㈠ 我想开店，谁能帮我比较一下自创品牌和加盟品牌各自的优劣
1、自创品牌：A、优势：可以减少开店成本，省加盟费和驻店指导费、管理费、托运费；进货不受上面控制，可以按自己的需求进货，可以选择当地进货或者网上购买。B、劣势：不是品牌，所以在大城市不受欢迎；口味一般，不能吸引客户；营销渠道狭窄，需要自己去宣传。
2、品牌：A、优势：因为原料特制，再加上培训及新品培训，所以味道独特，产品制品新颖；采取媒体营销，在央视、地方卫视上打广告，消费者一看电视就知道，宣传效果好，无形当中给加盟的人做了宣传。B、劣势：加盟费过高，提供的设备质量一般；加盟合同，有霸王条款，而且不提供发票，只提供收据；后期服务跟不上，加盟时他们笑脸相对，加盟后翻脸无情的服务态度，让许多加盟者吃尽苦头；发生纠纷维权年度大，因为你加盟时，他们不给你提供加盟总部总经理电话，甚至公司只给你加盟热线，当你反映问题，他们总是拖拉推诿。
㈡ 自创品牌如何招加盟商
自创品牌如何招加盟商？热干面是武汉传统的街头小吃，也是武汉人过早的最爱。
陈老板是个爱折腾的年轻人，不甘心在外打工，回到家乡武汉黄陂创业。
经过几个餐饮连锁品牌加盟店的实践经营磨练后，掌握并创新了热干面配方，于是准备自创品牌。
代理加盟别人品牌的时候，做得顺风顺水，可一准备开始自己做，就发现不会做了，除了对自已摸索创新的产品配方很有信心外，其他似乎都没有准备好：品牌名称、竞争策略、品牌定位、购买理由、独特形象……
陈老板找到了北京七首咨询公司，希望我们能助他成功创建品牌，后来居上。
策划后：
黄金单品战略=战略找魂（品牌定位）+战略创意（独特符号）+战略落地（应用工具包）
一、保持对立，挑战权威，获取市场机会：
以麦香园为代表的热干面品牌们，蔡林记、蔡明纬、曾麻子等，都在走着热干面创始人第三代传人（弟子）的传统老路，争抢着正宗，我们唯有反其道而行才是正道。
我们要保持对立，不走创始人、老传统路线，走传统小吃现代化路线，走新派新一代路线，走“好吃第一，传统第二”之路线。
二、回归产品本质，切分市场，抢占特定价值：
回归热干面产品本身，热干面的本质就是芝麻酱，离了芝麻酱，就是其他面了。
更为惊喜的是，这一本质并没有人占位，麦香园们走的都是大而全，代表着传统，述说着正宗，什么都不愿放弃，这给了我们抢占芝麻酱专家的品牌机会。
这一机会，表面上是细分，实质上是全占；这既给了我们细分市场所带来的更专业的突破机会，又没有让我们真正放弃某块市场。
三、围绕核心芝麻酱，简单直接创品牌：
1、 直接诉求芝麻的品牌命名：芝麻不二
2、 品牌口号：独一无二芝麻香
3、 独特符号：芝麻小黄人
4、 建立新的热干面好吃标准及其支撑体系：上好热干面，芝麻来当家
5、 能实现一次完整的品牌进攻的小纸碗（每一个产品特点都建立了一个对应的技术小标，小标越多，信任越多）
㈢ 自己想创业，加盟品牌好还是自创品牌好
如果是刚开始创业！又什么经验的，建议你先加盟。然后再自创，刚开始做生意也那么简单。应当一边积累经验和见识，并且人际关系要搞好和拓展自己的人脉！
㈣ 是自己创品牌还是加盟别人的品牌
如果有较好的管理、营销的人才和资源，而资金不是很充足，也许自创会好些。也就当创业了，但是创业的艰辛心里得事先有个底。
但是个人更建议加盟。加盟的好处：
加盟的好处:
1. 当遇到工作盲点时,有人适时提供意见和解决办法.
2. 避免单打独斗.
3. 建立品牌形象,表示系出名门,增加对客人的说服力.
4. 提供现成的管理制度,让你不走冤枉路,减低失败风险.
5. 品牌受客人肯定之后,每家加盟店都受益.
6. 加盟等于是一种群策群力,团体组织的力量肯定远远胜过于单一个体
加盟连锁经营和单一独自经营相比有很多优势：
1、高成功率
连锁经营已经在世界范围内被证明行之有效，超过90%以上的客户在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。由于连锁经营在降低采购成本、销售成本、管理成本的同时，提高了企业的品牌形象和信誉，降低了竞争风险，因此也取得了较高的成功率。
2、较短的学习曲线
成功的经营模式。加盟者可以用很短的时间，很少的代价学习到成功的经营管理经验与知识，可以让自己少走很多弯路。
3、品牌优势
加盟者可以用较小的代价分享授权者经过长期经营努力形成的著名品牌和信誉从而有力地促进销售，并极大地扩展自己的业务范围。
4、规模采购优势
统一采购可以使连锁经营企业享受大批量购买的优惠，增强与供应商合作的力度，扩大采购规模，提高支付和销售的速度，降低采购成本，可以大大节约采购费用。
5、共同的广告、促销
连锁经营企业可以集中资源用于广告促销，降低广告促销平均成本，有利于连锁企业树立品牌形象。
6、专业的管理改进
授权者通过输出自己成功的行业经营经验和管理模式，可以帮助加盟者改进管理。
7、培训
加盟者将经常得到来自授权者的有针对性的培训和指导，不断提高自己的经营和管理能力。
8、服务支持
加盟者可以用很小的成本享受授权者提供的综合服务，如物流配送和售后服务，而连锁经营体系则通过规模效应使服务更加专业化。
㈤ 要自己创立一个加盟品牌需要哪些条件
品牌硬的绝对投入大..如果是想做名牌..如7匹狼..佐丹奴这一类的..没有30万以上是不行的..
做小品牌不如自己去进货..装修好点..起个好名字..不过就需要亲力亲为..因为小品牌很多是骗钱的..你给了钱后他们提供的后期服务根本不行..
㈥ 自主独立创造品牌与加盟品牌店有什么优缺点
加盟：利用别人的资源安全迅速赚钱，可利用的外部资源有品牌、社会资源、管理、技术、经营手法和物流渠道，因此投入的时间、力量、精力、投资较小，经营风险也相对小。
自办：所有东西都是自己的，个人投入大，而且对个人的素质要求高，对市场了解、懂管理、懂相关技术、对店面选择、物流、财务税务、法律、人力资源都有较高的要求，经营风险较高。好处是企业控制权完全在自己手里，品牌等等都是自己的。
㈦ 如果我想自己创个品牌，成立一家加盟店，需要办什么手续
您好。成立加盟店，也就是进行商业特许经营，需要满足几个最重要的条件：1. 拥有注册商标或企业标志或专利或专有技术等；2.已成立公司；3.应当拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年。等等。可来电详谈。
㈧ 中小型连锁加盟企业怎么打造自己的品牌
1）了解消费者对品牌的心理需求。品牌塑造首先要进行品牌的定位，也就是说公司要明确品牌的核心价值是什么，能给消费者带来什么利益，如何体现公司的企业文化和产品特点？把握住品牌的核心价值和消费者心理需求，就可以确定品牌的定位。
2）品牌定位的过程其实也就是找准目标市场的过程。品牌定位是品牌塑造的前提，没有正确的定位只能使品牌塑造越走越偏，达不到效果，因此，我们首先需要对自己的品牌进行清晰的定位。
3）找准产品概念，满足消费者的需求。确定产品概念和品牌概念是品牌推广人员的重要工作，产品概念就是能给消费者带来利益的产品功能，品牌概念会有更深的内涵，更多的是企业价值观、产品个性和特色的体现。品牌的塑造不能离开产品的概念，品牌概念必须跟产品概念有某种联系。
4）不要急于求成，品牌塑造要有阶段性。许多企业在做品牌塑造时容易犯的错误就是急于求成，在消费者还没有接受产品概念时，或者对产品的功能还不是很了解时，就开始做品牌概念推广，结果往往是消费者对广告一头雾水，不知道这个产品到底是干什么用的，结果企业的推广效果大打折扣。