品质以及自身企业管理水平以及向加盟店的管理输出水平，比如培训支持程度等等，都要前期通过考察做出准确判断，才能为后期稳定盈利做好铺垫。
实力雄厚的企业加盟，包括对管理模式的引导、营销模式的引导、产品知识的培训、产品陈列培训、终端管理软件的培训、销售软件、财务软件知识的培训等。一家好的企业往往会让你在经营过程中起到事半功倍的作用。
加盟连锁小超市的好处是：流程完善，成熟经营 节约成本，成功率高。据了解，水公馆连锁小超市的总部提供统一店面形象装修，营销活动指导策划、而且供货价格，体系稳定，价格不能忽高忽低。不管做什么产品，价格体系非常重要,同时总部有很好的绩效激励计划，对做的好的加盟商给予一定的奖励措施。
选择一家好的连锁加盟商往往会让你在经营过程中起到事半功倍的作用。相比自己开店，加盟的一个优势就是成本可以节约。除了金钱成本的节约，还有时间成本的节约。自己开店要对地址要千挑万选，加盟连锁则只需要选一个区域。可以少掏真金白银，但必须有充足的资金作为后盾。
2. 世联地产代理的商业项目有哪些
你好，我是世联地产的员工。
世联地产成立于1993年，是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。2007年，世联地产整体改制，成立深圳世联地产顾问股份有限公司。2009年8月28日，世联地产在深圳证券交易所成功挂牌上市，成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商。
经过18年的发展，世联地产现已成为全国性的房地产服务提供商。至今，世联地产拥有43家分支机构，已为全国200多个城市的客户、超过5000个房地产项目提供了高品质的综合服务。
由于不是很清楚您说的是指哪个地区或者城市，我建议您可以上我们的官方网站，相信你可以了解到你想要的东西
3. 完整的房地产开发商做一个项目 都有那些程序
1． 在土地部门获取土地使用权；
2． 在 规划部门办理选址意见书，并在规划部门对地块提设计要点；（也有在获取土地前，规划部门已办理的）
3． 根据设计要点，对地块做详细规划方案，报规划业务会审批，规划审计费：2万/公顷，3公顷以下5万包干；
4． 规划方案通过后，建筑方案再报规划业务会审批，然后进行施工图设计，同时办理用地许可证（规划办理）；
5． 在进行施工图设计的同时（或之前）到计委、综合办、建委办理立项、报建手续，如：定点通知单、立项批复、工程建设手册、项目咨询意见书等；
6． 施工图设计完毕后（地质勘探、建筑、结构、水电），报施工图审查，其中包括防雷检测（1.1元/m2）、综合办办理项目押金1%、消防审查等；
7． 凭审查后的施工图到规划部门办理规划定点图，同时开出各项缴费通知单，交纳费用，申请规划许可证；
包括：人防费：普通住宅30/ m2，办公商业36/ m2，高层1800/底层面积；
城市建设大配套费：大于2万平方的40/ m2，小于2万平方的60/ m2；
墙改费：8/ m2
发展散装水泥专项资金：1.5/ m2
规划综合技术服务费1.4 m2
白蚁防治费：2/ m2
城建押金：2%；
档案押金：现免
市容：3‰，环卫：3/ m2
8． 办理招投标，发中表通知，签施工合同；（ 3.4%的劳保统筹、2%的招投标费用）；
9． 施工场地的三通一平同时进行；
10． 商品房预售许可证，办前期产权证3/ m2，物价局核定物价1.5/ m2单户面积测定费80/ m2
11． 税费、营业税5.54%
各地有差异，仅供参考
4. 急需几个商业地产优秀项目的介绍！
丽水 同泰装饰城 招商先行销售在后●项目概况：丽水同泰装饰城位于该市西站板块，是丽水新城规划区、水阁和富岭的中心地带，西依丽浦公路，北接大溪南路，距金丽温高速丽水出口500米，距市中心10分钟车程。该项目一期总投资近一亿元人民币，占地面积18000多平方米，建筑面积为23600多平方米，地下室有5200平方米。主体建筑分上下两层，拥有两幢4至5层的综合楼，三部观光电梯，两部自动扶梯，一部货梯，其中第二层每栋楼之间由天桥相连；装饰城设立四个出口和三个集散广场，广场相通相连，整个装饰城布局科学合理。该项目的经营范围为装饰装潢材料，装潢设计，家居产品，重点为地板、瓷砖、卫浴、五金、门窗及软装潢等，市场二期即丽水西站沿街商铺建设也已在筹备中，建成后将拟定为油漆涂料、板材、管材专区。该项目一期目前正在装修阶段，招商工作已基本完成，店铺销售已完成60%，并将于7月1日正式开业。●模式亮点：先招商，后销售，后期持续经营能力强，是这个项目的最大特色。温州陶瓷品市场专业经营管理团队进入后期商业运营，自留房源近60%用于统一布局规划、统一经营管理，给商家以最大利益保障。对商业市场的业主来说，市场后期经营好坏，直接关系到业主利益的保障。怎么样将开发商与业主利益和风险绑在一起，被称为商业项目运营创新的关键。该项目自留房源近60%的做法，显示了开发商对做好市场的信心和姿态，同时也在最大限度上打消了业主对该市场后期运营的顾虑。据该项目负责人介绍，“该项目已领取预售证的有9400平方米，其他14000多平方米的自留面积将全部用于出租、统一管理和经营。同时，该项目还确定‘四高一低’的竞争策略，即地理位置价值高，购物环境品位高，管理团队素质高，经营理念效益高和商场租金费用低”，保证了落户商家的“低成本起步，高品位入驻”。另外一个值得关注的就是该项目的销售价格。该项目一楼每平方米销售价格为12000元，二楼每平方米销售价格为6000元，而目前该市新开盘的住宅价格，其每平方米已达9000元左右，显然，价格优势更是成为关注的理由。●专家点评：持续经营能力强，先招商，后销售的模式，在业主承受风险的同时也使其利益得到了保证，这种创新模式大大打击了之前的回租回报形式。分布散，品牌杂，规模小是目前丽水装饰业的特点，丽水同泰装饰城的兴起，可打破该市传统格局，而装饰城成为精品店和品牌旗舰店的集聚地，大大增强装饰城产品的品牌效应，向商场化、规范化、配套化、专业化方向发展。此外，该项目推出的“先行赔付，对所有售出商品负全责”的郑重承诺，显示了其持续经营的能力和姿态。上海五角世贸商城整合资源打造跨国采购平台●项目概况：上海五角世贸商城总投资15亿元人民币，占地约450亩，总建筑面积约50万平方米。建成后将提供10个专业展示馆、30个常年展贸厅、12000个标准展位和800套商务办公单位。该项目坐落于南汇区惠南镇北侧，正处于浦东国际机场和洋山深水港之间的交通要道。其规划设计受美国五角大楼外形启发为五角状，并分别区划为欧洲、美洲、亚洲、澳洲和非洲五大区。上海五角世贸商城由温州市海螺工业集团有限公司、温州市华能汽车集团有限公司以及温商胡昌宁组成的麦格茂置业公司开发。●模式亮点：21世纪的上海确立了建设“四个中心”——国际经济、金融、贸易、航运中心的国家战略，上海发展战略东移，投资数千亿打造浦东国际航空港和洋山国际深水港两大国际枢纽港，建立中国第一个保税港，上海迈进海洋时代。作为三大国家战略的依托区域，南汇的发展已融入上海整体发展战略之中，从上海的后花园一跃成为中国改革开发的最前沿。2005年起，市府开始实施“浦东-南汇”联动发展战略。南汇不仅将成为上海市建设国际航运中心的核心功能区，还将配套2010年世博会，接轨中国国际跨国采购大会。上海跨国采购中心五角世贸商城位于由陆家嘴金融贸易区——外高桥港区——浦东国际航空港——洋山国际深水港所组成的相互依托的金三角腹地中心——南汇区惠南新城北侧。凭借上海南汇得天独厚的地理区位优势，导入接轨国际的规划设计理念，运用双向跨国采购的营运模式，将致力于打造集展览、交易、商务、会展、物流、仓储为一体的跨国采购中心，为全球供应商与采购商搭建多功能、全方位、强辐射、大流通、国际化商贸物流供需双向采购平台，自主开发“天地通”电子商务系统，虚假与现实交易有机结合，完美配套2010上海世博会，成功对接中国（上海）国际跨国采购大会。上海市外经委人士称，上海要建设成跨国采购中心，目前会展场馆设施远远不能满足需求，而五角世贸商城的展示面积就将超越目前沪上5家最大展贸中心的面积总和。“上海跨国采购中心与五角世贸商城的成功合作，必将为上海外贸发展和中外商家贸易业务提供巨大商机和重要平台。”胡昌宁如此表示。作为一个超大型的国际采购中心，五角世贸商城设有两大展示交易平台、四大服务体系：一是主体市场服务体系(主体展示交易平台)，为供应商、采购商提供的信息、展示、交易、物流仓储及会议论坛等服务；二是虚拟市场服务体系(虚拟展示交易平台)，建立强大的电子商务系统，全球供应商、采购商足不出户就能在五角世贸商城的电子商务系统实行交易；三是一站式政府服务体系，外贸、工商、商检、海关、税务、签证等部门将进驻商城，为中外客商就地提供便捷的服务；四是多元化商务服务体系，包括商务中心、银行、邮局、餐饮、娱乐等配套服务。2005年，上海跨国采购中心五角世贸商城的揭牌仪式在上海隆重举行，它标志着五角世贸商城正式纳入上海市政府跨国采购体系，成为上海跨国采购中心旗下的实体平台。●专家点评：与上海跨国采购中心完美对接，配套2010上海世博会，打造跨国采购平台，上海五角世贸商城正在从小市场一步一步蜕变，演变成为国际化的采购平台。它的出现，让我们明白商业市场不仅可以服务于普通老百姓，也可以服务于国内国际政府机构。嘉兴国际电气城 定位先决创商机●项目概况：国际电气城位于嘉兴南湖区的核心位置，总投资12亿元人民币，占地约300亩，建筑面积约30万平方米，市场主力店铺1000多间，主要为地上二层建筑，全区以机械机电、五金紧固件、仪器仪表、高低压电器等业态为主，是集品牌展示、研发科技、商务办公、电子信息交易、金融配套、商务酒店、仓储物流等为一体的专业市场。国际电气城由中创置业有限公司开发，其董事长蔡丽萍是温州泰顺人，嘉兴温州商会副会长、江苏太仓温州商会副会长、温州泰顺在外企业家联谊会副会长、上海交大房地产CEO同学会副理事长、中国电子商务协会五金机电专业委员会副理事长。曾成功运营了上海恒大建材批发市场、江苏昆山亿丰装饰城、太仓国际五星级酒店等多个专业市场项目。●模式亮点：嘉兴作为近年来的发展前景越来越值得关注。嘉兴南湖地处上海经济圈、环太湖经济圈还有杭州湾经济圈的中心，跟上海、杭州和江苏相临。从经济发展的角度来看，嘉兴县（市、区）全部进入全国百强县前30名，全市有337个专业市场，其中超亿元有48个，多年来形成的专业型市场的块状经济模式的成功，给专业市场带来了前所未有的发展机遇。在嘉兴南湖一个小时的车程里面，有上海、苏州、杭州三个特大型城市，在两个小时左右的车程里面有南京、无锡、常州，浙江的绍兴跟宁波，这些城市跟大中小城市构成了一个强大的区域性产业支撑，联合嘉兴市域县市，构成更加强大的产业支撑。另外，嘉兴市政府对国际电气城的扶持力度也是非常巨大的，不仅列为市政府重点实事工程，还给予了相当大的税收等政策支持。国际电气城是走招商先行的策略，今年五月国家发改委、南湖区政府、国际电气城政企联手打造“电气产业集群国际合作基地”，以基地为平台将全球招商再上一个台阶，从去年开始国际电气城就已经全面开展全国招商。同时，国际电气城是嘉兴市“十一五”重点商业项目，浙江省电气行业协会会员单位，中国电子商务协会五金机电专业委员会副理事长单位，真正实现了“政府+协会+专家”共同扶持的推广战略，最大化社会资源为企业服务。对于任何一个商业地产项目，前期的定位是至关重要的。据该项目开发商方面介绍，其实嘉兴国际电气城在原先的规划中，很大一部分产品都是规划了三层，后来经过大量严谨的市场调查，三楼对于客商来说相对更难经营，为此中创置业毅然舍弃利润改为二层，虽然开发商的利润少了，但从市场长远来看这是对市场对经营户负责任的举措，势必将取得市场的认同和成功。
5. 房地产开发公司经营项目有哪些
给你举几个例子吧（这些信息都是上市公司的公开信息）：
一、保利地产
｜经营范围｜一级房地产开发、出租本公司开发商品房、房屋工程设计、旧楼｜
｜ ｜拆迁、道路与土方工程施工、室内装修、冷气工程及管理安装、｜
｜ ｜物业管理、酒店管理、批发和零售贸易（国家专营专控商品除外｜
｜ ｜）。 ｜
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｜主营业务｜房地产开发、销售、租赁及其物业管理 ｜
二、招商地产
经营范围｜房地产开发经营、科研技术服务、兴办实业(具体项目另行申报)｜
｜ ｜。 ｜
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｜主营业务｜房地产开发与销售、出租物业的经营、园区供电供水、物业管理｜
三、金融街
经营范围｜房地产开发，销售商品房；物业管理；新技术及产品项目投资；｜
｜ ｜技术开发；技术服务；技术咨询；停车服务；出租办公用房、商｜
｜ ｜业用房；健身服务；劳务服务；打字；复印；会议服务；技术培｜
｜ ｜训；承办展览展示；饭店管理；餐饮管理；企业形象策划；组织｜
｜ ｜文化交流活动；销售百货、工艺美术品、建筑材料、机械电气设｜
｜ ｜备安装；货物进出口、技术进出口、代理进出口；以下项目仅限｜
｜ ｜分公司经营；住宿、游泳池、网球场、中西餐、冷、热饮、糕点｜
｜ ｜、美容美发、洗浴、零售烟卷、图书期刊。 ｜
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｜主营业务｜金融街区域的总体规划、土地开发、房地产项目开发和综合管理｜
｜ ｜。
四、泛海建设
｜经营范围｜承办国内外投资开发项目；经营房地产业务及物业管理；投资兴｜
｜ ｜办实业（具体项目另行申报）；资产管理；建筑设备、建筑装饰｜
｜ ｜材料的购销；自有物业租赁。 ｜
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｜主营业务｜房地产开发经营,国内外项目投资 ｜
6. 合作房地产开发的模式有哪些
房地产合作开发的主要模式
(1)法人型合作开发：合作开发各方组成项目公司，并以项目公司名义办理有关手续，合作开发的权利义务由公司项目章程具体明确。主要包括以下两种模式：
a土地协议折价入股方式构成合作投资比;
b土地评估作价入股方式构成合资投资比例。
(2)合伙型合作开发：合作开发各方未组成项目公司，以投资各方名义共同办理有关手续，合作方式、投资及权益分配比例均由合作协议约定。包括：
a合作开发涉及一个项目;
b合作开发涉及几个用地性质规划用途不一的项目;
c合作各方的回报方式有的以分利方式，有的以分房方式，有的以土地补偿方式。
(3)合作开发的其它方式：先合伙后转为法人型的合作开发
4、房地产项目转让：已经获得立项批准的房地产开发项目，在项目公司股东或合作开发的收益人互相之间，或向他人转让其股权或合作开发权益的行为。
5、房地产项目转让的模式：
(1)以项目公司股权并购(兼并或收购)方式转让房地产开发项目;
(2)以项目合作各方权益比例的变更转让房地产开发权益：
a权益在合作各方内部转让;
b权益转让给合作各方以外第三人。
6、合作开发的立项、规划选址、规划用地、建筑设计、施工许可，以及项目转让的土地使用人(股东或权益人)或者项目功能、用途等变更手续，均系要式的须经批准的行为，均需获得政府有关主管部门的许可或批准，并持有批准文件或证照。
7. 有谁清楚房地产项目的加盟模式啊求加盟制度和方法
一位房地产公司员工揭开房地产是如何赚钱的：
在下从99年接触房地产业，一直干到今天，这行让我欢喜让我优，让我赚了很多钱，真的很多很多，但是也让我很受伤，今天我终于拿到了签证，过完年我就带着老婆孩子移民离开这个国家了，有几句话，还是想说出来。我大学毕业就干了房地产，在一家业内TOP10的公司，一步步从售楼先生干到今天的地区副总，十年后，终于感觉到累了，也看透了，以前是不能说，今天终于可以说了。
你们以为一定要财大气粗才能做开发商你们错了，开发商大部分一开始都是空手套白狼，关系比资金重要的多，地才是一切的根本，只要跟政府关系够硬，拿到了地，那银行都巴巴的跑来，乖乖的给你贷款。
你以为开发商都是自掏腰包你们又错了，土地转让金都是贷款的，修楼盖房都是承建商垫资的，开发商没掏几个钱!
你觉得盖好房子，开发商该卖房了吧，这次还是错了，开发商在开盘之前，会搞个内部认购，至少一半以上的房子都给内部认购掉，这个很多人知道了，其实就是找人向银行贷款买房，这哦其实就是自己卖给自己，但也是变相把楼盘以市价卖给银行，说白了就是产权变换一下，这银行的钱就全进到开发商的腰包了，真正想买房的老百姓，第一次几乎没有能买到心仪的房子，基本都是“卖掉了”，然后过两天告诉你说有人退房，其实这都是把内部认购的房子转移到老百姓手里，钞票再一次进入开发商的腰包。
你觉得开发商拿到钱了，就该去还银行贷款了吧，这次还是错了，开发商怎么会那么傻，进了口袋的钱还掏出来开发商会用这些款子再去拿地，只要拿到土地，随便哪个银行都乖乖的撅着屁股上门来。
如果你们问银行就这么傻我要告诉你，银行就是这么傻，开发商向银行贷款拿地，是用土地做抵押的，现在房子都盖好卖掉了，开发商就算还不了拿地的贷款，银行对这笔烂帐也没办法，只能去找政府，政府就把这块地再次出让，拆迁，补银行烂帐。所以你们没见吗，但凡成熟的开发商，都是拥有好几个相对独立的经济实体，钱就这么转来转去。心情好就还贷款给银行，心情不好就再说了。
你们如果觉得政府是真心希望控制房价的，你们怎么老是错呢，真心觉得房价过高的，只是中央政府而已。但是中央政府手里没一寸土地，土地全是地方政府的。你们知道地方政府征地多少钱一亩吗几万块而已，可卖给开发商多少钱吗几百万一亩哦!对于地方政府来说，土地就是GDP，土地就是政绩，土地就是繁荣昌盛。你说地方政府会听中央的吗
中央的话地方可以不听，那中央也不是吃软饭的，于是新政策出台了，土地转让从以前的出让制度变成今天的竞拍制度。而且中央一挥手，央企老大哥们出马了，老大哥们挥舞着钞票出现在一个个土地竞拍会现场，大家惊呼，中央要控制土地了。
你们觉得央企出马了，房价有望回落了。怎么每次都错呢!现在要拿地不光靠关系了，只能是竞拍，这样很多小开发商是不行了，但是土地就基本都集中到几个大开发商手里，变相土地兼并啊。央企老大哥是不差钱，但民企拿不到地，还不能抬抬价竞拍的时候多举举牌子，那价格就是几千万几千万的往上窜。央企再牛，我让你拿地的价格跟市场房价靠拢，我让你控制房价，你控制啊!地价就这么高，你老大哥不拿，我民企拿，前面说过了，甭管什么价格，只要土地在手，不怕钞票没有!
老大哥们拿了地，那怎么办，只能盖房子卖掉，卖什么价不可能低于低价吧。再说老大哥的钱哪儿来的，国家给的。国家的钱哪儿来的，从老百姓手里收的。是的，事实就是这么残酷，国家从老百姓手里收钱买昂贵的土地盖成房子再以更贵的价格卖给老百姓。
这就是房地产界的循环，政府，土地，银行，一次次的循环，生生不息，于是房价也就滚雪球一般。
其实，真正想抑制房价，办法很简单，只要全民坚持两年不买房，不要多，只要两年，那样会倒掉一批开发商跟枪毙一批银行行长双规一批市长，代价是大了点，但是换来的是啥大家心里清楚。
我干了10年房地产，真的看透了，天天跟肥头大耳的政府官员吃饭喝酒，跟肠肥脑满的行长唱歌跳舞，真的累了