招聘加盟连锁总监

Ⅰ 公司总监做什么的

行政总监又称首席行政官；是在一个企业中负责最高日常事务的行政人员。其专业与领导能力，让公司的股东代表（董事）愿意聘请他们，负责公司的经营管理，并对公司及股东们负责。

工作内容:

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

3、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

4、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。

2行政总监的岗位职责是什么
1、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务；

2、根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作；

3、负责公司的经营管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向总经理汇报；

4、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；

5、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

6、负责修改和完善公司人力资源相关工作流程。

7、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。

8、负责组织编写完善各区域公司各部门职位说明书。

9、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系。

10、协助推动宣贯公司理念及企业文化的形成。

11、协助制定各区域公司人力资源整体规划。

Ⅱ 招聘总监代表吗

不招聘，总监都是，没有代表。

Ⅲ 执行总监、运营总监、营销总监三个职位的区别

执行总监、运营总监（又叫做首席运营官）、营销总监有2点不同：

一、三者的概述不同：

1、执行总监的概述：执行总监一般为某项领域的第一监管人，是其指定责任范围内的，被授权全权负责某个区域公司所有项目的人。

2、运营总监的概述：就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。

3、营销总监的概述：营销总监是一个职业的名称，负责企业长久销售计划的人。

二、三者的主要职责不同：

1、执行总监的主要职责：

（1）制定项目执行计划，确保执行部门的资源分配和合理性，负责按照项目要求招聘培训、管理、监督兼职人员，并指导下属人员开展工作。

（2）负责严格监控该项目的实施，保证项目按质、按量完成。

（3）负责项目组与用户的沟通与协调，以及项目组与公司内部资源的分配与优化。

（4）及时总结项目执行过程中碰到的技术问题，并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案。

（5）监控执行过程，协调执行中与客户方面所发生的问题，通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况。

（6）对区域内执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，分析原始数据，撰写总结，向总经理汇报。

（7）负责现有产品的完善，领导编写相应的执行流程。

2、运营总监的主要职责：

（1）全面负责公司的市场运作和管理。

（2）参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理。

（3）推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划。

（4）建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理。

（5）负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制。

3、营销总监的主要职责：

（1）市场变化分析。

（2）市场占有率调查。

（3）竞争环境分析。

（4）成败原因分析。

(3)招聘加盟连锁总监扩展阅读：

营销总监的管理和考核：

营销总监是根据企业的实际情况，分析和制定出企业商业运作模式、企业长期发展目标及实施战略决策，为企业制定合理的目标计划与任务指标，使大家能按照企业的战略规划顺利开展日常工作。对营销总监的考核指标是多方面的，但归结为一条就是销售业绩与利润率。

一、打造一支能胜任的、稳定的、高效的营销团队，并将团队的市场开拓能力、执行力发挥到极致，严格控制营销成本，促进销售利润的最大化。

同时，作为销售最高管理者讲究的是心怀格局、德行要大于实际业务能力，制定团队的销售目标，帮助下属明确方向、调整情绪、确定销售目标和计划督促其行，协助谈判和协调各部门关系等是营销总监的主要工作内容。

二、营销总监的工资体系制定应该为；基本工资+团队管理提成+绩效。

1、营销总监的基本工资是应得的、等级确定的、相对称的劳动报酬。

2、营销总监是管理者而非实际业务开拓者，是协助团队成员开展业务工作，所以，营销总监个人名下尽量不划定具体客户或只有3到5个大的专项客户（此按实际回款额的2%计取提成，但不再享受团队管理提成）。

团队管理提成分为完成既定目标和未完成目标两种情况，相应管理提成的标准也分为两级，带领团队成员完成团队销售任务，按实际团队销售额的1%提成；如若未完成团队销售任务，按团队销售额的0.5%计算提成。

3、绩效工资主要依据利润率来核定，说白点就是作为营销总监带领团队成员为公司创造的利润率，相应的创造的利润高了，绩效工资就高；利润低了绩效工资就低或没有。

三、营销总监向公司承诺季度和年度销售目标任务的完成和特殊任务的完成，做到对销售工作的全面负责。对此项考核只能用称职与适合不适合此岗位来衡量，未能达标或未能使公司满意，公司有权第一时间通知当事人交接工作停职、离岗。

Ⅳ 最近企业想招一位前期开发总监，这方面的管理人才通过一般的招聘网站招聘很难找到条件匹配的，我们公司是

想知道贵公司有和猎头公司合作吗？招聘公司高管有猎头公司协助还是很高效的。如果公司在猎头费用这一块没有预算，那么可以使用猎聘网招聘，这个平台主要是为中高端人才找工作的。里面有猎聘通可以购买，肯定比猎头费用便宜，但是有招聘顾问协助你和候选人沟通，招聘战线不会拉得太长！

Ⅳ 有些企业为什么要招聘加盟

最近深圳华天谋企业管理顾问有限公司在招聘总经理职位CTPM华天谋--江苏、广东分公司人员招聘信息江苏分公司人员招聘信息（办公地点：常州）要求：江苏省本地户口或立志在江苏发展的人士加入分公司总经理各 1名主要职责：1、根据总部的要求，合理利用公司资源，积极挖掘市场潜力，保质保量完成下达的项目数以及销售目标；2、熟悉现场生产综合管理咨询行业；3、组建、激励并有效地管理团队，带领团队开展并达成公司制定的目标；4、上传下达公司相关政策，配合公司总部完成分公司的销售、项目任务； 入职要求：1、能够根据客户企业的要求，深入企业进行管理诊断，并撰写诊断报告书和项目建议书；2. 在项目实施过程中，与客户保持有效的沟通，在解决项目异议上，提出可行性方案，并通过论证、沟通，与客户达成一致；3. 结合咨询方案对客户进行系列的管理知识和技能的培训，并组织客户实施解决方案；4. 跟踪客户咨询方案实施的效果，并持续改进，实现双方长期合作的目标；5、35岁左右，有硕士学位优先；6、8年以管理工作经验，3年以上世界500强企业高层管理经验，有分支机构、办事处管理经验者优先；7、有6S、TPM、精益生产、6Sigma等工作经验或企业现场管理咨询经历者优先8、具有良好的管理能力、团队合作能力、沟通协调能力（内部及外联）；9、具有经营理念，愿意共同发展；10、具有良好的职业道德，抗压能力强。11、较好的表达能力和沟通能力，需具备一定的现场组织和演讲能力。 分公司副总经理各 1名主要职责：1、协助分公司总经理根据总部的要求，保质保量完成下达的项目数以及销售目标；2、协助分公司总经理组织、监督分公司公司各项计划的实施；3、协助分公司总经理对干部、员工进行培养；4、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。5、分公司总经理临时授权的其他工作。 入职要求：1、能够根据客户企业的要求，深入企业进行管理诊断，并撰写诊断报告书和项目建议书；2. 在项目实施过程中，与客户保持有效的沟通，在解决项目异议上，提出可行性方案，并通过论证、沟通，与客户达成一致；3. 结合咨询方案对客户进行系列的管理知识和技能的培训，并组织客户实施解决方案；4. 跟踪客户咨询方案实施的效果，并持续改进，实现双方长期合作的目标；5、35岁左右，本科以上学历优先；6、8年以管理工作经验，5年以上管理工作经验，3年以上团队管理经验；7、有6S、TPM、精益生产、6Sigma等工作经验或企业现场管理咨询经历者优先；8、具有良好的管理能力、团队合作能力、沟通协调能力（内部及外联）；9、具有经营理念，愿意共同发展；10、具有良好的职业道德，抗压能力强；11、较好的表达能力和沟通能力，需具备一定的现场组织和演讲能力； 分公司项目总监各 1名主要职责：1、保证分公司所有项目完全按照公司总部规定进行； 2、根据项目计划，负责组织保证计划按期完成； 3、负责分公司各个岗位人员的合理调配以保证项目的正常进行； 4、负责组织分公司有关人员研究解决项目过程中存在的技术和质量问题，主持召开每周作业例会，安排布置项目执行； 5、制订及编写项目标准化文件交有关部门审核，经总部负责人批准实施，并确保有关项目操作的指令能严格执行；6、负责本部门各级人员的培训； 7、负责建立自查制度，对项目全过程进行监控； 8、一个项目完成后负责审阅相关文档； 9、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则；10、检查制止不符合公司要求的各类行为，并立即报告总部负责人； 11、负责分公司安全管理，认真贯彻执行安全管理制度，保障分公司项目操作中老师安全；12、负责对分公司人员的检查、监督和考核。 入职要求：1、能够根据客户企业的要求，深入企业进行管理诊断，并撰写诊断报告书和项目建议书；2. 在项目实施过程中，与客户保持有效的沟通，在解决项目异议上，提出可行性方案，并通过论证、沟通，与客户达成一致；3. 结合咨询方案对客户进行系列的管理知识和技能的培训，并组织客户实施解决方案；4. 跟踪客户咨询方案实施的效果，并持续改进，实现双方长期合作的目标；5、35岁左右，本科以上学历；6、8年以管理工作经验，5年以上管理工作经验；7、有6S、TPM、精益生产、6Sigma等工作经验或企业现场管理咨询经历者优先；8、具有良好的管理能力、团队合作能力、沟通协调能力（内部及外联）；9、具有经营理念，愿意共同发展；10、具有良好的职业道德，抗压能力强。11、较好的表达能力和沟通能力，需具备一定的现场组织和演讲能力。 咨询顾问各 7名1、能吃苦耐劳、有团队奉献精神及协调组织能力；2、语言标准、口齿清晰、表达能力强，有内训师经验者优先；3、在制造行业中基层10年以上工作经历，有改善推进办专职优先；4、有6S、TPM、精益生产、6Sigma等工作经验或企业现场管理咨询经历者优先； 5、不得兼职，在江苏居住者优先；6、有开拓进取精神并热爱咨询事业，有强烈的敬业精神和工作责任心具较高的抗压力；7、具较强的独立工作能力和语言表达、书写能力，具备优秀的领导能力及团队精神；8、有团队合作精神和敬业精神，思维开阔和有创新意识。9、32岁左右，本科以上学历优先；更多信息可参考他们公司

Ⅵ 如何做招商总监

招商总监主要职责：

1. 负责招商部的整体项目工作的定位、调研和策划。

2. 负责制定本部门各阶段工作计划，布置和安排本部门各项工作有计划开展。

3. 负责本部门员工业务培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工素质。

4. 负责考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。

5. 负责制定和分解项目招商指标，并监督检查完成情况。

6. 负责招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。

7. 负责安排本部门员工对商家资源的开发、维护和优化工作。

8. 负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。

9. 负责组织建设（制订）招商管理制度等系列标准文件，并形成成果；

10. 负责协调本部门同其他部门的工作。协调阶段性营销活动

11. 合理有效的控制本部门费用开支，负责督促项目佣金的有效回笼。

12. 商业物业市场信息反馈，了解竞争对手动态

13. 主持每周例会，总结与检查阶段工作，对工作进行讲评

14. 处理客户的抱怨和投诉，做好客户管理工作

15. 就商业招商工作与相关单位或部门协调与应对（协调各单位各部门促进招商顺利开展）

16. 与财务部门协调租金收取

17. 贯彻执行公司的经营指导思想和方针路线，维护公司的声誉，维护公司的各种利益；

18. 严格遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项管理制度及财经纪律；

19. 在工作中以公司利益为重，做到公正、公平地开展招商，在工作中不得以公谋私；

20. 在本部门范围内根据工作需要合理协调组织人员，理顺工作细节；

21. 定期召开招商部工作总结会议，及时向总经理汇报工作进展情况；

22. 每周总结当周工作进展情况，做好下周工作的目标及任务；

23. 做好情报收集和分析工作，包括本企业的销售情况，消费需求动态情况，竞争对手的情报及供应商动态情报的收集和分析工作，并及时呈报总经理；

24. 积极进取，有责任向总经理提出异议及合理化建议；

25. 高度服从上级，并严格执行上级指示，为把本部建设成为团结、务实、创新、业绩突出的部门而努力奋斗。

Ⅶ 去哪儿招聘高级运营总监

去招聘网站啊。
一般招聘信息都会发布在人才网上,去那看看吧,
58，赶集，百姓，智联招聘，前程无忧，中华英才网 ，求职网等等

Ⅷ 如何能招聘到好的总监理工程师

去好的同行单位打听，然后挖墙脚...