规模大的代理加盟

❶ 临风堂的规模大吗加盟的话有没有保障

临风堂和孟加拉国，新加坡都有合作，而且还是有800多家加盟校的品牌，规模还是挺大的，针对加盟商也有定期的师训，老师通过简洁的方式教给我们实用的画画技巧，不仅能学会，回去还能教给孩子，师资快速复制这一点坚定了我加盟临风堂的决心。如果有需要，随时欢迎你的询问。

❷ 怎么做加盟代理

如图所示：

申请流程

信息注册-提交注册申请

资质审核-审核注册信息

潜在代理商-通过审核后，即成为潜在代理商，DJI将通过电话/邮件的方式做进一步沟通

合同审核及签署-经过沟通达成合作意向后，协商合同内容并签署合同

正式成为代理商-正式成为代理商后，将安排专人对接具体合作事宜

❸ 代理加盟费一般多少

现在大品牌没有加盟费用一说了.一般是按着你所处的地区等级划分店面的档次. 一级城市(省城和直辖市) 二级城市 比较大的地区城市 三级就是一般的市级城市 四级就是县城 不是沿海和发达地区,县以下不允许设点.一级城市一般要求首付120-200万货款 他会负责帮你考查店面 选址 装修 一直到你一业为止 全程派人指导操作.所有的装修材料都是厂里直接提供.这些是需要付款的.以后就只需每年交管理费就可以目前四级城市的年管理费(也叫品牌推广使用费为2-3万一年.其他城市目前不清.)二级城市要求首付货款50-100万三级城市要求首付货款30-80万四级城市一般都在30万以内 店面大的另计.其他条件与前面相同.另外需要押一定的品牌押金给公司,防止你在店内卖其他品牌和违反公司要求随便打折之类,一旦发现就扣除.每年四次订货会,一般是春天要求订夏装 夏天要求订秋装 秋天要求订冬装 冬天要求订春装 所有订货的数量款式都需及时上交,并预付货款.基本上如此操作，很希望能帮得到你！祝你成功!!!

❹ 请问什么大牌子的化妆品可以代理加盟

韩国尚香的化妆品，公司实力非常大，我就是加盟的这个品牌，有需要我可以帮你详细的介绍一下

❺ 找项目去哪个加盟展，有规模大点的吗

大规模的加盟展就去中国特许加盟展，截至2020年，已连续举办22年57届了，每次举办都会在北京、上海、广州等大城市。参展企业也是涵盖了各行各业的，餐饮、服务、零售、教育等等，项目的可选性还是非常多的。

❻ 如何加盟国内最大的酒店代理商

创业首先要有良好的心态，快乐创业的心态，一定会成功的心态，这只是创业的基本前提，具备了这些心态，就是选择什么项目，首先你要分析下你擅长什么，适合做什么，做自己感兴趣的最重要，当然了还要结合你们的市场情况、你的资金情况而定，假如资金允许可以尝试一下品牌加盟，这样货源、管理等就方便多了，如果你是年轻人，还可以尝试开个比较特色一点的，比如动漫大道这样的知名动漫品牌，年轻人是忠实的消费群体，投资小回收快，也是二十一世纪国家重点倡导发展行业，很有前景。重要的是动漫大道先卖货后结账的加盟模式，比如，海贼王乔巴帽子多用挂件卖不掉，直接多久都可以退给总部，换热销的火影忍者暗部面具项链，中间无任何费用产生，卖掉一件结算一件成本，卖不掉的随便换退，没时间限制，与7-11连锁的加盟方式相似，逐渐与世界连锁接轨。

具体要怎样创业，选择什么项目，还把各方面都分析透彻了，不要盲目投资。

❼ 有没有规模比较大的连锁超市可以推荐我加盟的呢

楼主 可 以选 择 加 盟 新 高桥 呢

❽ 如今加盟代理什么项目好

不同的社会资源，不同的财力和自身的阅历决定着你目前更适合做什么

为什么餐饮会很普遍有人在做，也许门槛比较低，尤其是加盟，但这个行业亏损率也是极高的，加盟费，店面费，装修，餐具等等，少说可能也要5-10万，在很多人看来很好进入的行业，其实恰恰也是风险比较高的，不要欺瞒自己，说做餐饮不需要经验，这行业做的多少年的人仍然稳定长期盈利的都很少，尝试？你有多少个10万可以尝试？

对于大多数20-35岁的创业者来说，衡量自身能力后选择项目就尤其关键

我认为

轻资产运营是明智之举，选择市场竞争小，没有资金压力，受欢迎，相对比和一些市场竞争大，资源过剩的行业对比更易成功，如微商，直销等，基本上是投了就赔行业，又很让人反感，会让创业投资者苦不堪言。

努力发展身边的小资源，感受市场所需，也许不够一片蓝海，但至少会是一个湖泊

❾ 投资加盟店是不是选市场规模大的那种，比较靠谱呢

许多投资者喜欢追求“高大全”的加盟项目，以为项目越大越安全，殊不知连锁品牌规模过大有时并不是好事。即加盟总部一味追求做大规模，抢占市场，跑马圈地，但管理经营人才的培养跟不上门店扩充步伐，导致产品质量和服务的下降，甚至可能因为单方面扩充门店数量而形成门店之间的恶性竞争，最终导致整个品牌形象以及单店利润的急剧下降。所以，加盟项目进入的时机非常重要，它会使你获得事半功倍的效果。参考财妈妈等项目的经验来说, 100家门店规模是个极重要的门槛，当母公司跨上这个台阶时，必须要形成一套比较成熟完整的管理模式，否则在这个基础上继续快速扩张，就很容易遇到人才和管理上的巨大瓶颈。