客滋乐加盟连锁店

A. 精酿啤酒加盟店靠谱吗

我加盟了鲜扎闪送，去年进货进了20多万不到30万，毛利润大概百分之八十左右，我感觉挺挣钱的。

B. 在长沙开奶茶店是加盟好还是自创品牌好

加入比较好，自创技术可能会是个大问题，好友在长沙水利水电学院开的润盈薇薇还可以，而且费用也不贵，可以进行参考。

C. 20万可以开一家餐饮店吗，现在餐饮加盟如何

这个得看在几线城市了，像在我们这三、四县城市完全可以，比如加盟个面馆之类的，是不错的选择。

D. 连锁加盟的优点有哪些

1、品牌使用，总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去专门负责这个事情,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行，直接降低前期广告及产品研发费用。

2、具有成功经验，品牌直营店在做到成功的基础上才会放加盟，它会拥有品牌店的各环节标准化系统和多年积累的成功经验，提供更有利的店面地址选择参考，这样就会使加盟商少走弯路，减少时间和资金成本。

3、广告优势，品牌餐饮拥有成熟的品牌市场，不管是产品还是视觉锤都已深入人心，加盟品牌不用再考虑打品牌市场，直接进入营销环节即可。

4、新品研发，总部会定时研发新的产品，这样才可能不被餐饮这个快速的市场淘汰，如果自己要研发新品的话，会耗费大量的人力和物力

E. 加盟干洗店靠谱吗 是骗人的吗

随着时代的发展，如今的干洗行业发生了前所未有的变化，人们的品牌意识逐渐加强，对洗衣的要求也逐渐提高，不再止步于洗干净就可，他们追求环保健康优质的品牌服务。

1、服装面料的增多给人们洗衣带来了困扰

从衣服的面料款式可以看出，人们的穿着理念趋向个性化，服装的样式也向多元左右化发展，衣服的面料除了传统的棉毛、丝绸、化纤，还出现了众多新的面料织物，服装给人们带来享受的同时，也给大家带了洗衣的困扰。

2、生活节奏的加快给干洗店带来了更大的发展空间

目前人们的生活节奏逐步加快，人们的时间观念也大为转变，时间就是金钱，没有谁愿意在家务上耗费太多精力，家庭劳务社会化已经成为了众多人的共识。从繁琐的家庭劳务中解脱出来，享受更为精彩的社会生活，给作为日常服务业的干洗行业带来了极为广阔的发展空间。健康环保、快捷便利成为了人们对于干洗行业最为直接的要求。

3、怎么满足人们消费者日益提高的洗衣要求？

干洗设备的质量关系到干洗店的洗涤质量，设备不仅关系到干洗店的定位，更关系到干洗店能否正常运营。UCC国际洗衣干洗店加盟品牌为加盟商提供环保节能的全封闭全自动的智能石油干洗机，还有一系列的包括烘干机，水洗机，烫台，包装机，衣物输送线等全套设备。加盟干洗店好不好？UCC国际洗衣作为中国干洗行业的佼佼者，从成立以来便以连锁加盟的方式迅速扩张，门槛低，投资少，风险低，回报快，是投资创业者进入干洗行业的不二选择！

F. COCO都可奶茶加盟店靠谱吗是真的吗总公司在什么地方大概需要多少钱求有经验的前辈指点一下。

coco奶茶总部地址到底在哪个位置呢?具体的地址在上海市长宁区仙霞路391号。coco奶茶的总公司名称是上海市肇亿商贸有限公司。coco都可开店咨询入口

coco都可奶茶来自我们的宝岛台湾，目前已经有了数千家加盟店，是具有国际视野的奶茶品牌。其在经营策略上采用了以大众喜爱的高质量饮品提供给广大的消费人群，更受消费者的青睐。而在奶茶的原料上面，coco都可奶茶一直坚持选用新鲜果汁和原料，保证奶茶的原汁原味，香醇可口，让消费者喝的安心、喝的健康。

coco都可奶茶集“高品质、高营养、高颜值”于一体，开一家coco都可奶茶加盟饮品店也不需要花费太多资金，大众投资加盟的创业项目，经营方式可根据加盟商实际情况灵活运作，不受空间、场地限制，万元起步立店即可经营赚钱，加盟商只需能够能够独立投资，负责相关成本费用，可承担一定的经营风险，认可接受企业的经营理念和模式。

项目费用之外的启动资金，这部分包含：

1、项目在经营过程中所需要的辅助设备和工具的费用；

2、同样以连锁加盟为例，个体营业执照对注册资金没有要求，工本费是25-50元左右，税务登记工本费，工商行政管理费等；

3、房租，房屋装修费用及运营周转流动资金，这些费用要根据当地市场行情计算，房租一般至少要算入3个月的费用，房屋装修费用视其项目而定，同时还要预留出至少三个月的周转资金，包括人员工资、水电费、电话费、材料费、维修费等。coco都可开店资料获取

G. 奶茶加盟店好吗

奶茶加盟店这两年比较火，这个项目还是可以的，奶茶店是餐饮行业当中为数不多的饮品专卖店面，除了同行竞争之外，没有同类别竞争。

奶茶店面对的顾客全体大都是青少年，这类群体的消费能力极强，口碑的传播能力也强，开奶茶店是一种可行的创业选择。

需要注意的是，开奶茶店一定要选好品牌和店面位置，这里推荐柚柚美奶茶。

柚柚美奶茶提供诸多服务支持如下

1、店面选址 2、店面评估 3、店面设计装修

4、技术培训 5、运营培训 6、专业指导 7、技术支持

8、上门带店 9、运营专业服务 10、新产品更新及升级

H. 加盟一家干洗店要多少钱

投资开店的费用会有不同因素所影响，因此开店的具体费用还是需要看大家的具体情况而定，一般营业面积需要在50平米以上，成本在20-50万元之间。

根据投资者选择的干洗品牌，加盟的收费是不同的，市场上大多数品牌都会向加盟收取费用，但也有例外，也有部分品牌靠着免费加盟的名号来吸引大家关注，东方瑞俪加盟需要一定的加盟费，但是对投资者来说，加盟会有完善的优惠政策，可以在很大程度上节约大家的投资成本，降低投资风险。

现在市场上的干洗加盟品牌一般可以为加盟商提供干洗设备，当然，在价格方面，有很大的折扣。东方瑞俪就是一个有着自己设备的品牌，可以为投资者省去不少后顾之忧。

东方瑞俪就加盟之后会免费为加盟店提供店面装修方案，因此对于投资者来说装修成本并不高。干洗店的租金对于开店来说会是一笔较大的支出，当然自己有店面的话就会节省不少。

如果把以上的费用全部都加在一起，投资一家干洗店的总成本需要看大家的投资规模，如果经营的好，时间越久，店面就会发展的越好，赚钱盈利也是必不可少的。

I. 快递的加盟和直营有什么区别

加盟制与直营制的核心区别在于网络组织的开放和封闭，直营制自上而下统一负责，而加盟制体现了众包、开放的特点。

直营制快递，整个网络从总部到末端全部自行建设，包括人员、车辆、飞机、场站、设施、分拨中心全部自有，是封闭的。

加盟制快递，采用了深度外包的模式，一单快递从收件到派件，经过的收件端加盟商、总部干线、派件端加盟商三个部分之间没有任何股权关系，而是通过线下的物流网络、后台系统组织起来。加盟制快递的实际上就是一个开放的、庞大的社会化“线下网络”。

主要是四通一达的加盟制和顺丰的直营制。

(9)客滋乐加盟连锁店扩展阅读：

根据外包渐进式发展理论，企业要根据实际情况选择适合自己的物流供给和外包形式，企业物流的供给形式大约有以下几种形态。

1．物流完全自营

企业的物流业务完全由企业物流部门来完成。完全自营物流运作模式有利于企业掌握对顾客的控制权，可靠性强。企业通过自营物流，可以直接支配物流资产，控制物流职能，保证供货的准确、及时和顾客服务的质量，维护好企业和顾客间的长期关系。

尤其是企业自身组织物流配送，可以说是自己掌握了交易的最后环节，有利于企业掌握对顾客的控制权，有利于控制交易时间。采用完全自营物流运作模式的企业，其物流方面的投资规模会大大增加，特别是配送规模较小时，成本和费用会相对较高。目前，国内有许多企业特别是国有大型制造企业仍然采用这种物流自营的方式。这类企业是物流需求社会化释放的重要主体。

2．物流业务部分外包

企业先把物流业务分类，一类是以高效率操作的关键业务，这类业务企业自营；另一类是企业不擅长的物流业务，企业把这类业务外包给第三方物流供应商。这其中又可以分为两类，一类是物流业务操作外包，将部分物流业务操作(如仓储、运输等)进行外包。

例如，沈阳北方交通重工集团有限公司将采购及运输业务委托给日本伊藤忠公司，伊藤忠公司为北方交通提供了“移库销售模式”的贴身物流服务。伊藤忠公司将所有客户的货物按发货时间、种类、数量，就近存储在他们已经签订仓储协议的中国和世界各地的港1：3码头、铁路运输部门、港1：3运输部门，确保产品采购及运输，降低用户的采购和运输成本。

另一类是物流业务管理外包，企业拥有物流设施的产权，将管理职能外包出去。例如，海信集团实施海信电器的物流业务外包，将生产基地仓库、全国各地设置的成品仓库以及全国的配送业务，外包给中远、中海、中外运三家专业的物流公司运作，三家公司占海信电器物流业务的份额分别为58%、32%和10%。物流业务外包以来，整体运行情况良好，中远物流与海信集团合作的第一年，就为海信电器节约物流管理成本约1500万元。

3．物流系统剥离

企业将物流部门从母公司分离出去，成立一个独立的子公司，子公司主要为母公司服务，但同时又可以承担外部企业委托的业务。如海尔集团将自己原来的采购、仓储和运输部门分离出来，成立独立的海尔物流本部，这个物流本部不仅承担海尔的物流业务，还为其他需要物流服务的企业提供物流服务。

4．物流战略联盟

企业与第三方物流公司或其他企业合资，企业保留物流设施部分产权，并在物流作业中保持参与。同时，物流合同商提供了部分资本和专业服务，企业也为合资者提供特色服务，达到资源共享的目的。如青岛啤酒股份有限公司与招商局合作，成立了青岛啤酒招商局物流公司，主要为青岛啤酒股份有限公司提供服务，其中青岛啤酒公司拥有一定股份。

5．物流业务完全外包

将企业所有的物流业务外包给第三方物流供应商。这是最彻底的物流外包形式。如果企业不具备自营物流能力或企业虽具备自营物流能力，但操作成本较高、服务质量较低，则企业将放弃自营物流，将整个物流系统外包给外部第三方物流企业。