Ⅰ 朋友开的药房，我们属于连锁，但是还说是单体，请问有知道这个是什么意思吗，朋友是法人
朋友开的药店属于连锁是说这个药店是加盟了连锁品牌药店，进药渠道，经营理念等受连联店的约束。但还是单体表示药店具有独立法人地位，盈亏与加盟店无关，只付给加盟店一定数额的加盟费，税收与加盟店无关，自己承担。总之属于自负盈亏。
Ⅱ 私人单体药店加盟成为连锁门店
朋友 具体情况你在网上查到的不会准确
你需要去你们当地的药品监督局咨询
每个地区的管理制度是不一样的
自己的药店都开三四年了 怎么又想加盟连锁了呢？
自己的药店每年的利润要高于加盟的
但相对来讲付出的辛苦也比较多
如果没经营好那还是选择加盟吧
筹建门店是没必要的 只是换个牌子 去药监局把原来的店面名注销
然后联系加盟总店 你所加盟的总店 会把你的一切相关手续给你办妥
而且每年的GSP 也非常好通过 这就是加盟连锁的利端
Ⅲ 零售药店加盟连锁药店有哪些好处
好处一：有品牌知名度。
好处二：办理各类证件比较方便（因为总部收了费用的）
好处三：经营面积比单体宽松
我认为这是主要的3点其余都不如开单体店
Ⅳ 单体药店加盟一个连锁店有什么好处
药品供应齐全 质量有保证 但药品厂家单一 有的时候有些医疗器械和保健品不得不卖
Ⅳ 单体药店和连锁药店有什么不同
从连锁药店和单体药店的药学服务内容来看，占比最大均为药品用法用量及不良反应相关服务，占比最小均为宣传讲座，不同点为单体药店的疾病分析服务占比21.0%，而在连锁药店疾病分析服务仅有14.8%。
从顾客个人用药档案来看，连锁药店所提供的个人用药档案记录服务占比为13.0%，在单体药店中仅为9.9%。由此可知，连锁药店和单体药店的共同点为用药指导服务做得较好，宣传讲座所做不足，不同点为连锁药店在个人用药档案记录服务中占优势，而单体药店在疾病分析服务中占优势。
从顾客办理会员卡这个业务来看，连锁药店提前为顾客办理会员卡，结账时自动生成用药记录的方式占比60.9%，店员手写记录和顾客自己填写的方式占比为8.7%和15.2%，并有15.2%的顾客表示未填写过用药档案记录。单体药店办理会员卡的方式仅有9.1%。由此可知，连锁药店主要通过办理会员卡的方式为顾客提供个人用药档案记录，而单体药店极少提供该项服务。
在提供药学服务的形式方面，连锁药店和单体药店表现出较大的差异。连锁药店以边购药销售员边讲解为主，占比47.4%。单体药店以在岗药师指导购药用药为主，占比42.0%，而且边购药销售员边讲解的形式也占有相对较大的比例，为35.5%。
从顾客选择药店的依据来分析，27.4%的顾客选择连锁药店是因为距离较近，21.0%的顾客的选择是因为药品种类齐全，其中，因为药学服务好而选择连锁药店的顾客仅占16.1%。单体药店中人们首选原因仍然是距离较近，占比28.8%，药物疗效好占比21.2%，药学服务好占比23.1%。由此可知，顾客选择药店的一个共同点为离家近购药方便，连锁药店药品种类齐全，单体药店药学服务好，所以从购药依据这一方面来说，单体药店的药学服务质量更能让顾客满意。
综上所述，单体药店和连锁药店因其自身经营模式的不同，为顾客提供的药学服务内容、形式等方面都各具特色。就调查问卷反馈而言，顾客对其服务满意度较高，但是，通过文献比较国内其他地市的药学服务开展现状，调查地的药学服务系统还需进一步完善。相关执业药师政策不断发布，药店规范程度不断提高，不管是国家政策的助力，还是各大药店对药学服务这一竞争优势的重视，都可以看出我国的药学服务正处于上升阶段。
Ⅵ 连锁药店和单体药店那个利润大啊
1、连锁店是规模效益，采购优势和品牌优势
2、单店和优势就是选址和服务，价格优势了
Ⅶ 开药店是开那种加盟药店好还是个体那种的好那
其实各有利弊，如果开加盟的那么你担负的风险也许会小一点，而且冲品牌也许会提高你店面的声誉，相对之下你赚的钱也许不如自己开的多，而且加盟启动资金比较高，你加盟人家肯定会受一些或多或少的限制，不会象自己开店那么自由。
Ⅷ 加盟连锁零售药店改成单体药店的操作流程有哪些
《 mg150529 》 嘉我了解
Ⅸ 加盟药店划算吗加盟费大概多少
为何要加盟？单体比连锁的费用要低很多！切进货自由，不受限制，给你找些相关信息以便考虑
连锁药店对单体药店的吸引主要是在GSP认证上，因为相关政策规定，连锁店面数量在10家以上的，只需抽查30％的店面，这样抽到自己头上的概率比作为单体药店显然小得多，而且，多数小药店并没有资金实力进行GSP改造，正是这种好处，使得全国许多小药店都对加盟表现了异乎寻常的热情。
原因一：加入连锁药店经营成本更高
小药店对加盟望而却步，除了连锁药店经营状况普遍不佳外，还有连锁药店的统一配送体制。从理论上讲，连锁总店统一采购应该比单体药店自己采购更能够降低采购成本，而事实却并非如此。
连锁总店给加盟门店配送的药品除了破损、过期等原因外，一般是不愿退货的，而且加盟门店必须从总店进货。此外，加盟门店还要付给总店不菲的加盟费和品牌使用费，种种负担算在一起，比自己开单体药店的成本高多了。正是这种利益上的冲突，让许多单体药店对加盟不感兴趣。
原因二：连锁药店选择加盟店要求高
鉴于目前药品零售行业普遍的经营困境，和一些加盟店违规经营药品给总店带来的不好影响，连锁药店在选择加盟店时也非常谨慎小心。往往一些地段较好、没有不良经营历史且效益较好的单店才能入他们的眼线，但像这样的优良单店往往不愿加盟。
连锁店也颇多苦衷，增加加盟店会导致经营成本大幅上升。譬如：增加配送车辆和人员势必会增加药品的配送成本，而同时为了保证有足够的药品配送，势必要增加药品的储备，从而增加药品的仓储面积和仓库的养护成本。而这些新增的成本肯定要在药价上平摊。
原因三：高风险令连锁药店选择谨慎
目前广州近一半的连锁店面处于亏损或持平状态，这时吸收单体药店只会拖累自己加重负担和经营风险。因为药品零售利润逐渐下滑，为了生存某些单店在进货渠道上往往违规操作，将这些单店吸收进来，势必增加管理成本，而且一旦单店出了问题，整个经营链上的其他店面都会受影响。
根据相关政策规定，少于30家店面的连锁企业，如果新加盟数量超过总数的50％，或大于30家店面的连锁企业新加盟数量超过总数的30％，就必须重新通过GSP认证审查，这对连锁企业来说也是一种风险。