加盟代理细则

❶ 如何加盟做代理

您是想加盟什么？教育产品还是理疗店之类的

❷ 怎么做加盟代理

您在有投资意向时，需要选择想要经营的行业及种类，之后在此领域进行多方考察，了解当地市场的喜好情况，行业的发展情况，以及品牌的经营规模和加盟政策等，之后从几个比较合适的品牌中进行评估，从发展、规模、支持和费用等综合方向选择适合自己的品牌进行加盟合作。

❸ 加盟代理是什么意思

某企业组织，或者某集团连锁总部与加盟商之间相互约定的合作关系。

❹ 怎么做加盟代理

如图所示：

申请流程

信息注册-提交注册申请

资质审核-审核注册信息

潜在代理商-通过审核后，即成为潜在代理商，DJI将通过电话/邮件的方式做进一步沟通

合同审核及签署-经过沟通达成合作意向后，协商合同内容并签署合同

正式成为代理商-正式成为代理商后，将安排专人对接具体合作事宜

❺ 代理加盟需要什么条件加盟费怎么算

代理的品牌、产品不同，投资者需满足的条件可能就会有一点不同。但是，还是有很多的代理条件是一样的。接下来，我们就来看看做代理需要哪些条件吧！

1. 代理商要求

1）、代理商的年龄在18周岁以上，拥有合法的经营资格，具备独立的民事责任能力；

2）、代理商信用良好，无不良记录，品行端正，身体健康，其创业想法已经得到了家里人的支持；

3）、代理商了解当地的市场，在当地拥有丰富的人脉和资源，具备一定的公关能力、策划能力、组织能力和管理能力；

4）、代理商具有较强的品牌意识，能够认同并接受所代理品牌的企业文化和经营理念，遵守总部的各项规章制度，愿意服从总部的统一管理，且能时刻维护品牌的声誉；

5）、代理商拥有正确的人生观、价值观和世界观，能够理性地看待投资与回报之间的关系，且具备承担生意失败的勇气和能力；

2、启动资金要求

投资者具备一定的财务能力，其资金足以满足投资要求。

3、经营场地要求

投资者在当地拥有合适的经营场所，店铺的位置好，周边人流量集中。

做代理需要哪些条件？大家应该都已经清楚了吧！如果，你已经准备好了创业资金，且已经想好了代理什么产品的话，现在就行动起来吧！。

❻ 关于那些加盟店的加盟政策和代理政策有什么区别

加盟、代理、经销是三个不同的概念。有些商家有意将这三个概念加以混淆，目的是只要把货销出而不拘形式，深究下来是带有欺诈成份的。 加盟是一种实体经营，一般都需要有店铺，经营商家的特定品牌商品或由商家提供技术制作的商品，加盟者须接受商家的经营方式和指导，商品质量符合商家的统一标准。加盟须付加盟费，制作材料或成品则由商家统一供应，商品的所有权是属于加盟者的，加盟者向商家支付货款并自主经营自负盈亏。代理则是商家在某地区所物色的商品推广的经纪人，负责为商家宣传推广商品，发展当地的批发商和经销商，代商家收发货物，报告商品在当地的销售情况等，商家根据代理商的业绩给予一定比例的佣金，代理商也可自行销售，赚取商品的差价。代理商不一定要开有店铺，只要有仓库就行，代理商也无须把商品都先购买下来，只须向商家交纳一定的保证金和在首次进货时预付部份货款即可，商品的所有权是属于商家的，商家也可随时根据各地市场需求调拨代理商的库存货物，货物无法销售时也可以退还给商家，商家有责任根据代理商的市场开拓要求开支广告费用和帮助代理商打开市场。代理与加盟的重要区别就在这里。现在有些商家就是故意加以混淆，招聘代理商既要付保证金，还要你首次进货至少多少万元，还要先款后货，实际上就等同于买下商家的货回去自己卖，还要多付了保证金。所以你是选择加盟还是代理，自己要有个明确的理念。两种政策是分开的，如已当代理商，就不必再申请加盟了。

❼ 如何制定加盟店管理制度

一、店长的岗位职责 店长职能 店长管理制度

1、店长必须忠于职守，维护公司的统一形象，以身作则，严格遵守公司的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。

2、店长要对人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。

3、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，并分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺的销售补充货品。

4、及时把握店堂的商品销售及库存情况:对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间，做出最畅销款式，以此来控制库存。

5、店长要对高级导购（带班主管）的工作给予支持与引导，使高级导购更好的协助店长工作，发挥基层管理作用，培养发现和正确使用人才。

6、每星期一对班次进行安排，注意合理安排导购员的休息时间，保证导购员工作的良好状态和工作风貌。

7、制定每月的团队建设活动计划，组织导购员进行团体活动，促进员工的团结友爱，相互促进的良好气氛。

8、建设和完善例会工作，调动导购员的工作积极性，使她们以最佳的精神状态投入工作。

9、公平、合理的进行人事调动，不得将个人私情带到工作当中，新生各导购员的正确建议，促进团队精神的建设。

10、认真执行公司的各项制度及工作流程，并认真督导各导购员的执行情况，同时配合公司领导检查工作。

11、店长每周二带领全体导购员进行场景调整，使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。

12、店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作，做到帐、物、款相符。

13、主动与顾客沟通取顾客的意见，建立和完善客户服务工作。

14、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。

15、收集销售动向，竞争店的情报，旺销商品信息，分析并反馈给上级主管。

16、积极配合公司企划部人员在店面的展示陈列工作。

二、工作流程 店长职能 店长管理制度

1、店长提前15分钟到店，更换工作服，而后对店的各项设备进行检查，是否有丢损情况，同时主持导购员的考勤工作，检查衣着形象。

2、主管召开早会，传达公司通知或其它通告，而后作昨天的销售。

3、开门营业导购员以最佳的精神状态投入工作。

4、在某种情况下不太实际依具体问，具体分析。

5、店长将昨日的销售明细登入货品日记账。

6、处理当班所发生的事情，要得当、得体。

7、与导购员轮流吃午餐，协助营业。

8、下午主持交接班工作，并作交接前后的沟通工作。

9、协助营业销售。

10、到下班时间停止营业，督导收银员，仓管员及高级导购进行销售汇总，单据汇总，并做出各类报表的单据、传递，最后收银员与店长交接。

11、店堂盘点后补货。

12、关门下班。

三、收银员的工作职责 店长职能 店长管理制度

1、收银员保持礼仪站姿，礼仪用语，维护品牌形象，协助导购员完成服务。

2、在接收银时注意分别其假币，以防收假币，并详细加以统计，以防少找、少收、多收、多找钱的现象。

3、接受当班主管的督导，协助导购员完成一切店务工作。

4、接听店内电话

5、认真做好当班的销售记录、并汇总，便于班后核对，及交接工作。

四、仓管员

1、忠于职守，无条件接受上级督导。

2、根据销售情况控制库存，降低库存成本，根据捕捉的商品信息及时调整库存和样式。

3、认真记录日出仓单、日入仓单，以便核对。

4、定期对仓库进行盘点，确保帐物相符。

5、在没有出入仓工作时，仓管员到卖场协助销售。

6、班后及时与卖场核对出仓数。

7、在财务的要求下，用合法的单据支帐。

五、导购员的工作职责

1、接受上级督导。

2、配合协助上级完成日常工作及其它任务。

3、严格要求自己维护品牌形象。

4、新生顾客，以礼相待，不得与顾客争吵等所有一切不雅行为。

5、明确自己的货品走向，及时信息反馈，确保销售。

六、高级导购的工作职责

1、无条件按上级督导。

2、协助店长完成店务工作及其它任务。

3、充分利用本职权利，组织店员作为销售等工作，发挥基层管理工作。

4、作好信息反馈，有问题及时处理。

七、导购员的行为准则

1、看到顾客进店时必须主动替顾客开店门，并致以问候态度要亲切自然。

2、目视顾客选购，并随时准备提供帮助，对顾客介绍产品要实事求是，传达正确而准确的信息。

3、我们要热情接待任何类型的顾客，一视同仁。

4、在店内导购员要提醒顾客注意自己的货品安全，关心顾客。

5、导购员不能坐着或趴在柜台上，或抱着双肩，双手插衣袋里接待顾客。

6、不得成堆聊天或高声谈笑。

7、上班时间不准看报纸或其它与工作无关的事情。

8、不准在店内抽烟、吃零食。

9、不得冷落顾客或与顾客争吵。

10、认真执行本公司所定的礼仪。

11、不准只专注于同顾客聊天，而忽视本职工作。

八、门店主管的工作职责

1、无条件接受上级督导。

2、协助店长完成店务工作及其它任务。

3、充分利用本职权利，组织店员作为销售等工作，发挥基层管理工作。

4、作好信息反馈，有问题及时处理。

❽ 代理加盟流程有哪些

货代
Forwarder, Freight Agency
1、国际货运代理协会联合会队会运代理的定义是 ：根据客户的指示 ，为客户的利益而揽取货物的人，其本人并非承运人。货代也可以这些条件，从事与运送合同有关的活动，如储货、报关、验收、收款。

2、我国国际货运代理业管理规定实施细则的定义是：国际货物运输代理企业可以作为进出口货物收货人、发货人的代理人，也可作为独立经营人从事国际货代业务。

国际货代企业作为代理人从事国际货运代理业务，是指国际货运代理企业接受进出货物收货人、发货人或其代理人的委托，以委托人或自己的名义办理有关业务，收取来代理费或佣金的行为。 国际货运代理企业作为独立经营人从事国际货运代理业务，指国际货运代理企业接受进出货物收货人、发货人或其代理人的委托,签发运输单证，履行运输合同并收取运费和服务费的行为。