建材五金店代理加盟

『壹』 请教开五金店的进货渠道

进货渠道主要是跟厂家谈，不过刚开始做的话，比较困难，因为销量上不去，还是加盟一些五金连锁店比较好，也可以登录一些b2b网站找一些供应商咨询下。

『贰』 我想开个五金店 怎么开

开五金店之前要注意的事项有很多，下面就简单的来介绍几个很重要的注意事项吧。

第一个注意事项就是开五金店要有营业执照才行，没去办营业执照就开店属于无证经营。有些人的法律意识可能比较淡薄，认为自己进点货就可以卖东西了，压根就没考虑过营业执照的问题。但实际上为了加强对市场的管理，也为了更好的保护好消费者的合法权益，开店都是要去工商局办理营业执照的。所以在开店之前一定要去工商局把营业执照办好了才行，这样才能顺利的开店。

第四个注意事项就是要调查一下周边五金店的营业情况，如果周边的五金店很多或者营业情况一般，那还是赶紧换地方比较好。其实五金店并不是一个冷门的生意，大街小巷的基本上都能见到，所以想开五金店肯定要调查好竞争对手的情况才行。如果周边五金店开的不多，而且他们的生意都还不错，那就可以准备开店了。

『叁』 五金建材加盟怎么样如何开五金建材店

百安居中国区总裁卫哲认为：“未来5年内中国建材业的连锁超市份额会超过50%，占据建材市场的半壁江山。”因为在英国除了少数**专卖店以外，超市的份额达100%。这个论断是否符合中国国情需要实践检验。国内业内专家认为：到2005年，建材超市将在经济较发达地区的大城市快速发展起来，全国有可能发展到100家，并出现3到5个连锁经营集团。经过5年时间的发展，有可能成为建材零售市场的主渠道。 摊位制市场业态将出现急剧裂变。因为简单的以安全经营为前提，以赚取摊位租金为目的的管理是在“经营商户”，摊位制市场与生俱来的经营管理混乱、业态模糊，定位不清晰不可避免。场内存在的劣质商品与优质商品经营混为一谈;劣质商户与优秀商户同台竞争，造成优者不胜、劣者不汰无序竞争的局面;批发与零售混为一谈，造成价格混乱;讨价还价的作价方式给商品信誉大打折扣;业态浑浊、没有特色，经营优势难以发挥等现象更是难以改变。 随着市场竞争的加剧，摊位制市场业态将出现多级裂变。其裂变趋势： 一是调整商户，将优秀的商户组织起来，适应先进的经营管理，向超市化经营转型。 二是全面提升商户的经营品位，培育经营特色。 三是利用摊位制市场已经形成的市场氛围，将其改造成专业化、复合型业态大餐包。建成集精品店、专营店、批发店、专卖店、名牌厂家经销店等特色店于一体的混合型业态。 四是通过为商户提供信息、结算、储存、配送、运输等服务，对场内经营与管理进行整体策划，在服务过程中引导商户按照市场规则有序开展经营活动，提高市场经营管理水平。 专业化市场(建材一条街、城)是未来建材市场经营业态的重要组成部分。发挥建材一条街、城“大、特、全”优势，完善其业态特色，可以与超市和摊位制市场三分天下。但目前北京专业化建材市场的发育还不够成熟，建材一条街、城的经营方式仍以摊位制、门店式分散经营和粗放式管理为主，市场环境仍需进一步改善，经营管理水平需快速提升。 随着建材市场对外开放，北京建材市场仍然是外企投资的目标。外企发展战略将在巩固已有的竞争优势基础上快速提高自身优势，并且逐步向三级、四级市场进攻;建材市场竞争激烈，优胜劣汰两级分化日益明显，市场呈现新的竞争格局;多业态互动与互补共融发展，尤其摊位制市场急剧裂变向多级转型，连锁超市业态活力明显;随着市场空间密度加大，建材市场选址成为企业竞争胜负的前提，市场网点开发越来越趋于理性化、科学化。 商品结构发生变化，消费者环保意识提高，对进口商品和科技含量高的商品需求量增加;竞争趋于高层次取向，单一价格向全方位系统化、低成本竞争转型，企业更加注重战略协作与资源整合;实施信息化管理，运用计算机技术对经营活动进行全方位系统管理;突破物流配送瓶颈，企业更加注重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成为必然。综上所述，建材市场已经进入了大调整、大转型的时期，随着市场环境的变化，企业必须强化业态战略意识，在做大基础上做强，在规模基础上做规范，在无序发展基础上向着有序健康的方向发展。

『肆』 在县城开个建材五金店赚钱吗

你好，我觉得开店之前，肯定要调查市场，另外手上已经有单子了，而且这些单子应该能维持两三个月的店里的运转。赚钱肯定是必须的，但不是开五金店就能赚钱。

『伍』 如何开好五金店,五金加盟店怎么经营,轻松

鲜为人知的挣钱行业,一生依托的财富事业，轻松获得百万财富！ 邦派门锁帮您开启财富之门！ 陈女士广东佛山经销商26岁，年轻有为的陈女士顶着巨大的家庭压力加盟了邦派门锁。开业三个月以来，一直都未能完成与公司达成的销售任务。肩上的担子压得陈女士难以呼吸。千均一发之际邦派公司总部视察并给陈女士讲解了套“走出去”的经营理念。现如今，陈女士每天只需到小区卖掉一个家庭1一套五金产品便可轻松完成月20多万的业绩。 王先生安徽合肥经销商29岁，大龄未婚青年。王先生是位资深室内设计师，思想保守。由于女方所需的高额彩礼钱，一时陷入了困境王先生决定破斧成舟，开店创业当老板。眼光独道的他选择了加盟邦派五金店。老王利用自身的资源加上邦派门锁的营销策略，现如今，30而立的王先生实现了爱情、事业大丰收！ 冯先生江苏常州经销商23岁，大学刚刚毕业，典型的富二代，衣食无忧。可最让长辈头疼的是小冯一直沉迷于网络游戏。今年初，冯妈妈灵机一动，何不给儿子弄一个加盟店让儿子学着做生意呢。就这样，冯先生现在每天都有建材市场，由于冯妈找的店面位置及形象都非常好，小冯这生意也越做越旺，现如今，不仅成功把网瘾戒了，还为家庭带来了月20多万的营业额呢！ 孙女士江西赣州经销商33岁，经营服装批发生意多年，一次去广东进货的旅程让孙女士认识了邦派，并了解到了五金行业中的财富商机。回到家后，孙女士不顾的家人朋友的阻拦把服装店改成了邦派门锁加盟店，并顺利开张。可几个月后，孙女士的客户了了无几，一筹莫展，正当心灰意冷之时邦派的推广团队下到江西做市场调查，发现原来孙女士的门店处于市场死角，在公司团队的协助下孙女士把店面顺利的从市场死角移到了建材市场中心位置，如今门庭若市，孙女士的脸上又再次挂起了灿烂的笑容。

『陆』 我想开个五金店，求告知进货渠道

五金店进货都是去本地的五金批发市场进货的。各种东西都是有的。五金利润也还可以。关键还是地理位置比较重要。进什么货到人家五金店看看就知道了。还是选址。一个好位置直接对你的收入起到促进作用。

『柒』 开个建材五金店要多少钱

主要的投资在房租、装修以及进货上，这么多品类怎么着也要200平以上吧，房租可以自己计算，装修费用可以根据门店面向群体来确定，高端的就装修漂亮点，中低就装修实用点，给你个参考范围500元/平方米--2000元/平方米；现在建材五金行业基本都是需要现款进货，另外基本都要交保证金，根据品牌大小，几万到十几万的都有。

『捌』 开五金店利润多少

利润大概在20％左右。

五金店的利润并不是单个的存在，视开店的具体情况而定，在人流和需求量比较大的地区会有很好的市场，如果能够长期吸引一些老顾客自然会有不错的收入。

按照中等城市的经济水平计算，那么一家30－50平米的店铺租金为4000元／月，即4．8万元／年；装修费为每平米400元，共计2万；首批进货费约为1万元。

注意事项：

1、五金店进货无特殊技巧，货比三家，多跑多看，多问多学，兼顾价格和时间成本

2、五金店需要改善的无非是尽可能做到价格公平，提高服务和用户体验。

『玖』 如何开好建材店

如果是加盟形式，需要先考察品牌的直营店情况

品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。

好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。

好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？

判别标准：

考察总部是否拥有直营店及经营情况。

门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。

怎么开建材店

一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。

1.一般来说，我们要明确前提条件是你要开什么样的店，是专业店、还是综合店，什么样的档次的，自己的定位是什么：比如说专业店，只卖瓷砖、油漆或卫浴等其中的一种，综合店就是陶瓷卫浴五金都捎带点；档次呢我说的是产品的档次，比如是一线品牌还是三四线再者就是低端产品；定位也就是与产品档次相匹配的客户群、店面装修档次；

2.其次，找准好自己的定位后，需要与产品供应商或厂家联系，申请产品代理确定代理级别或者联系上游商家进行采购；

3.最后，做好选址以及装修事宜安排，装饰的事情实际上是和厂家要求有关系的，不同的店厂家要求、补贴是不一样的;选址基本上是和你的定位有关，是找门面呢，还是找专业市场，这点也很关键，毕竟生意机会不一样！

希望我的回答可以帮到你！

『拾』 开五金店进货渠道在哪

建议直接找大一点的代理商去谈，因为他们可以告诉你常用的货品种类有哪些，这就和开零食店是类似的，常用的品类比较固定一些，从品牌角度讲，可以大品牌、小品牌搭配着卖，不同顾客有不同的需求。
像螺钉、管件、电线类的商品，可以根据客户需要慢慢摸索。