Ⅰ 我想开一个餐饮店,然后让别人加盟怎么操作
一、做加盟需要的最基本条件：
1、你需要创建自己的品牌（含店名、LOGO、风格、文化），且在当地要有较大的知名度。
2、其次需要你有特色的菜品和稳定的厨师队伍，且有完善的培训机制，保证加盟厨师的供应。
3、自己酒店要有一套完整的运营体系，以便加盟商便于复制。
4、需要办理加盟连锁特许经营资格，注册商标。
二、别人要求加盟时你需要做的事
1、到加盟方实地考察。（主要考察对方资金实力、店铺地理位置、当地原材料市场、当地口味习惯等）
2、在加盟商符合你要求后，谈订加盟费用、管理费用、保证金费用。
3、签订加盟合同
4、提供开业筹备计划。
5、正式筹备（筹备经理支持）。
6、试营业（开业支持、整改支持）
7、正式营业（运营督导、后续支持）
加盟连锁经营是一把双刃剑，做好了，能极大提升品牌价值，做砸了，就把自己辛苦创建的品牌做死了，所以决定加盟前，先完善好自己店的运营机制，建立储备好自己的人才队伍，建立一套科学有效的加盟管理办法。
Ⅱ 如何把一个产品经营到开分店让别人加盟的模式
首先就是要有自己的品牌定位和有自己的品牌理念，然后把自己的企业做大做强，当你做大做强之后，你可以自己成立一个品牌公司，然后找一些人进行加盟，这样就可以形成连锁店了。
Ⅲ 如何推广自己的产品让别人加盟
一个新产品问世，需要良好的渠道资源才能更好地铺货，让产品最大程度地被市场认可，从而在市场占据一席之地。
产品如何进入市场渠道是许多企业、品牌格外关心在意的问题。拓展招商引资渠道的传统方式有多种，主要包括广告招商、项目洽谈会招商、展会招商以及走访招商几种形式。
品牌做渠道不单是为了推广产品，首要目的是做网络背书证实，做网络品牌形象和客户信赖感，无论是小企业还是大企业，做网络品牌的覆盖都是必须的。
其次企业要自我盘点内外部资源，并对项目产品、品牌做精准定位及顶层设计，做好招商策划的包装，搭建招商运营系统，这样才能有效保证在后期推广落地中打开市场渠道，占据市场。
招商是个系统性工作，无论哪个环节，一旦出现偏差都会对招商结果造成一定影响。确定招商渠道是其中一个重要的环节，做好其他工作也是刚性需求。
现在对于招商渠道的建设，各大企业都很重视，因此市场上出现了一批专业做第三方招商外包的企业，如聚合招商。
聚合招商外包公司打造独特赋能服务模式，利用独创的多米诺骨牌网络营销系统实现快速裂变，配合大量软文和事件营销，段子手及网络团队长共同助力，迅速完成网络爆破，获取大量流量。
如果决定合作，聚合招商提供免费诊断。不论客户是选择到访公司,还是进行网络云诊，都会根据实际情况，给予项目实际建议。等了解合作意向和项目大致情况后，咨询部会对项目进行初评，签订意向协议。
再由品牌部深入对接资料，结合大数据和市场调研，出具落地执行方案并进行结果预测。而运营总监会前往项目方司进行提案或路演，深入探讨执行细节，之后根据项目，进行品牌一系列的包装、孵化，直到最后的成交落地。
企业招商渠道建设，就找聚合招商，一个真正能落地的招商外包公司。
Ⅳ 怎样开一个让别人加盟我的店子
推广，比如到28商机网这样的加盟网站上做广告！！！
Ⅳ 想创建一个餐饮品牌让别人加盟我的店都需要什么手续
别人都在开疆扩土，你却徘徊在原地不动。他们早期扩张都是在用招商外包公司。
现在米八八这种低成本的招商外包模式，低成本启动助您快速招商，你现在还不行动吗？别人已经在行动，不要再迟疑了！
Ⅵ 自己有一家店想让别人加盟,要怎么做呢还要先成立品牌吗
学会看淡一些事，才是对自己最好的保护。
想让别人加盟肯定要先要自己注册品牌，办理允许别人加盟的营业执照，才能招商加盟，可以找米88平台来操作相关招商事项
Ⅶ 我有一个自己的品牌主要经营）想让别人加盟、但不知道怎么写才能更吸引人 希望大神帮帮忙
结合自己的店的特色，优势，投入，产出等综合来写，加盟后是否便捷经营管理，能够给予哪些扶持。
Ⅷ 如何让加盟商加盟自己的品牌
要别人加盟你的品牌首先要去工商局等办理资质，别人才能相信你，来了你能给他一些证件看也是有说服力的，另外最好你的直营店是在盈利的，介绍一下你的项目就可以了。
到了后期你可以上连锁加盟平台做一些推广 ，让别人主动来加盟你。
Ⅸ 想找别人加盟我品牌怎么办
楼主想要找人加盟自己的品牌的话，一定要注意这三个大坑千万别踩！
一、前期大量投入资金？
经手过外卖大师的很多品牌，前期都曾遇到过这个问题，他们一开始决定做品牌的时候，总是直接进入的建公司、建团队、做宣传片的预备仪式中，这就导致整个业务还没有开始走向正轨，就已经在前期花费了过量的精力和财力。
其实我们前期最应该做的准备是理清品牌的加盟模型。加盟模式有很多种，盈利模式、营销方式、谈判落单方式、加盟辅助工具等，你想用哪种模式放加盟，想如何吸引加盟商关注，想如何帮助加盟商做投资。
二、招商经理专业沟通，却总是谈不拢？
相信很多老板都感到疑惑，为什么我懂运营、懂管理、懂产品、懂市场，但是在谈加盟的时候却总是抓不住加盟商，谈一个跑一个呢？
这是因为你专业的点，并没有抓住加盟商的心，你以为的需求，并不是加盟商真正的需求。
因为企业方所想的是用专业的人去说服加盟商，但是加盟商往往不懂餐饮，他只是想要投资赚钱，只关心投多少钱，赚多少钱。所以除了对餐饮的专业度，品牌方还要解决：技术是否可靠，投资回报周期是否在接受范围内。
这里的技术指的不仅是产品好不好吃，还是你的门店运营辅导技术、选址技术、产品是否可复制的技术，只有解决了加盟商心中的疑惑点，谈判自然会往好的方向发展。
三、加盟模式单一？
很多品牌都习惯保持一个加盟模式，不合适就免谈，其实加盟模式本质模式的本质优势就是对于资源的整合应用。
理论上来说，有多少加盟商，就能有多少种加盟模式。有的人有销售优势，有的人有供应链优势，有的人有地产优势，只要确定了基本合作模式，都是可以灵活定制的。
楼主可以注意一下这几个点哦。