加盟连锁店有几种店面模型

『壹』 连锁店有两种类型，直营店和加盟店，请问直营店和加盟店的区别是什么

直营店是连锁经营机构自己开的店铺，自己经营和管理；加盟店是加盟商开的店铺，由加盟商经营和管理。

『贰』 加盟店模式和直营店模式,各有什么优点和缺点

一、加盟店

1、加盟店模式：

加盟店是企业组织将其服务标章授权给加盟店主，让加盟店主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等在商业消费市场上招揽消费者。

2、加盟店优点：

各加盟店的灵活性、主动性和自主性较强。市场比较稳定，有自主品牌，总部的广告宣传力度较大。比较容易管理，进货、装修等比较统一。

3、加盟店缺点：

各加盟店容易各自为阵，缺乏团队合作精神，不便于统一管理、统一运营。

二、直营店

1、直营店模式

直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售门店的经营形态。

2、直营店优点：

可以统一调动资金，统一经营战 略，统一开发和运用整体性事业；在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化等方面，易于发挥整体优势。

3、直营店缺点：

各成员店自主权小， 积极性、创造性和主动性受到限制。

『叁』 “连锁加盟”有几种类型

连锁可分为三种类型，分别是：正规连锁、自由连锁（也有称自愿连锁或自由联盟）和特许连锁。我们可以这样分别理解：

* 正规连锁：又称直营连锁或公司连锁。美国对它的定义为：由总公司管辖下的许多分店组成，它往往具有行业垄断性质，利用资本雄厚的特点大量进货，大量销售，具有很强的竞争力。它是由一个公司、联合组织或个人投资，所有分店属于一个公司、联合组织或个人，分店没有法人资格；分店的所有权、经营权、人事权属于连锁总部，实行统一核算制度和标准化管理。

* 自由连锁：又称自愿连锁或自由联盟。日本对它的定义为：分散在各地的众多零售商，既维持着各自的独立性，又缔结着永久性的连锁关系，使商品的进货及其他事业共同化，以达到共享规模利益的目的。它明显的特点是各连锁成员具有法人资格，保持独立核算，自负盈亏，自主经营，向总部交纳加盟金和指导费。连锁总部则利用规模优势，统一组织进货，协调各方面关系，向各成员提供有用信息，降低各连锁成员的经营成本。

* 特许连锁：又称合同连锁、契约连锁、加盟连锁。中国大陆对它的定义为：特许经营是指特许者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在统一业务模式下从事经营活动，并向特许者交付相应的费用。被特许者没有法人资格，但又保持自主经营，独立核算，在经营内容、服务方式和外观装饰等方面又是高度的统一。被特许者之间没有任何关联，各自只与总部发生上下关系，但又要在合约的规则下形成特许者统一经营的外在形象，达到联合经营的规模效益。

『肆』 加盟连锁店有哪些

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『伍』 加盟有哪些形式

1、自愿加盟

自愿加盟是指个别单一商店自愿采用同一品牌的经营方式及负担所有经营费用，这种方式通常是个别经营者缴交一笔固定金额的指导费用，由总部教导经营的知识再开设店铺，或者经营者原有店铺经过总部指导改成连锁总部规定的经营方式。

2、委托加盟

委托加盟与自愿加盟相反，加盟主加入时只需支付一定费用，经营店面设备器材与经营技术皆由总部提供，因此店铺的所有权属于总部，加盟主只拥有经营管理的权利，利润必须与总部分享，也必须百分之百的听从总部指示。

3、特许加盟

特许加盟介于上述两方式之间，通常加盟主与总部要共同分担设立店铺的费用，其中店铺的租金装潢多由加盟主负责，生产设备由总部负责，此种方式加盟主也需与总部分享利润，总部对加盟主也拥有控制权，但因加盟主也出了相当的费用。

4、免费加盟

这种方式在市场很少，这种方式不收取任何费用，这种方式加盟主要针对材料生产商和中小小型企业，他们利益来源于以技术入股、销售原材料给客户（生产厂家）来获取利润，这种加盟方式的最大优点就是安全性高，可调性强。

(5)加盟连锁店有几种店面模型扩展阅读：

注意事项

要加盟的总部必须是合法立案的公司或是行号，且代表签约的对象必须是公司的法定代理人。此外，加盟就是总部将品牌授权给加盟店使用，总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给加盟者。

合同的签订要正式：签一份正式的书面合同。加盟的行为涉及到财产安全，以及加盟者与特许企业总部间的权利与义务关系。

此时合约的内容就相当重要，它必须是完整、合理且有效的合约，这样能减少日后的纠纷，给双方的发展提供一个正向发展的法律保障。

『陆』 连锁企业店面的外观类型有几种

三种，
封闭性。这种类型的店铺一般用有色玻璃或者橱窗等于外界隔离，入口小而精致，这种类型一般用于比较高档的商品，比如珠宝、电脑、高档的摄影摄像设备等，这种店铺设计豪华、用料精细，使入店的客户有一种与众不同的优越感，这种类型最好不要让店内部过多的暴露在行人眼中，这样可以营造一种神秘、高贵和优雅的购物环境。
半封闭型。入口比较适中，可以用玻璃墙，使顾客可以清楚的看到店铺内部的商品，以此来吸引行人的眼球，顾客提前知道商品，如果进入，就有可能让行人变成顾客，这种店铺以经营化妆品、服装等。
开放型。面对大街的一面全部开放给行人，顾客一颗随时进入和离开，这种店铺一般经营的是五金、水果、小百货等。

『柒』 特许加盟连锁店有哪些

特许加盟连锁店有很多，像肯德基，麦当劳等就是这种，要开特许加盟连锁店，可以选择一些知名品牌。
特许加盟选择原则：
一、须选择本身已有相当经验的连锁体系，包括经营时间的长短及店数的多寡；如果是成立时间不长，店数又少的品牌，由于本身连锁的经验都还不充足，加盟者贸然加入，风险性自然较高。
二、技术难度不能太高。一般加盟者通常皆为外行，所以技术性愈低的行业愈适合加盟（如超商），技术难度若愈高，出师的时间愈长；通常技术性较高的行业，如美发、眼镜等，较适合内部创业而不适合加盟。
三、须注意选择行业的发展趋势，究意是在稳定中成长或是日趋没落特别是有些属于流行性的行业，在刚加盟时生意鼎盛，没多久热潮过去后，生意便一落千丈。
四、须考量个人兴趣，由于每个行业皆有不同的行业特性，加盟者最好选和自己志趣相投的行业加盟，不要只一味顾著赚钱而忽略个人兴趣。
五、须考量总部在同业中的竞争能力，这其间涉及到总部提供给加盟店的支援有多少？因为同业间的竞争必然会涉及到品牌的优劣，第一品牌竞争力自然较强，相对的较小的品牌竞争力自然较弱了。
六、打听已设立的加盟店，如果是一个品牌健全的加盟体系，应该会很乐意将所有店面的地址、电话告知加盟者，加盟者可先行向这些已开店者打听相关资讯，而这种方式所获得的资讯往往是最真实的，加盟者也可从其中了解未来大致的营运状况。
除了以上六点外，当然加盟者本身的人力及资金等皆是加盟时所必须考量的因素。中国特许经营第一同学会

『捌』 《连锁干货》：连锁店面拓展的几个方式方法

1直营店
筹建方式 自有资金
优势 可以较好的按管理经营的规范进行，经营管控可以得到执行落实
劣势 因为终端建立的巨大投入，拓展速度慢，很难在短期内享受规模化的利益
盈利方式 主营业务的日常经营
2加盟店
筹建方式 通过招商模式，运用整店输出的方法建立
优 势 拓展速度快，可按照规划的方式执行，风险小
劣 势 营运管控投入力度大，终端依赖强，后续经营策划要配套，巡回督导要及时
盈利方式 产品材料，加盟费，管理费
3合作店
筹建方式 通过合作招商和市场推广，进行评估考核，在匹配品牌发展要求的情况下，以产品项目，辅以店务的方式，进行授权经营的一种方式
优 势 产品项目推广速度快，对潜在客户的深度开发打基础
劣 势 前期无法对品牌推广和品牌影响力提供帮助
盈利方式 前期以产品材料和管理费为主，后期以授权经营的品牌维护费或加盟费
中国特许经营第一同学会
4代管店
筹建方式 对市场已有的经营店面，以全权代为管理经营，在经营期间以加盟店对待
有两种情况A新店，投资人方式出现。B，托管店
优 势 无需投入就可以自主经营管控的终端店面
劣 势 产权和经营权的分割，代管期限的设定，
盈利方式 主营业务的日常经营，管理费
5员工合伙(股份)店
筹建方式 公司和员工按一定比例出资建立的
优 势 部分投入就可建立的直营店，连接公司与员工的共同利益，在经营和人员稳定方面都有利
劣 势 风险经营期员工的心态，店面财务的公开性