品牌加盟授权

⑴ 授权和加盟是什么意思有什么区别吗

授权是将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。加盟是指参加某一团体戓组织。 可拓展到商业领域，指商业品牌的代理加盟。两者的区别有以下几点：

1、意思不同：

授权是将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。加盟是指参加某一团体戓组织。 可拓展到商业领域，指商业品牌的代理加盟。

2、特点不同：

加盟的特点是有特许权拥有者，盟主拥有特许权，特许权可以是产品，服务，营业技术，商号，标示，以及其他可带来经营利益的特别力量。盟主和加盟者以合同为主要联结纽带。

授权的特点，是企业无需承担开发国外市场的成本和相关风险。对于缺乏资金去开展海外经营的企业来说，这种模式有相当的吸引力。对于那些不愿意在陌生的、或者政治风险特别高的国外市场投入大量资源的企业来说，也不失为一种选择。

3、对象不同：

加盟的对象是某一团体戓组织；授权的对象是人。

⑵ 为什么品牌授权是最快地扩张

放眼四周，很多企业都已陷入了这样一种两难境地：不宣传品牌，不做广告，缺乏知名度，企业可能根本无法生存；花大钱做广告、推品牌，效果又不一定理想。这一点在一些中小型企业身上表现得尤为突出。这时，一部分先知先觉的企业家在充分认识到树立品牌的重要性和品牌建设的艰巨程度后，把希望的目光投向了一个新的经营模式──品牌授权联盟。

品牌授权又称品牌许可，是指授权者将自己所拥有或代理的商标或品牌等以合同的形式授予被授权者使用；被授权者按合同规定从事经营活动（通常是生产、销售某种产品或者提供某种服务），并向授权者支付相应的费用──权利金；同时，授权者给予被授权者人员培训、组织设计、经营管理等方面的指导与协助。而特许经营是指特许经营授权商将其产品和运作模式传授给特许经营体系中的特许经营加盟商使用，使特许经营加盟商获权经营一种产品或服务。可以看出，两者的组织形式非常相似，但是从品牌授权方和被授权方、特许经营许可方和被许可方的本质关系来看，两者还是存在着较大的区别：品牌授权强调授权方和被授权方的纽带是品牌，而特许经营许可方和被许可方的纽带则是一种产品或服务。

相对而言，品牌授权给予被授权方的自由度较大，适应的行业较广，更容易达成品牌授权方和被授权方之间、被授权方相互之间的优势互补；而且，由于被授权方提供的产品或服务可能不同，因此产生冲突的可能性和协调的难度较小。举例来说，迪士尼公司全球拥有4000多家品牌授权加盟企业，其产品从最普通的圆珠笔，到价值两万美元一块的手表。在我国国内经营相当成功的著名卡通品牌──“巴布豆”品牌联盟，拥有像万事达集团（运动鞋）、堂皇集团（床上用品系列）、上海力国针织（袜子）、香港领高公司（长毛绒玩具、包袋）等十几家不同类型的加盟厂商。从时间上讲，中国出现特许经营相对较早，麦当劳、肯德基、马兰拉面、全聚德和联华超市都是相当成功的案例，但是它对特许方在评估、宣传和协调方面非常倚重，对被特许方的限制较多。前提往往是特许的产品或服务相当成功，而且比较适用于餐饮业、零售业和服务业。

虽然品牌授权对我们身边的大多数企业来说，可能还比较陌生。但实际上，品牌授权这种经营方式在美国、欧洲和东南亚都已有了很长的发展历史。其源头可以追溯到沃特·迪士尼影片公司的创始之初。有一天，沃特走进一家餐厅，一名男子走近他身旁说：“我是一个家俱制造商，我给你300美元，你让我把米老鼠的形象印在我的写字台上，好吗?”沃特欣然应允。这笔钱也就成为迪士尼公司收到的第一笔品牌授权金。正是这种经营模式和迪士尼主题公园造就了这家著名公司。目前在美国，各种品牌授权的产品已占零售市场的三分之一，而且是增长最为迅速的一股销售力量。而在新加坡，大力发展品牌授权甚至已被列为政府主要的商业政策之一。

结合我国的实际情况，从大环境分析，我国目前推广品牌授权具备以下有利条件：消费商品和服务需求增加，消费者产生了明显的品牌诉求； 随着市场竞争的不断加剧和竞争形式的升级，企业竞争正在逐步从价格竞争转向非价格竞争等。

从微观上分析，品牌授权对授权方来说很可能是一件一本万利的事。对于历尽千辛万苦，依靠某一种拳头产品或服务成功树立起一个品牌的企业来讲，这种把已有品牌进行广泛推广的风险明显小于涉足一个完全生疏或者全新的行业和市场所冒的风险，而付出的成本也更低。当然，目前有些企业采用的开分号、搞联营等方法，也能起到一定的积极作用，但是这些方法由于这样那样的缺陷，其效果难以控制。而品牌授权则可以避免类似问题，因为品牌授权是企业主动地、有计划地输出品牌、输出管理，授权方可以通过合同的形式规范被授权方的行为和经营范围，可以避免“一发不可收拾”的情况。

另一方面，品牌授权对于被授权方具有更重要的意义。有一件真实的事一直在业界被传为佳话：在全美经济不景气时，一家已向法院申请破产的制造电动玩具火车的企业赖恩公司，由于一个非常偶然的机会，获得迪士尼公司授权后生产米老鼠造型的火车玩具，投入市场4个月就卖了二十五万部，这家公司也因此奇迹般地起死回生。

虽然从上述分析可以看出，品牌授权对授权方和被授权方都有益处。但我们同时应该看到：由于品牌授权联盟的组成双方毕竟是分属于两个不同的所有者和利益主体，很容易产生各种各样的矛盾，矛盾激化时甚至会导致授权联盟的破裂。为了防患于未然，授权方和被授权方一定要在签订合同之前问自己以下几个问题：

对授权方而言：是否有采用品牌授权的必要?是否有建立授权联盟的可行性?是否有足够的管理和服务整个授权联盟的能力和经验?对被授权方而言：是否需要借助品牌授权来推动原有的产品和服务?品牌授权方是否拥有良好的整体状况和商业记录?品牌授权联盟是否受到相关法律的保护?授权方是否可以提供强有力的培训、法律和协调支援?等等。

要保证品牌授权实现真正的效益，授权方应注意以下几点：

1．通过深入的调查分析，构建成熟的品牌授权体系。

品牌授权的推广是精细、复杂且专业化要求极高的执行过程。作为有意扩展自己品牌的授权者，在构建品牌联盟体系前，首先要弄清自身的实力。其次，要明确市场定位，如果不能研究顾客之所需，那无论怎样优秀的运作模式都无法在市场中发挥其优越性。然后，一定要细致分析、精心设计。加盟厂商的选择是其中尤其重要的一环。在征求加盟商时，一定要明确授权规定，制定选择标准，全面考核被授权者资格，确立以长远互利关系为征招的基础条件。

在建立了授权联盟后，授权方还应定期对被授权方进行考核，并重视整体企业文化的建设，只有这样才能由内至外体现企业的价值观与经营特点。

2．把握发展加盟商的节奏，维护提高品牌授权联盟的良好形象。

授权方在着手授权时，应严格遵循前期制定的整体计划，量力而行，切忌操之过急。因为如果发展过快，授权方很可能为了应付各种新发生的或未预见到的问题而疲于奔命，影响到整个品牌授权联盟的运作效率，甚至可能破坏原有品牌的良好形象。以迪士尼为例，在授权活动开展的初期，迪士尼只管扩充加盟商队伍，对产品的质量不闻不问。后来广告大师贺蒙·凯曼建议迪士尼公司应该注意授权产品的质量，防止劣质产品玷污品牌。随后，迪士尼公司马上接受建议，并与贺蒙·凯曼公司签约由其代表迪士尼公司处理授权业务。依靠凯曼公司的专业化运作和严格把关，迪士尼授权产品的质量大幅提高。最近，迪士尼公司作出“迪士尼卡通形象停止用于装饰手机”的决定，就是基于目前没有可靠的证据证明使用手机不会威胁健康，尤其是儿童健康的考虑。虽然这影响了短期收益，但对维护品牌形象以获取长期利益却是必要的。

3．建立简明高效的授权流程和体系。

为了适应现代企业组织结构扁平化的趋势和发挥授权体系的灵活性，品牌授权的组织设计应尽量简单明确。在授权合同允许的范围内，应给予被授权方充分的自由度，而授权方尽量充当好“顾问”的角色。

4．品牌授权的法律保护。

现代社会新的商业模式层出不穷，很多时候法律的制定会跟不上形势的发展。再加上国内很多企业法律意识淡薄，因此在国内开展品牌授权活动时对于品牌的法律保护是相当关键的一环。无论是有意还是无意的仿冒侵权，对于以品牌为纽带的品牌授权体系的冲击是相当巨大的，有时甚至会导致授权体系的崩溃。许多享誉国际的名牌产品在我国国内的销售受挫，与仿冒品的泛滥有着直接的关系，如耐克运动鞋、梦特娇服装等。在预防这种不良影响的过程中，授权方应起到主要作用。在这方面，迪士尼公司可以说是一个好榜样，也为国内同行关于如何保护品牌上了生动的一课。1992年，沃特 迪士尼公司驻中国代表不断从国内的少儿画册中发现迪士尼卡通人物的“踪迹”。后来，经过仔细比较后，迪士尼公司认为这些画册属于未经授权的出版物，遂将有关人员告上了法庭。结果迪士尼公司胜诉。

从加盟商的角度讲，首先要确认授权方是否拥有合法完备的授权资格。毕竟，品牌授权的经营模式在我国开展的时间不长，在操作上与之相配套的法律法规还有很多不规范和不完善的地方，极易使品牌授权变形走样。据报导，有关部门已经发现有一些不法之徒打着品牌授权的幌子，有的甚至连商标都未注册，便搞起了所谓的品牌授权。一旦加入了这样的“联盟”，其后果不堪设想。其次，需从战略角度考虑授权方的品牌是否与本企业的产品或服务相匹配，是否具有较大的关联度，这往往需要和授权代表直接面谈以及参考已获授权企业的情况。如果是在几个授权品牌中选择，那么更应该深入地考察、比较，最终确定一个最合适的品牌。再次，被授权方应研究授权合同规定的范围和地域等限制因素，看其是否降低了授权的吸引力。因为如果同一地区存在两家以上产品类型相同或接近的同一品牌的加盟商时，竞争往往会非常激烈，获得授权的意义当然会大打折扣。最后，从财务角度出发，运用各种投资评价的方法和同业比较的方法来评判权利金或加盟费是否合理。

⑶ 公司注册了，并且手续齐全，只是商标注册失败了，可以对外授权加盟收取加盟费吗 直营，和授权有什么区别

公司注册了，并且手续齐全，说明你的公司是可以正常经营的。
商标注册失败，说明你注册的商标有隐患，你还不是你需要注册那个商标的所有者。对于对外授权加盟收取加盟费的问题，从经营上谈是不影响的，这个是2个事情。但是有一个矛盾的，你既然要授权人家经营，你能授权的是什么呢？
给你一个建议：授权加盟收取加盟费你可以开展，但是授权中不能包含商标，因为你还不是商标所有者。到你取得商标后再授权商标的使用即可。
至于直营与授权就更加简单了，直营就是隶属于你的企业直接所有的，或者直接管理的，并直接承担经营风险的单位，而授权是，其他单位与个人通过你的授权，使用你的管理模式、你的规范经营流程经营他们的单位，盈亏与你无关，你的收入就是授权费以及一些核心物料的提供的交易收入。
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⑷ 什么是授权连锁和加盟连锁有什么区别

连锁系统评估的方式不少，但最重要的还是加盟者事前要做足准备工作，多了解，多比较。连锁商店最初是以单一所有权形式即正规连锁形式出现的。市场上所常见的几种形式是：正规连锁、自由连锁和特许连锁。

⑸ 开加盟店需要办营业执照或者什么许可证吗

虽然你采取的加盟形式，但是你还是需要办理营业执照的。

1、加盟是指该加盟总部将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费的行为。

2、加盟主在创业之前，加盟总部会先将自身的经验，传授给加盟主并且协助创业与经营，双方签订加盟合约，以达到共赢的合作目标；

3、设立加盟店，是加盟主自己单独从事经营活动的行为，自负盈亏，只是加盟总部将该服务标章授权给加盟主使用而已，因此，加盟主仍然需要自己办理营业执照。

个体营业执照办理相关规定如下：

依据《个体工商户条例》第八条

申请登记为个体工商户，应当向经营场所所在地登记机关申请注册登记。申请人应当提交登记申请书、身份证明和经营场所证明。

个体工商户登记事项包括经营者姓名和住所、组成形式、经营范围、经营场所。个体工商户使用名称的，名称作为登记事项。

(5)品牌加盟授权扩展阅读：

加盟注意事项：

1、所谓加盟，就是总部将品牌授权给加盟店使用，换句话说，总部必须要先拥有这个品牌，才能授权给加盟店。也就是说，总部必须先取得国家工商行政管理总局商标局所颁发的商标注册证才行。加盟者在加盟前，务必要先确认总部的确拥有此一品牌，才能放心地加盟。

2、权利金的支付方式。一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划，及教育训练所收取的费用。而权利金指的是加盟店使用总部的商标，以及享用商誉所需支付的费用，这是一种持续性的收费，只要加盟店持续使用总部的商标，就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金，则是总部为确保加盟者会确实履行合约，并准时支付货款等所收取的费用。

3、总部供货的价格问题。一般的加盟合约中，总部都会要求加盟者一定要向总部进货，不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争最多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高，于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求加盟店必须统一向总部采购，于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时，即应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免事后双方为了价格问题争执不休。

4、商圈保障问题。通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此，加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。不过常见的情形，是总部在保障商圈以外不远处的距离，再开设第二家店时，影响到原有加盟店的生意而引发抗议。其实，总部若是开在保障商圈以外的地方，加盟店并没有抗议的权利。但值得一提的是，某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时，在商圈的保障下，已很难再开新的加盟店，于是便取巧发展第二品牌。

5、竞业禁止的条款。所谓竞业禁止，就是总部为保护经营技术及智慧财产，不因开放加盟而外流，要求加盟者在合约存续期间，或结束后一定时间内，不得从事与原加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护总部的智慧财产权，并无可厚非，公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理，如果太长，恐会影响加盟者往后的工作权益。所以加盟者在签约时必须考虑清楚，以免影响日后生计。

6、管理规章的问题。一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。如果加盟者遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的，总部可以将合约中未载明事项，全纳入其管理规章之中，随时修改、为所欲为，届时加盟者就只好任由总部摆布了。

7、关于违约罚则。由于加盟合约是由总部所拟定，所以会对总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对加盟者的部份，而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求，明定总部违约时的罚则条文，尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面，应要求总部确实达成。

⑹ 怎样才能查询所要加盟的品牌，其公司是不是有授权加盟商特许经营的权利

首先，您可以通过第三方企业工商信息查询工具：天眼查、企查查、国家市场监督管理总局（原国家工商行政管理总局）国家企业信用信息公示系统、中国商标网搜索到品牌公司、加盟门店、商标（TM)
1、 加盟小吃项目一定要实地考察，考察要细致，特别是公司总部是否有运营店面，一定要去实体店去考察，品尝产品口味，了解店面经营情况。

2、 细致考察公司资质（公司营业执照、税务登记证、商标注册等等），是否是正规公司。 3、 考察一定要看公司的产品是否有自己的特色，产品口味是否是公司的核心技术。 4、 公司是否有完整的物流配送体系。
5、 公司是否具备产品研发能力，产品研发能力是保护一个品牌延续的基石。
希望我的回答可以帮到你！