it教育加盟连锁

㈠ 十大教育加盟店排行榜有哪些

1.爱达阅读
爱达阅读配以自主研发的高端教学阅读课程，从基础小时候便着手培养孩子的阅读能力，激发阅读兴趣，让更多的孩子喜欢上阅读。
2.两个黄鹂少儿口才
两个黄鹂少儿口才以教育口才和写作能力为主，产品覆盖口才、写作、等多个方面，以“新语文”教育体系不断的创新发展。
3.忆聚堂记忆学
忆聚堂记忆学顾名思义就是以记忆为主，总部的师资力量也是非常雄厚的。
4.香港伟才幼儿园
香港伟才幼儿园主要就是以孩子的学前教育为主，也是一个很不错的加盟品牌。
5.百特少儿英语
百特少儿英语主要的辅导方向就是英语，英语现在成为课堂上很重要的一门课程，这个品牌致力于为中国孩子提供多方面的英语学习解决方案。
6.弘乐大语文
弘乐大语文在中小学国学的概念，打造成为国学品牌第1梯队。其语文是我们的的语言文化，学好语文是极为重要的。
7.弘乐教育
弘乐教育拥有比较强的专业性，已经覆盖了现有的各式科目的教学方向，有着很强的品牌鲜明性。
8.爱玩书
爱玩书是一项培养孩子喜欢上阅读的教育品牌，作为中国创意阅读的大品牌有着很好的口碑。
9.天津剑桥雅思
天津剑桥雅思主要就是以英语以及外语教育为主，以学生更好的成长发展作为办学宗旨和任务。
10.52世纪学习吧
52世纪学习吧的覆盖学习目标是非常广阔的，52世纪学习吧可以满足不同年级段学生的需求。

㈡ 学it那些学校好

回答的有点多请耐心看哈，希望能帮助到你。
还请及时采纳谢谢！
别人说的只是一个参考，适合你的才是最好。具体哪所适合你，你得结合你的经济情况，你的学历，你的年龄，还有你期望学习的地域综合考虑。 像这些培训机构都是以赢利为目的的，如果不赢利，那么这些机构也就无法存在。这不是公益性质的教育。但是正是由于这些培训机构的存在，才为我们提供了更广阔的学习空间，并且他们之间的竞争也为我们提供了更多的选择。 我们选择我们所需要的就行了，你的目的是学知识，至于其他的你就不用管了，这要这个学校教的东西实用，就业还行，你就可以去选择。 下面我让你看一些数据： 北大青鸟在7年时间解决了北大青鸟在7年的时间里，培养了31.2万人成功就业，为社会做出了巨大贡献，“青鸟模式”也为国家解决就业问题提供了可资借鉴的宝贵经验。在这31万人中，高中，中专学历者占45%，大专及大专以上学历者占55%，这些学生大多是找不到工作的人；他们中的30%是计算机相关专业，70%是非计算机相关专业。这些人，原本是同龄人中就业的弱势群体，经过培训之后，进入的却是神秘而高段的软件业。试问，为国家解决这么多人就业，是不是对社会的贡献？ 师傅领进门，成功在个人，对一个对软件一无所知的人，青鸟可以帮他实现梦想，我想这点起码是应该值得肯定的。因为对于刚刚毕业的高中生来说，他们迫切需要提高自己，而又苦于无门学到真正的知识，这时北大青鸟正好为他们提供了一个良好的平台，有了这个平台，他们就可以学到相关的软件知识，可以说北大青鸟把他们带入了软件园地。 至于在这个领域能够取得多大的成就，确实是完全看个人，我想不管在哪个领域，如果一个人不努力，是不可能成功的，你的付出往往与你的收入成正比的。 不管怎样，不争的事实是北大青鸟在7年时间解决了北大青鸟在7年的时间里，培养了31.2万人成功就业，为社会做出了巨大贡献，“青鸟模式”也为国家解决就业问题提供了可资借鉴的宝贵经验。在这31万人中，高中，中专学历者占45%，大专及大专以上学历者占55%，这些学生大多是找不到工作的人；他们中的30%是计算机相关专业，70%是非计算机相关专业。这些人，原本是同龄人中就业的弱势群体，经过培训之后，进入的却是神秘而高端的软件业。试问，为国家解决这么多人就业，是不是对社会的贡献？ 首先企业如果不盈利，它就无法存在 ，盈利是企业存在的根本。但是盈利不是北大青鸟的目的。北大青鸟IT教育首席执行官杨明把这类人才称为“软件蓝领”。青鸟模式的颠覆性，一再提出了这样一个人才新概念，另一个是采用麦当劳特许连锁加盟的模式，并加以规范管理，将培训面铺开，让更多人受益。

㈢ 麦刚：为什么我喜欢投IT男开的连锁店

在投资原则上，他表示鉴于品类的更新速度和创业者自身的趋势把握能力不同，他会比较关注渠道品牌，而不会投品类品牌。麦刚看连锁项目的时候，一般主要看毛利率、顾客回头率以及能不能做差异化。用互联网的思维做传统行业可以带来惊喜，包括帮助企业在品牌的建立、服务半径和用户的覆盖率上有很大的提升。优秀的管理者对IT的认可和拓展，认识一定是很深刻的。这是IT男在长跑当中能取胜很重要的一个原因。他建议如果创业者打算投入成本不高，较短时间内想发展起来，就做体验型的连锁。 对于创业者来说，首先要关心一个问题，什么样的行业在线下会有空间。连锁行业大致可以分为服务和商品两类。服务行业可能会有机会，但一些标准化的商品连锁已经很难生存，因为受到电商很大的冲击，线下能存在的商品一定是强体验性或强交互性的。 第二，即使是在服务行业，也要看品质和需求。比如像儿童乐园体验店，在西单和上地分别开一个，可能上地那家店服务一般也有人去，因为这涉及到服务半径的问题，有客流量就有需求。再比如女孩修个指甲，除非我这人特别挑剔，一定要找某个品牌，否则一般在家附近就解决了。因为像这类服务的标准化差别不是那么明显。所以，你也要判断这个服务需不需要品牌化，品牌化的核心是什么。 但是像餐饮、洗衣这样的服务行业，如果想未来能有所突破，关键在于营销。我们暂时不强调品控，这是基本功。 在商品里面，我会比较关注渠道品牌，不会投品类品牌。 因为品类品牌是不停地在发生变化的，假如我投了一个女装品牌，针对不同的用户群体、风格可能每年它都会有所变化，不少公司就在品类的这种变化中没有把握住趋势，很快就衰退了。渠道品牌不然，这个品牌卖得不好，你可以换另外一个。而且现在很多渠道品牌也在做自有品牌，像屈臣氏、华润，都有20%左右的商品是自有品牌。我投的泡泡玛特也是渠道品牌，它也有一定比例的自有品牌。 当然，业态是共存的，比如百丽当年作为一个鞋的品牌，它是一个品类品牌。但是当它旗下有了很多个品牌的时候，比如思加图、TATA、天美意，它慢慢就变成一个渠道品牌了。因为它可以把整个场子都买下来，专卖自己旗下的品牌。 而在商品类里面的连锁是可以做加盟的，服务类只能做直营。商品是我供给你，你只要管好店面就可以。但是服务流程就容易偷工减料，很难把控，像餐饮、教育都还是以直营为主。大的、复杂的还是直营;小的、简单的可以加盟。 其实话说回来，这些品类在过去传统领域已经被人干烂了，再做一个东西不会有特别新奇的变化，线下企业大多数是靠规模、地域、品牌做起来的。而且你要看清楚具体细分行业的核心竞争力在哪，是品牌还是渠道，是制造还是供应商。比如茶品，现在可能市面上有几家品牌企业，像吴裕泰、天福茗茶、八马茶业，但在过去消费者只认产地。这需要你做营销，或顺应潮流。但是用互联网的思维做连锁，可能会有惊喜。因为互联网很重要的一点是，帮助企业在品牌的建立、服务半径和用户的覆盖率上有很大的提升。 我喜欢IT男干脏活、累活，我投的很多家连锁企业都是IT背景出身的技术男。这背后是有逻辑的。可能他们切入的市场都不算高深，像卖水果的、卖饰品的。门槛低代表这个市场需求量很大，谁都需要这种服务，你可以说它门槛低、竞争激烈，但是又没有哪家企业能把它做得很大，而整个商业社会一定是品牌化和规模化的企业越来越有优势。 先说规模化管理的武器。可能一定企业的整合、与其他品牌拉开距离是需要时间的，那谁能在这种长跑中取胜?一定是能高效率管理企业的创业者，而管理的背后就涉及到IT系统。一个普通的创业者可以管理几十家店，但是在全国范围内管理几千家店，背后全是依靠IT系统，因为它讲究效率、流程。优秀的管理者对IT的认可和拓展，认识一定是很深刻的。这是IT男在长跑当中能取胜很重要的一个原因。 再说品牌化路径。这方面可以学习小米，当然每个行业具体行情不太一样。但是小米通过互联网做品牌推广，在用户对品牌的认同感、归属感上花了很多功夫。别人不再研究它的手机厂商，那些都是默认要做好的东西。你开一家餐厅，东西不好吃，不健康，没人会去，这都是基本功。但是在品牌如何脱颖而出这个步骤上，一定是用互联网的思路在各个方面进行提升。上面说的这两点，再加上现金流比较好的业务，可以把传统的打法再提高一个层次。 我投的一家企业叫黄太吉，在北京有两家店。它采用互联网的打法体现得非常明确，制造话题、扩大覆盖面、提升覆盖密度、提高交互频率等等。因为它把覆盖半径扩大了，首先开一家店，可能最多覆盖一公里范围内的消费者，告诉大家走过路过不要错过。通过互联网，黄太吉在建外SOHO开的一家店，中关村可能也知道。你不一定会去，但当你有一天路过的时候，可能会去。第二是密度，集中轰炸也好，口碑营销也好，让消费者喜欢你。比如通过App订餐，让用户深度参与，增强交互性等等。 IT背景的技术人员在连锁行业创业，这个跨度如何实现?其实一个优秀的领导应该是知道如何去调选资源的。可以想想，麦当劳进入中国多少年了，这个行业有很多现成的人才、管理方法、管理设备、管理流程。一个领导者就是去挑人、去好好雇佣人，这种商品化、流程化的东西是可以买到的，如果是想怎么搞中央厨房，大大小小的很多公司都是搞这些的，是花钱可以解决的。但是创意、品牌、定位、思想是买不到的，也不是每个人都能拥有的。 未来，没有电商公司和非电商公司，后台、基础设施都一样，只是体现的渠道不一样。商品类连锁会线上线下同步发展。如果线下线上品牌商同时起跑，线上的优势会更大一点。因为线下积累很慢，但是长期来看都是一样的，殊途同归。 很多创业者可能会有线上线下的价差困惑，其实在国外基本不存在线上线下价差问题，品牌是它的，渠道也是它的。只在中国会有代理商，一级分销商、二级分销商，才出现这样的问题。像我投的一家饰品连锁企业，也在做线上线下的销售，有一部分是加盟商。他们的线下POSE机是我们的，销控也是我们的，我可以做到线上线下价格是一样的，可能会做一些促销，但整个体系是创业者可以把控的。 所以，在商品零售的连锁企业里，受线上电商冲击的影响，最后活下来的不多，都是品牌企业，要么是渠道品牌，要么是品类品牌。服务体验型的企业未必会受到影响，如果创业者打算投入成本不高，较短时间内想发展起来，就做体验型的连锁。在过去这几年里，像哎呀呀这样的连锁，就是一个体验型的业态。 从我的经验来讲，我在看连锁项目的时候，一般主要看毛利率、顾客回头率以及能不能做差异化。

㈣ 请问有哪些教育品牌可以加盟有人做过吗

现在做教育培训的机构也都是比较多的，各个机构所加盟的项目也都是不同的，如果想做的话，可以结合当前市场的需求，以及个人的兴趣等多个因素进行选择和投资，我朋友它们在东方沸点教育机构做加盟投资，大概也都做了快5年了，现在也都还是不错的

㈤ 少儿艺术培训机构十大排名

教育加盟品牌众多，就市场前景来看，只要是跟教育相关的都是不错的创业投资选择，但不管是什么投资肯定都是有风险，只能做到把风险降到最小。

教育加盟投资的方向还是比较多的，音乐、美术、舞蹈、绘画、书法等等都可以，其他加盟简单，关键还是看后期的运营，再者自己要做好投资盈损预估，千万不要盲目投入。

㈥ 加盟大内教育做IT培训学校是正式的吗会不会是入了传销被别人骗了

学员应该注意，看培训机构的好坏，应注意培训机构工作人员的工作态度，老师在上课前是否到教室检查教学设备的正常运转，学员的出勤情况，上课的听课质量，并且不会出售多余的教材，还应该去试听一堂课，亲身感受一下培训机构的方方面面，认真而慎重的做出选择，因为我们不仅选择的是课程，更重要的是时间!

可以考虑去电脑学校看看的，有个对比放心些

㈦ 想要加盟圣顿教育，前景怎么样啊

据一项行业数据显示，预计我国在2020年，0-6岁的婴幼儿数量将达到1.44亿，近几年我国针对于幼教行业的法律法规紧密出台，幼儿教育经费投入也迅速增加，这些都表明我国的幼教行业存在着巨大的潜力。

㈧ 想开一家线下IT培训机构，请问需要什么资质

可以考虑特许加盟。选择一个大品牌的IT教育机构加盟。但是一般大品牌加盟的话会考核你的资质。你如果没从事过教育行业，会比较难。光有钱也不是不行的。